Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?Tuomo Luoma
Euroopan komission varapresidentti Neelie Kroes totesi lokakuussa 2013: ”Digitaalisia palveluja hyödyntävät pienyritykset kasvavat kaksi kertaa muita nopeammin, ne vievät kaksi kertaa muita enemmän ja ne luovat kaksinkertaisen määrän työpaikkoja”.
Tämä on hyvä viesti suomalaisille, 2/2014 julkaistun Suomen Digibarometri 2014 mukaan meillä on erinomaiset edellytykset pärjätä tässä kilpailussa. Mutta edellytyksiinsä nähden suomalaiset yritykset alisuoriutuvat rankasti, putoamme kärjestä sijalle 17, vähän Venäjän jälkeen.
Miksi? Mistä kiikastaa - asenteesta vai osaamisesta? Mitä pitäisi tehdä?
Helsinki Music Centre Case Presentation, AmbientiaAmbientia
The Helsinki Music Centre opened in August 2011 and houses the Helsinki Philharmonic Orchestra, Radion sinfoniaorkesteri, and the Sibelius Academy. In 2010, Ambientia was chosen to produce the Music Centre's website using the Liferay content management system hosted on their virtual servers. The key challenges were ensuring a long-term technical solution and integrating different databases. The demonstration showed the event calendar, news, donations, and article portals implemented on the site.
This document discusses agile principles and frameworks. It describes agile concepts like embracing change, releasing quality work continuously, and using time-boxed and iterative processes. The document also compares different agile methods like Scrum, Kanban, and hybrid approaches. It provides information on scaling agile for both small and large teams using frameworks such as SAFe, DAD, and LeSS.
Making software development processes to work for youAmbientia
Mikko Paukkila discusses optimizing software development processes to balance bureaucracy and flexibility. He advocates for continuous integration to find errors early and speed up feedback loops. Tools like Git, Jenkins, Gerrit enable CI by automating builds, testing and code reviews. Process optimizations include reducing time from change to product, automating more tests, and ensuring developers have easy environments and fast feedback. The goal is enabling smooth development flows from needs to requirements to changes to high quality products.
The document provides background information on Ambientia, a digital business company, and introduces their FedEx Days initiative. FedEx Days allow employees to spend 20% of their time working on self-directed projects. They aim to increase employee motivation, foster innovation, and promote a flow-centric workplace. Employees work independently or in teams on Thursday and Friday to develop new ideas. The best projects are selected by votes from colleagues. Several successful FedEx Day projects are mentioned, focusing on improvements to technologies Ambientia uses like Liferay.
Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?Tuomo Luoma
Euroopan komission varapresidentti Neelie Kroes totesi lokakuussa 2013: ”Digitaalisia palveluja hyödyntävät pienyritykset kasvavat kaksi kertaa muita nopeammin, ne vievät kaksi kertaa muita enemmän ja ne luovat kaksinkertaisen määrän työpaikkoja”.
Tämä on hyvä viesti suomalaisille, 2/2014 julkaistun Suomen Digibarometri 2014 mukaan meillä on erinomaiset edellytykset pärjätä tässä kilpailussa. Mutta edellytyksiinsä nähden suomalaiset yritykset alisuoriutuvat rankasti, putoamme kärjestä sijalle 17, vähän Venäjän jälkeen.
Miksi? Mistä kiikastaa - asenteesta vai osaamisesta? Mitä pitäisi tehdä?
Helsinki Music Centre Case Presentation, AmbientiaAmbientia
The Helsinki Music Centre opened in August 2011 and houses the Helsinki Philharmonic Orchestra, Radion sinfoniaorkesteri, and the Sibelius Academy. In 2010, Ambientia was chosen to produce the Music Centre's website using the Liferay content management system hosted on their virtual servers. The key challenges were ensuring a long-term technical solution and integrating different databases. The demonstration showed the event calendar, news, donations, and article portals implemented on the site.
This document discusses agile principles and frameworks. It describes agile concepts like embracing change, releasing quality work continuously, and using time-boxed and iterative processes. The document also compares different agile methods like Scrum, Kanban, and hybrid approaches. It provides information on scaling agile for both small and large teams using frameworks such as SAFe, DAD, and LeSS.
Making software development processes to work for youAmbientia
Mikko Paukkila discusses optimizing software development processes to balance bureaucracy and flexibility. He advocates for continuous integration to find errors early and speed up feedback loops. Tools like Git, Jenkins, Gerrit enable CI by automating builds, testing and code reviews. Process optimizations include reducing time from change to product, automating more tests, and ensuring developers have easy environments and fast feedback. The goal is enabling smooth development flows from needs to requirements to changes to high quality products.
