SlideShare a Scribd company logo
vajra family
v. 01
hic sunt leones
2
СОДЕРЖАНИЕ:
вступление
(1) почему и ради чего
(2) последствия/цели реализации
(2.1) цель №1 «дать источник бесплатной энергии» приводит к последствию №1
(2.2) цель №2 «освободить человека через пробуждение его духа» приводит
к последствию №2
(3) проблематика – решение
(3.1) застой крипто-индустрии
(3.2) «проблематика – решение» со стороны инвестора
(3.3) «проблематика – решение» со стороны владельца проекта
(3.4) «проблематика – решение» со стороны других членов сообщества
(4) платформа vajra family – базис
(4.1) духовный базис
(4.1.1) йога
(4.1.2) медитация
(4.2) организационный базис
(4.3) технический базис
(4.4) юридический базис
(4.4.1) структуризация бизнеса
(4.4.2) работа с объектами интеллектуальных прав
(4.5) маркетинговый базис
(4.5.1) продвижение
(4.5.2) продукт
(4.5.3) ЦА по направлению «свободная энергия»
(4.5.4) ценообразование
(5) платформа vajra family – механика
(6) платформа vajra family – структура
(6.1) объекты vajra family
(6.1) субъекты vajra family
(6.1) компоненты vajra family
(7) фонд
(8) план действий
эпилог
3
ВСТУПЛЕНИЕ:
«…у меня есть мечта, что настанет день, когда все низины поднимутся, все холмы и горы
опустятся, неровные местности будут превращены в равнины, искривленные места станут
прямыми, величие Господа предстанет перед нами и все смертные вместе удостоверятся в этом…
…с этой верой мы сможем вырубить камень надежды из горы отчаяния. с этой верой мы сможем
превратить нестройные голоса нашего народа в прекрасную симфонию братства. с этой верой
мы сможем вместе трудиться, вместе молиться, вместе бороться, вместе идти в тюрьмы,
вместе защищать Свободу, зная, что однажды мы будем свободными» (Мартин Лютер Кинг).
это не про религию – величие Господа есть внутри нас с тобой. в каждом. вне зависимости
от учения, которое ты исповедуешь. и это величие отнято у нас. нагло, повсеместно, основательно.
наше величие – в Свободе. и если ты думаешь, что свободен – у «них» всё получилось идеально.
в очередной раз. спи! но…
выбор всегда за тобой. ниже делюсь мечтой и тем, как её достичь. мы живём в уникальное время,
когда у нас уже есть решительно всё, чтобы сделать этот решительный рывок вперёд и создать
для нас, для последующих поколений другой мир – мир Свободы, мир нас настоящих, поскольку
только в нас настоящих может проявиться величие Господа. Он есть мы, которые свободны
от рабства невидимого, повсеместного и основательного.
выбор всегда за тобой, и сегодня ты или раздражённо отвернёшься в сторону привычной зоны
комфорта, или сделаешь шаг вперёд и присоединишься к Семье, которая перевернёт твою жизнь,
которая изменит ход истории человечества раз и навсегда. ты с нами? поехали!
тизер:
 vajra family – социальная корпорация, сообщество, целью которого есть предоставление
человечеству источника бесплатной энергии и освобождение человека через
пробуждение его духа. практическая реализация проектов в области свободной энергии
и других инновационных направлениях осуществляется на базе платформы,
которая включает в себя функционал, необходимый для достижения обозначенной цели.
 зарождение, построение и развитие vajra family – включая подготовку и сам процесс
preITO, ITO в деталях – есть открытый процесс, который транслируется через блог,
социальные каналы. наш опыт общедоступен всем и каждому – reality show со смыслом!
 платформа объединяет инвесторов, учёных-изобретателей, других заинтересованных лиц.
 учёный-изобретатель получает доступ к финансовому и организационному ресурсу,
концентрируясь исключительно на свойственной ему научно-изобретательной активности.
 механика взаимодействия с сообществом позволяет владельцу проекта обезличить
интеллектуальные права – обезопасить себя и своих близких от посягательств на здоровье,
жизнь – и гарантировать получение оплаты за свой труд согласно публично
фиксированных условий договора. при этом механика оплаты также сохраняет статус
инкогнито личности получателя благодаря использованию передовых решений в области
крипто-финансов.
 владелец экспертизы (технической, финансовой, юридической, маркетинговой и т.д.)
получает возможность монетизировать свой опыт и компетенции через вклад таковых
в реализацию и развитие проектов.
 инвестору гарантируется получение прибыли через фиксацию долевого участия
в полноценной юридически оформленной транснациональной бизнес-структуре.
4
 инвестор получает доступ к качественным прибыльным инвестиционным продуктам,
качество которых гарантируется эффективной активностью сообщества, прибыльность –
инновационной природой разработок и гарантированным спросом на выпускаемые
продукты (в виду отсутствия продуктов-субститутов).
 инвестиции осуществляются в крипто-валюте при этом уровень риска по части курсовой
разницы «фиат-крипта» регулируется крипто-инвесторами самостоятельно.
 временно свободные средства направляются на получение дополнительного дохода
с низким уровнем риска и малым сроком оборачиваемости.
 сохранность вложений и целевое использование средств гарантируются логикой
инвестиционного процесса и программным путём через использование smart-контрактов.
 инвестиции в проекты носят исключительно итерационный характер
(достигли результат «А» – получили транш «А», достигли результат «В» –
получили транш «В») и гарантируются интеллектуальными правами (настоящими,
будущими), которые переходят в собственность сообщества до начала инвестирования
по факту проведения технической и юридической экспертиз.
 эффективность сообщества достигается благодаря следованию принципам меритократии –
делегированию управления наиболее достойным, профессиональным, компетентным
представителям группы.
 эффективность использования капитала при реализации проектов базируется
на групповом участии членов сообщества на всех этапах – от первичного сбора данных,
их экспертного анализа до продвижения и реализации готовой продукции.
 участие есть действие (с обязательной соответствующей компенсацией), оценка действий,
обсуждение (комментарии) и, в первую очередь, участие есть реализация права голоса,
которое гарантируется токеном проекта. вся активность базируется на принятии
совместных решений через голосование.
 право голоса реализуется как самостоятельно, так и опосредовано – встроенная механика
«жидкой» демократии (liquid democracy) даёт возможность передавать право голоса
в пользу других членов сообщества (и возвращать себе обратно, повторно делегировать)
одним нажатием клавиши.
 определение эффективности членов сообщества, действий, проектов базируется на
беспристрастно фиксированной и предложенной в открытом доступе истории активности,
оценках, отзывах.
 мотивация к полноценному участию каждого члена сообщества через реализацию права
голоса (самостоятельную или опосредованную) включает как экономические рычаги
в форме убывания или прироста вложений (в зависимости от уровня активности),
так и морально-этическую составляющую.
 морально-этическая составляющая – усиление уровня индивидуальной ответственности
перед сообществом как результат личностной трансформации и духовного роста,
популяризация которых есть неотъемлемой частью проекта (включая предоставление
практических инструментов реализации внутреннего потенциала Человека –
йога, медитация).
в Путь!
5
(1) ПОЧЕМУ И РАДИ ЧЕГО:
vajra family – интернациональный социально-экономический проект, первостепенной целью
которого является реализация потенциала человека, как создания безгранично свободного
а от того и безгранично сильного духовно, безгранично сильного физически, безгранично
сильного творчески.
vajra family для дальнейшего роста и экспансии на прочие сферы деятельности фиксирует
базовым направлением высвобождение человеческого гения в явлении свободной энергии –
создании источников таковой, их последующей передачи в массы с приоритетом доступности
и скорости распространения.
vajra family рассматривает достижение коммерческих (экономических) целей как естественную
и неотъемлемую производную достижения целей социального уровня. суть подхода
не в уничижении прибыли, как цели мероприятия – прибыль есть следствие, но не причина
действий. данная парадигма нова и даже дика для классического капиталистического подхода.
оттого критично важна для понимания: мы с тобой создаём благо для других через служение,
следствием которого является финансовый результат, как естественная необходимость
для развития проекта в планетарном масштабе.
vajra family является Децентрализованным Автономным Сообществом (DAC), рассматривающим
служение, как основную ценность. ценности в Сообществе первичны. цели организации (DAO) –
вторичны. вторичность не есть уничижением понятия цели, но проявляет доминирование
ценности и производность цели (vs первичность цели в DAO).
служение – есть высшая цель. критично важно донести до тебя мотивацию того, через кого
зародилась реализация проекта.
«через кого», поскольку человек не создаёт – он лишь инструмент в руках Создающего.
долго размышлял, пускать ли подобные темы в проект и пришёл к выводу, что это необходимо.
необходимо для очистки: те, кого данная информация отвадит от участия в проекте, не есть те,
с кем нам по пути. критично важна чистота семьи, которая соберётся вокруг ниже предложенной
к развитию идеи. именно семьи – команды на поле, команды в офисах. мы же с тобой готовимся
к одному из сильнейших сражений за свою Свободу. главный враг – невежество. при этом цель
проекта не в нападении, а возврате и отстаиванию возможностей, данных свыше. для этого
потребуется чистота и сила семьи, но не команды.
служение – давно забытое нами явление, которое тлеет в сознании лишь мизерной части
человечества. эго – главный полицай, судья и палач служения. наш главный полицай, судья
и палач. эго нас замыкает в тесные рамки собственного мирка, личной драмы и погони за жирным
куском, длинным рублём, сиськой побольше. эго является главным инструментом манипуляции
нами и базой для навязанной «основы» существования – для страха. страх не заработать,
не заплатить, не купить, не соответствовать, не успеть. страх крепкими когтями удерживает нас
в стрессе. стресс питает эго, которое удерживает в нашем с тобой фокусе только нас самих.
таким образом, мы существуем в туннеле, бредём из точки рождения в точку смерти в плотных
увесистых парусоподобных шорах, будучи телесной машиной и питая собой кого-то.
vajra family о том, что за пределами эго каждого из нас. поэтому это про служение. служение,
которое состоится не только для нас же самих, для наших мужей и жён, отцов и матерей, друзей,
но и детей, внуков, правнуков – для будущих поколений, которые станут более свободными
и смогут реализовать Замысел в большей степени. благодаря нам с тобой!
6
благодаря нам с тобой – это не высказывание для питания эго, но для осознания необъятной
важности той миссии, которую ты отвергнешь или примешь. здесь и сейчас. раз и навсегда.
миссия – вернуть Свободу, которая принадлежит нам от рождения, но так искусно отбирается с
первых дней жизни. отбирается через прививки и угнетение иммунитета, через ломку мозга
традиционным институтом образования не только по части знаний, но и социальных моделей
взаимодействия с однозначной пропагандой пирамидальной структуры, через пропаганду
нездорового образа жизни (курение, алкоголь, убийственные питание и режим дня),
повсеместную полигамию (затаптывая Законы Рита, которые свято чтились нашими предками
повсеместно тысячелетиями), выпячивание гипертрофированной сексуальной функции, которая
есть бесценным даром свыше, источником бесконечной чистой энергии, но не только животной
функцией, источником постоянного неудовлетворения, вожделения и, как следствие, пробоины в
энергетическом теле, через которую вытекает твоя сила, твой дух, твои способности, твоя Свобода
– твоя жизнь.
данный проект не претендует на образовательный или пропагандистский. вся информация
по проекту предлагается в открытом доступе и может носить образовательный или
пропагандистский характер только в меру того, насколько это будет воспринято тобой
самостоятельно. и таки да – это будет огромной победой, когда ты начнёшь обращать внимание
на то, сколько невидимых оков на тебя одето, на то, что с тобой происходит день за днём в твоей
гонке по удовлетворению своего эго, в гонке навязанной кем-то и для чего-то. да, это не всем
надо и некоторые с кулаками готовы отстаивать свою рабскую позицию, стуча пяткой в грудь
и доказывая свою самостоятельность в выборе. каждому своё.
не претендую на роль Нео, просветлённого, гуру и прочие регалии. я – проводник. в виду
последствий планетарного масштаба (далекооо не в пользу правящего меньшинства), к которым
приведёт проект, вынужден сохранить статус инкогнито. потому совсем кратко о «проводнике»:
благодаря воле свыше во мне ужились представитель капитализма с приставкой МВА и йог,
который чтит и практикует принципы яма-нияма (что крайне сложно в наше время, но предлагаю
и тебе принять вызов – это того стоит). выход на поверхность прикладных крипто-технологий,
которые делают возможной реализацию vajra family здесь и сейчас, стал детонатором рождения
инициативы и принятия окончательного решения уйти из корпоративного мира, сойти с пути
карьерного роста. после 5 лет «варения» в хобби с приставкой «крипто», которое стало интересом
жизни с номером «1»… после йоги и медитации :)
7
(2) ПОСЛЕДСТВИЯ/ЦЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ:
причина статуса «инкогнито» – важно успеть создать проект и передать его в общественное
пользование для набора критичной массы участников. помешать этому могут через физическую
