Jak funkcjonować w świetle benchmarkingu,
aby nie narazić się na konsekwencje prawne?
1. Czym jest benchmarking?
2. Granice gromadzenia oraz wykorzystania danych porównawczych
- Ochrona własności intelektualnej: własność przemysłowa i prawa autorskie
- Tajemnica przedsiębiorstwa
3. Na co zwracać uwagę przy wymianie informacji?
- Prawo konkurencji
- Umowa benchmarkingowa
4. Ryzyko związane z wdrażaniem informacji
- Czyny nieuczciwej konkurencji: niezachowanie poufności, naśladownictwo, wprowadzające w błąd oznaczenie produktów oraz pasożytnicze wykorzystanie renomy
- Naruszenie praw autorskich
- Naruszenie praw własności przemysłowej
- Naruszenie dokonane przez partnera zagranicznego
„W poprzedniej epoce firmy wiązały się na wiele lat z jednym dostawcą systemów IT, rozprzestrzeniając wybrane systemy w całej organizacji, czego efektem było często powstanie trudno zarządzalnej, sztywnej infrastruktury, w niewielkim stopniu podatnej na zmiany. Analitycy Gartnera są zdania, że rozpoczęła się epoka projektów, które trzeba będzie rozpoczynać bez znajomości wszystkich wymagań użytkownika, aby nie spóźnić się na rynek z nowym produktem i wykorzystać sposobną chwilę, która może się nie powtórzyć. Przed nami epoka systemów, które budowane są z myślą o ich ustawicznych modyfikacjach w odpowiedzi na zmieniającą się sytuację rynkową.” (źr. Gartner/ERPStandart)
Prezentacja mec. Konrada Wiliczkiewicza z Kancelarii Prawnej Lextra z webinarium eksperckiego "Bezpieczeństwo prawne w zarządzaniu IT", organizowanego wspólnie przez A+C Systems oraz Lextra
„W poprzedniej epoce firmy wiązały się na wiele lat z jednym dostawcą systemów IT, rozprzestrzeniając wybrane systemy w całej organizacji, czego efektem było często powstanie trudno zarządzalnej, sztywnej infrastruktury, w niewielkim stopniu podatnej na zmiany. Analitycy Gartnera są zdania, że rozpoczęła się epoka projektów, które trzeba będzie rozpoczynać bez znajomości wszystkich wymagań użytkownika, aby nie spóźnić się na rynek z nowym produktem i wykorzystać sposobną chwilę, która może się nie powtórzyć. Przed nami epoka systemów, które budowane są z myślą o ich ustawicznych modyfikacjach w odpowiedzi na zmieniającą się sytuację rynkową.” (źr. Gartner/ERPStandart)
Prezentacja mec. Konrada Wiliczkiewicza z Kancelarii Prawnej Lextra z webinarium eksperckiego "Bezpieczeństwo prawne w zarządzaniu IT", organizowanego wspólnie przez A+C Systems oraz Lextra
Wykład z konferencji 4Developers 2015.
OWASP - Open Web Applications Security Project to fundacja non-profit której celem jest eliminacja problemów bezpieczeństwa aplikacji.
W trakcie wykładu przedstawie krótko OWASP Top 10 w wydaniu dla programistów, czyli "Top 10 Proactive Controls" a więc najważniejsze zalecenia pozwalające na uniknięcie kluczowych błędów bezpieczeństwa.
Prezentacja przedstawia pomysł Scotta Amblera na prowadzenie analizy w metodach zwinnych: Agile Modeling oraz Agile Model Driven Development.
Prezentacja została przedstawiona na spotkaniu IIBA PC Business Analysis Round-tables #7 Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling:
http://www.meetup.com/IIBA-PC-Business-Analysis-Round-tables/events/222647759/
Kupując warzywa na bazarze lub bilet w kiosku czy zamawiając usługi telekomunikacyjne, każdorazowo zawierasz umowę z przedsiębiorcą. Jeśli robisz to wyłącznie w celach prywatnych, jesteś konsumentem. W takiej sytuacji przysługują Ci liczne prawa, które umożliwiają ochronę Twoich interesów.