The document provides background information on Ambientia, a digital business company, and introduces their FedEx Days initiative. FedEx Days allow employees to spend 20% of their time working on self-directed projects. They aim to increase employee motivation, foster innovation, and promote a flow-centric workplace. Employees work independently or in teams on Thursday and Friday to develop new ideas. The best projects are selected by votes from colleagues. Several successful FedEx Day projects are mentioned, focusing on improvements to technologies Ambientia uses like Liferay.
Asiantuntijamme pitivät historian ja yhteiskuntaopin opettajille suunnatulla Talous tutuksi -kiertueella esityksiä maksamisen maailman muutoksista. Maksaminen pirstaloituu samalla tavoin kuin viestintä eri kanaviin - pohjana maksuinnovaatioissa ovat kuitenkin lähes aina tuttu maksukortti tai verkkopankki.
Perussuomalaisten Nuorten Tietoyhteiskuntaohjelman julkaisutilaisuuden diatTeemu Lahtinen
Perussuomalaiset Nuoret julkaisi tietoyhteiskuntaohjelmansa 29.9.2014 Pikkuparlamentissa. Tilaisuudessa puhuivat Simon Elo, Simo Grönroos, Maria Lohela, Jarmo Keto sekä paneelissa, jonka juonsi Teemu Lahtinen, Ville Oksanen, Mirjami Laitinen ja TImo Vuorensola
Finpro markkinamahdollisuus-tietoturva-venaja-kazakstanBusiness Finland
Tietotekniikan ja sähköisten palveluiden hyödyntäminen kasvaa jatkuvasti Venäjällä ja Kazakstanissa. Tietoturvaratkaisuille lisäävät kysyntää myös maiden uudistuvat lainsäädännöt, jotka koskevat henkilökohtaista tietosuojaa, kansallisten maksujärjestelmien kehitystä sekä sähköisiä allekirjoituksia.
Ole siellä missä matkailija on - Kaisa KosonenMatkailufoorumi
Savonlinnan Matkailufoorumissa 2018 Kaisa Kososen (Digital Development Manager, Business Finland, Visit Finland) esitys, jossa käsitellään mm. matkailijoita ja niiden ostopolkua.
Digitaalisen talouden mittaamisen haasteet – seminaari 30.6.2017Suomen Pankki
Tilastokeskuksen Eljas Tuomaalan ja Satu Montosen sekä Suomen Pankin Juha Itkosen esitykset Suomen Pankissa pidetyssä seminaarissa, joka järjestettiin yhdessä Tilastokeskuksen kanssa
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?Suomen Pankki
Digitalisaatio on muuttanut maksamisen markkinoita jo pidempään ja muutoksen uskotaan edelleen voimistuvan. Maksamista muokkaavat mm. teknologinen kehitys, sääntelyn muutokset sekä kuluttajien käyttäytymisen muuttuminen. Yhdessä ne luovat painetta tuottaa entistä nopeampia ja helppokäyttöisempiä maksatapoja. Perinteisten maksupalveluntuottajien, kuten pankkien, lisäksi markkinoille on tullut ja on tulossa uusia toimijoita Fintech- ja Bigtech-maailmasta.
Keskuspankin tehtävä on varmistaa, että maksaminen on turvallista ja luotettavaa myös tässä uudessa digimaailmassakin. Tärkeää on turvata koko yhteiskunnan kannalta tehokkaat maksamisen ratkaisut, jotta jokaiselle on tarjolla sopivia maksutapoja. Esityksessä toimistopäällikkö Jussi Terho valotti rahamuseossa 10.11.2020 meneillään olevaa maksamisen murrosta ja sen vaikutuksia sekä Suomen Pankin ja eurojärjestelmän toimia alueella.
Itsepalvelukulttuuriin satsaaminen on jo nyt yksi keskeinen kilpailuetutekijä. Hyödyntääkö yrityksesi Knowlegde Basea, entä kannattaako yrityksellä olla oma, suomalainen Service Desk?
Kuinka DevOps näkyy Ambientian asiantuntijan arjessa? Entä mitä sovelluksen elinkaaren hallinta Ambientialla tarkoittaa? Estraadille astuvat kokeneet asiantuntijat - ALM expert Mika Nokka ja Platform Architect Tero Järvenpää.