ликвидацию инициативного малого, которого тошнит от бреда происходящего, который плачет
от вида Человека, стоящего на коленях с оторванными крыльями, доминирующим разумом
(под тотальным контролем и манипуляцией), спящим сознанием. для охоты на малого есть
две причины. эти же причины дают основание утверждать, что vajra family – революция, прорыв,
переворот. хотя на самом деле мы есть лишь импульс для эволюции, которая начата не нами
и которую не остановить. никак. создадим реальное доказательство этому? итак, о причинах:
(2.1) цель №1 «дать источник бесплатной энергии» приводит к последствию
№1:
экономически под удар ставим углеводородную и ядерную парадигмы энергетики, которые
холятся и лелеются уже более века с последним гвоздём в гроб свободной энергии, вбитым
добрым человеком по имени Джон Пирпонт Морган I. предприниматель 80 lvl, определявший
коммерческий интерес как первостепенный, но не производный, как в нашем подходе vajra family
– у всех свой выбор, брат. кстати, «благодаря» своему выбору Морган также торговал оружием.
позднее дело об этих торговых операциях расследовала комиссия конгресса, но Морган ушёл
от ответственности, используя связи в правительстве и внеся… 300 долларов официальных
отступных в пользу тех, кто тоже сделал свой выбор.
дальнейшее развитие истории привело к тотальному истреблению всего, что было хоть как-то
связано со свободной энергией в открытом доступе. и теперь…
мы с тобой рыбы в океане, которые покупают воду, чтобы утолять жажду!
а говоря про истребление, речь ведём не только про скупку патентов от Моргана, который
впихнул в клетку гений Николы Тесла (а конгресс США эту клетку вложил в толстостенный сейф),
до современников, например, в лице «коллег» из «Steho Energy AG», пакующими патентами свою
тёмную кладовую. речь ведётся и про физическое устранение сотен и сотен светлейших умов,
которым со стороны vajra family будет уделено отдельное внимание и оказана честь. а механика
проекта позволит уберечь светлые головы ныне живущих от участи ранее уничтоженных коллег.
ставка исчисляется всемирным объёмом реализации ВСЕХ углеводородных носителей топлива,
угля, торфа, производных объёмов электроэнергии, электроэнергии добытой альтернативными
способами (ГЭС, солнечная и ветро-энергетика). плюс вся сопутствующая инфраструктура
(провода, подстанции, трубовпроводы, хранилища, танкеры и прочее, прочее, прочее), а ведь на
ней держатся состояния огромных бизнес-империй многих олигархов (особенно в пост-советском
пространстве). в ставке принимают участие ядерщики, включая адептов термояда. в группу
поддержки также входит смежная автоиндустрия, которая потерпит серьёзный удар: например,
Германия получает ощутимый доход не только от реализации готовой продукции в виде классных
авто, но и от производства коробок передач, которые поставляются даже для японского
автопрома – теперь коробки передач не понадобятся. равно как и двигатель внутреннего
сгорания, выкидывающий 50-75% тепла в атмосферу. просто так. в «бонус» нам с тобой.
дальше цепляем масла, гидравлику… всё становится гужевой повозкой и превращается в тыкву.
список можно дополнять очень долго, но, уверен, понимание уровня капитала/ресурса
(к переключению на пользу обществу) и желания не допустить реализацию подобного проекта
ты уже осознал. только это… МИЗЕР! переходим к пункту 2, представляющим основной ужас для
масонов, ящеров, сионистов и прочих кукловодов.
8
(2.2) цель №2 «освободить человека через пробуждение его духа» приводит
к последствию №2:
приложу максимум усилий, чтобы не впадать в истерию с теорией заговора, но что-то в этом есть.
полностью поддерживаю Дэвида Айка в его позиции и настоятельно советую ознакомиться или с
видео, или с книгами этого светлейшего Человека. среди прочего в его глубоком критическом
анализе ада, происходящего вокруг и внутри нас, отмечено, что деньги для власть имущих –
вторичный ресурс. первичный ресурс – энергия. энергия внешняя, энергия внутренняя.
первичный ресурс – основной инструмент манипулирования и власти как таковой.
многие из вас знакомы с ситуацией, когда наблюдается перманентный рост стоимости топлива.
даже при том, что цена на нефть иногда падает, рост присутствует. многие из вас поддержат
мнение, что значительная часть затрат по жизнеобеспечению большинством направляется на
энергоносители – коммунальные услуги, топливо. а ещё значительную часть в цене каждого
потребляемого товара также занимают энергоносители. удельный вес тех же коммунальных услуг
в минимальной зарплате и пенсии вы без труда определите самостоятельно – на пост-советском
пространстве он достигает более 50%. пя-ти-де-ся-ти про-цен-тов. дальше начинаются субсидии,
льготы, компоты – бюджетный поток начинает течь по мутным рекам государственной системы
счетов. со всеми вытекающими. это минимальный уровень влияния, когда кто-то для чего-то
залазит к тебе в карман, наживается и создаёт излишнюю напряжённость в твоём уме,
лишает тебя возможности тратить кровно заработанные на себя, свою семью, обучение, отдых.
создаёт стресс, а стресс… питает эго, которое удерживает в нашем с тобой фокусе только нас
самих. таким образом, мы существуем в туннеле, бредём из точки рождения в точку смерти
в плотных увесистых парусоподобных шорах, будучи телесной машиной и питая собой кого-то.
а как насчёт «я твой дом труба шатал» по отношению к государству через тот же инструмент –
энергию/энергоноситель? резко, скажешь? и тут даже не про конфликт «Россия-Украина-Европа»,
когда газ пускали, перекрывали, воровали, отдавали – напрягали пару сотен миллионов
неопределённостью будущего тепла в квартирах и офисах в преддверии отопительного периода.
опять таки, укрепляя шоры, фокусируя внимание на искусственно созданных проблемах для
отвлечения внимания от действительно жизненно важных вопросов. а параллельно выкачивали
из Украины ощутимую часть бюджета через (мягко говоря) завышенный тариф на газ. и тут не про
хороших и плохих, а про очередное создание очередного напряжения (ведь в Украине эти деньги
не были вложены в образование, медицину, инфраструктуру и прочее). а для осознания
масштабности возможностей манипуляции предлагаю провести хоть поверхностный анализ
инструментария развала махины по имени СССР. потом предлагаю провести параллель
с многострадальной Россией нынешней (…и приготовится).
Россия – вообще уникальная страна с уникальными возможностями и прекрасным людом.
страна-мощь. именно поэтому (по оптимистическим официальным подсчётам) 144 миллиона
стоит на коленях и страшно бухает, страшно верит в Крым-наш, Сирия-наш, ядерное оружие,
бомбы, самолёты, танки. и страшно не замечает того, что мощь её стекает в унитаз ежесекундно,
а великий народ истребляют свои же (хотя, они такие же свои, как я индеец). геноцид. ге-но-цид!
научно-производственная держава была подсажена на ресурсную иглу и время псевдогегемонии
подходит к концу. чей-то план сработал на «5+». аполитичен и понимаю, что подобные
рассуждения многих разозлят, но услышь меня – это не про хороших и плохих, это не за Россию,
не против неё! это про общую проблему всей планеты: нас сношают – мы крепчаем. а страна эта
не одинока в своей зависимости от ресурсов – пул арабских стран может дать ей хорошую фору.
только стратегия у них отличается почему-то.
9
арабский регион уже пребывает в активном поиске альтернативных источников дохода.
пример ОАЭ: страна за 20 лет прошла путь от 86% до 29% удельного веса дохода от продажи
нефти в ВВП. Дубай снизил этот показатель до 6% и начинает активно экономить: например,
учиться самостоятельно обеспечивать себя пищей отходя от дороговизны импортной продукции
(да-да, такое знакомое слово – импортозамещение). возможно, тебя удивит, что 7% жителей
эмирата заняты в… сельском хозяйстве. в пустыни. а в период с 2012 года на программы ухода от
углеводорода, как источника основного дохода, потрачено порядка USD 75 миллиардов.
арабы что-то знают? кроме того, ОАЭ являются одним из лидеров в области исследования
и прикладного применения blockchain-технологий, будучи одним из центров мировой финансовой
системы – адаптируются быстрее многих других топ-рынков. совпадение? не думаю.
альтернативные источники энергии также находятся в почёте у наших арабских братьев:
например, попытка запустить город Масдар с полным обеспечением солнечной энергией
и прочими альтернативными источниками (пока пустует, но будет запущен, наверняка).
следующим арабским чудом станет город за USD 500 млрд. Москву знаешь? умножаем
территорию на 10 и плюс ещё кусочек. теперь берём и размещаем это «пятно» на просторах трёх
стран. строим мост через море. умеют тратить кровно выкаченные из Земли.
а тратить могут с лёгким сердцем, поскольку себестоимость добычи основной массы сырья по
разным оценкам и в зависимости от диапазона залегания колеблется в пределах от 2 до 10 USD
за баррель (и выше, но это уже менее значительная часть). поэтому бизнесом становится не сама
добыча, а игра ценой на мировом рынке. при этом инструменты к использованию включают,
например, масштабные международные конфликты, локальные конфликты, войны, которые
принимаются владельцами ресурса в пользование как должное. кошерно?
переместимся в Азию. люблю Японию – в ней основной оплот альтернативной энергетики.
страна в виду объективных природных причин (ограниченность ископаемых ресурсов,
территориальная ограниченность) находится практически в положении «раком». поэтому народ
вырвался вперёд за счёт технологий и одной ногой уже стоит в космосе (кто тоже посещал – тоже
подтвердит: вроде люди, но инопланетяне, вроде та же планета, но космос). при этом на клочке
суши концентрируется не только значительная часть мирового ВВП с гигантским экспортом
(который, стоит подчеркнуть, для некоторых в мире – гигантская проблема), но и колоссальный
научный потенциал, который методично собирается со всего мира. и вот интересный факт:
страна активно пытается спрыгнуть с иглы традиционной энергетики, чем в значительной степени
нервирует (пока) сильных мира сего. с твоего позволения, даже допущу слухи: бывший премьер-
министр Японии заявлял про угрозы от своего коллеги из Израиля по части недопущения развития
альтернативной энергетики. есть также мнение, что землетрясение 2011 года возле берегов
Японии имело отчасти искусственный характер (т.е. было «усилено»). очень познавательная
информация – http://www.jimstonefreelance.com/fukureport1b.pdf). при этом целью была
не только ядерная энергетика страны и источник энергии как таковой (чтобы усилить позу
«раком»), но и… заводские площадки «Toyota» – не только производитель авто №1 в мире,
а эпицентр разработок… по части альтернативной энергетики. устранив фактор зависимости
от ограниченных и уязвимых источников энергии, Япония получает шанс подняться из упомянутой
позы и внести значительные коррективы в мировой порядок. а оно им – «порядку» – надо?
«порядку» нужен управляемый им же хаос!
при чём здесь духовный рост? цель власть имущих – сковать тебя в стрессе, завлечь
в бесконечную потребительскую гонку, отвлечь тебя от твоего настоящего Я
и увести в материальное, отвлекая всеми возможными способами от духовного.
тебя усыпляют.
10
для этого отстроен тончайший механизм манипулирования, одной из базовых составляющих
которого и является ресурс «энергия». без такового рушится уникальный инструмент
манипулирования в мировом масштабе: от глобального политического климата, до твоего
ежедневного настроения. а ведь настроение большинства в этом мире, согласись, отнюдь
не солнечное на сегодняшний день. именно такое настроение, именно такое расположение духа
и есть целевым для тех, кто правит бал. всемирный напряг питает «режиссёров», а тут бац…
и мир получает уникальный шанс понизить градус напряжения благодаря снижению или полной
ликвидации загазованности городов (а это, например, про снижение болезненности
и смертности), благодаря решению продуктового кризиса (а это, например, про снижение голода
и стоимости продуктов повсеместно, про повышение их качества), благодаря улучшению
экологической ситуации (а это, например, про отсутствие колоссальных загрязнений мирового
океана, вырубки лесов). и, конечно, благодаря нивелированию потребности в генерации военных
конфликтов с целью захвата источника ресурса и/или ценовой манипуляции. а ведь на войнушки
тратятся триллионы мёртвых президентов. один только главный полицай (США) питает индустрию
смерти на сумму порядка USD 600 млрд. …нет, лучше так – USD 600 000 000 000 в год (30-40% от
мировых затрат). как следствие, приобретается автономия регионов, стран, что находится
в полнейшем диссонансе от желания централизовать рычаги управления согласно концепции
«novus ordo seclorum». данная концепция предполагает устранение самостоятельного принятия
решений и выбора политики на уровне государства/региона, сотворив нечто, о чём старик Оруэлл
(член одного из самых мощных тайных сообществ как и его коллега по цеху старший товарищ
Олдос Хаксли) в своё время уже писал (как и его старший товарищ). возможная перспектива
и последствия развития подобного сценария описаны в подробностях – устраивает? да ну нафиг!
как следствие снижения напряга в мировом масштабе, твой частный напряг тоже отступит. и это
не только потому, что авто не надо заправлять, а дом отапливается за символическую плату. и это
не только потому, что ты питаешься свежими овощами и фруктами круглый год, а твоё здоровье
значительно улучшилось. внимание: особенность в том, что состояние всех и каждого оказывает
