Paramarka.com have developed new methods to reach consumers. Insight is everything. Insight is the corner stone of new generation brand communication.Paramarka is a fun way to establish communication with the brand for the young generation. To create the brand advocates of the future, open your doors to young minds that have already started thinking, researching, creating and expressing opinions for your brand.
Presentation from full-stack agile on how you can scale your agile teams as your company grows. As your company grows your teams need to be able to adapt to change quickly.
Paramarka.com have developed new methods to reach consumers. Insight is everything. Insight is the corner stone of new generation brand communication.Paramarka is a fun way to establish communication with the brand for the young generation. To create the brand advocates of the future, open your doors to young minds that have already started thinking, researching, creating and expressing opinions for your brand.
Presentation from full-stack agile on how you can scale your agile teams as your company grows. As your company grows your teams need to be able to adapt to change quickly.
Hans Molenaar, directeur Beeckestijn Business School en voorzitter Platform Innovatie in Marketing, gaf tijdens de MARCOM12 een inspirerende sessie over hoe je aan de slag zou moeten gaan met Social Media Strategie.
De wijze waarop een organisatie geld verdient noemen we het verdienmodel. Vernieuwen van het verdienmodel is een bewezen middel om te komen tot nieuwe groei voor uw bedrijf.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
Hans Molenaar, directeur Beeckestijn Business School en voorzitter Platform Innovatie in Marketing, gaf tijdens de MARCOM12 een inspirerende sessie over hoe je aan de slag zou moeten gaan met Social Media Strategie.
De wijze waarop een organisatie geld verdient noemen we het verdienmodel. Vernieuwen van het verdienmodel is een bewezen middel om te komen tot nieuwe groei voor uw bedrijf.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
Value drivers in e-business 2.0
1. Marketing Science 43
Marketingtribune
no 06 | 31 maart 2009
tekst Eric Silva*
value driverS in e-buSineSS 2.0
Samenwerken waardedrijvers e-business 1.0
collaboration
versterking waardedrijvers
M Technologische vooruitgang heeft Novelty
door e-business 2.0
• experimenting
interactie tussen consumenten en
• costomer driven innovation
bedrijven via internet mogelijk gemaakt. • co-creation
Dit zogenaamde web 2.0 heeft geleid
collaboration collaboration
tot de opkomst van nieuwe en open
Lock-in
Efficiency
internetconcepten, waardoor de online • community
• user generated value
• social networking
contribution
businessomgeving sterk veranderd is.
• customization
• collective intelligence
Belangrijke vraag daarbij is of ook de
waardedrijvers voor e-business veranderd
collaboration
zijn. E-business is hierbij het gebruik van
Complementarity
internet voor transacties in producten, • mash-ups
• long tail
diensten of informatie, het onderhouden
van relaties en het afhandelen van
• facilitator en motivator;
interne businessprocessen. De la Mar subwaardedrijver ‘samenwerking’
• experiencewaarde;
heeft hier onderzoek naar uitgevoerd met worden versterkt. Samenwerking tussen
• egowaarde en sociale waarde
medewerking van VODW Marketing. gebruikers onderling en tussen gebruikers
(toegevoegde waarde alle klanten door en bedrijven leidt tot de creatie van een
Kenmerken samenwerking); grotere totale waarde in e-business.
• indirecte klantwaarde toe-eigening.
Internet vormt een steeds centralere rol Daarnaast zijn de thema’s die onder
in ons leven en we brengen steeds meer Pure e-business 2.0 bedrijven kennen dus de traditionele waardedrijvers vallen
tijd online door. Bedrijven spelen hierop andere kenmerken dan de traditionele zoals user generated contributions onder
in door nieuwe en open toepassingen te e-businesspartijen. Vraag is nu of er ook efficiency en customization onder lock-
ontwikkelen en deze in te zetten binnen andere waardedrijvers voor deze partijen in een geactualiseerde invulling van de
Marketing Science wordt verzorgd in samenwerking met VODW Marketing
hun e-business. Hierdoor zijn de kenmerken zijn. Voor e-business 1.0 hebben Amit theorie.
van e-business veranderd. en Zott de volgende waardedrijvers Afwachten wat web 3.0 gaat opleveren
De kenmerken van e-business 1.0 zijn: vastgesteld: voor e-business 3.0. Zou het zelfdenkende
• inside-out-aanpak; 1. novelty: waardecreatie door innovatie; web de waardedrijver ‘samenwerking’
• statisch; 2. lock-in: waardecreatie door motivatie van de mens overnemen en zo nog meer
• gesloten model; tot herhaalgebruik; waarde creëren voor de eigenaar van een
• creator; 3. complementarities: waardecreatie door online business? We gaan het meemaken!
• product- en service waarde; bundeling van producten en diensten;
• egowaarde (waarde één klant); 4. efficiency: waardecreatie door hogere De la Mar, V. (2007). Value Drivers in e-Business 2.0.
• directe klantwaarde toe-eigening. transactie-efficiency (bijvoorbeeld. lagere RSM Erasmus Universiteit in Rotterdam.
De kenmerken e-business 2.0 zijn: zoekkosten). Amit, R. and C. Zott (2001). “Value Creation in e-Busi-
• outside-in-aanpak; Conclusie van De la Mar is dat de ness.” Strategic Management Journal 22: 493- 520.
• dynamisch; waardedrijvers van e-business 1.0
• open model; overeind blijven, maar door de nieuwe *Eric Silva is consultant bij VODW Marketing.
boekrecenSie
MicrotrendS met een looptijd van enkele deze tijd: tipping point, wisdom
nederland jaren. Megatrends daarentegen of crowds, cradle to cradle, gay
spelen over langere tijd en als marketing, 2012, mozaïeksamen-
Adjiedj Bakas het nog grotere geheel aan ver- leving en world sourcing. Bakas
Scriptum 2009 anderingen noemt hij de Kondra- geeft een degelijke en inspire-
ISBN 9789055946402 tieff-golven. Hij omschrijft zijn rende samenvatting van wat is en
243 pagina’s werkwijze als schilder in een ate- wat komen gaat. Ook bij een min-
lier, alleen gebruikt hij geen verf der aansprekend onderwerp vind
maar netwerk, onderzoek, redac- je als lezer allerlei wetenswaar-
Na Megatrends Nederland, tie, inspiratoren en geschiedenis. digheden over mens, markt en
Leven zonder olie en The Future De hoofdstukken zijn ingedeeld maatschappij en hoewel het over
of Finance nu dus Microtrends volgens de indeling van de wel- Nederland gaat, is de rest van de
Nederland van Bakas. Stuk voor bekende omgevingsfactoren voor wereld bij Bakas nooit ver weg.
stuk vallen deze boeken op door een analyse van de omgeving, Eenmaal begonnen met lezen
de vormgeving, illustraties, namelijk demografie, economie, zie je meer om je heen en lees je
leesbaarheid maar bovenal door sociaal & spiritueel, technologie, verder om weer meer te zien en
de timing. Niet zo gek voor een ecologie & energie en politiek. De te begrijpen. Ook leuk voor op de
trendwatcher. In dit boek defini- titels van de afzonderlijke hoofd- salontafel. (MP)
eert Bakas microtrends als trends stukken bevatten veel termen uit
MT06_Marketing Science.indd 43 24-3-2009 14:24:57