More Related Content
Similar to Jukka Viitasaari (Teknologiateollisuus ry): Miten voidaan estää, ettei verkkokauppa karkaa Suomesta?
Asiantuntijamme pitivät historian ja yhteiskuntaopin opettajille suunnatulla Talous tutuksi -kiertueella esityksiä maksamisen maailman muutoksista. Maksaminen pirstaloituu samalla tavoin kuin viestintä eri kanaviin - pohjana maksuinnovaatioissa ovat kuitenkin lähes aina tuttu maksukortti tai verkkopankki.
Perussuomalaisten Nuorten Tietoyhteiskuntaohjelman julkaisutilaisuuden diatTeemu Lahtinen
Perussuomalaiset Nuoret julkaisi tietoyhteiskuntaohjelmansa 29.9.2014 Pikkuparlamentissa. Tilaisuudessa puhuivat Simon Elo, Simo Grönroos, Maria Lohela, Jarmo Keto sekä paneelissa, jonka juonsi Teemu Lahtinen, Ville Oksanen, Mirjami Laitinen ja TImo Vuorensola
Finpro markkinamahdollisuus-tietoturva-venaja-kazakstanBusiness Finland
Tietotekniikan ja sähköisten palveluiden hyödyntäminen kasvaa jatkuvasti Venäjällä ja Kazakstanissa. Tietoturvaratkaisuille lisäävät kysyntää myös maiden uudistuvat lainsäädännöt, jotka koskevat henkilökohtaista tietosuojaa, kansallisten maksujärjestelmien kehitystä sekä sähköisiä allekirjoituksia.
Ole siellä missä matkailija on - Kaisa KosonenMatkailufoorumi
Savonlinnan Matkailufoorumissa 2018 Kaisa Kososen (Digital Development Manager, Business Finland, Visit Finland) esitys, jossa käsitellään mm. matkailijoita ja niiden ostopolkua.
Digitaalisen talouden mittaamisen haasteet – seminaari 30.6.2017Suomen Pankki
Tilastokeskuksen Eljas Tuomaalan ja Satu Montosen sekä Suomen Pankin Juha Itkosen esitykset Suomen Pankissa pidetyssä seminaarissa, joka järjestettiin yhdessä Tilastokeskuksen kanssa
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?Suomen Pankki
Digitalisaatio on muuttanut maksamisen markkinoita jo pidempään ja muutoksen uskotaan edelleen voimistuvan. Maksamista muokkaavat mm. teknologinen kehitys, sääntelyn muutokset sekä kuluttajien käyttäytymisen muuttuminen. Yhdessä ne luovat painetta tuottaa entistä nopeampia ja helppokäyttöisempiä maksatapoja. Perinteisten maksupalveluntuottajien, kuten pankkien, lisäksi markkinoille on tullut ja on tulossa uusia toimijoita Fintech- ja Bigtech-maailmasta.
Keskuspankin tehtävä on varmistaa, että maksaminen on turvallista ja luotettavaa myös tässä uudessa digimaailmassakin. Tärkeää on turvata koko yhteiskunnan kannalta tehokkaat maksamisen ratkaisut, jotta jokaiselle on tarjolla sopivia maksutapoja. Esityksessä toimistopäällikkö Jussi Terho valotti rahamuseossa 10.11.2020 meneillään olevaa maksamisen murrosta ja sen vaikutuksia sekä Suomen Pankin ja eurojärjestelmän toimia alueella.
Itsepalvelukulttuuriin satsaaminen on jo nyt yksi keskeinen kilpailuetutekijä. Hyödyntääkö yrityksesi Knowlegde Basea, entä kannattaako yrityksellä olla oma, suomalainen Service Desk?
Kuinka DevOps näkyy Ambientian asiantuntijan arjessa? Entä mitä sovelluksen elinkaaren hallinta Ambientialla tarkoittaa? Estraadille astuvat kokeneet asiantuntijat - ALM expert Mika Nokka ja Platform Architect Tero Järvenpää.
Mitä on APIen hallinta ja miksi siitä kannattaa olla kiinnostunut? APIt luovat uusia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia digitaalisessa maailmassa. APIt mahdollistavat uusia tuotteita ja rahavirtoja ja myös organisaation sisäisesti niitä voidaan hyödyntää innovaatioiden edistämiseen ja joustavuuden parantamiseen.
API management with Red Hat's 3Scale solution provides developers secure access to APIs through an API gateway. The 3Scale solution includes features like interactive API documentation, access control, usage policies, analytics, billing, and a developer portal. It offers flexible access control and usage limits for API consumers. 3Scale also enables monetization of APIs with pricing rules and automatic invoicing.