самое что ни на есть прямое влияние на твоё частное состояние. и так по кругу! ты, наверняка,
подмечал уже подобное на своей практике просто приходя в офис, где тебя встречают коллеги
или в классном расположении духа, и ты подхватываешь волну. или ты приходишь в «серое
царство» и твоё радужное настроение под конец дня становится лишь воспоминанием, а домой
ты уже несёшь взбучку жене/мужу (по дороге «хлопнув» стопку или бутылочку пенного).
по мере отступления повсеместного стресса из тебя становится сложнее качать энергию – ты стал
сильнее, твой дух воспрянул. это уже огромная потеря для манипуляторов. теперь твоя энергия
принадлежит тебе и ты наконец имеешь возможность почувствовать разницу между «с энергией»
и «без энергии». не все, но многие разберут и оценят вкус энергетического нектара настолько,
что захотят преумножать его. и тут происходит окончательный перелом – ты начинаешь свой
духовный рост. ты перестаёшь жрать быдло-пойло, ты начинаешь осознанно подходить к трате
половой энергии, ты понимаешь незначительность материального и выключаешься из «крысиных
бегов», ты перестаёшь жрать пальмовое масло и полуфабрикаты и переходишь на здоровое
питание и т.д. – твой дух пробуждается и ты становишься свободным! ты становишься собой.
это окончательное разрушение принудительной связки «раб – хозяин», «источник –
манипулятор». я уже слышу истошный визг мразей, которые питались нами всё это время.
это музыка для меня!!! потому «композитор» вынужден прибывать в casper-режиме. благо,
технологии вкладывают в наши руки достаточное количество возможностей. используем –
развиваемся. не используем – деградируем, следуя в стойло на побывку или умирая по пути.
тебе куда? прогресс и Свобода? тогда продолжим.
11
(3) ПРОБЛЕМАТИКА – РЕШЕНИЕ:
повторюсь, что критично важно донести до тебя мою мотивацию и путь по которому пришёл
к vajra family, к тебе, к нашему совместному запуску умопомрачительного мероприятия
по усовершенствованию мира, о, неутомимый искатель Свободы. путь пролёг из традиционного
бизнеса, успешный опыт в котором насчитывает более 20 лет, включая в себя и труд руками на
начальных этапах, и труд головой (управленческая деятельность топ-менеджера). повторюсь,
последние 5 лет с фанатичным интересом следил за рождением новой эпохи, импульс которой
дал наш общий с тобой знакомый Сатоши (или группа Сатош… who cares – главное результат).
(3.1) застой крипто-индустрии:
в прошедшем году имел непосредственное отношение к развитию и запуску проекта через уже
набившую оскомину механику ICO. из проекта вышел, когда наружу полезли демоны жадности
и преследования цели (цитата) «бабки, бабки, сука, бабки!», но не реализации цели благородной,
которая осталась стоять голой и босой у истоков проекта. далее в крипто-мире посыпался вал
откровенного дерьма, результаты которого только начинают проявляться. животная
составляющая человеческой природы, подкреплённая (мимо своей воли) божественной тягой
к безграничному блаженству (которое трактуется нами примитивно как мирское удовольствие),
жаждет всего и побольше, включая таблетки от жадности. потому перекосили почти USD 4 ярда
в прошедшем году. накосят и в этом. только вот процент неудач или откровенного скама
стремится к отметке 99% по причине того, что «greed is good». глотаем кусками и в обёртке!
по данным «Delloite», 92% blockchain-проектов из 26 000 лежат мёртвым грузом (год 2017).
остальные доживают или, успешно собрав деньги инвесторов на pre-ico, меняют правила на ходу
и с барского плеча (собрав USD 42 млн. на ICO) возвращает средства своим адептам, не
поддерживающим подобного рода беспредел (не будем показывать пальцем на «SONM») или…
собрав USD 232 млн., начинают плодить внутренние конфликты, выносить сор из избы «Tezos»
и переходить к судебным тяжбам потому, что… «greed is good». не всё так плохо, но рисуется
отменный шанс просрать отличную возможность двинуть мир вперёд, пока другие его двигают
в зад с завидной амплитудой. становится мягко говоря грустно. очень мягко и очень грустно.
кроме того, имеет место однобокое восприятие идеи децентрализации – в маске анонимуса
размахиваем флагом с Сатоши и собираем средства децентрализовано, а тратим на Ибице в
плавках централизовано. класс! escrow? – не, не слышал. «Backfeed»? – сам такой! и стоят проекты
подобные «Swarm» аки в поле одинокий воин. а история с падением сливом «theDAO» наводит на
мысль про желание кого-то амортизировать пыл толпы по части использования гениального
механизма децентрализованного управления средствами, усиленного мудростью толпы.
а «Backfeed» («daostack»), который заслуживает отдельного внимания и глубокого изучения с
последующим прикладным применением, вообще настойчиво игнорируется сообществом. хотя
отмечу доступность и создателей, и самого творения в открытом доступе – в очередной раз
преклоняюсь перед институтом open source, как характерным явлением движения true-
авангардистов и от кода, и от идеи Свободы (vajra family всецело поддерживает данный подход!).
но пока нет необходимости «усложнять»: пришёл (на ICO треккер), увидел (толпу с шальными
деньгами), победил: показал 40 страниц whitepaper с 20 страницами графиков и таблиц,
пригласил 10 advisor’ов по 2 BTC каждый в токенах проекта, предварительно накамлал 10-кратный
рост стоимости – profit. а дальше? дальше хоть потоп.
потоп этот поглотил и поглотит ещё немалую часть шальных денег, которые вбрасываются
в проекты скорее по принципу казино, нежели на базе какого-либо анализа. по сути, это путь
эволюции, через который должно пройти сообщество, получив драгоценный опыт, в частности,
12
через потерю инвестиций. рубль – самый верный способ и голосования, и приобретения опыта.
а результатом трансформации уже в следующем году станет множество DAO-подобных проектов,
которые реализуют на практике полноценный децентрализованный продукт.
концепт DAO был, повторюсь, слит не просто так. мудрость толпы с её вовлечением в управление
– теория игр дополненная рынком предсказаний – составляет гремучую смесь. волну рынка
предсказаний осёдлали уже давно: например, компания «Intrade», растворившаяся в тумане
истории с туманной смертью топ-менеджера в туманах гималайских гор, подавала большие
надежды. потому, наверное, и похоронена. США отбивается от подобных тем как может. а ведь
тема рынка предсказаний в этой стране активно используется и коммерческими структурами,
и государством. например, компания «HP» ещё в середине 90-х прошлого века формировала
прогнозы продаж своей техники именно на базе данной теории. благодаря результатам,
полученным на рынке прогнозов, компания «Intel» достигла… 99%-го уровня эффективности
производства. про государство ещё интересней: Пентагон делал «ставки» на террористические
акты уже в начале этого века, используя разработки по рынку анализа стратегий. разработки эти
каким-то «чудом» перед тем попали в руки управления перспективных исследовательских
проектов министерства обороны асашай, a.k.a. DARPA (Джефф Хау, «Краудсорсинг: Коллективный
разум как инструмент развития бизнеса» – сам себя поблагодаришь за прочтение этой книги).
теперь эти чудеса пробиваются в форме проектов «Augur» и «Gnosis» (снимаю шляпу!). true
децентрализация пробивается сквозь толстый слой мусорных проектов и вопреки
государственному прессингу. монополии чинуш на достижения разума человеческого приходит
конец. причина в пользе и эффективности решений, раскрывающихся широким массам –
нам с тобой. DAO-проекты изменяют ход истории человечества. vajra family является именно
таким проектом и объединяет ресурс инвестора, гений учёного-изобретателя во благо всего мира.
(3.2) «проблематика – решение» со стороны инвестора:
цель группы: достичь эффективного соотношения «риск-прибыль» с минимизацией риска
и максимизацией прибыли. помимо прочего, и первое, и второе зависят от качественного анализа
объекта инвестиций. анализ предполагает погружение как в предмет проекта (отрасль, бизнес-
модель, тенденции, команда и её компетенции, их соответствие проекту и т.д.), так и в support-
составляющую, например, в виде базовых организационно-правовых, финансовых моделей,
плана продаж (включая ответ не только на вопрос «сколько?», но и «как?»).
в настоящее время рынок переполнен предложением и информационным шумом. первичная
цель сегодняшнего крипто-инвестора – спекуляция. спекуляция переключает фокус инвестора
с глубинных фундаментальных характеристик на сиюминутные поверхностные – форма довлеет
над содержанием. инвестор находится в перманентном информационном шуме, который
усложняет аналитическую работу, а погоня за сверхприбылью не оставляет аналитике практически
никаких шансов. так проявилось явление «whitepaper», которое уже эволюционировало
в «onepager». скоро перейдём в режим «moto»/«девиз», довольствуясь одной строкой-призывом
к вложению инвестиций. решения принимаются в сумасшедшем ритме, спонтанно, интуитивно.
качественный же анализ подразумевает значительную инвестицию ресурса по части времени
и компетенцию в направлении, выбранном для потенциальной инвестиции.
кроме того, взаимодействие с проектом, как правило, прекращается на стадии инвестиции –
проекту доверяют самостоятельную реализацию. дальнейшая активность инвестора заключается
в ожидании контрольной точки «выход актива на биржу» (если такое чудо вдруг случилось)
и ожидания следующей контрольной точки «profit» (конечно, с коэффициентом минимум 10,
чтобы отбить предыдущие потери). а жаль!
13
отсутствие контроля чревато нецелевым использованием средств, изменением плана развития
продукта, компании в целом – увеличением риска и новыми потерями.
в случае банкротства о возврате вложенных средств на нынешнем диком ICO-западе (и востоке,
не смотря на некоторую паузу) речи не идёт – компании не владеют ничем. хотя данный фактор
пока мало кем рассматривается, как влияющий на принятие инвестиционных решений, рано или
поздно вопрос наличия компенсации или отсутствия таковой начнёт беспокоить и рынок,
и регуляторов (хотя они уже начали свою охоту).
идея ICO и трансформации института венчурного инвестирования воспринята в извращённом
виде. плевки и хихикания в сторону венчурных фондов повсеместны. хотя у серьёзных дядей
с портфелями денег стоило бы поучиться фундаментальности принятия решений. да, подходы
староваты, но освежать их исключительно гонкой за количеством (объёмом инвестиций)
без качества – задерживать крипто-сообщество в ранней подростковой стадии, когда сор
деньгами принимается или как должное, или как учёба и подготовка ко взрослой жизни.
всё бы ничего, только подобный подход приводит к колоссальному количеству холостых трат,
которые востребованы в десятках отраслях, в тысячах реальных и перспективных проектов,
утонувших в шуме и маркетинговых бюджетах ICO, раздуваемых в геометрической прогрессии.
подобный подход приводит к огромному количеству финансовых потерь, которые играют против
нас же самих – мы посылаем громко на хер и в лицо широкую публику. а ведь широкая публика
уже робко начинает поглядывать в сторону крипто-мира. мы тратим много усилий, объясняя все
преимущества альтернативной финансовой вселенной… и одновременно пилим сук, на котором
сидим. сук, на котором всё ещё могут вырасти плоды. а мы срываем зелень в виде листьев
и думаем как же нам ахеренно повезло. подростки.
изначально данный проект зародился как биржа с рядом гибких инвестиционных инструментов,
возможностью отзыва вложений, с интерактивным подходом проведения ICO кампаний
(с определением стоимости актива в режиме реального времени), которые получили
предварительную инвестиционную поддержку – отдельное «спасибо!» Виталику Бутерину
и Jason Teutsch за детальное формирование концепта «interactive coin offerings» –
https://people.cs.uchicago.edu/~teutsch/papers/ico.pdf. супер-история, но не скоро концепт пойдёт
в массы, ибо сложнее будет собирать шальные деньги. теперь же биржа стала лишь внутренним
инструментом, поскольку постоянно зудело одно «но» – потеря эффекта единого фокуса
внимания, синергии ресурсов, интересов, их концентрации. утрата способности создать резонанс,
которым простая группа людей может разрушить бетонный мост, просто шагая в ногу.
потому vajra family принял форму DAC, где «С» – Сообщество (community).
в частности, сообщество smart-инвесторов. для достижения высокого качества инвестиционных
продуктов проекты проходят несколько стадий анализа ((5) «платформа vajra family – механика»).
анализ может проводиться инвестором самостоятельно или профессионалами, которые живут
годами, десятилетиями сферой и объектом инвестиций. во втором случае от инвестора
(как держателя токена – источника права голоса) потребуется лишь (временная или постоянная)
передача права голоса в пользу наиболее эффективных специалистов. профессионалов как по
части технической экспертизы, так и по части поддерживающих бизнес-функций. при этом все
специалисты замотивированы материально. vajra family верит в мудрость толпы и обеспечивает
должный механизм для конвертации мудрости в эффективные действия сообщества –
в прибыль.
во-первых, удобство серфинга по сконцентрированным в единой базе объектам инвестирования
обеспечивается эргономичным user-friendly терминалом. высококачественные технологичные
проекты, прошедшие предварительную модерацию, собраны вместе и систематизированы
14
в формате, удобном для эффективного анализа, удобной коммуникации с сообществом
(по отраслям, направлениям, проектам) и выработки общего решения за минимальное время
с достижением максимального качества инвестиционных вложений.
