3월 출간할 책입니다.
저자와 출판사 합의 하에 인쇄본 이전 파일을 여러 분께 공유합니다.
읽어 보시고 코메트 혹은 가치 없는 비판 주시기 바랍니다.
본인이 저자가 되어 책에 참여하시는 글을 주셔도 좋습니다.
적합하다고 판단되는 글은 2쇄에 올려드릴 수 있습니다.
조건은 실린 글에 대한 저작권은 모두 출판사 소유이며, 저작권료도 없는 조건입니다.
그럼에도 불구하고 이 책에 관심이 있으셔서
본인의 글을 넣고 싶으신 분들 적극 참여 부탁드립니다.
mail to: caterpillar@innoCatalyst.com
많은 직장인이 부서에서 상사나 부하직원과 소통하는 것을 어려워 합니다. 아무리 소통 특강을 들어도, 아무리 성격분석이나 마인드맵 같은 툴을 배워도 소용이 없습니다. 왜냐하면 소통을 하려면 생각을 해야 하는데 생각하는 법을 배우지 않기 때문입니다. 모든 일의 시작, 김철수의 우리 부서 생각소통법입니다.
소셜퀴즈클럽 생각탈출은 재밌고 다양한 퀴즈와 문제를 풀면서 생각의 근육을 키웁니다.
생각정리 안되고 머리 복잡하고 고민 많고 문제해결 안 된다면?
소셜퀴즈클럽 생각탈출에서 생각을 정리하고 고민을 해결하고 일상을 새롭게 해 보세요.
글도 쓰고 그림도 그리고 토론도 하고 작곡도 하고 만들기도 합니다.
창의력, 집중력, 표현력, 응용력, 문제해결능력, 의사결정력, 발표력을 키웁니다.
글쓰기, 발표, 피칭, 보고서작성, 문서작성, 영업제안 모두 생각의 힘이 자라면 저절로 실력이 늡니다.
1. 퍼뜩 떠오르는 생각 상(想)을 꽉 붙잡아 나만의 브랜드, 사업아이템, 부업거리 만들기
2. 곰곰이 따지는 생각 사(思)를 시나리오로 바꿔 내 일을 계획하고 미루기병 없애기
3. 맴돌아 떠도는 생각 념(念)을 하나씩 모아서 편집하여 개념으로 만들고 책 쓰기
4. 호랑이가 짓누르는 생각 려(慮)를 깊이 파고들어 고민을 해결하고 자존감 높이기
회사가 어려워지면 인력 감축을 많이들 생각하실 겁니다. 인력의 감축은 기업이 취할 수 있는 최후의 카드죠. 직원들의 반발도 만만치 않기 때문에 솔직한 대화를 통해서 천천히 문제를 풀어가야 합니다. 결코 서두르거나 무리수를 두지 않아야 하죠.
그런데, 인력 감축을 실행할 때 단기적인 관점으로 다운사이징을 계획하고 실행하기 때문에 나중에 생각하지 못한 더 큰 문제에 봉착하는 경우가 많습니다. 인력 감축을 함부로 남용해서도 안 되지만, 하기로 했다면 제대로 해야 합니다. 인력 감축을 실행할 때 일반적으로 범하는 실수가 무엇인지 살펴보겠습니다.
3월 출간할 책입니다.
저자와 출판사 합의 하에 인쇄본 이전 파일을 여러 분께 공유합니다.
읽어 보시고 코메트 혹은 가치 없는 비판 주시기 바랍니다.
본인이 저자가 되어 책에 참여하시는 글을 주셔도 좋습니다.
적합하다고 판단되는 글은 2쇄에 올려드릴 수 있습니다.
조건은 실린 글에 대한 저작권은 모두 출판사 소유이며, 저작권료도 없는 조건입니다.
그럼에도 불구하고 이 책에 관심이 있으셔서
본인의 글을 넣고 싶으신 분들 적극 참여 부탁드립니다.
mail to: caterpillar@innoCatalyst.com
많은 직장인이 부서에서 상사나 부하직원과 소통하는 것을 어려워 합니다. 아무리 소통 특강을 들어도, 아무리 성격분석이나 마인드맵 같은 툴을 배워도 소용이 없습니다. 왜냐하면 소통을 하려면 생각을 해야 하는데 생각하는 법을 배우지 않기 때문입니다. 모든 일의 시작, 김철수의 우리 부서 생각소통법입니다.
소셜퀴즈클럽 생각탈출은 재밌고 다양한 퀴즈와 문제를 풀면서 생각의 근육을 키웁니다.
생각정리 안되고 머리 복잡하고 고민 많고 문제해결 안 된다면?
소셜퀴즈클럽 생각탈출에서 생각을 정리하고 고민을 해결하고 일상을 새롭게 해 보세요.
글도 쓰고 그림도 그리고 토론도 하고 작곡도 하고 만들기도 합니다.
창의력, 집중력, 표현력, 응용력, 문제해결능력, 의사결정력, 발표력을 키웁니다.