This document contains information about several upcoming webinars and events focused on topics like API management, OpenShift recipes, social intranets, e-commerce, audience targeting, DevOps, and more. It also includes the agenda for an OpenShift webinar on January 31st from 10-11am featuring presentations on digitalization trends, application development and challenges, starting with DevOps, and Ambientia's expertise and hosting options for OpenShift. The webinar details questions that customers often have when considering OpenShift over virtual machines and provides responses addressing concerns about the need to scale, security updates, learning new technologies, data center requirements, cloud vendor lock-in, and what services Ambientia can offer.
The document discusses Ambientia's agileADLM concept, solutions, and offerings for managing software products and supporting end users. It aims to do this in an agile, transparent, traceable and effective way using the Atlassian toolset. It then provides details on Ambientia's services, tools, and solutions for areas like portfolio management, IT service management, software development, and project management.
The document discusses JIRA Portfolio, including what it offers for portfolio management, why it should be used, and how to use it. JIRA Portfolio allows for pipeline management to plan new projects, resource management to allocate resources efficiently, and financial management to track spending and budgets. It integrates with JIRA's issue tracking and time tracking features. The document provides information on portfolio management and encourages readers to discuss how JIRA Portfolio could help address their organization's specific portfolio management challenges.
Containerships uses JIRA Service Desk to manage its distributed IT support team across 21 countries more efficiently. This has allowed them to reduce costs by handling first level support in-house instead of outsourcing it. Employees can now access support through a new intranet portal and submit requests for IT issues as well as other business processes like quality incidents and HR requests. Management gains better visibility into support metrics through reporting in JIRA Service Desk.
Jira is evolving to better support different types of projects beyond just software development. It now has three independent, purpose-built products: Jira Software for software teams, Jira Service Desk for service management, and Jira Core for basic project management. Many non-software teams also use Jira for projects in areas like operations, legal, marketing, and HR. The products have different licensing and capabilities to match various project needs.
Liferay is an open source portal software company founded in 2004 in California. It has grown from 4 employees to over 560 currently, and has over 18 offices in 15 countries serving over 110 partners in 40 countries. Gartner has recognized Liferay as a leader in digital marketing, e-commerce, customer experience management and other areas. Liferay Portal is lightweight yet robust and integrates well with existing infrastructures. The active Liferay community includes over 7.5 million downloads and hundreds of thousands of users and contributors.
2. Julkistus 6.2. klo 13–
Musiikkitalolla Helsingissä
Aivot
Tuomo
Luoma
Verkkoteoll.
Jaakko
Talvitie
Digile
Reijo
Paajanen
Digile
Jukka
Viitasaari
Teknologiateoll.
Jalat
Mika
Pajarinen
Etlatieto
Petri
Rouvinen
Etlatieto
Janne
Rajala
Rajala Cons.
Kirsi
Juva
Como Helsinki
9. Miksi digitalisaation hyödyntäminen
ON tärkeää juuri nyt?
Yleinen talouden murros
pakottaa uudistumaan
ICT-teknologia on
riittävän halpaa ja
”kevyttä” sisällytettäväksi
teollisesti valmistettaviin
tuotteisiin
Maailmanlaajuinen
markkina voitettavana:
lähes kaksi biljoonaa
dollaria jaossa
Kuluttajistuminen ja
diginatiivit tuovat uusia
työtapoja ja
osaamisvaateita
kaikkialle työelämään
Uudet toimijat muuttavat
markkinaa väkisin pala
kerrallaan: Google,
Amazon, Alibaba...
Marketvisio ja
Teknologiateollisuus, 2014
Tuottavuutta on
parannettava työvoiman
huvetessa ja julkisen
sektorin supistamiseksi
10. ICT2015, Polku 2: Realtime Economy
1. Palkanmaksukohtainen ilmoittaminen ja
kansallinen tulorekisteri etenee Veron
vetovastuulla – tukea tarvitaan
2. XBRL etenee Veron ja PRH:n vetovasteella –
pakottavaa aikataulua tarvitaan
3. ALV-raportointi ja Data Extraction malli
yleensä ja sitä tukeva verkkolaskutuksen
laadun parantamista tarvitsevat voimakkaampia
toimia
4. Samoin tiliotepohjainen automatisoitu
kirjanpito ja kassavirtaennustaminen
11. Miksi raportointi ja kirjanpito ovat
niin tärkeitä?