во-вторых, каждый инвестор имеет прямой доступ к проекту (его реализации) и располагает
инструментами не только непосредственного контроля, но и влияния на ход проекта в любой
момент, по любому поводу (вплоть до прекращения финансирования). мусорное привлечение
внимания сообщества или беспочвенные обвинения/критика, низко эффективная активность
автоматически влияют на «карму» источника таковых, сводя на нет вес мусорящего в сообществе.
конечно, с возможностью восстановления реноме. сохранение контроля над ресурсом и ходом
проекта имеет прямое позитивное влияние на повышение качества инвестиций.
в-третьих, реализуется снижение рисков утраты средств из-за прекращения финансирования
проекта (по объективным причинам!) через предварительную фиксацию интеллектуальных прав
собственности за сообществом. условие является обязательным для старта сотрудничества
и носит не только характер страхового механизма для инвестора, мотивационного фактора
следовать достигнутым договорённостям для стороны владельца продукта. в первую очередь,
данная механика взаимодействия и передачи прав способствует безопасности непосредственных
создателей и владельцев продукта – интеллектуальные права обезличиваются. сообщество,
в свою очередь, после завершённого неэффективного сотрудничества может повторно запустить
проект уже с другой командой исследователей или исполнителей на базе приобретённого
патента. конечно, данный патент гарантирует бессрочные выплаты в пользу непосредственного
«родителя» интеллектуальной собственности на протяжении всего срока пользования
разработкой!
решения vajra family для инвестора (владельца токена):
1. предоставляем инструмент для диверсификации крипто-активов с возможностью входа
в реальную экономику, в высокотехнологичные проекты; при этом предоставляется
возможность избежать недополученной прибыли в виду роста стоимости инвестируемого
крипто-актива при помощи следующего решения,
2. нивелируем валютные риски «фиат-крипта»: сообщество vajra family аккумулирует
средства в крипто-активах (ETH, BTC, DASH, XMR), при этом фиксация долевого участия
в капитале производится в USD с пересчётом стоимости крипто-актива по курсу на момент
приобретения токена vajra family. дальнейший рост стоимости исходных активов ведёт
к увеличению общего фонда сообщества – к большему инвестиционному потенциалу,
что отражается и на каждой отдельной доле. например:
сообщество vajra family собрало BTC 100 000 при курсе USD 7 000 – бюджет проекта
составляет USD 700 млн.; по мере реализации проекта сообщество инвестировало
BTC 20 000, при этом произошёл рост курса за 1 BTC до USD 15 000 – положительная
разница на оставшиеся ВТС 80 000 составляет USD 640 млн. ((100 000 – 20 000)*(15 000 –
7 000)). положительная разница представляет собой дополнительный инвестиционный
капитал, источник выплаты дивидендов – на усмотрение сообщества.
справедливости ради необходимо отметить, что возможен и противоположный сценарий
– падение курса. негативная разница рассматривается сообществом как убыток
и уменьшение инвестиционного потенциала.
поэтому требуется качественный риск-менеджмент, качественная аналитика,
качественное прогнозирование будущего того или иного первичного актива.
для этого необходимо сформировать соответствующий управляющий орган,
15
разработать соответствующую политику/регламент по части управления капиталом,
включая механизм оперативного принятия решений с последующим оперативным
исполнением торговых ордеров, с установкой уровня критичных отклонений курса для
активации протокола покупки/продажи того или иного актива. при этом важно
не скатиться в статус высокочастотного трейдера, а лишь оберегать капитал сообщества
vajra family от высоких валютных рисков, пока ещё присущих крипто-рынку
на сегодняшний день;
3. повышаем рентабельность финансового ресурса посредством использования свободной
части капитала для вложения в краткосрочные низкорисковые проекты
с гарантированным доходом. например, финансирование маржинальной торговли
(в идеале – со страховым покрытием),
4. делаем полностью прозрачной систему как самого инвестирования, так и дальнейшего
целевого использования средств, а, главное, определения результатов проекта,
распределения прибыли согласно договорённостям, предварительно фиксированным как
юридически, так и программным путём (smart-контракт),
5. нивелируем инвестиционные риски посредством механики выделения средств –
итерационные инвестиции: резервирование средств в полном объёме согласно запроса от
владельца проекта, но с выплатой средств в пользу проекта частями по мере достижения
контрольных результатов согласно заранее утверждённого плана проекта (roadmap),
6. предоставляем доступ к систематизированному пулу проектов, с возможностью выборки
по прибыльности, объёму капитала, направлению/технологии, уровню прогресса проекта,
периоду возврата, потенциальному рынку и т.д. – повышаем эффективность ресурса
времени для сбора информации, её анализа,
7. повышаем качество инвестиционных продуктов посредством предварительной
профессиональной селекции и последующего многоуровневого профессионального
анализа сообществом – ключевым ресурсом vajra family, как источником компетенции,
8. демократизируем инвестиционный бизнес и делаем реальными инвестиции
в высокотехнологичный бизнес с порогом входа USD 1,
9. поддерживаем ликвидность инвестиций через проведение торгов на внутренней бирже
vajra family,
10. сохраняем право голоса любого – миноритарного, институционального – инвестора
и предоставляем инструментарий для полноценного влияния на любом из этапов
реализации проекта. влияние оказывается посредством инициации вопроса
к рассмотрению (при владении долей от 100 токенов – анти-спам), дальнейшего
осуществления голосования, принятия решений и реализации тех или иных действий
по отношению к частному проекту или vajra family в целом,
11. сохраняем контроль над капиталом и обеспечиваем контроль всех этапов реализации
проекта, транслируя данные в общедоступный канал (внутри сообщества).
фиксация данных производится автоматическим способом с исключением возможности
манипуляции таковыми,
12. оптимизируем затратную часть проектов как через вовлечение членов сообщества
(контрольная функция), так и посредством механики аукциона при определении
поставщиков/подрядчиков товаров и услуг, улучшая финансовые показатели объектов
инвестиций и деятельности сообщества в целом.
16
(3.3) «проблематика – решение» со стороны владельца проекта:
цель группы: реализация изобретательского и научно-исследовательского потенциалов на базе
полного обеспечения финансовым и организационным ресурсами.
существует две основные подгруппы источника гения:
I. самостоятельные изобретатели или группы таковых,
II. изобретатели-учёные, состоящие на службе государства (вынуждено действующие
при посредничестве и от имени НИИ, исследовательских центров, научных центров и т.д.)
для обеих групп в первую очередь свойственна творческая составляющая (искатель, художник,
волшебник). коммерческая составляющая (управленец, коммерсант, продавец) представлена
или ничтожно малой долей, или чужда полностью, что приводит к разного рода странным
требованиям по условиям сотрудничества, частому изменению таковых и т.д.,. последнее
приводит или к перманентному эксперименту, или отсутствию практической реализации проекта.
кроме того…
изобретатель из первой группы:
 в виду выше раскрытых причины моего статуса «инкогнито», является объектом охоты
и склонен или оставаться в тени, или принимать синицу в руки – подачку в виде выкупа
его экспертизы и/или патента (как правило, за весьма скромный разовый гонорар),
 при попытке самостоятельного поиска капитала для реализации идеи вынужден затратить
значительную часть энергии на несвойственную ему функцию и рисковать утратить
желание продолжать своё дело или
 получить ресурс на драконовских условиях (повторюсь, поскольку функция поиска
капитала ему не свойственна… или просто придя в отчаяние), как правило,
не предполагающих отчислений в пользу автора по мере серийного выпуска изделия
(если до этого вдруг дойдёт дело); даже получив заветный денежный ресурс,
 должен обеспечить коммерческую составляющую (маркетинг, продажи), юридическое
сопровождение (включая оформление интеллектуальных прав), закупки, логистику,
финансовый менеджмент и прочие поддерживающие составляющие комплекса действий
по выводу идеи в массы в виде готового к пользованию продукта.
изобретатель из второй группы:
 перед тем, как перейти в первую группу и начать свой путь по списку выше, находится под
тотальным контролем тех, кто любит держать мир в напряжении (а самураев – «раком»).
контроль осуществляется через финансирование, вернее, его отсутствие в виду
неактуальности темы, невозможности существования явления в природе – этого не может
быть, ибо этого не может быть! например, в России есть «комиссия по борьбе с лженаукой
и фальсификацией научных исследований» – орган (в принципе, тут можно поставить
точку), созданный на базе глубокой проработки активности святой инквизиции
и выполняет ровно те же функции. пока не сжигают, но, уверен, могли бы – жгли бы.
а «сжигали» разработки ещё в СССР через складирования патентов, выданных под специально
созданный класс сомнительных разработок (поскольку отказать не могли – работает ведь!).
эту базу «хлама» – знакомые всем лица – Япония предложила руководству страны советов
выкупить за баснословные по временам предложения USD 100 млн., но заседание на высшем
уровне привело заседателей к однозначному отказу от сделки. ибо «хлам», как оказалось,
был вполне себе более чем рабочий и даже опасный.
17
не желая утомить и без того настойчивого искателя Свободы, приведу ещё один краткий пример,
который ушёл в глубокие анналы истории, что характерно, по обе стороны океана. что ещё более
характерно, в начале пример вспыхнул и погас в СССР, потом отхватили лженаучники США –
холодный ядерный синтез (ХЯС).
в случае СССР: Филимоненко Иван Степанович, прошёл всю войну, перебил фрицев и…
доизобретался до психбольницы. США: ведьмаки Мартин Флейшман и Стэнли Понс
продемонстрировали миру, как им наивно казалось, завидный результат. тут же был создан
(опять таки) орган под благовидным именем «национальный институт холодного синтеза»,
который успешно, простите за мой французский, зачмырил неправедных. кстати сказать, бюджет
чмырящих был порядка USD 5 млн. и чмырили не только из-за подобной краткосрочной
финансовой мотивации – активно помогающий чмырению класс классического термоядя уже
сожрал бюджеты на порядки выше – десятки миллиардов. зачмырите – продолжим «играть»
классическую партию. вот и вся мотивация.
в контексте США и ХЯС упомяну ещё одну смерть и нашу потерю – Юджин Маллов.
светлейший ум, сильнейший пропагандист свободной энергии и ХЯС в частности. будучи частью
команды MIT (массачусетский технологический институт) – лидер научной мысли США и главная
команда экзорцистов от науки – Юджин, сын русских эмигрантов и выпускник данного ВУЗа,
занимал пост ведущего научного автора периодического издания MIT. там и столкнулся с фактами
манипуляции данными в рамках исследований ХЯС. уволившись, принял ещё более активную
позицию по изучению и продвижению свободной энергии. за что и поплатился жизнью в 2004
году – был забит на смерть (какое «совпадение») накануне доклада государственной комиссии…
(какое «совпадение» №2) по вопросам ХЯС. ни одно упоминание смерти не будет лишним –
это напоминание о том, что представители нашего рода отдавали самое дорогое, что у них было.
vajra family продолжает начинание героев, отдавших свою жизнь и призывает всех и каждого
перестать быть равнодушными ко злу – это чревато равнодушием к добру.
Понс и Флейшман выжили. первый (якобы) безуспешно трудился во Франции на Японию
(благодаря финансированию «Toyota» – той самой, которую недавно смыли в прямом
и переносном смыслах). Флейшман имел отношение к военным лабораториям Британии, США
(поверили, простили?) и… Италии – стране, давшей миру нового «ведьмака» по имени Андреа
Росси (с теоретической поддержкой профессора Университета Болоньи Серджио Фоккарди).
упуская подробности, в 2014 году группа физиков подтвердила нереальное – возможность
в природе LENR-реакций (low-energy nuclear reactions). и тут, пытливый искатель Свободы, обрати
внимание на цену нефти в том же году – поделили цену на два. совпадение? возможно.
https://www.congress.gov/114/crpt/hrpt537/CRPT-114hrpt537.pdf – познавательное чтиво. тут и про
любимых самураев, которые, оказывается, не просто так Понсу безрезультатному верили 12 лет,
а ещё и специальный инвестиционный фонд под LENR-технологии создали. США, Япония, Италия –
все как один в отчёте для конгресса, которому уже прямым текстом говорят: пора включаться
активнее! Япония (однозначный лидер по количеству патентов в данной тематике), США, Италия –
лидеры и по количеству официальных научных учреждений, занимающихся проблематикой ХЯЗ,
который так прост в своём достижении. но… «простота — это то, что труднее всего на свете:
это крайний предел опытности и последнее усилие гения» (Жорж Санд).
контрольная функция государства выражается посредством распределения финансовых потоков
с предписанием тем к развитию. в случае пост-советского пространства, ключевой проблемой
является мизерная финансовая поддержка. скромна как общая сумма дотирования,
так и финансирование в пересчёте на условную научную единицу, которое стремится к нулю.
причина – в крайне раздутом управленческом аппарате (на впечатляющем множестве уровней)
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01
vajra family wp_v01

