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Waste Italia
Presentazione
Febbraio 2015
2
QUADRO GLOBALE- WASTE ITALIA S.P.A. ALL’INTERNO DEL GRUPPO KINEXIA
Kinexia è quotata nel mercato
MTA della Borsa di Milano
KNX.MI - IT0004441603
 Produzione di energia
da risorse rinnovabili
 EPC Contractor
 Quotata nel mercato
AIM ITALY SE
INC.MI - IT0004441603
 Sistemi di produzione
integrata e gestione
energetica
 Operazioni B2B,
operando anche come
ESCO (Energy Service
COmpany)
 Teleriscaldamento
 Servizi ambientali e
raccolta di Rifiuti
Industriali
 Sviluppo
internazionale
 Uffici di Londra
 Uffici di Dubai
Il Gruppo Kinexia è una società quotata nel mercato MTA della borsa di Milano attiva nello sviluppo e realizzazione di attività nell'ambito
delle energie rinnovabili, dell'efficienza energetica e dell'ambiente.
Kinexia non vuole solamente creare un progetto imprenditoriale, ma un modo di fare impresa che abbia un valore nel tempo, basato su
solide fondamenta quali l'etica e la sostenibilità ambientale.
3
STORIA DELL’AZIENDA
Fine degli anni ‘80
Waste Management Inc. crea
Waste Management Italia
S.p.A. integrando varie
società esistenti
Anni ‘90
Numerose acquisizioni per
espandere e consolidare la
presenza di Waste Italia sul
territorio nazionale
2000
Acquisizione di Waste
Italia dalle famiglie
Fabiani e Colucci
2001-2006
Varie acquisizioni
Alice
Ambiente
2007
Acquisizione di Alice
Ambiente e Ecoadda
S.r.l.
2008
Synergo, società di private
equity, acquisisce il 32,7%
di Waste Italia
2011
Creazione di Waste Italia
2014
Fusione inversa tra Kinexia e
Sostenya con Kinexia come
società quotata in borsa e
capogruppo di Waste Italia
2014
Con l’acquisizione di
Geotea si rafforza la
posizione di Waste Italia
come società leader nel
trattamento di rifiuti speciali
nel nord Italia
4
VOLUMI TOTALI DI RIFIUTI IN EUROPA DALLA FINE DEL 2012
In Italia lo smaltimento in discarica avviene per circa il 41% dei rifiuti rispetto a circa il 42% della media
EU28
Source Eurostat 2012.
Alti Tassi di Riciclaggio; Rifiuti
trasformati in energia come modalità
principale di Smaltimento Finale
Tassi Medio Alti di Riciclaggio Mix
Bilanciati per lo Smaltimento Finale
Bassi Tassi di Riciclaggio; Discarica
come Modalità Principale di
Smaltimento Finale
La media EU28
di riciclaggio è
del 42%
42%
65%
62%
57%
50% 50%
47% 45%
40%
47% 47% 46% 45%
42% 40% 39% 38%
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27% 27% 27% 26% 25% 24%
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18% 16% 16%
13% 13%
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40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
EU28
Germany
Austria
Belgium
Netherlands
Switzerland
Sweden
Denmark
Norway
Luxembourg
Slovenia
UK
Ireland
Iceland
Estonia
France
Italy
Finland
Bulgaria
Spain
Portugal
Hungary
Poland
CzechRep.
Cyprus
Lithuania
Greece
Croatia
Latvia
Malta
Slovakia
Romania
Recycled & Composted Landfilled Incinerated
5
PANORAMICA E ANDAMENTI DELLA GESTIONE DEI RIFIUTI URBANI IN EUROPA
Million tonnes
0
50
100
150
200
250
300
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Landfilled Incinerated Recycled or composted
Back-
casted
Projection
Source: European Environment Agency
Stabilisation of Projected Landfill Volumes
La tendenza rimane quella delle discariche come metodo principale di smaltimento con volumi stabilI di rifiuti smaltiti
6
WASTE ITALIA – PANORAMICA DELL’AZIENDA
PANORAMICA DELL’AZIENDA REVENUE BREAKDOWN
 Operatore leader nel settore della gestione di rifiuti speciali in Italia
e nei servizi verticali integrati di riciclaggio, servizi di gestione delle
risorse nel nord Italia
- Operatori integrati verticalmente in Lombardia e Piemonte
- Economia di scala, risparmio sui costi e grande uso dei servizi
tra le imprese
 Un modello di business altamente differenziato, supportato da un
servizio serio e competente dei fornitori che si occupano della
gestione dei rifiuti
- Per la legge italiana i produttori di rifiuti sono responsabili dei
rifiuti che producono anche dopo la raccolta e lo smaltimento
effettuato da terzi
 Ampia gamma di clienti (più di 3.000) di cui la maggior parte
grandi industrie commerciali come Autogrill, Barilla, Carrefour, Fiat
e Michelin
 Servizio clienti sia diretto che indiretto attraverso una una rete di
partner nazionali e internazionali.