1. Tehostamispotentiaali yrityksissä ALV:n osalta
420 ja kirjanpidon automatisoinnista 200m€
vuodessa – pelkästään Suomessa!
2. Suuri säästöpotentiaali julkisessa sektorissa +
tehokas harmaan talouden torjunta
3. Päälle reaaliaikaisuuden hyödyt
4. ALV- raportointi ja mikroyrityskirjanpito ovat
helposti toteutettavissa - ilman merkittäviä
investointeja
5. Suomella paras lähtöasema – b2b verkko-
laskutuksen ME!
6. EU:n komission tärkeimpiä harmonisointi-
tavoitteita (Suomen rooli voi olla keskeinen -
yhdessä Viron kanssa?)
14. 28.5.2014 14
”Ei mitään tarvetta & täytyy saada kokeilla”
TNS Gallup: Nordic e-commerce 2013
15. 28.5.2014 15
Kukaan ei osta Suomesta,
kaikki ostavat Britanniasta
Postnord: E-commerce in the Nordics 2014
Suomalaiset ostavat ulkomaisista verkkokaupoista lähes kaksi kertaa
enemmän kuin ruotsalaiset tai englantilaiset.
- Aalto-yliopisto 2012
19. Suomi lähtee roimalta takamatkalta
• Suomalaisten mielikuva suomalaisista verkkokaupoista: Pieni valikoima, korkeammat hinnat, tyylittömät
verkkosivut, kehno käyttökokemus
• Kaikkiaan 50:stä verkkomainosliikenteen perusteella suurimmasta ruotsalaisyrityksestä 42 tavoittelee
asiakkaita ulkomailta, tanskalaisista 40 ja suomalaisista 23 (Google 2013)
• Ruotsalaiset kuluttajakauppaa käyvät yritykset saavat kävijöitä keskimäärin 13 maasta, tanskalaiset 12
maasta ja suomalaiset viidestä maasta.
• Pohjoismaisten verkkokauppojen sivuilla kotimaan ulkopuolista liikennettä on Tanskassa 56 prosenttia,
Ruotsissa 55, Norjassa 53 ja Suomessa 16 prosenttia
• 73 prosenttia suomalaisista verkkokaupoista toimittaa tuotteita vain kotimaahan. Yleisesti Pohjoismaissa
osuus on noin 38 prosenttia (OC&C 2013)
• Suomalaisista verkkokaupoista vain 20% toimittaa koko Eurooppaan, kun muissa Pohjoismaisista lukema on
keskimäärin 33 prosenttia.
• Tanskassa vähittäiskauppojen sivut löytyvät seitsemällä, Ruotsissa kuudella kielellä, Suomessa yleensä
suomen lisäksi vain englanniksi (OC&C 2013)
• Tanskassa ja Ruotsissa verkkovientiä oli lähtenyt hakemaan 80% verkossa toimivista yrityksistä,
suomalaisyrityksistä alle 50% tavoitteli asiakkaita ulkomailta mainosten avulla.
• Suomesta puuttuvat monikansalliset tuotemerkit ja kauppaketjut, joiden päälle esim. Ruotsissa on
perinteisesti rakennettu menestyvät verkkokonseptit.
• Suomessa panostetaan ja arvostetaan lähinnä tuotekehitystä, myynti ja markkinointi saavat murusia, eikä
asiakkaiden ääni kuulu suunnittelupöytiin saakka
• Suomessa puuttuu aito kilpailu tukku- ja logistiikkapalveluissa
• Kaikkien sopeuduttava muutokseen:
- Erityisesti pienikatteisten tuotteiden fyysiset myymälät muuttuvat
näyteikkunoiksi ja noutopisteiksi
- Myymälän tarjottava muitakin ostoon liittyviä palveluja:
rahoitus, logistiikka, crowdsourcing jne.
19
21. 21
Rumaa faktaa digitaalisista markkinoista
• EU ja myös Suomi ovat pahasti jäljessä globaalista kehityksestä.
• Suomen peliala on poikkeus, kun uutena alana ylisääntely ja –suojelu
eivät ole vielä pilanneet markkinoita.
• Lähes kaikki digitaalisten markkinoiden merkittävät toimijat tulevat
EU:n ulkopuolelta.
• On vain yksi yritys, joka on onnistunut lanseeraamaan koko EU:n
kattavan digitaalisen musiikkipalvelun, eikä se ole eurooppalainen.