More Related Content

Similar to vajra family wp_v01

Sodea pc
Sodea pcSodea pc
От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...
От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...
От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...
Исследовательская группа ЦИРКОН
 
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
SocialBusinessGroup
 
Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...
Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...
Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...
Исследовательская группа ЦИРКОН
 
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Natalia Bocharova
 
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
Natalia Bocharova
 
Teaser KaEt2013
Teaser KaEt2013Teaser KaEt2013
Teaser KaEt2013
Ada Torchinova
 
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворкЭволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Alex Krol
 
I can
I canI can
Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...
Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...
Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...Исследовательская группа ЦИРКОН
 
сообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостисообщества создания стоимости
сообщества создания стоимости
Alex Krol
 
Краудсорсинг для инновационных команд
Краудсорсинг для инновационных командКраудсорсинг для инновационных команд
Краудсорсинг для инновационных команд
Technology Commercialization Center of Lobachevsky State University
 
Представляем Глобальную образовательную инициативу
Представляем Глобальную образовательную инициативуПредставляем Глобальную образовательную инициативу
Представляем Глобальную образовательную инициативу
RMA OmniGrade
 
Поколение инноваций
Поколение инновацийПоколение инноваций
Поколение инноваций
crowdsynergy
 
Global Sustainability Jam Moscow 2012
Global Sustainability Jam Moscow 2012Global Sustainability Jam Moscow 2012
Global Sustainability Jam Moscow 2012Woxar
 
Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"
Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"
Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"
Сообщество eLearning PRO
 
Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...
Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...
Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...
Исследовательская группа ЦИРКОН
 
для газеты
для газетыдля газеты
для газетыfpi
 
Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости
Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости
Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости
Tania Evlampieva
 

Similar to vajra family wp_v01 (20)

Sodea pc
Sodea pcSodea pc
Sodea pc
 
От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...
От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...
От «организации» – к «сообществу»: социализация как реакция бизнеса на тенден...
 
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
 
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
 
Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...
Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...
Деятельные сообщества как новый тип профессионального сотрудничества в онлайн...
 
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
 
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
 
Teaser KaEt2013
Teaser KaEt2013Teaser KaEt2013
Teaser KaEt2013
 
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворкЭволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворк
 
I can
I canI can
I can
 
Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...
Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...
Организация сетевых «деятельных сообществ» в среде профессионалов. Пример про...
 
сообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостисообщества создания стоимости
сообщества создания стоимости
 
Краудсорсинг для инновационных команд
Краудсорсинг для инновационных командКраудсорсинг для инновационных команд
Краудсорсинг для инновационных команд
 
Представляем Глобальную образовательную инициативу
Представляем Глобальную образовательную инициативуПредставляем Глобальную образовательную инициативу
Представляем Глобальную образовательную инициативу
 
Поколение инноваций
Поколение инновацийПоколение инноваций
Поколение инноваций
 
Global Sustainability Jam Moscow 2012
Global Sustainability Jam Moscow 2012Global Sustainability Jam Moscow 2012
Global Sustainability Jam Moscow 2012
 
Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"
Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"
Открытый вебинар "3000 целей - желание одно"
 
Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...
Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...
Организация деятельных сообществ в профессиональной среде. Опыт проекта "Откр...
 
для газеты
для газетыдля газеты
для газеты
 
Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости
Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости
Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости
 

