Download to read offline
ValueProposition_bizInsigt_v1.5
- 1. + Pains Gains PainRelievers Gain Creators We help businesses gaining benefits out of SAP We offer SAP advisory services helpingYour company to eliminateYour painpoints and gaining the most out of Your SAP investments bizInsight – CVR 31808650 Karsten Lausten M +45 2332 3774 karsten.lausten@bizinsight.dk
- 2. + Hvad er dinestørste painpoints og hvordan kan jeg hjælpe dig? n Der foreligger ikke tilstrækkeligt detaljerede strategier og planer som kan udgøre rettesnor for projektets gennemførsel og leverancer n Der træffes tidligt i et projektforløb forkerte valg omkring arkitektur og løsningsdesign n Mangelfuld kvalitets sikring og styring af projektets leverancer n I en fase hvor viden opbygges kan det være svært at være kvalificeret modspiller til leverandøren, som omvendt også kan have svært ved at definere hvad kunden egentlig behøver n Der findes eksempler på løsningselementer som er designet med unødig høj kompleksitet, hvilket betyder højere TCO end nødvendigt n Manglende organisatorisk forankring af løsningen hos modtager i forretningen n Løsning er ikke tilstrækkelig godt dokumenteret og viden bliver dermed ikke forankret i virksomheden n Medvirke til sikring af at strategier og planer er definerede på en måde som fremmer projektets mål n Sikre at overordnet arkitektur ramme er defineret på en måde som fremmer projektets mål n Tilføre en second opinion på løsnings design som dermed ikke kun overladt til leverandøren n Tilføre et fokus på kvalitet og varetage kvalitets- granskning af leverancer, herunder at design er i tråd med fastlagte retningslinjer n Medvirke i design af løsninger hvor usikkerhed på kunde og/eller leverandørside er stor n Tilføre et ”Kill Complexity” mindset som medvirker til at løsninger designes med et minimum af kompleksitet n Medvirke til at løsninger forankres i organisationen gennem fokus på de rette Change Management aktiviteter n Sikre at dokumentation er brugbar og dækkende for den implementerede løsning Pains Pain Relievers Eksempler:
- 3. + Hvad vil dugerne opnå og hvordan kan jeg hjælpe dig? n Virksomhedens strategimål understøttes af kørende projekter n Benefits som projektet har lovet via sin Business Case rent faktisk høstes. (Benefit = IT som enabler + forandring i forretning) n Forretningen tager ejerskab af løsningen og den forankres i organisationen n Løsning er ”fremtidssikret” og kan driftes og vedligeholdes med så lav TCO som muligt n Optimering af kørende løsninger fra et proces perspektiv n Agere proaktiv med ideer og initiativer som forbedrer forretningen n Forretning og IT er medspillere og ikke det modsatte n Hjælp til den rette prioritering af initiativer som er i tråd med virksomhedens strategimål n Hjælp til Change Management planlægning og udførsel som værende vigtig forudsætning for forankring af løsning i forretningen og ultimativt hele benefit realiseringen n Udformning af arkitektur ramme, der sikrer ”fremtidssikring” og lavere TCO i fremtidig drift og forvaltning n Udføre health-check og identificere proces optimerings områder n Hjælp til at omforme ideer til reelle løsningsforslag og udforme understøttende Business Case n Agere brobygger mellem forretning og IT Gains Gain Creators Eksempler:
- 4. + Hvorfor vælge bizInsight? Jegkan agere din uvildige sparringspartner i større SAP projekter og i styringen og udviklingen af SAP platformen efter go-live. Jeg har modet og evnen til konstruktivt at udfordre både din leverandør og din egen virksomhed. Mine rådgivnings muligheder spænder bredt, fra strategiske arkitektur spørgsmål over governance problemstillinger, til direkte involvering i implementerings projekter med spørgsmål omkring løsningsarkitektur og –design, implementering og processer. Jeg er fri og uafhængig. Jeg har ingen skjult agenda med at sælge andre ydelser end hvad der tjener opgaven bedst. Jeg kan dermed fokusere på én og kun én ting og det er at sikre dig den bedste og mest innovative løsning indenfor rammen af dit projekt og uden højere kompleksitet end din virksomhed behøver. Jeg har stort netværk at trække på og desuden en bredde indenfor SAP og generelle management discipliner.