Webinarium Obowiązki członków Rad Nadzorczych w związku z nowymi regulacjami ...PwC Polska
Prezentacja z webinarium: Obowiązki członków Rad Nadzorczych w związku z nowymi regulacjami w zakresie compliance i przeciwdziałania korupcji.
Zobacz nagranie z webinariaum: http://bit.ly/2Au7MKP
Przegląd zmian w prawie, które w 2016 roku mogą mieć istotny wpływ na działalność biznesową. Publikacja zawiera komentarze i analizy przygotowane przez ekspertów kancelarii Wierzbowski Eversheds.
DPO Talks - Inspektor Ochrony Danych vs. DPIAPwC Polska
Prezentacja z warsztatu o procesie oceny skutków dla ochrony danych (DPIA) dla osób pełniących funkcję Inspektora Ochrony Danych.
Poznaj szczegóły: https://pwc.to/2LrlnI2
25 lat PZP - negocjacje z ogłoszeniem i dialog konkurencyjnyTomasz Zalewski
Prezentacja na konferencję z okazji 25-lecie polskich zamówień publicznych. Opis ewolucji trybów negocjacji z ogłoszeniem i dialogu, kilka uwag analitycznych i próba podsumowania.
Agencja Marketingu Rekomendacji Konsumenckich Streetcom zainicjowała w ramach Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy w Polsce stworzenie Kodeksu Etyki Marketingu Szeptanego. Celem Kodeksu jest stworzenie jasnych zasad działania i promocja dobrych praktyk marketingu szeptanego w Polsce.
www.kulickimlynarczyk.pl
Umowa o zachowaniu poufności to stały element życia każdej firmy. Można spotkać się z nią zarówno podczas szukania zewnętrznego finansowania jak i w bieżącej działalności biznesowej.
Wielu klientów zwraca się do nas z pytaniami dotyczącymi tej umowy. Przygotowaliśmy więc prezentację, dzięki której dowiesz się "o co chodzi w tej poufności" i czy jest się czego bać.
Wykład z konferencji 4Developers 2015.
OWASP - Open Web Applications Security Project to fundacja non-profit której celem jest eliminacja problemów bezpieczeństwa aplikacji.
W trakcie wykładu przedstawie krótko OWASP Top 10 w wydaniu dla programistów, czyli "Top 10 Proactive Controls" a więc najważniejsze zalecenia pozwalające na uniknięcie kluczowych błędów bezpieczeństwa.
Prezentacja przedstawia pomysł Scotta Amblera na prowadzenie analizy w metodach zwinnych: Agile Modeling oraz Agile Model Driven Development.
Prezentacja została przedstawiona na spotkaniu IIBA PC Business Analysis Round-tables #7 Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling:
http://www.meetup.com/IIBA-PC-Business-Analysis-Round-tables/events/222647759/
Kupując warzywa na bazarze lub bilet w kiosku czy zamawiając usługi telekomunikacyjne, każdorazowo zawierasz umowę z przedsiębiorcą. Jeśli robisz to wyłącznie w celach prywatnych, jesteś konsumentem. W takiej sytuacji przysługują Ci liczne prawa, które umożliwiają ochronę Twoich interesów.
Webinarium Obowiązki członków Rad Nadzorczych w związku z nowymi regulacjami ...PwC Polska
Prezentacja z webinarium: Obowiązki członków Rad Nadzorczych w związku z nowymi regulacjami w zakresie compliance i przeciwdziałania korupcji.
Zobacz nagranie z webinariaum: http://bit.ly/2Au7MKP
Przegląd zmian w prawie, które w 2016 roku mogą mieć istotny wpływ na działalność biznesową. Publikacja zawiera komentarze i analizy przygotowane przez ekspertów kancelarii Wierzbowski Eversheds.
DPO Talks - Inspektor Ochrony Danych vs. DPIAPwC Polska
Prezentacja z warsztatu o procesie oceny skutków dla ochrony danych (DPIA) dla osób pełniących funkcję Inspektora Ochrony Danych.