vajra family wp_v01

  • 2. 2 СОДЕРЖАНИЕ: вступление (1) почему и ради чего (2) последствия/цели реализации (2.1) цель №1 «дать источник бесплатной энергии» приводит к последствию №1 (2.2) цель №2 «освободить человека через пробуждение его духа» приводит к последствию №2 (3) проблематика – решение (3.1) застой крипто-индустрии (3.2) «проблематика – решение» со стороны инвестора (3.3) «проблематика – решение» со стороны владельца проекта (3.4) «проблематика – решение» со стороны других членов сообщества (4) платформа vajra family – базис (4.1) духовный базис (4.1.1) йога (4.1.2) медитация (4.2) организационный базис (4.3) технический базис (4.4) юридический базис (4.4.1) структуризация бизнеса (4.4.2) работа с объектами интеллектуальных прав (4.5) маркетинговый базис (4.5.1) продвижение (4.5.2) продукт (4.5.3) ЦА по направлению «свободная энергия» (4.5.4) ценообразование (5) платформа vajra family – механика (6) платформа vajra family – структура (6.1) объекты vajra family (6.1) субъекты vajra family (6.1) компоненты vajra family (7) фонд (8) план действий эпилог
  • 3. 3 ВСТУПЛЕНИЕ: «…у меня есть мечта, что настанет день, когда все низины поднимутся, все холмы и горы опустятся, неровные местности будут превращены в равнины, искривленные места станут прямыми, величие Господа предстанет перед нами и все смертные вместе удостоверятся в этом… …с этой верой мы сможем вырубить камень надежды из горы отчаяния. с этой верой мы сможем превратить нестройные голоса нашего народа в прекрасную симфонию братства. с этой верой мы сможем вместе трудиться, вместе молиться, вместе бороться, вместе идти в тюрьмы, вместе защищать Свободу, зная, что однажды мы будем свободными» (Мартин Лютер Кинг). это не про религию – величие Господа есть внутри нас с тобой. в каждом. вне зависимости от учения, которое ты исповедуешь. и это величие отнято у нас. нагло, повсеместно, основательно. наше величие – в Свободе. и если ты думаешь, что свободен – у «них» всё получилось идеально. в очередной раз. спи! но… выбор всегда за тобой. ниже делюсь мечтой и тем, как её достичь. мы живём в уникальное время, когда у нас уже есть решительно всё, чтобы сделать этот решительный рывок вперёд и создать для нас, для последующих поколений другой мир – мир Свободы, мир нас настоящих, поскольку только в нас настоящих может проявиться величие Господа. Он есть мы, которые свободны от рабства невидимого, повсеместного и основательного. выбор всегда за тобой, и сегодня ты или раздражённо отвернёшься в сторону привычной зоны комфорта, или сделаешь шаг вперёд и присоединишься к Семье, которая перевернёт твою жизнь, которая изменит ход истории человечества раз и навсегда. ты с нами? поехали! тизер:  vajra family – социальная корпорация, сообщество, целью которого есть предоставление человечеству источника бесплатной энергии и освобождение человека через пробуждение его духа. практическая реализация проектов в области свободной энергии и других инновационных направлениях осуществляется на базе платформы, которая включает в себя функционал, необходимый для достижения обозначенной цели.  зарождение, построение и развитие vajra family – включая подготовку и сам процесс preITO, ITO в деталях – есть открытый процесс, который транслируется через блог, социальные каналы. наш опыт общедоступен всем и каждому – reality show со смыслом!  платформа объединяет инвесторов, учёных-изобретателей, других заинтересованных лиц.  учёный-изобретатель получает доступ к финансовому и организационному ресурсу, концентрируясь исключительно на свойственной ему научно-изобретательной активности.  механика взаимодействия с сообществом позволяет владельцу проекта обезличить интеллектуальные права – обезопасить себя и своих близких от посягательств на здоровье, жизнь – и гарантировать получение оплаты за свой труд согласно публично фиксированных условий договора. при этом механика оплаты также сохраняет статус инкогнито личности получателя благодаря использованию передовых решений в области крипто-финансов.  владелец экспертизы (технической, финансовой, юридической, маркетинговой и т.д.) получает возможность монетизировать свой опыт и компетенции через вклад таковых в реализацию и развитие проектов.  инвестору гарантируется получение прибыли через фиксацию долевого участия в полноценной юридически оформленной транснациональной бизнес-структуре.
  • 4. 4  инвестор получает доступ к качественным прибыльным инвестиционным продуктам, качество которых гарантируется эффективной активностью сообщества, прибыльность – инновационной природой разработок и гарантированным спросом на выпускаемые продукты (в виду отсутствия продуктов-субститутов).  инвестиции осуществляются в крипто-валюте при этом уровень риска по части курсовой разницы «фиат-крипта» регулируется крипто-инвесторами самостоятельно.  временно свободные средства направляются на получение дополнительного дохода с низким уровнем риска и малым сроком оборачиваемости.  сохранность вложений и целевое использование средств гарантируются логикой инвестиционного процесса и программным путём через использование smart-контрактов.  инвестиции в проекты носят исключительно итерационный характер (достигли результат «А» – получили транш «А», достигли результат «В» – получили транш «В») и гарантируются интеллектуальными правами (настоящими, будущими), которые переходят в собственность сообщества до начала инвестирования по факту проведения технической и юридической экспертиз.  эффективность сообщества достигается благодаря следованию принципам меритократии – делегированию управления наиболее достойным, профессиональным, компетентным представителям группы.  эффективность использования капитала при реализации проектов базируется на групповом участии членов сообщества на всех этапах – от первичного сбора данных, их экспертного анализа до продвижения и реализации готовой продукции.  участие есть действие (с обязательной соответствующей компенсацией), оценка действий, обсуждение (комментарии) и, в первую очередь, участие есть реализация права голоса, которое гарантируется токеном проекта. вся активность базируется на принятии совместных решений через голосование.  право голоса реализуется как самостоятельно, так и опосредовано – встроенная механика «жидкой» демократии (liquid democracy) даёт возможность передавать право голоса в пользу других членов сообщества (и возвращать себе обратно, повторно делегировать) одним нажатием клавиши.  определение эффективности членов сообщества, действий, проектов базируется на беспристрастно фиксированной и предложенной в открытом доступе истории активности, оценках, отзывах.  мотивация к полноценному участию каждого члена сообщества через реализацию права голоса (самостоятельную или опосредованную) включает как экономические рычаги в форме убывания или прироста вложений (в зависимости от уровня активности), так и морально-этическую составляющую.  морально-этическая составляющая – усиление уровня индивидуальной ответственности перед сообществом как результат личностной трансформации и духовного роста, популяризация которых есть неотъемлемой частью проекта (включая предоставление практических инструментов реализации внутреннего потенциала Человека – йога, медитация). в Путь!
  • 5. 5 (1) ПОЧЕМУ И РАДИ ЧЕГО: vajra family – интернациональный социально-экономический проект, первостепенной целью которого является реализация потенциала человека, как создания безгранично свободного а от того и безгранично сильного духовно, безгранично сильного физически, безгранично сильного творчески. vajra family для дальнейшего роста и экспансии на прочие сферы деятельности фиксирует базовым направлением высвобождение человеческого гения в явлении свободной энергии – создании источников таковой, их последующей передачи в массы с приоритетом доступности и скорости распространения. vajra family рассматривает достижение коммерческих (экономических) целей как естественную и неотъемлемую производную достижения целей социального уровня. суть подхода не в уничижении прибыли, как цели мероприятия – прибыль есть следствие, но не причина действий. данная парадигма нова и даже дика для классического капиталистического подхода. оттого критично важна для понимания: мы с тобой создаём благо для других через служение, следствием которого является финансовый результат, как естественная необходимость для развития проекта в планетарном масштабе. vajra family является Децентрализованным Автономным Сообществом (DAC), рассматривающим служение, как основную ценность. ценности в Сообществе первичны. цели организации (DAO) – вторичны. вторичность не есть уничижением понятия цели, но проявляет доминирование ценности и производность цели (vs первичность цели в DAO). служение – есть высшая цель. критично важно донести до тебя мотивацию того, через кого зародилась реализация проекта. «через кого», поскольку человек не создаёт – он лишь инструмент в руках Создающего. долго размышлял, пускать ли подобные темы в проект и пришёл к выводу, что это необходимо. необходимо для очистки: те, кого данная информация отвадит от участия в проекте, не есть те, с кем нам по пути. критично важна чистота семьи, которая соберётся вокруг ниже предложенной к развитию идеи. именно семьи – команды на поле, команды в офисах. мы же с тобой готовимся к одному из сильнейших сражений за свою Свободу. главный враг – невежество. при этом цель проекта не в нападении, а возврате и отстаиванию возможностей, данных свыше. для этого потребуется чистота и сила семьи, но не команды. служение – давно забытое нами явление, которое тлеет в сознании лишь мизерной части человечества. эго – главный полицай, судья и палач служения. наш главный полицай, судья и палач. эго нас замыкает в тесные рамки собственного мирка, личной драмы и погони за жирным куском, длинным рублём, сиськой побольше. эго является главным инструментом манипуляции нами и базой для навязанной «основы» существования – для страха. страх не заработать, не заплатить, не купить, не соответствовать, не успеть. страх крепкими когтями удерживает нас в стрессе. стресс питает эго, которое удерживает в нашем с тобой фокусе только нас самих. таким образом, мы существуем в туннеле, бредём из точки рождения в точку смерти в плотных увесистых парусоподобных шорах, будучи телесной машиной и питая собой кого-то. vajra family о том, что за пределами эго каждого из нас. поэтому это про служение. служение, которое состоится не только для нас же самих, для наших мужей и жён, отцов и матерей, друзей, но и детей, внуков, правнуков – для будущих поколений, которые станут более свободными и смогут реализовать Замысел в большей степени. благодаря нам с тобой!
  • 6. 6 благодаря нам с тобой – это не высказывание для питания эго, но для осознания необъятной важности той миссии, которую ты отвергнешь или примешь. здесь и сейчас. раз и навсегда. миссия – вернуть Свободу, которая принадлежит нам от рождения, но так искусно отбирается с первых дней жизни. отбирается через прививки и угнетение иммунитета, через ломку мозга традиционным институтом образования не только по части знаний, но и социальных моделей взаимодействия с однозначной пропагандой пирамидальной структуры, через пропаганду нездорового образа жизни (курение, алкоголь, убийственные питание и режим дня), повсеместную полигамию (затаптывая Законы Рита, которые свято чтились нашими предками повсеместно тысячелетиями), выпячивание гипертрофированной сексуальной функции, которая есть бесценным даром свыше, источником бесконечной чистой энергии, но не только животной функцией, источником постоянного неудовлетворения, вожделения и, как следствие, пробоины в энергетическом теле, через которую вытекает твоя сила, твой дух, твои способности, твоя Свобода – твоя жизнь. данный проект не претендует на образовательный или пропагандистский. вся информация по проекту предлагается в открытом доступе и может носить образовательный или пропагандистский характер только в меру того, насколько это будет воспринято тобой самостоятельно. и таки да – это будет огромной победой, когда ты начнёшь обращать внимание на то, сколько невидимых оков на тебя одето, на то, что с тобой происходит день за днём в твоей гонке по удовлетворению своего эго, в гонке навязанной кем-то и для чего-то. да, это не всем надо и некоторые с кулаками готовы отстаивать свою рабскую позицию, стуча пяткой в грудь и доказывая свою самостоятельность в выборе. каждому своё. не претендую на роль Нео, просветлённого, гуру и прочие регалии. я – проводник. в виду последствий планетарного масштаба (далекооо не в пользу правящего меньшинства), к которым приведёт проект, вынужден сохранить статус инкогнито. потому совсем кратко о «проводнике»: благодаря воле свыше во мне ужились представитель капитализма с приставкой МВА и йог, который чтит и практикует принципы яма-нияма (что крайне сложно в наше время, но предлагаю и тебе принять вызов – это того стоит). выход на поверхность прикладных крипто-технологий, которые делают возможной реализацию vajra family здесь и сейчас, стал детонатором рождения инициативы и принятия окончательного решения уйти из корпоративного мира, сойти с пути карьерного роста. после 5 лет «варения» в хобби с приставкой «крипто», которое стало интересом жизни с номером «1»… после йоги и медитации :)
