Mange ledere og virksomheder fokuserer hårdnakket på ROI, når de iværksætter innovationsprojekter, men selvom regneark og beregninger kan få selv de mest usikre projekter til at se lovende ud, er det en ren illusion at kunne lave sikre beregninger på innovationsprojekter. I stedet må man tilrettelægge arbejdet på den rigtige måde, og finde en række nye relevante målepunkter
Præsentation fra et webinar om design thinking med fokus på thinking. Design thinking er en tilgang til problemløsning, som er særlig velegnet når problemet er diffust eller 'wicked'.
Design thinking processen starter med at forstå "hvad der er" og bevæger sig herfra over hvad der kunne være, og hvordan man skaber indtjening omkring nye services, processer, produkter osv.
Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udvilket et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 1 og handler om idé og ønske fasen. Modul 2 handler om Opstart efterfulgt af Drift og Vækst.
Disruption. Fra forsvar til angreb - med bevidst innovationPeytz & Co
Hvordan disrupter man sig selv før andre gør det? Det fortalte innovationsdirektør Jens Poder om på Peytz & Co's morgeninspiration den 4 februar 2016. Her er hans slides.
Peytz & Co's morgeninspiration 5 november 2015. Fem punkter til den digitale strategi:
Scope. Analyse. Diagnose. Innovation. Konkretisering. Eksekvering
Og en Case fra IDG Danmark.
Peytz & Co's morgeninspiration 5 november 2015. Værktøjer til Digital Strategi:
Cynefin Framework, Bussines Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Start Up og Pretotyping.
Præsentation fra et webinar om design thinking med fokus på thinking. Design thinking er en tilgang til problemløsning, som er særlig velegnet når problemet er diffust eller 'wicked'.
Design thinking processen starter med at forstå "hvad der er" og bevæger sig herfra over hvad der kunne være, og hvordan man skaber indtjening omkring nye services, processer, produkter osv.
Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udvilket et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 1 og handler om idé og ønske fasen. Modul 2 handler om Opstart efterfulgt af Drift og Vækst.
Disruption. Fra forsvar til angreb - med bevidst innovationPeytz & Co
Hvordan disrupter man sig selv før andre gør det? Det fortalte innovationsdirektør Jens Poder om på Peytz & Co's morgeninspiration den 4 februar 2016. Her er hans slides.
Peytz & Co's morgeninspiration 5 november 2015. Fem punkter til den digitale strategi:
Scope. Analyse. Diagnose. Innovation. Konkretisering. Eksekvering
Og en Case fra IDG Danmark.
Peytz & Co's morgeninspiration 5 november 2015. Værktøjer til Digital Strategi:
Cynefin Framework, Bussines Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Start Up og Pretotyping.
Præsentation fra IBC Kursers webinar om sammenhængen mellem innovation og projektstyring. På webinaret diskuterede vi sammenfald og forskelle og udforskede hvordan design thinking, mindset og metoder spiller sammen med de mest udbredte modeller indenfor projektstyring
Præsentation fra IBC Kursers webinar om sammenhængen mellem innovation og projekter og samspillet mellem metoder og mindset fra Design Thinking og Metoder og mindset fra de mest udbredte projektmodeller
Derfor lever googles design sprint op til hypenPeytz & Co
Slides fra morgeninspiration i København d. 8/3/2018 med titlen "Derfor lever Googles Design Sprint op til hypen" præsenteret af Jens Poder og Mads Vad Kristensen.
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...Jakob Søndergaard
Ud fra spørgsmålet; INNOVATION, en glidebane eller et U-turn? Sættes der fokus på at diskutere INNOVATION som en disciplin ved udviklingsprocesser, der rækker ud over udvikling af hardware, services, IT-løsninger og lignende 'hands-on-produkter'. INNOVATION bliver med TEORI-U også tandhjulene ved kulturændringer i ledelses- og organisationsfeltet.
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...Advice A/S
CBS lancerede i april 2017 en helt ny masteruddannelse - Master of Business Development. Frem for en traditionel print eller display-kampagne valgte CBS, sammen med Advice, at satse på en contentdrevet- og dialogbaseret marketingstrategi. Og det blev en overvældende succes! I dette dybdegående oplæg får du indsigt i udfordringen, strategien, taktikken, indholdet og udfordringerne undervejs. Vi deler vores erfaringer og vores performance, så du får et sammenligningsgrundlag og selv kan gøre de flotte strategier til virkelighed.
I november deltog Atcore i 24:TUREN, hvor Jakob Hertz fortalte om konverteringsoptimering, og hvordan Atcore har hjulpet Børsen e-learning med optimeringen af en af deres landing pages.
Præsentation fra IBC Kursers webinar om sammenhængen mellem innovation og projektstyring. På webinaret diskuterede vi sammenfald og forskelle og udforskede hvordan design thinking, mindset og metoder spiller sammen med de mest udbredte modeller indenfor projektstyring
Præsentation fra IBC Kursers webinar om sammenhængen mellem innovation og projekter og samspillet mellem metoder og mindset fra Design Thinking og Metoder og mindset fra de mest udbredte projektmodeller
Derfor lever googles design sprint op til hypenPeytz & Co
Slides fra morgeninspiration i København d. 8/3/2018 med titlen "Derfor lever Googles Design Sprint op til hypen" præsenteret af Jens Poder og Mads Vad Kristensen.