Poznaj szczegóły: https://pwc.to/2LrlnI2
25 lat PZP - negocjacje z ogłoszeniem i dialog konkurencyjnyTomasz Zalewski
Prezentacja na konferencję z okazji 25-lecie polskich zamówień publicznych. Opis ewolucji trybów negocjacji z ogłoszeniem i dialogu, kilka uwag analitycznych i próba podsumowania.
Agencja Marketingu Rekomendacji Konsumenckich Streetcom zainicjowała w ramach Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy w Polsce stworzenie Kodeksu Etyki Marketingu Szeptanego. Celem Kodeksu jest stworzenie jasnych zasad działania i promocja dobrych praktyk marketingu szeptanego w Polsce.
www.kulickimlynarczyk.pl
Umowa o zachowaniu poufności to stały element życia każdej firmy. Można spotkać się z nią zarówno podczas szukania zewnętrznego finansowania jak i w bieżącej działalności biznesowej.
Wielu klientów zwraca się do nas z pytaniami dotyczącymi tej umowy. Przygotowaliśmy więc prezentację, dzięki której dowiesz się "o co chodzi w tej poufności" i czy jest się czego bać.
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...janastner
Marka jest znaczącym elementem budowania wartości firmy. Elementy takie jak: znak towarowy, patenty, wzory przemysłowe są zabezpieczeniem praw, tworzą prawa własności przemysłowej. Marketing, corporate identity, wizerunek, strategie rozwoju oparte o markę są podstawa budowania przewagi konkurencyjnej. Logo bez ochrony prawnej jest mało warte. Jak budować wartość wykorzystując własność intelektualną w firmie.
2. Jak funkcjonować w świetle benchmarkingu,
aby nie narazić się na konsekwencje prawne?
1. Czym jest benchmarking?
2. Granice gromadzenia oraz wykorzystania danych porównawczych
Ochrona własności intelektualnej: własność przemysłowa i prawa autorskie
Tajemnica przedsiębiorstwa
3. Na co zwracać uwagę przy wymianie informacji?
Prawo konkurencji
Umowa benchmarkingowa
4. Ryzyka związane z wdrażaniem efektów benchmarkingu
Czyny nieuczciwej konkurencji: niezachowanie poufności, naśladownictwo,
wprowadzające w błąd oznaczenie produktów oraz pasożytnicze wykorzystanie
renomy
Naruszenie praw autorskich
Naruszenie praw własności przemysłowej
Naruszenia prawa w relacji z podmiotem zagranicznym
3. Czym jest benchmarking?
brak prawnej definicji benchmarkingu
uczenie się od najlepszych
celem jest dążenie do udoskonalenia elementów funkcjonowania
przedsiębiorstwa poprzez wykorzystanie doświadczenia zdobytego
przez innych przedsiębiorców
współpraca partnerska, a nie rodzaj wywiadu gospodarczego -
wymiana informacji
polega na porównywaniu praktyk stosowanych przez własne
przedsiębiorstwo ze stosowanymi w przedsiębiorstwach
uważanych za najlepsze w analizowanej dziedzinie
nie polega na kopiowaniu gotowych rozwiązań, lecz na czerpaniu
inspiracji ze sposobów dojścia do nich, naśladowanie procesów,
praktyk, procedur
4. Granice gromadzenia oraz wykorzystania danych
porównawczych
Granicą swobodnego dostępu do informacji dotyczących innych przedsiębiorstw (danych o
procesach, produktach lub usługach) są przepisy dotyczące praw własności intelektualnej.