Collection
50%
Waste
Recovery &
Treatment
6%
Landfill
37%
Electric
Energy
7%
Alice - Discarica Ecosavona - Discarica
Bossarino - Discarica Chivasso -Discarica
7
LEADERSHIP IN UN MERCATO STABILE E INTERESSANTE
Azienda leader nella raccolta, selezione e trattamento e discariche per rifiuti speciali nel Nord Italia
1
Albonese
Cavenago
Alice Castello
Chivasso
Faeco
UNMATCHED PRESENCE IN CORE REGIONS
Impianti di Selezione e Trattamento
 Presenza strategica su tutto il Nord Italia con sette dopositi
di raccolta e dieci strutture di selezione e trattamento
 Integrazione verticale e posizionamento strategico delle
strutture per permettere al Gruppo di ottimizzare i costi e
lo spazio disponibile all’interno delle discariche e
minimizzare i rifiuti attraverso la raccolta e il riciclaggio
Discariche
 Otto discariche, quattro discariche post-chiusura e una in
chiusura
 Le nostre discariche rappresentano un vantaggio
competitivo chiave
 Una mancanza di integrazione tra i concorrenti rende
Waste Italia il partner migliore per le attività di raccolta,
selezione e smaltimento
REGIONAL FOOTPRINT OF FACILITIES AND LANDFILLS
Discariche Waste Italia
Orbassano
Collegno
Romagnano
Cermenate
Buccinasco
Castello d’Annone
Agrate
Strutture per la selezione e il
trattamento dei rifiuti
Depositi di Raccolta
Ecosavona
Bossarino
8
RaccoltaRaccolta
RaccoltaRaccolta
Selezione e
Trattamento
Selezione e
Trattamento
DiscaricheDiscariche
Riciclaggio/
biogas
Riciclaggio/
biogas
Discariche dei
Partner
Discariche dei
Partner
Waste Italia
Selezione e
Trattamento
da parte di
Partner
esterni
Selezione e
Trattamento
da parte di
Partner
esterni
Discariche dei
Partner
Discariche dei
Partner
OPERAZIONI INTEGRATE DURANTE TUTTO IL CICLO DI GESTIONE DEI RIFIUTI2
Raccolta dei Partner /
Clienti
Raccolta dei Partner /
Clienti
Produttori di
rifiuti
La struttura integrata verticale, presente in ogni fase del ciclo, assicura un’efficienza in termini di costi e assicura
un’ampia flessibilità grazie al servizo clienti complementare
 Capacità di offrire
soluzioni a “sportello
unico" ai clienti
 Benefici dalle
economie di scala,
efficienza dei costi e un
alto livello di utilizzo dei
servizi tra imprese
 Capacità di aumentare
in modo continuo e
costante I tassi di
internazionalizzazione
9
MODELLO OPERATIVO FLESSIBILE E COSTI OTTIMIZZATI GRAZIE A UNA RETE
STABILITA DI PARTNER IN TUTTA ITALIA
COPERTURA NAZIONALE GRAZIE AI PARTNER
 Disponiamo di una rete di fornitori terzi che operano
nelle zone dove non svolgiamo un controllo diretto
con la nostra attività
 Ciò permette a Waste Italia una copertura nazionale
- 43 Kt di rifiuti non pericolosi raccolti e smaltiti tramite
la nostra rete di partner
 Un modello operativo flessibile permette
un’ottimizzazione dei costi di trasporto e un controllo
dei costi fissi di base
 I Partner sono soggetti a un rigoroso processo di
selezione
 Assicurare una conformità con la gestione d’impresa
e pratiche più efficienti
MODELLO AZIENDALE DEI PARTNER
3
Il modello di Partnership permette una copertura nazionale incrementando efficienza e flessibilità
Rete di Partner (Sedi)

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  • 2. 2 QUADRO GLOBALE- WASTE ITALIA S.P.A. ALL’INTERNO DEL GRUPPO KINEXIA Kinexia è quotata nel mercato MTA della Borsa di Milano KNX.MI - IT0004441603  Produzione di energia da risorse rinnovabili  EPC Contractor  Quotata nel mercato AIM ITALY SE INC.MI - IT0004441603  Sistemi di produzione integrata e gestione energetica  Operazioni B2B, operando anche come ESCO (Energy Service COmpany)  Teleriscaldamento  Servizi ambientali e raccolta di Rifiuti Industriali  Sviluppo internazionale  Uffici di Londra  Uffici di Dubai Il Gruppo Kinexia è una società quotata nel mercato MTA della borsa di Milano attiva nello sviluppo e realizzazione di attività nell'ambito delle energie rinnovabili, dell'efficienza energetica e dell'ambiente. Kinexia non vuole solamente creare un progetto imprenditoriale, ma un modo di fare impresa che abbia un valore nel tempo, basato su solide fondamenta quali l'etica e la sostenibilità ambientale.