글쓰기, 발표, 피칭, 보고서작성, 문서작성, 영업제안 모두 생각의 힘이 자라면 저절로 실력이 늡니다.
1. 퍼뜩 떠오르는 생각 상(想)을 꽉 붙잡아 나만의 브랜드, 사업아이템, 부업거리 만들기
2. 곰곰이 따지는 생각 사(思)를 시나리오로 바꿔 내 일을 계획하고 미루기병 없애기
3. 맴돌아 떠도는 생각 념(念)을 하나씩 모아서 편집하여 개념으로 만들고 책 쓰기
4. 호랑이가 짓누르는 생각 려(慮)를 깊이 파고들어 고민을 해결하고 자존감 높이기
회사가 어려워지면 인력 감축을 많이들 생각하실 겁니다. 인력의 감축은 기업이 취할 수 있는 최후의 카드죠. 직원들의 반발도 만만치 않기 때문에 솔직한 대화를 통해서 천천히 문제를 풀어가야 합니다. 결코 서두르거나 무리수를 두지 않아야 하죠.
그런데, 인력 감축을 실행할 때 단기적인 관점으로 다운사이징을 계획하고 실행하기 때문에 나중에 생각하지 못한 더 큰 문제에 봉착하는 경우가 많습니다. 인력 감축을 함부로 남용해서도 안 되지만, 하기로 했다면 제대로 해야 합니다. 인력 감축을 실행할 때 일반적으로 범하는 실수가 무엇인지 살펴보겠습니다.
애자일을 제대로 실천하려면 실패와 실수에서 학습하고, 공동의 목적을 이루기 위해 다른 사람들을 도우려는 마음가짐이 필요하다.
고착화된 마인드셋에서 성장 마인드셋으로 바뀌었던 경험을 토대로 고착화된 마인드셋에서 애자일 마인드셋을 얻게 되었는지 살펴보았다.
애자일 마인드셋이 필요한 이유와 어떻게 애자일 마인드셋을 키울 것인지도 알아본다.
Social entrepreneur Build up Project 사회적기업가 육성사업 강의JAEHUN KIM
It's for those who dream of becoming a social entrepreneur.
사회적기업가를 꿈꾸는 분들을 위해 만든 자료입니다.
If you have any questions, please ask me.
궁금한 것이 있으시면 질문해주세요.
* 공식 블로그 Official Blog
https://blog.naver.com/doctor29
UX관점에서 본 2013년 웹디자인 트렌드 및 인사이트 (웹월드 인사이트 컨퍼런스 2013-디자인전략)
The Pinterestization Of The Web
Social Proof
Gamification UX
HTML5 Web Design Examples For Inspiration
포스텍 스타트업 인큐베이터, APGC-Lab의 "평범한 대학원생도 포르쉐를 몰 수 있을까" 프로그램 두 번째 모임 발표자료
스탠포드대 "How to Start a Startup" 한글 요약
[9/25/2014] Sam Altman, President, Y Combinator / Ideas, Products, Teams and Execution Part II
[9/23/2014] Dustin Moskovitz, Cofounder of Facebook, Asana and Good Ventures / Why to Start a Startup
데이터라이즈를 창업하고 4년차! 3년동안 겪었던 이야기를 솔직히 회고합니다!Minsung Park
First start-up and lucky Exit.
And from the perspective of starting a second business and running a company, it may be a little fast, but I share my thoughts.
"Affiliate Marketing Mastery: Making $500 a Reality"maker Money
In the world of application marketing, achieving a profit of $500 is a dream goal for many. In this article, we'll explore ways to make this goal a reality through YouTube, reading, online entrepreneurship, a successful mindset, and new challenges. Each method plays an important role in leveraging an individual's passion, knowledge, and creativity to generate revenue. So, let's start your journey to make $500 revenue a reality with the Application Marketing Mastery.
기업가 정신과 혁신 - 스타트업이 집중한 문제를 중심으로 (2022-11 목포대학...Hanchul Kim
국립목포대학교 경영대학(경제학과/경영학과) 학부 수업에 초대받아 진행한, 특강 내용을 공유합니다.
목차는 아래와 같습니다.
1. 기업가정신과 혁신 관련 이론
- 조지프 슘페터 : 창조적 파괴
- 피터 드러커 : 기업가의 시대, 혁신의 의미
2. 창업과 혁신
- 창업에 대한 오해
- 창업기업의 유형
- 학생들이 창업을 하려는 이유와 방향성
- MIT 혁신 프로세스 (MIT Bootcamps)
3. 스타트업이 집중한 문제
- 국내외 스타트업이 처음 시작한 문제와 해결방향
- Zoom, Instagram, Facebook, Airbnb, Sendbird, 마켓컬리 (Market Kurly), 클래스팅 (Classting), 클라썸 (Classum)
자료 내용 및 분석대상은 강의 수요자인 거시경제학(경제학과), 경제원론(경영학과) 수강생 60여명을 고려해 선정해 작성하였습니다.