Własność przemysłowa - ochrona na podstawie rejestracji w Urzędzie Patentowym
patent (na produkt lub sposób)
wzór przemysłowy, wzór użytkowy
znak towarowy
Prawa autorskie - ochrona bez spełnienia jakichkolwiek formalności
Przedmiot ochrony: każdy przejaw działalności twórczej o indywidualnym charakterze, ustalony w
jakiejkolwiek postaci, niezależnie od wartości, przeznaczenia i sposobu wyrażenia (utwór)
Wyłączenia spod ochrony: nie są objęte ochroną odkrycia, idee, procedury, metody i zasady działania
oraz koncepcje matematyczne
5. Granice gromadzenia oraz wykorzystania danych
porównawczych
Tajemnica przedsiębiorstwa
Definicja: nieujawnione do wiadomości publicznej informacje
techniczne, technologiczne, organizacyjne przedsiębiorstwa lub inne
informacje posiadające wartość gospodarczą, co do których
przedsiębiorca podjął niezbędne działania w celu zachowania ich w
poufności
umowy o zachowaniu poufności - zawierane z pracownikami i
kontrahentami ze wskazaniem co stanowi tajemnicę
przedsiębiorstwa
fizyczne zabezpieczenia
6. Granice gromadzenia oraz wykorzystania danych
porównawczych
WAŻNE:
Z punktu widzenia przedsiębiorstwa, które może być źródłem danych: jak
najszersza ochrona informacji za pomocą dostępnych narzędzi w celu
zapewnienia monopolu korzystania i/lub komercjalizacji
Z punktu widzenia osoby pozyskującej informacje: zaniechanie działań, które
mogłyby skutkować naruszeniem cudzych praw własności intelektualnej, a
zwłaszcza naruszeniem tajemnicy przedsiębiorstwa
możliwe naruszenia: wykorzystanie materiałów, chronionych prawem
autorskim, wykorzystanie cudzej tajemnicy przedsiębiorstwa np. poprzez
nakłanianie pracowników i/lub kontrahentów do niewłaściwego
wykonania zobowiązań do zachowania informacji w poufności
6
7. Na co zwracać uwagę przy
wymianie informacji?
Prawo konkurencji
Zakazane są porozumienia, których celem lub skutkiem
jest wyeliminowanie, ograniczenie lub naruszenie w inny
sposób konkurencji na rynku właściwym.
Porozumienia te, są w całości lub w odpowiedniej części
nieważne (dodatkowo możliwe kary finansowe).
Art. 6 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów.
Art. 101 Traktatu o Funkcjonowaniu Unii Europejskiej
8. Na co zwracać uwagę przy wymianie informacji?
Prawo konkurencji
Zakazane porozumienia polegają w szczególności na:
ustalaniu, bezpośrednio lub pośrednio, cen i innych warunków zakupu lub sprzedaży
towarów;
ograniczaniu lub kontrolowaniu produkcji lub zbytu oraz postępu technicznego lub
inwestycji;
podziale rynków zbytu lub zakupu;
stosowaniu w podobnych umowach z osobami trzecimi uciążliwych lub niejednolitych
warunków umów, stwarzających tym osobom zróżnicowane warunki konkurencji
uzależnianiu zawarcia umowy od przyjęcia lub spełnienia przez drugą stronę innego
świadczenia, niemającego rzeczowego ani zwyczajowego związku z przedmiotem umowy;
ograniczaniu dostępu do rynku lub eliminowaniu z rynku przedsiębiorców nieobjętych
porozumieniem;
uzgadnianiu przez przedsiębiorców przystępujących do przetargu lub przez tych
przedsiębiorców i przedsiębiorcę będącego organizatorem przetargu warunków
składanych ofert, w szczególności zakresu prac lub ceny
8
9. Na co zwrócić uwagę przy wymianie informacji?
Prawo konkurencji
Wysokie ryzyko zaklasyfikowania benchmarkingu jako niezgodnego z prawem:
dostarczenie lub wymiana informacji z konkurentami
informacji dotyczących cen, kosztów, inwestycji, ogólnej strategii biznesowej,
rabatów, zniżek, faktur, a nie informacji dotyczących procesów
informacji poufnych
informacji bieżących, a nie historycznych
danych dotyczących konkretnych spółek, a nie danych zbiorczych
oligopolistyczna struktura rynku
homogeniczny asortyment produktów lub usług
częste wymiany informacji
wymiana informacji wiąże się z udzieleniem rekomendacji co do konkretnych
działań
9
10. Na co zwrócić uwagę przy wymianie informacji?
Umowa benchmarkingowa
Jakie postanowienia powinna zawierać umowa?
