Presentatie voor Sanoma Media Parade Brussel. Over waarom we op ons vandaag meer dan ooit zorgen moeten maken over de disruptieve kracht van wat er in de start-up wereld aan het gebeuren is.
Ruud Hendriks is co-founder van Startupbootcamp, een accelerator die jaarlijks in 9 landen en 11 steden 140 startende ondernemingen intensief begeleidt. Hij is ook mede-oprichter van Innoleaps, een zusterbedrijf van Startupbootcamp dat grote bedrijven als Philips, Vodafone en ING helpt te innoveren en sneller te groeien. Ruud Hendriks is een van de grondleggers van commerciële radio en televisie in Nederland. Hij schreef de business plannen voor o.a Sky Radio, Radio 10, RTL4 en RTL5. Ruud was de eerste programmadirecteur van RTL Nederland.
Goedmanagement.nl biedt deze korte presentatie aan waarin wordt uitgelegd wat de basisprincipes van Lean zijn.
Wat kan ik er mee
Waar komt het verschil tussen wel willen veranderen en niet veranderd willen worden vandaan?
Veel inspiratie toegewenst
Ruud Hendriks is co-founder van Startupbootcamp, een accelerator die jaarlijks in 9 landen en 11 steden 140 startende ondernemingen intensief begeleidt. Hij is ook mede-oprichter van Innoleaps, een zusterbedrijf van Startupbootcamp dat grote bedrijven als Philips, Vodafone en ING helpt te innoveren en sneller te groeien. Ruud Hendriks is een van de grondleggers van commerciële radio en televisie in Nederland. Hij schreef de business plannen voor o.a Sky Radio, Radio 10, RTL4 en RTL5. Ruud was de eerste programmadirecteur van RTL Nederland.
Goedmanagement.nl biedt deze korte presentatie aan waarin wordt uitgelegd wat de basisprincipes van Lean zijn.
Wat kan ik er mee
Waar komt het verschil tussen wel willen veranderen en niet veranderd willen worden vandaan?
Veel inspiratie toegewenst
The SDG's of the UN can only be dealt with if we combine the potential of profit businesses and the heart of non-profit businesses. In a way, it seems difficult to combine both qualities or energies and that has a reason. If we can transcend the limiting beliefs that create this "split", companies can become forces for good and that is exactly what we need now. I had the opportunity to share my thoughts in a MasterClass organized by TSM Business School on May 14th.
Leiders verbinden strategie, ondernemerschap en uitvoerend vermogen. Nu komen er in de praktijk erg weinig innovaties “strategisch” tot stand. De grote innovaties komen zelden of nooit uit grote organisatie.
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
Als we wat vaker onze kantoren zouden verlaten en op zoek zouden gaan in de natuur, zouden we zien dat groei niet bestaat zonder krimp. Nu in deze snel veranderende wereld bedrijven gemiddeld nog maar een levensverwachting van 15 jaar hebben, is het essentieel om niet op een lineaire manier groei te benaderen, maar op een cyclische manier.
De mate waarin het potentieel of talent van mensen zich ontvouwt is een dubbel proces. Enerzijds is het een proces van persoonlijke ontwikkeling en anderzijds is daarbij ook een context nodig die voedend is in relatie tot dit proces. In deze ppt belicht ik beide sporen.
The SDG's of the UN can only be dealt with if we combine the potential of profit businesses and the heart of non-profit businesses. In a way, it seems difficult to combine both qualities or energies and that has a reason. If we can transcend the limiting beliefs that create this "split", companies can become forces for good and that is exactly what we need now. I had the opportunity to share my thoughts in a MasterClass organized by TSM Business School on May 14th.
Leiders verbinden strategie, ondernemerschap en uitvoerend vermogen. Nu komen er in de praktijk erg weinig innovaties “strategisch” tot stand. De grote innovaties komen zelden of nooit uit grote organisatie.
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
Als we wat vaker onze kantoren zouden verlaten en op zoek zouden gaan in de natuur, zouden we zien dat groei niet bestaat zonder krimp. Nu in deze snel veranderende wereld bedrijven gemiddeld nog maar een levensverwachting van 15 jaar hebben, is het essentieel om niet op een lineaire manier groei te benaderen, maar op een cyclische manier.
De mate waarin het potentieel of talent van mensen zich ontvouwt is een dubbel proces. Enerzijds is het een proces van persoonlijke ontwikkeling en anderzijds is daarbij ook een context nodig die voedend is in relatie tot dit proces. In deze ppt belicht ik beide sporen.
Similar to Start-ups: de trend voorbij de hype (20)
Digital Thinking on Marketing, Branding and CampaigningTom De Bruyne
Lecture I did for the Rotterdam School of Management on March 19th 2013 on how the disruption of digital challenges us to rethink marketing, branding, advertising and campaigning.
Keynote op het jaarcongres van de Belgische Federatie voor Website Bouwers (FEWEB). Een visie over het waarom het reclamebureau van de toekomst uit de hoek van de digitale bureaus zal komen. Het bureau van de toekomst zal gebouwd worden rond conversie en overtuigingspsychologie en niet rond media of technologie.
Persuasion eats Advertising for breakfastTom De Bruyne
A talk I gave at for the master students in advertising at the Willem De Koning Academy in Rotterdam. The presentation is a plead for rethinking the essence of the creative idea an how this will help young creatives to become highly successful.
Presentatie van de Nike Take Mokum case op de Marketing Dagen, Utrecht, april 2011. Deze case won een spinaward voor beste social media concept op de spinawards 2011
Masterclass social media en overheidscommunicatieTom De Bruyne
Masterclass over de achterliggende succesfactoren achter social media en de impact daarvan op overheidscommunicatie.
In opdracht van Ministerie van Justitie, 8 april 2010. meer info: tom.debruyne@boondoggle.eu
Presentatie over transmedia storytelling op Npox omroepcongres 2009. De essentie van transmedia storytelling is niet het vraagstuk over welke content je op welk medium verspreidt, maar hoe je kijkers en fans activeert om zelf het verhaal in hun netwerk te verspreiden
23. Service design en conversatiewaardige product
ideeën worden de nieuwe merkideeën
24. Service design en conversatiewaardige product
ideeën worden de nieuwe merkideeën
25. Merken worden media huizen
Publiek bouwen door gratis content
Publiek converteren in contact door slimme
digitale marketing
Contact converteren in sales door slim
persuasion design
26.
27. De reclame industrie wordt gedwongen om op
zoek te gaan naar de waarde die we brengen:
Creativiteit? Conversie? Verleiding?
29. 1. Start-ups zijn bedreigend omdat ze ingericht zijn
als een leerproject. Ze onderzoeken hoe ze een
structurele betalende klanten kunnen ontwikkelen
2. De impact van disruptieve ideeën gaat veel verder
dan de ideeen zelf. Digitaal disrupt vooral het
verwachtingspatroon van mensen
3. Start-ups floreren in een cultuur van proberen,
falen, ontdekken en experimenteren. Dat maakt het
zo moeilijk om het te repliceren in grote organisaties