Kuluttaja ostaa erityisesti digitaalista sisältöä EU:n ulkopuolelta.
– helpompaa
– edullisempaa
– enemmän ja parempaa sisältöä tarjolla
Nykytilanne kannustaa piratismiin.
Menetämme päivittäin liiketoimintamahdollisuuksia, osaamista
ja verotuloja
22. 22
Myynti yli rajojen on teknisesti helppoa,
mutta….
• Kuluttajansuoja?
• Tekijänoikeuskorvaukset ja rajat ylittävä lisensointi?
• Henkilötietojen suoja?
• Tunnistaminen ja allekirjoitukset?
• Maksaminen, laskutus, perintä?
• Sovellettava laki, sovellettavat sopimusehdot, riitojen ratkaisu?
• Käytettävä kieli?
• Hallinnolliset vaatimukset/byrokratia, verotus?
EU-markkinat fragmentoituvat:
Yritysten on vaikea toimia.
Kuluttajien on vaikea ostaa.
23. 23
Miten markkinat toimisivat paremmin?
Uudistuksia tarvitaan:
• Siirrytään miniminormistosta järkevään harmonisointiin maiden kesken
• Varottava ylisääntelyä (vrt. esimerkiksi tietosuojauudistus)
• Erityisesti tekijänoikeusjärjestelmä, kuluttajansuoja ja tietosuoja
• Poistetaan markkinoiden toimintaa haittaavat keinotekoiset järjestelmät
(esim. hyvitysmaksu)
• Ei jatkuvasti lisätä, vaan päinvastoin karsitaan vanhaa sääntelyä
– Selkeytetään ja parannetaan olemassa olevaa
– Lisää joustavuutta regulaatioon ja luottamusta yrityksiin
• Ei sääntelyä ääritapausten kautta!
• Ei käynnistetä massiivisia kokonaisuudistuksia
• Vähennetään yritysten hallinnollista taakkaa systemaattisella ohjelmalla
• Lisätään kuluttajien luottamusta digitaalisiin markkinoihin
• Luodaan suoraviivaisia ja luotettavia maksujärjestelmiä
24. 24
EU-komissiolla useita hankkeita
• Sisämarkkina-agenda, mm. seuraavat hankkeet
• Teollis- ja tekijänoikeudet
• Kuluttajat sisämarkkinoiden toimijoina ja yhtenäinen kuluttajansuoja
• Digital Agenda, mm. seuraavat hankkeet
• Sisällön saatavuuden parantaminen
• Rajat ylittävän verkkokaupan yksinkertaistaminen
• Sähköinen maksaminen, laskutus, henkilötietojen suoja
• Luottamuksen lisääminen digitaalisiin palveluihin
• IPR-strategia
• Tekijänoikeudet edistämään innovaatioita ja sähköistä kaupankäyntiä
• Mm. orpoteokset, AV-teosten jakelu, digitaaliset kirjastot ja arkistot,
tekijänoikeuksien kollektiivihallinnon kehittäminen, rajat ylittävä lisensointi
ja hyvitysmaksut
• E-commerce -tiedonanto
• Uusimpana tekijänoikeuskonsultaatio
– http://ec.europa.eu/internal_market/consultations/2013/copyright-
rules/index_en.htm
25. 25
Digitaaliset sisämarkkinat saatava
nopeasti toimiviksi
• Pelkästään hyvitysmaksun uudistamisella jopa 500 miljardin euron
lisäkasvupotentiaali Euroopan kansantuotteeseen vuoteen 2020
mennessä
• Laillisen sisällön tarjoaminen on paras keino piratismia vastaan
– Esim. Spotify on vähentänyt piratismia 25 % Ruotsissa ja UK:ssa
• Suomen tulisi olla edelläkävijä EU:ssa
– Joustava tekijänoikeusjärjestelmä, joka mahdollistaa rajat ylittävän
lisensoinnin ja mukautuu teknologian jatkuvaan uudistumiseen
– Verkolle ja teknologialle on annettava mahdollisuus toimia tehokkaana
kanavana valmistajalta suoraan loppukäyttäjälle
– Tekijälle on annettava oikeus jakaa omaa sisältöään
– Hyödynnetään osaamistamme verkkolaskutuksesta
– Panostetaan teknisen toimivuuden lisäksi myös käytettävyyteen,
kiinnostavuuteen, asiakastyytyväisyyteen sekä myyntiin ja markkinointiin
– Haetaan rohkeasti uusia kansainvälisiä markkinoita ja liiketoimintamalleja