  • 7. 7 (2) ПОСЛЕДСТВИЯ/ЦЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ: причина статуса «инкогнито» – важно успеть создать проект и передать его в общественное пользование для набора критичной массы участников. помешать этому могут через физическую ликвидацию инициативного малого, которого тошнит от бреда происходящего, который плачет от вида Человека, стоящего на коленях с оторванными крыльями, доминирующим разумом (под тотальным контролем и манипуляцией), спящим сознанием. для охоты на малого есть две причины. эти же причины дают основание утверждать, что vajra family – революция, прорыв, переворот. хотя на самом деле мы есть лишь импульс для эволюции, которая начата не нами и которую не остановить. никак. создадим реальное доказательство этому? итак, о причинах: (2.1) цель №1 «дать источник бесплатной энергии» приводит к последствию №1: экономически под удар ставим углеводородную и ядерную парадигмы энергетики, которые холятся и лелеются уже более века с последним гвоздём в гроб свободной энергии, вбитым добрым человеком по имени Джон Пирпонт Морган I. предприниматель 80 lvl, определявший коммерческий интерес как первостепенный, но не производный, как в нашем подходе vajra family – у всех свой выбор, брат. кстати, «благодаря» своему выбору Морган также торговал оружием. позднее дело об этих торговых операциях расследовала комиссия конгресса, но Морган ушёл от ответственности, используя связи в правительстве и внеся… 300 долларов официальных отступных в пользу тех, кто тоже сделал свой выбор. дальнейшее развитие истории привело к тотальному истреблению всего, что было хоть как-то связано со свободной энергией в открытом доступе. и теперь… мы с тобой рыбы в океане, которые покупают воду, чтобы утолять жажду! а говоря про истребление, речь ведём не только про скупку патентов от Моргана, который впихнул в клетку гений Николы Тесла (а конгресс США эту клетку вложил в толстостенный сейф), до современников, например, в лице «коллег» из «Steho Energy AG», пакующими патентами свою тёмную кладовую. речь ведётся и про физическое устранение сотен и сотен светлейших умов, которым со стороны vajra family будет уделено отдельное внимание и оказана честь. а механика проекта позволит уберечь светлые головы ныне живущих от участи ранее уничтоженных коллег. ставка исчисляется всемирным объёмом реализации ВСЕХ углеводородных носителей топлива, угля, торфа, производных объёмов электроэнергии, электроэнергии добытой альтернативными способами (ГЭС, солнечная и ветро-энергетика). плюс вся сопутствующая инфраструктура (провода, подстанции, трубовпроводы, хранилища, танкеры и прочее, прочее, прочее), а ведь на ней держатся состояния огромных бизнес-империй многих олигархов (особенно в пост-советском пространстве). в ставке принимают участие ядерщики, включая адептов термояда. в группу поддержки также входит смежная автоиндустрия, которая потерпит серьёзный удар: например, Германия получает ощутимый доход не только от реализации готовой продукции в виде классных авто, но и от производства коробок передач, которые поставляются даже для японского автопрома – теперь коробки передач не понадобятся. равно как и двигатель внутреннего сгорания, выкидывающий 50-75% тепла в атмосферу. просто так. в «бонус» нам с тобой. дальше цепляем масла, гидравлику… всё становится гужевой повозкой и превращается в тыкву. список можно дополнять очень долго, но, уверен, понимание уровня капитала/ресурса (к переключению на пользу обществу) и желания не допустить реализацию подобного проекта ты уже осознал. только это… МИЗЕР! переходим к пункту 2, представляющим основной ужас для масонов, ящеров, сионистов и прочих кукловодов.
  • 8. 8 (2.2) цель №2 «освободить человека через пробуждение его духа» приводит к последствию №2: приложу максимум усилий, чтобы не впадать в истерию с теорией заговора, но что-то в этом есть. полностью поддерживаю Дэвида Айка в его позиции и настоятельно советую ознакомиться или с видео, или с книгами этого светлейшего Человека. среди прочего в его глубоком критическом анализе ада, происходящего вокруг и внутри нас, отмечено, что деньги для власть имущих – вторичный ресурс. первичный ресурс – энергия. энергия внешняя, энергия внутренняя. первичный ресурс – основной инструмент манипулирования и власти как таковой. многие из вас знакомы с ситуацией, когда наблюдается перманентный рост стоимости топлива. даже при том, что цена на нефть иногда падает, рост присутствует. многие из вас поддержат мнение, что значительная часть затрат по жизнеобеспечению большинством направляется на энергоносители – коммунальные услуги, топливо. а ещё значительную часть в цене каждого потребляемого товара также занимают энергоносители. удельный вес тех же коммунальных услуг в минимальной зарплате и пенсии вы без труда определите самостоятельно – на пост-советском пространстве он достигает более 50%. пя-ти-де-ся-ти про-цен-тов. дальше начинаются субсидии, льготы, компоты – бюджетный поток начинает течь по мутным рекам государственной системы счетов. со всеми вытекающими. это минимальный уровень влияния, когда кто-то для чего-то залазит к тебе в карман, наживается и создаёт излишнюю напряжённость в твоём уме, лишает тебя возможности тратить кровно заработанные на себя, свою семью, обучение, отдых. создаёт стресс, а стресс… питает эго, которое удерживает в нашем с тобой фокусе только нас самих. таким образом, мы существуем в туннеле, бредём из точки рождения в точку смерти в плотных увесистых парусоподобных шорах, будучи телесной машиной и питая собой кого-то. а как насчёт «я твой дом труба шатал» по отношению к государству через тот же инструмент – энергию/энергоноситель? резко, скажешь? и тут даже не про конфликт «Россия-Украина-Европа», когда газ пускали, перекрывали, воровали, отдавали – напрягали пару сотен миллионов неопределённостью будущего тепла в квартирах и офисах в преддверии отопительного периода. опять таки, укрепляя шоры, фокусируя внимание на искусственно созданных проблемах для отвлечения внимания от действительно жизненно важных вопросов. а параллельно выкачивали из Украины ощутимую часть бюджета через (мягко говоря) завышенный тариф на газ. и тут не про хороших и плохих, а про очередное создание очередного напряжения (ведь в Украине эти деньги не были вложены в образование, медицину, инфраструктуру и прочее). а для осознания масштабности возможностей манипуляции предлагаю провести хоть поверхностный анализ инструментария развала махины по имени СССР. потом предлагаю провести параллель с многострадальной Россией нынешней (…и приготовится). Россия – вообще уникальная страна с уникальными возможностями и прекрасным людом. страна-мощь. именно поэтому (по оптимистическим официальным подсчётам) 144 миллиона стоит на коленях и страшно бухает, страшно верит в Крым-наш, Сирия-наш, ядерное оружие, бомбы, самолёты, танки. и страшно не замечает того, что мощь её стекает в унитаз ежесекундно, а великий народ истребляют свои же (хотя, они такие же свои, как я индеец). геноцид. ге-но-цид! научно-производственная держава была подсажена на ресурсную иглу и время псевдогегемонии подходит к концу. чей-то план сработал на «5+». аполитичен и понимаю, что подобные рассуждения многих разозлят, но услышь меня – это не про хороших и плохих, это не за Россию, не против неё! это про общую проблему всей планеты: нас сношают – мы крепчаем. а страна эта не одинока в своей зависимости от ресурсов – пул арабских стран может дать ей хорошую фору. только стратегия у них отличается почему-то.
  • 9. 9 арабский регион уже пребывает в активном поиске альтернативных источников дохода. пример ОАЭ: страна за 20 лет прошла путь от 86% до 29% удельного веса дохода от продажи нефти в ВВП. Дубай снизил этот показатель до 6% и начинает активно экономить: например, учиться самостоятельно обеспечивать себя пищей отходя от дороговизны импортной продукции (да-да, такое знакомое слово – импортозамещение). возможно, тебя удивит, что 7% жителей эмирата заняты в… сельском хозяйстве. в пустыни. а в период с 2012 года на программы ухода от углеводорода, как источника основного дохода, потрачено порядка USD 75 миллиардов. арабы что-то знают? кроме того, ОАЭ являются одним из лидеров в области исследования и прикладного применения blockchain-технологий, будучи одним из центров мировой финансовой системы – адаптируются быстрее многих других топ-рынков. совпадение? не думаю. альтернативные источники энергии также находятся в почёте у наших арабских братьев: например, попытка запустить город Масдар с полным обеспечением солнечной энергией и прочими альтернативными источниками (пока пустует, но будет запущен, наверняка). следующим арабским чудом станет город за USD 500 млрд. Москву знаешь? умножаем территорию на 10 и плюс ещё кусочек. теперь берём и размещаем это «пятно» на просторах трёх стран. строим мост через море. умеют тратить кровно выкаченные из Земли. а тратить могут с лёгким сердцем, поскольку себестоимость добычи основной массы сырья по разным оценкам и в зависимости от диапазона залегания колеблется в пределах от 2 до 10 USD за баррель (и выше, но это уже менее значительная часть). поэтому бизнесом становится не сама добыча, а игра ценой на мировом рынке. при этом инструменты к использованию включают, например, масштабные международные конфликты, локальные конфликты, войны, которые принимаются владельцами ресурса в пользование как должное. кошерно? переместимся в Азию. люблю Японию – в ней основной оплот альтернативной энергетики. страна в виду объективных природных причин (ограниченность ископаемых ресурсов, территориальная ограниченность) находится практически в положении «раком». поэтому народ вырвался вперёд за счёт технологий и одной ногой уже стоит в космосе (кто тоже посещал – тоже подтвердит: вроде люди, но инопланетяне, вроде та же планета, но космос). при этом на клочке суши концентрируется не только значительная часть мирового ВВП с гигантским экспортом (который, стоит подчеркнуть, для некоторых в мире – гигантская проблема), но и колоссальный научный потенциал, который методично собирается со всего мира. и вот интересный факт: страна активно пытается спрыгнуть с иглы традиционной энергетики, чем в значительной степени нервирует (пока) сильных мира сего. с твоего позволения, даже допущу слухи: бывший премьер- министр Японии заявлял про угрозы от своего коллеги из Израиля по части недопущения развития альтернативной энергетики. есть также мнение, что землетрясение 2011 года возле берегов Японии имело отчасти искусственный характер (т.е. было «усилено»). очень познавательная информация – http://www.jimstonefreelance.com/fukureport1b.pdf). при этом целью была не только ядерная энергетика страны и источник энергии как таковой (чтобы усилить позу «раком»), но и… заводские площадки «Toyota» – не только производитель авто №1 в мире, а эпицентр разработок… по части альтернативной энергетики. устранив фактор зависимости от ограниченных и уязвимых источников энергии, Япония получает шанс подняться из упомянутой позы и внести значительные коррективы в мировой порядок. а оно им – «порядку» – надо? «порядку» нужен управляемый им же хаос! при чём здесь духовный рост? цель власть имущих – сковать тебя в стрессе, завлечь в бесконечную потребительскую гонку, отвлечь тебя от твоего настоящего Я и увести в материальное, отвлекая всеми возможными способами от духовного. тебя усыпляют.
  • 10. 10 для этого отстроен тончайший механизм манипулирования, одной из базовых составляющих которого и является ресурс «энергия». без такового рушится уникальный инструмент манипулирования в мировом масштабе: от глобального политического климата, до твоего ежедневного настроения. а ведь настроение большинства в этом мире, согласись, отнюдь не солнечное на сегодняшний день. именно такое настроение, именно такое расположение духа и есть целевым для тех, кто правит бал. всемирный напряг питает «режиссёров», а тут бац… и мир получает уникальный шанс понизить градус напряжения благодаря снижению или полной ликвидации загазованности городов (а это, например, про снижение болезненности и смертности), благодаря решению продуктового кризиса (а это, например, про снижение голода и стоимости продуктов повсеместно, про повышение их качества), благодаря улучшению экологической ситуации (а это, например, про отсутствие колоссальных загрязнений мирового океана, вырубки лесов). и, конечно, благодаря нивелированию потребности в генерации военных конфликтов с целью захвата источника ресурса и/или ценовой манипуляции. а ведь на войнушки тратятся триллионы мёртвых президентов. один только главный полицай (США) питает индустрию смерти на сумму порядка USD 600 млрд. …нет, лучше так – USD 600 000 000 000 в год (30-40% от мировых затрат). как следствие, приобретается автономия регионов, стран, что находится в полнейшем диссонансе от желания централизовать рычаги управления согласно концепции «novus ordo seclorum». данная концепция предполагает устранение самостоятельного принятия решений и выбора политики на уровне государства/региона, сотворив нечто, о чём старик Оруэлл (член одного из самых мощных тайных сообществ как и его коллега по цеху старший товарищ Олдос Хаксли) в своё время уже писал (как и его старший товарищ). возможная перспектива и последствия развития подобного сценария описаны в подробностях – устраивает? да ну нафиг! как следствие снижения напряга в мировом масштабе, твой частный напряг тоже отступит. и это не только потому, что авто не надо заправлять, а дом отапливается за символическую плату. и это не только потому, что ты питаешься свежими овощами и фруктами круглый год, а твоё здоровье значительно улучшилось. внимание: особенность в том, что состояние всех и каждого оказывает самое что ни на есть прямое влияние на твоё частное состояние. и так по кругу! ты, наверняка, подмечал уже подобное на своей практике просто приходя в офис, где тебя встречают коллеги или в классном расположении духа, и ты подхватываешь волну. или ты приходишь в «серое царство» и твоё радужное настроение под конец дня становится лишь воспоминанием, а домой ты уже несёшь взбучку жене/мужу (по дороге «хлопнув» стопку или бутылочку пенного). по мере отступления повсеместного стресса из тебя становится сложнее качать энергию – ты стал сильнее, твой дух воспрянул. это уже огромная потеря для манипуляторов. теперь твоя энергия принадлежит тебе и ты наконец имеешь возможность почувствовать разницу между «с энергией» и «без энергии». не все, но многие разберут и оценят вкус энергетического нектара настолько, что захотят преумножать его. и тут происходит окончательный перелом – ты начинаешь свой духовный рост. ты перестаёшь жрать быдло-пойло, ты начинаешь осознанно подходить к трате половой энергии, ты понимаешь незначительность материального и выключаешься из «крысиных бегов», ты перестаёшь жрать пальмовое масло и полуфабрикаты и переходишь на здоровое питание и т.д. – твой дух пробуждается и ты становишься свободным! ты становишься собой. это окончательное разрушение принудительной связки «раб – хозяин», «источник – манипулятор». я уже слышу истошный визг мразей, которые питались нами всё это время. это музыка для меня!!! потому «композитор» вынужден прибывать в casper-режиме. благо, технологии вкладывают в наши руки достаточное количество возможностей. используем – развиваемся. не используем – деградируем, следуя в стойло на побывку или умирая по пути. тебе куда? прогресс и Свобода? тогда продолжим.