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...Jakob Søndergaard
Ud fra spørgsmålet; INNOVATION, en glidebane eller et U-turn? Sættes der fokus på at diskutere INNOVATION som en disciplin ved udviklingsprocesser, der rækker ud over udvikling af hardware, services, IT-løsninger og lignende 'hands-on-produkter'. INNOVATION bliver med TEORI-U også tandhjulene ved kulturændringer i ledelses- og organisationsfeltet.
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...Advice A/S
CBS lancerede i april 2017 en helt ny masteruddannelse - Master of Business Development. Frem for en traditionel print eller display-kampagne valgte CBS, sammen med Advice, at satse på en contentdrevet- og dialogbaseret marketingstrategi. Og det blev en overvældende succes! I dette dybdegående oplæg får du indsigt i udfordringen, strategien, taktikken, indholdet og udfordringerne undervejs. Vi deler vores erfaringer og vores performance, så du får et sammenligningsgrundlag og selv kan gøre de flotte strategier til virkelighed.
I november deltog Atcore i 24:TUREN, hvor Jakob Hertz fortalte om konverteringsoptimering, og hvordan Atcore har hjulpet Børsen e-learning med optimeringen af en af deres landing pages.
Hvordan måler man om det går godt i innovationsprocessen?
1. Hold styr på indsatsen
Målinger – og de dermed forbundne udfordringer
2. Webinarets nøglespørgsmål
n Hvordan måler man i løbet af en
innovationsproces?
n Hvad måler man ved udgangen af processen (i det
åbne og i det lukkede paradigme)?
Photo by Joel Bennet
7. PM NW ST PR PP PS SE CH BR CE
Configuration Offering Experience
UDIFFERENTIERET
DIFFERENTIERET
Hvad er god innovation?!
Målinger
8. Return on Investment
Udfordring: Hvordan kan man forudsige et koncepts
forretningspotentiale før konceptet er kendt?
Klassisk løsning: Ved at lave en kendt løsning til et
kendt marked
Konsekvens: Inkrementel innovation
Målinger
23. Brugere søger løsninger, der
dækker tre grundbehov
Funktion
TilgængelighedMening
Hvad gør den?
Hvordan gør den det?
Hvordan ræsonerer
det med min identitet?
Er den rigtig for mig?
Frameworks for Design Thinking. Stanford Innovation Master
Series. URL: http://www.youtube.com/watch?v=cWBctTjuZkI
Hvad kan design thinking?
29. Ordet indsigt bruges i to sammenhænge:
Indsigt i brugerbehov og ønsker
Indsigt i muligheden for at koble teknologi og viden
om brugere til løsninger med markedspotentiale
30.
31. PM NW ST PR PP PS SE CH BR CE
Configuration Offering Experience
UDIFFERENTIERET
DIFFERENTIERET
Nok bredde?!
Målinger
32. Hvis innovation handler om at få forretningssucces
og forretningssucces handler om at lære hurtigere
end konkurrenterne, og vi lærer hurtigst af feedback
og fejl, så skal vi opsøge situationer, der giver mest
mulig feedback – dvs. eksperimenter og til tider
bevidste fejl
Jens Gamauf, Lommefilosof
Målinger
38. Fake it to make it
Pretotyping handler om at fake
(Pretendo-Typing)
Lad som om du har den færdige
løsning, så folk ikke ved de er med i en
test
Adfærd slår ord – hver gang!
Fra pretotyping
46. Hvad er Open Innovation?
If pressed to express its definition in a single
sentence, open innovation is the use of
purposive inflows and outflows of knowledge
to accelerate internal innovation, and expand
the markets for external use of innovation,
respectively
Henry Chesbrough
Chesbrough
Open Innovation
48. Det lukkede paradigme
n Kun en indgang (typisk R&D) og én udgang (typisk
markedet)
n Spillover, såsom passive patenter og indsigter, er
lig med en udgift
n Værdifuld viden findes kun i begrænsede mængder
og skabes primært af ”The Lone Genius”
n Evaluering på baggrund af egen forretningsmodel
Chesbrough
Open Innovation
49. Economies of scale and scope
n Fokus på omkostninger drev den lukkede model
Scale = Gør den nuværende vare billigere
Scope = Fordel de nuværende
basisomkostninger på flere (lignende) varer
Picking a man of genius, giving him money, and
leaving him alone (Conant, 2002)
Chesbrough
Open Innovation
50. Lav den
Skab og producer
”Lav den”
Design
”Gør den lækker”
Marketing
”Sælg den”
Open Innovation
52. Det åbne innovationsparadigme
1. Eksterne og interne idéer er sidestillede
2. Innovation og forretningsmodellering skal gå hånd i hånd
3. Evaluering af potentiale, ikke af nuværende ’fit’
4. Spillover skal blot have nye ruter til markedet
5. Værdifuld viden er derude
6. IP er en handelsvare
7. Nye målestokke
Open Innovation
53. Hvordan måles succes med Open Innovation?
Den andel af innovationen der kommer udefra
Andelen af omsætningen der kommer fra nye tilbud (2-3 år)
Den del af omsætningen der kommer fra salg, udlån e.l. af
intellektuelle rettigheder
Den tid det tager fra en idé er patenteret til den er på markedet (intern/
ekstern)
Antallet af egne idéer der bruges af andre virksomheder (mod betaling)
Antallet af stoppede projekter der overtages af eller fra andre
virksomheder
Chesbrough
Open Innovation