zobowiązanie do ujawnienia / wzajemnej wymiany informacji
dokładne określenie zakresu informacji, które mają być przedmiotem
wymiany (wraz ze wskazaniem informacji / materiałów chronionych
prawami własności intelektualnej)
rejestrowanie przekazywanych np. w formie protokołu
warunki zwrotu uzyskanych materiałów
określony cel wykorzystania informacji
określenie osób biorących udział w benchmarkingu - wyznaczenie
pracowników firmy lub ustanowienie współpracy z zaufaną osobą trzecią
klauzula o zachowaniu poufności
10
11. Na co zwrócić uwagę przy wymianie informacji?
Umowa benchmarkingowa
Jakie postanowienia powinna zawierać umowa?
zasady regulujące współpracę w trakcie trwania umowy
dobrowolne stosowanie kodeksów postępowania (European Benchmarking Code
of Conduct, Global Benchmarking Code of Conduct)
wspólnie uzgodnione procedury podejmowanych działań benchmarkingowych
miejsce i terminy przeprowadzanych działań
ustalenia finansowe i dotyczące kosztów
odpowiedzialność za naruszenie umowy i naprawienie szkody
ustalenie możliwości wypowiedzenia umowy - termin
sąd właściwy do rozstrzygania sporów
11
12. Ryzyka związane z wdrażaniem
efektów benchmarkingu
czyny nieuczciwej konkurencji:
- niezachowanie poufności
- naśladownictwo
- wprowadzające w błąd oznaczenie produktu
- pasożytnicze wykorzystanie renomy
naruszenie ustawy o prawie autorskim
naruszenie praw własności przemysłowej
13. Ryzyka związane z wdrażaniem efektów benchmarkingu
Istotne kwestie
przestrzeganie umowy
wykorzystanie informacji jedynie w uzgodnionym celu
poszanowanie praw własności intelektualnej
czerpanie inspiracji, a nie wierne naśladownictwo
13
14. Ryzyko związane z wdrażaniem efektów benchmarkingu
Czyny nieuczciwej konkurencji
Naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa
Art. 11 ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji: przekazanie, ujawnienie lub
wykorzystanie cudzych informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa albo ich
nabycie od osoby nieuprawnionej, jeżeli zagraża lub narusza interes przedsiębiorcy
nie stosuje się w przypadku uzyskania informacji w dobrej wierze np. od pracownika
przedsiębiorstwa uczestniczącego w benchmarkingu, który nie był upoważniony do
udzielenia informacji lub złamał zakaz zachowania poufności
dozwolony jest tzw. reverse engineering, którego celem jest zaprojektowanie
podobnego produktu na podstawie modelu konkurencji bazując na poznaniu i
odtworzeniu sposobu produkcji
Przykład:
ujawnienie informacji w kolejnym procesie benchmarkingu bez zgody uprzedniego
partnera, od którego uzyskano informację
ujawnienie publiczności konferencji przy okazji omawiania case study
14
15. Ryzyka związane z wdrażaniem efektów benchmarkingu
Czyny nieuczciwej konkurencji
Naśladownictwo
Art. 13 ust. 1 uznk: naśladowanie gotowego produktu polegające na tym,
że za pomocą technicznych środków reprodukcji jest kopiowana
zewnętrzna postać produktu, jeżeli może wprowadzić klientów w błąd co
do tożsamości producenta lub produktu
nie stanowi czynu nieuczciwej konkurencji naśladowanie cech
funkcjonalnych produktu, w szczególności budowy, konstrukcji i formy
zapewniającej jego użyteczność
15
16. Ryzyka związane z wdrażaniem efektów benchmarkingu
Czyny nieuczciwej konkurencji
Wprowadzające w błąd oznaczenie produktu
Art. 10 uznk: oznaczenie towarów lub usług albo jego brak, które może
wprowadzić klientów w błąd co do pochodzenia, ilości, jakości,
składników, sposobu wykonania, przydatności, możliwości zastosowania,
naprawy, konserwacji lub innych istotnych cech towarów albo usług, a
także zatajenie ryzyka, jakie wiąże się z korzystaniem z nich
także wprowadzenie do obrotu towarów w opakowaniu mogącym
wywołać w/w skutki, chyba że zastosowanie takiego opakowania jest
uzasadnione względami technicznymi
16
17. Ryzyka związane z wdrażaniem efektów benchmarkingu
Czyny nieuczciwej konkurencji
Pasożytnicze wykorzystanie renomy
Art. 3 ust. 1 uznk: czynem nieuczciwej konkurencji jest działanie
sprzeczne z prawem lub dobrymi obyczajami, jeżeli zagraża lub narusza
interes innego przedsiębiorcy lub klienta.
