Marka jest znaczącym elementem budowania wartości firmy. Elementy takie jak: znak towarowy, patenty, wzory przemysłowe są zabezpieczeniem praw, tworzą prawa własności przemysłowej. Marketing, corporate identity, wizerunek, strategie rozwoju oparte o markę są podstawa budowania przewagi konkurencyjnej. Logo bez ochrony prawnej jest mało warte. Jak budować wartość wykorzystując własność intelektualną w firmie.

1. Własność intelektualna – niedoceniana podstawa przewagi konkurencyjnej

2. Czym jest własność intelektualna (IP)?

3. Najczęściej wykorzystywane IP

6. lepsze rezultaty działalności operacyjnej

11. krajowe firmy nie są gotowe na bezpieczną ekspansję zagraniczną

12. do ochrony własności intelektualnej przedsiębiorstwa są zmuszane przez międzynarodową konkurencję, rzadziej jest to konwencja branży czy świadomość prezesów i zarządów

13. firmy z GPW w niewielkim stopniu wykorzystują własność intelektualną do zwiększenia swojej wartości i efektywności operacyjnej

15. marka jest utożsamiana ze znakiem towarowym, a cechy funkcjonalne produktu schodzą na dalszy plan

16. z tego powodu polskie firmy stawiają się w roli podwykonawców, dostarczają produkty niskoprzetworzoneZgłoszenia dokonane w 2009 r.

19. wysoki poziom świadomości

20. gdy firma jest ostatecznym dostawcą dla klienta masowego, marka ma większe znaczenie

23. firmy działają w bezpośrednim kontakcie z klientem masowym

26. ochronę znaków towarowych wymusza konkurencja międzynarodowa

27. w przemyśle elektromaszynowym znaczenie ma również eksportowy charakter tej branży

30. wysoki poziom świadomości

32. charakter eksportowy branży

33. większa ilość znaków zarejestrowanych w OHIM może świadczyć o zagranicznym pochodzeniu firm lub racjonalizacji kosztów – ten rodzaj ochrony rozciąga się na całą Unię Europejską

35. wynalazki mogą zwiększać konkurencyjność firm – wzbogacając funkcjonalność produktów oraz przyczyniając się do obniżenia kosztów produkcji

37. innowacyjność jest wymogiem branży, a powodzenie firm zależy od wynalazków, jakie wykorzystują

41. ponieważ niewiele firm wykorzystuje możliwości, jakie daje własność intelektualna,jest w tej dziedzinie spory potencjał i można na tym skorzystać – trzeba tylko zmienić sposób myślenia

43. działania dotyczą głównie ochrony przed naruszeniami

44. rzadko prowadzone są badania IP konkurencji

45. wydatki na IP często postrzegane są jako koszt, a nie jako inwestycja

47. nie powiększa sprzedaży

48. nie powiększa marż

49. monopol patentowy nie jest wykorzystywany

50. patenty obniżające koszty nie są rozwijane

52. brak pozytywnego wpływu na EBITDA

53. nie są rozwijane unikalne kompetencje firmy

55. zbudowanie organizacji mającej na celu efektywne zarządzanie IPRealizacja celów biznesowych Bezpieczeństwo operacyjne

57. Patenty są udzielane i zaskarżane

61. www.codes.pl www.brandbroker.pl www.strategieip.pl