  • 3. 3 STORIA DELL’AZIENDA Fine degli anni ‘80 Waste Management Inc. crea Waste Management Italia S.p.A. integrando varie società esistenti Anni ‘90 Numerose acquisizioni per espandere e consolidare la presenza di Waste Italia sul territorio nazionale 2000 Acquisizione di Waste Italia dalle famiglie Fabiani e Colucci 2001-2006 Varie acquisizioni Alice Ambiente 2007 Acquisizione di Alice Ambiente e Ecoadda S.r.l. 2008 Synergo, società di private equity, acquisisce il 32,7% di Waste Italia 2011 Creazione di Waste Italia 2014 Fusione inversa tra Kinexia e Sostenya con Kinexia come società quotata in borsa e capogruppo di Waste Italia 2014 Con l’acquisizione di Geotea si rafforza la posizione di Waste Italia come società leader nel trattamento di rifiuti speciali nel nord Italia
  • 4. 4 VOLUMI TOTALI DI RIFIUTI IN EUROPA DALLA FINE DEL 2012 In Italia lo smaltimento in discarica avviene per circa il 41% dei rifiuti rispetto a circa il 42% della media EU28 Source Eurostat 2012. Alti Tassi di Riciclaggio; Rifiuti trasformati in energia come modalità principale di Smaltimento Finale Tassi Medio Alti di Riciclaggio Mix Bilanciati per lo Smaltimento Finale Bassi Tassi di Riciclaggio; Discarica come Modalità Principale di Smaltimento Finale La media EU28 di riciclaggio è del 42% 42% 65% 62% 57% 50% 50% 47% 45% 40% 47% 47% 46% 45% 42% 40% 39% 38% 34% 27% 27% 27% 26% 25% 24% 21% 21% 18% 16% 16% 13% 13% 1% 34% 3% 1% 2% 1% 3% 2% 18% 51% 37% 39% 50% 44% 28% 41% 33% 73% 63% 54% 65% 75% 57% 79% 79% 82% 85% 84% 87% 77% 99% 24% 35% 35% 42% 49% 50% 52% 52% 57% 36% 2% 17% 16% 7% 16% 33% 20% 34% 10% 20% 9% 20% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% EU28 Germany Austria Belgium Netherlands Switzerland Sweden Denmark Norway Luxembourg Slovenia UK Ireland Iceland Estonia France Italy Finland Bulgaria Spain Portugal Hungary Poland CzechRep. Cyprus Lithuania Greece Croatia Latvia Malta Slovakia Romania Recycled & Composted Landfilled Incinerated
  • 5. 5 PANORAMICA E ANDAMENTI DELLA GESTIONE DEI RIFIUTI URBANI IN EUROPA Million tonnes 0 50 100 150 200 250 300 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Landfilled Incinerated Recycled or composted Back- casted Projection Source: European Environment Agency Stabilisation of Projected Landfill Volumes La tendenza rimane quella delle discariche come metodo principale di smaltimento con volumi stabilI di rifiuti smaltiti
  • 6. 6 WASTE ITALIA – PANORAMICA DELL’AZIENDA PANORAMICA DELL’AZIENDA REVENUE BREAKDOWN  Operatore leader nel settore della gestione di rifiuti speciali in Italia e nei servizi verticali integrati di riciclaggio, servizi di gestione delle risorse nel nord Italia - Operatori integrati verticalmente in Lombardia e Piemonte - Economia di scala, risparmio sui costi e grande uso dei servizi tra le imprese  Un modello di business altamente differenziato, supportato da un servizio serio e competente dei fornitori che si occupano della gestione dei rifiuti - Per la legge italiana i produttori di rifiuti sono responsabili dei rifiuti che producono anche dopo la raccolta e lo smaltimento effettuato da terzi  Ampia gamma di clienti (più di 3.000) di cui la maggior parte grandi industrie commerciali come Autogrill, Barilla, Carrefour, Fiat e Michelin  Servizio clienti sia diretto che indiretto attraverso una una rete di partner nazionali e internazionali. Collection 50% Waste Recovery & Treatment 6% Landfill 37% Electric Energy 7% Alice - Discarica Ecosavona - Discarica Bossarino - Discarica Chivasso -Discarica