- 5. + Hvilke erfaringer trækker bizInsightpå? Jeg har professionelt arbejdet med IT til forretningsunderstøttelse i snart 20 år, herunder SAP i 12 år. Mine erfaringer spænder over mange e2e SAP implementeringsprojekter samt governance af platform. Min forretnings viden er generelt bred med speciale omkring Supply Chain processer, men jeg har også stor indsigt i områderne Finans & Controlling og HR. Jeg har arbejdet i mange type industrier og har derigennem oparbejdet stor forståelse deres individuelle karakteristika Jeg har de seneste år arbejdet som SAP Arkitekt med hovedansvar for udvikling af målarkitektur, roadmaps og governance principper for SAP platformene. Jeg har desuden haft ansvaret for løsningsarkitektur i større strategiske projekter på områderne Supply Chain og HR. Jeg er certificeret PRINCE2 Practitioner og har stor erfaring med at arbejde under rammerne af denne projekt metode, herunder også ofte i rollen som team lead.
- 6. + Hvilke erfaringer trækker bizInsightpå? Udover mine erfaringer som arkitekt, har jeg i mange år arbejdet som funktionel SAP konsulent med forretningsanalyse, design og system konfigurering på de tre SAP platforme ERP, BI og APO. På SAP ERP har mine primære områder har været: Produktion, Indkøb, Lager og Vedligehold (SAP PP, MM, PM) og integration til Finans & Controlling og HR. Jeg har desuden arbejdet meget intensivt med Supply Chain optimering (SAP APO DP & SNP) og datawarehouse design og rapportering (SAP BI). Jeg har international erfaring fra adskillige projekt assignments bl.a. et længere i Schweiz, har arbejdet meget i Sverige og Norge og tidligere Tyskland, Østrig, USA og Indonesien. Som brobygger mellem forretning, intern IT og eventuelle eksterne leverandører, er jeg vant til at opbygge nye relationer og pleje eksisterende. Detaljeret CV kan fremsendes på anmodning.
- 7. + Core Competences Industry expertise LogisticsService Provider, Payment Systems, Chemical & Ingredients,Telco, Food, Defense, Electronics, CPG, Industrial, Fashion Strategic, Architecture & Planning IT Strategy Enterprise Architecture SAP Solution Architecture Target Architecture & Roadmaps Business Case Education Diploma in Business, IT University (current studies) Datanom Supply Chain Management Certified in Production and Inventory Management, APICS Collaborative Demand Planning Supply Network Optimization Production Planning & Execution Procurement Inventory Management Master Data Management ERP & BI Certified SAP ERP 6.0 Certified SAP BI 7.0 Certified SAP APO (DP & SNP) Certified SAP Mat. Management. SAP HR SAP integrations 12 years SAP experience 4 years Baan experience 3 years other standard systems Change Management Business Process Change Organizational Design Stakeholder Analysis Project Management Certified PRINCE2 Practitioner IT team lead in many large projects Business Process Analysis & Design Planning & facilitating workshops Documenting AS-IS processes Designing TO-BE processes BPM Governance & Processes Platform Governance Principles and Processes, Outsourcing, Public Tender,Vendor Evaluation,Test & Quality Assurance, Development Methods & Tools (ASAP, Agile)
- 8. + Core Values Som etvigtigt pejlemærke for bizInsigt, har jeg meget fokus på at forstå kundens fokusområder og de strategiske prioriteringer der ligger bag – kun på den måde mener jeg at kunne levere IT som skaber optimal forretningsværdi. We help businesses gaining benefits out of SAP bizInsight – CVR 31808650 Karsten Lausten M +45 2332 3774 karsten.lausten@bizinsight.dk