이 자료에 인용한 서적과 교육자료의 내용은 각 출판사 및 교육기관에서 소셜 네트워크에 공개할 수 있도록 사전 동의를 해주셨습니다.
감사드립니다.
(북길드 | 한국경제신문BP | 비즈니스북스 | MIT Bootcamps)
‘Culture deck’을 통해 브랜디의 비전과 기업문화를 소개합니다.
브랜디의 정체성과 사업 전략, 인사정책 등 우리 기업의 모든 것을 담은 이 장표를 외부에 공개하는 이유는 다음의 3가지 목적을 가지고 있습니다.
✔ Early stage에 있는 기업들에 이정표가 되길 바랍니다.
세상에는 이미 크게 성공한 기업들이 많고 그 방법론이 잘 공개되어 있지만 브랜디처럼 현재 진행형으로 성장하는 기업의 이정표는 또 다른 도움이 될 수 있을 거라 믿습니다.
✔ 브랜디에 합류를 고민하고 있는 분들에게 우리의 모든 것을 알려드리고, 정보의 비대칭을 해소하고 싶습니다.
우리는 새로운 기업을 선택하는 것이 누군가의 인생에 얼마나 지대한 영향을 미치는지 너무나 잘 알기에 당신이 인생을 건 선택을 할 때 브랜디가 제공해 드릴 수 있는 정보를 모두 제공해드리고 싶습니다.
당신과 우리가 ‘합’이 잘 맞는 파트너가 될 수 있을 것인지, 이 Culture deck을 통해 미리 확인해보면 좋을 것 같습니다.
✔ Culture Deck을 통해 BRANDIan과 시장의 우수한 플레이어들과 투자자에게 약속을 하고 싶습니다.
우리가 선언하고 다짐한 이 Culture deck이 많은 사람들에게 공개되는 것은 매우 부담스러운 일이지만 그럼에도 브랜디는 Deck을 외부에 공유함으로써 우리가 가지는 이 부담을 기꺼이 안고 이 길을 걸어가려 합니다.
언젠가 판단이 흔들리거나 어려운 문제 앞에 섰을 때, 이 Culture deck을 마음 깊이 되새기겠습니다.
브랜디의 컬처덱을 천천히 보시고 브랜디에 궁금한 점이나 흥미가 생기신 분들은 언제든지 편하게 연락 주세요.
사회혁신과 임팩트비즈니스 Impact Business for Social Innovation Jeongtae Kim
*중앙대학교 산업창업경영대학원 "사회적기업과 혁신" 과목
3주차 강의자료
: 비즈니스 분야에서의 사회혁신(인간중심 혁신)으로 새롭게 부상하고 있는 임팩트비즈니스(impact business)에 대한 개념과 사례, 그리고 전반적인 비즈니스에 대한 의미를 알아봅니다. 임팩트비즈니스란 사회적 성과(social IMPACT)를 비즈니스(BUSINESS)를 통해 달성하는 사회혁신 전략입니다.
Keynote presentation at UX Camp Seoul 2012: How to define your own impact and success. This is targeted for designers but applies to a broad range of people.
UX Camp Seoul에서 처음 발표한 후 꾸준히 업데이트하고 있는 자료입니다. 절망, 희망, 그리고 성공에 관한 몇가지 오해들을 공유합니다.
Keywon is the design founder of http://hellomoney.co/
27. 관점, 생각, 그리고 행동
어떻게 일할까? 무엇부터 시작할까?
일하는 방식을 바꾸는 24가지 키워드
2015
designed by김동준 Ph.D
innoCatalyst
ic@innoCatalyst.com
www.facebook.com/innoCat
www.facebook.com/innoCatalyst
www.facebook.com/33storyandnight
www.facebook.com/groups/IdeationWorkshopGroup
Thanks
28. References
• 미래를 만드는 기업은 어떻게 일하는가
- 상세 목차: http://www.slideshare.net/ivyjn/ss-50783413
• 동아비즈니스리뷰, DBR
- No. 124: March 2013
http://www.dongabiz.com/Business/Strategy/article_content.php?atno=1203093101&chap_no=1
Special Report 02. 블루오션 전략
페이스북이 마이스페이스를 넘었듯… 치열한 경쟁 속에도 블루오션은 있다
- No. 182: August 2015
http://www.dongabiz.com/Business/General/article_content.php?atno=1206125801&chap_no=1
Special Report 02. 촉매프로세스 활용법
임계점까지 익히는 노력있어야 혁신아이디어의 불꽃이 타오른다
• 하버드 비즈니스 코리아, HBR Korea
- May 2014
http://www.hbrkorea.com/magazine/article/view/8_1/page/1/article_no/259
블루오션 리더십, 한국 기업은 소규모 팀부터 적용하라
• SERIPRO.org
- 오! 마이 아이디어
http://www.seripro.org/proMdaL.html?p_menu=0363
하나의 정답만을 바로 꺼내지 않고, 그 무한한 가능성을 여는 방법에 대하여
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