  • 7. 7 LEADERSHIP IN UN MERCATO STABILE E INTERESSANTE Azienda leader nella raccolta, selezione e trattamento e discariche per rifiuti speciali nel Nord Italia 1 Albonese Cavenago Alice Castello Chivasso Faeco UNMATCHED PRESENCE IN CORE REGIONS Impianti di Selezione e Trattamento  Presenza strategica su tutto il Nord Italia con sette dopositi di raccolta e dieci strutture di selezione e trattamento  Integrazione verticale e posizionamento strategico delle strutture per permettere al Gruppo di ottimizzare i costi e lo spazio disponibile all’interno delle discariche e minimizzare i rifiuti attraverso la raccolta e il riciclaggio Discariche  Otto discariche, quattro discariche post-chiusura e una in chiusura  Le nostre discariche rappresentano un vantaggio competitivo chiave  Una mancanza di integrazione tra i concorrenti rende Waste Italia il partner migliore per le attività di raccolta, selezione e smaltimento REGIONAL FOOTPRINT OF FACILITIES AND LANDFILLS Discariche Waste Italia Orbassano Collegno Romagnano Cermenate Buccinasco Castello d’Annone Agrate Strutture per la selezione e il trattamento dei rifiuti Depositi di Raccolta Ecosavona Bossarino
  • 8. 8 RaccoltaRaccolta RaccoltaRaccolta Selezione e Trattamento Selezione e Trattamento DiscaricheDiscariche Riciclaggio/ biogas Riciclaggio/ biogas Discariche dei Partner Discariche dei Partner Waste Italia Selezione e Trattamento da parte di Partner esterni Selezione e Trattamento da parte di Partner esterni Discariche dei Partner Discariche dei Partner OPERAZIONI INTEGRATE DURANTE TUTTO IL CICLO DI GESTIONE DEI RIFIUTI2 Raccolta dei Partner / Clienti Raccolta dei Partner / Clienti Produttori di rifiuti La struttura integrata verticale, presente in ogni fase del ciclo, assicura un’efficienza in termini di costi e assicura un’ampia flessibilità grazie al servizo clienti complementare  Capacità di offrire soluzioni a “sportello unico" ai clienti  Benefici dalle economie di scala, efficienza dei costi e un alto livello di utilizzo dei servizi tra imprese  Capacità di aumentare in modo continuo e costante I tassi di internazionalizzazione
  • 9. 9 MODELLO OPERATIVO FLESSIBILE E COSTI OTTIMIZZATI GRAZIE A UNA RETE STABILITA DI PARTNER IN TUTTA ITALIA COPERTURA NAZIONALE GRAZIE AI PARTNER  Disponiamo di una rete di fornitori terzi che operano nelle zone dove non svolgiamo un controllo diretto con la nostra attività  Ciò permette a Waste Italia una copertura nazionale - 43 Kt di rifiuti non pericolosi raccolti e smaltiti tramite la nostra rete di partner  Un modello operativo flessibile permette un’ottimizzazione dei costi di trasporto e un controllo dei costi fissi di base  I Partner sono soggetti a un rigoroso processo di selezione  Assicurare una conformità con la gestione d’impresa e pratiche più efficienti MODELLO AZIENDALE DEI PARTNER 3 Il modello di Partnership permette una copertura nazionale incrementando efficienza e flessibilità Rete di Partner (Sedi)