Za czyn nieuczciwej konkurencji uznawane jest pasożytnicze
wykorzystanie cudzej renomy, m.in. przez zbliżenie wyglądu opakowań
lub etykiet swoich produktów do wyrobów konkurenta, wykorzystanie
cudzego pomysłu lub idei, co doprowadziło do określonego rezultatu,
bez dokonywania odpowiednich nakładów finansowych (podobieństwo
w zakresie zewnętrznej szaty produktu)
17
18. Ryzyko związane z wdrażaniem efektów benchmarkingu
Naruszenie praw własności intelektualnej
Przykłady naruszenia praw autorskich:
kopiowanie lub rozpowszechnianie np. uzyskanych w procesie
benchmarkingu rysunków technicznych, dokumentacji projektowej,
które stanowią utwór w rozumieniu ustawy o prawie autorskim
w celu korzystania z cudzych utworów należy zawrzeć umowę
licencyjną lub przenoszącą autorskie prawa majątkowe.
Przykłady naruszenia praw własności przemysłowej:
wprowadzenie do obrotu produktu, który jest podobny lub identyczny
z produktem chronionym przez patent lub prawo ochronne
18
19. Ryzyko związane z wdrażaniem benchmarkingu
Relacje z partnerem zagranicznym
Partner pochodzi z Państwa Członkowskiego Unii Europejskiej
Prawo właściwe, według którego oceniane jest dane naruszenie można ustalić na podstawie
Rozporządzenia (WE) NR 864/2007 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 11 lipca 2007 r. dotyczącego
prawa właściwego dla zobowiązań pozaumownych („Rzym II”)
Czyn nieuczciwej konkurencji
dla zobowiązania wynikającego z czynu nieuczciwej konkurencji właściwe jest prawo państwa, w
którym występuje lub jest prawdopodobne wystąpienie naruszenia stosunków konkurencyjnych lub
zbiorowych interesów konsumentów
w przypadku, gdy czyn nieuczciwej konkurencji narusza wyłącznie interesy oznaczonego konkurenta,
prawem właściwym jest prawo państwa, w którym powstaje szkoda, niezależnie od tego:
- w jakim państwie miało miejsce zdarzenie powodujące szkodę
- w jakim państwie lub państwach występują skutki pośrednie tego zdarzenia
w przypadku, gdy osoba, której przypisuje się odpowiedzialność i poszkodowany mają w chwili
powstania szkody, miejsce zwykłego pobytu w tym samym państwie, stosuje się prawo tego państwa
19
20. Ryzyka związane z wdrażaniem informacji
Relacje z partnerem zagranicznym
Naruszenie praw własności intelektualnej
prawem właściwym jest prawo państwa na podstawie, którego dochodzimy ochrony
w przypadku naruszenia jednolitego wspólnotowego prawa własności intelektualnej
(np. wspólnotowy znak towarowy, patent europejski), prawem właściwym dla
wszelkich kwestii niepodlegających odpowiedniemu instrumentowi wspólnotowemu
jest prawo państwa, w którym naruszenie to miało miejsce.
Prawo właściwe mające zastosowanie na podstawie Rozporządzenia w
przypadku zobowiązania wynikającego z czynu nieuczciwej konkurencji
lub naruszenia praw własności intelektualnej nie może zostać wyłączone
w drodze umowy.
20