  • 11. 11 (3) ПРОБЛЕМАТИКА – РЕШЕНИЕ: повторюсь, что критично важно донести до тебя мою мотивацию и путь по которому пришёл к vajra family, к тебе, к нашему совместному запуску умопомрачительного мероприятия по усовершенствованию мира, о, неутомимый искатель Свободы. путь пролёг из традиционного бизнеса, успешный опыт в котором насчитывает более 20 лет, включая в себя и труд руками на начальных этапах, и труд головой (управленческая деятельность топ-менеджера). повторюсь, последние 5 лет с фанатичным интересом следил за рождением новой эпохи, импульс которой дал наш общий с тобой знакомый Сатоши (или группа Сатош… who cares – главное результат). (3.1) застой крипто-индустрии: в прошедшем году имел непосредственное отношение к развитию и запуску проекта через уже набившую оскомину механику ICO. из проекта вышел, когда наружу полезли демоны жадности и преследования цели (цитата) «бабки, бабки, сука, бабки!», но не реализации цели благородной, которая осталась стоять голой и босой у истоков проекта. далее в крипто-мире посыпался вал откровенного дерьма, результаты которого только начинают проявляться. животная составляющая человеческой природы, подкреплённая (мимо своей воли) божественной тягой к безграничному блаженству (которое трактуется нами примитивно как мирское удовольствие), жаждет всего и побольше, включая таблетки от жадности. потому перекосили почти USD 4 ярда в прошедшем году. накосят и в этом. только вот процент неудач или откровенного скама стремится к отметке 99% по причине того, что «greed is good». глотаем кусками и в обёртке! по данным «Delloite», 92% blockchain-проектов из 26 000 лежат мёртвым грузом (год 2017). остальные доживают или, успешно собрав деньги инвесторов на pre-ico, меняют правила на ходу и с барского плеча (собрав USD 42 млн. на ICO) возвращает средства своим адептам, не поддерживающим подобного рода беспредел (не будем показывать пальцем на «SONM») или… собрав USD 232 млн., начинают плодить внутренние конфликты, выносить сор из избы «Tezos» и переходить к судебным тяжбам потому, что… «greed is good». не всё так плохо, но рисуется отменный шанс просрать отличную возможность двинуть мир вперёд, пока другие его двигают в зад с завидной амплитудой. становится мягко говоря грустно. очень мягко и очень грустно. кроме того, имеет место однобокое восприятие идеи децентрализации – в маске анонимуса размахиваем флагом с Сатоши и собираем средства децентрализовано, а тратим на Ибице в плавках централизовано. класс! escrow? – не, не слышал. «Backfeed»? – сам такой! и стоят проекты подобные «Swarm» аки в поле одинокий воин. а история с падением сливом «theDAO» наводит на мысль про желание кого-то амортизировать пыл толпы по части использования гениального механизма децентрализованного управления средствами, усиленного мудростью толпы. а «Backfeed» («daostack»), который заслуживает отдельного внимания и глубокого изучения с последующим прикладным применением, вообще настойчиво игнорируется сообществом. хотя отмечу доступность и создателей, и самого творения в открытом доступе – в очередной раз преклоняюсь перед институтом open source, как характерным явлением движения true- авангардистов и от кода, и от идеи Свободы (vajra family всецело поддерживает данный подход!). но пока нет необходимости «усложнять»: пришёл (на ICO треккер), увидел (толпу с шальными деньгами), победил: показал 40 страниц whitepaper с 20 страницами графиков и таблиц, пригласил 10 advisor’ов по 2 BTC каждый в токенах проекта, предварительно накамлал 10-кратный рост стоимости – profit. а дальше? дальше хоть потоп. потоп этот поглотил и поглотит ещё немалую часть шальных денег, которые вбрасываются в проекты скорее по принципу казино, нежели на базе какого-либо анализа. по сути, это путь эволюции, через который должно пройти сообщество, получив драгоценный опыт, в частности,
  • 12. 12 через потерю инвестиций. рубль – самый верный способ и голосования, и приобретения опыта. а результатом трансформации уже в следующем году станет множество DAO-подобных проектов, которые реализуют на практике полноценный децентрализованный продукт. концепт DAO был, повторюсь, слит не просто так. мудрость толпы с её вовлечением в управление – теория игр дополненная рынком предсказаний – составляет гремучую смесь. волну рынка предсказаний осёдлали уже давно: например, компания «Intrade», растворившаяся в тумане истории с туманной смертью топ-менеджера в туманах гималайских гор, подавала большие надежды. потому, наверное, и похоронена. США отбивается от подобных тем как может. а ведь тема рынка предсказаний в этой стране активно используется и коммерческими структурами, и государством. например, компания «HP» ещё в середине 90-х прошлого века формировала прогнозы продаж своей техники именно на базе данной теории. благодаря результатам, полученным на рынке прогнозов, компания «Intel» достигла… 99%-го уровня эффективности производства. про государство ещё интересней: Пентагон делал «ставки» на террористические акты уже в начале этого века, используя разработки по рынку анализа стратегий. разработки эти каким-то «чудом» перед тем попали в руки управления перспективных исследовательских проектов министерства обороны асашай, a.k.a. DARPA (Джефф Хау, «Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса» – сам себя поблагодаришь за прочтение этой книги). теперь эти чудеса пробиваются в форме проектов «Augur» и «Gnosis» (снимаю шляпу!). true децентрализация пробивается сквозь толстый слой мусорных проектов и вопреки государственному прессингу. монополии чинуш на достижения разума человеческого приходит конец. причина в пользе и эффективности решений, раскрывающихся широким массам – нам с тобой. DAO-проекты изменяют ход истории человечества. vajra family является именно таким проектом и объединяет ресурс инвестора, гений учёного-изобретателя во благо всего мира. (3.2) «проблематика – решение» со стороны инвестора: цель группы: достичь эффективного соотношения «риск-прибыль» с минимизацией риска и максимизацией прибыли. помимо прочего, и первое, и второе зависят от качественного анализа объекта инвестиций. анализ предполагает погружение как в предмет проекта (отрасль, бизнес- модель, тенденции, команда и её компетенции, их соответствие проекту и т.д.), так и в support- составляющую, например, в виде базовых организационно-правовых, финансовых моделей, плана продаж (включая ответ не только на вопрос «сколько?», но и «как?»). в настоящее время рынок переполнен предложением и информационным шумом. первичная цель сегодняшнего крипто-инвестора – спекуляция. спекуляция переключает фокус инвестора с глубинных фундаментальных характеристик на сиюминутные поверхностные – форма довлеет над содержанием. инвестор находится в перманентном информационном шуме, который усложняет аналитическую работу, а погоня за сверхприбылью не оставляет аналитике практически никаких шансов. так проявилось явление «whitepaper», которое уже эволюционировало в «onepager». скоро перейдём в режим «moto»/«девиз», довольствуясь одной строкой-призывом к вложению инвестиций. решения принимаются в сумасшедшем ритме, спонтанно, интуитивно. качественный же анализ подразумевает значительную инвестицию ресурса по части времени и компетенцию в направлении, выбранном для потенциальной инвестиции. кроме того, взаимодействие с проектом, как правило, прекращается на стадии инвестиции – проекту доверяют самостоятельную реализацию. дальнейшая активность инвестора заключается в ожидании контрольной точки «выход актива на биржу» (если такое чудо вдруг случилось) и ожидания следующей контрольной точки «profit» (конечно, с коэффициентом минимум 10, чтобы отбить предыдущие потери). а жаль!
  • 13. 13 отсутствие контроля чревато нецелевым использованием средств, изменением плана развития продукта, компании в целом – увеличением риска и новыми потерями. в случае банкротства о возврате вложенных средств на нынешнем диком ICO-западе (и востоке, не смотря на некоторую паузу) речи не идёт – компании не владеют ничем. хотя данный фактор пока мало кем рассматривается, как влияющий на принятие инвестиционных решений, рано или поздно вопрос наличия компенсации или отсутствия таковой начнёт беспокоить и рынок, и регуляторов (хотя они уже начали свою охоту). идея ICO и трансформации института венчурного инвестирования воспринята в извращённом виде. плевки и хихикания в сторону венчурных фондов повсеместны. хотя у серьёзных дядей с портфелями денег стоило бы поучиться фундаментальности принятия решений. да, подходы староваты, но освежать их исключительно гонкой за количеством (объёмом инвестиций) без качества – задерживать крипто-сообщество в ранней подростковой стадии, когда сор деньгами принимается или как должное, или как учёба и подготовка ко взрослой жизни. всё бы ничего, только подобный подход приводит к колоссальному количеству холостых трат, которые востребованы в десятках отраслях, в тысячах реальных и перспективных проектов, утонувших в шуме и маркетинговых бюджетах ICO, раздуваемых в геометрической прогрессии. подобный подход приводит к огромному количеству финансовых потерь, которые играют против нас же самих – мы посылаем громко на хер и в лицо широкую публику. а ведь широкая публика уже робко начинает поглядывать в сторону крипто-мира. мы тратим много усилий, объясняя все преимущества альтернативной финансовой вселенной… и одновременно пилим сук, на котором сидим. сук, на котором всё ещё могут вырасти плоды. а мы срываем зелень в виде листьев и думаем как же нам ахеренно повезло. подростки. изначально данный проект зародился как биржа с рядом гибких инвестиционных инструментов, возможностью отзыва вложений, с интерактивным подходом проведения ICO кампаний (с определением стоимости актива в режиме реального времени), которые получили предварительную инвестиционную поддержку – отдельное «спасибо!» Виталику Бутерину и Jason Teutsch за детальное формирование концепта «interactive coin offerings» – https://people.cs.uchicago.edu/~teutsch/papers/ico.pdf. супер-история, но не скоро концепт пойдёт в массы, ибо сложнее будет собирать шальные деньги. теперь же биржа стала лишь внутренним инструментом, поскольку постоянно зудело одно «но» – потеря эффекта единого фокуса внимания, синергии ресурсов, интересов, их концентрации. утрата способности создать резонанс, которым простая группа людей может разрушить бетонный мост, просто шагая в ногу. потому vajra family принял форму DAC, где «С» – Сообщество (community). в частности, сообщество smart-инвесторов. для достижения высокого качества инвестиционных продуктов проекты проходят несколько стадий анализа ((5) «платформа vajra family – механика»). анализ может проводиться инвестором самостоятельно или профессионалами, которые живут годами, десятилетиями сферой и объектом инвестиций. во втором случае от инвестора (как держателя токена – источника права голоса) потребуется лишь (временная или постоянная) передача права голоса в пользу наиболее эффективных специалистов. профессионалов как по части технической экспертизы, так и по части поддерживающих бизнес-функций. при этом все специалисты замотивированы материально. vajra family верит в мудрость толпы и обеспечивает должный механизм для конвертации мудрости в эффективные действия сообщества – в прибыль. во-первых, удобство серфинга по сконцентрированным в единой базе объектам инвестирования обеспечивается эргономичным user-friendly терминалом. высококачественные технологичные проекты, прошедшие предварительную модерацию, собраны вместе и систематизированы
  • 14. 14 в формате, удобном для эффективного анализа, удобной коммуникации с сообществом (по отраслям, направлениям, проектам) и выработки общего решения за минимальное время с достижением максимального качества инвестиционных вложений. во-вторых, каждый инвестор имеет прямой доступ к проекту (его реализации) и располагает инструментами не только непосредственного контроля, но и влияния на ход проекта в любой момент, по любому поводу (вплоть до прекращения финансирования). мусорное привлечение внимания сообщества или беспочвенные обвинения/критика, низко эффективная активность автоматически влияют на «карму» источника таковых, сводя на нет вес мусорящего в сообществе. конечно, с возможностью восстановления реноме. сохранение контроля над ресурсом и ходом проекта имеет прямое позитивное влияние на повышение качества инвестиций. в-третьих, реализуется снижение рисков утраты средств из-за прекращения финансирования проекта (по объективным причинам!) через предварительную фиксацию интеллектуальных прав собственности за сообществом. условие является обязательным для старта сотрудничества и носит не только характер страхового механизма для инвестора, мотивационного фактора следовать достигнутым договорённостям для стороны владельца продукта. в первую очередь, данная механика взаимодействия и передачи прав способствует безопасности непосредственных создателей и владельцев продукта – интеллектуальные права обезличиваются. сообщество, в свою очередь, после завершённого неэффективного сотрудничества может повторно запустить проект уже с другой командой исследователей или исполнителей на базе приобретённого патента. конечно, данный патент гарантирует бессрочные выплаты в пользу непосредственного «родителя» интеллектуальной собственности на протяжении всего срока пользования разработкой! решения vajra family для инвестора (владельца токена): 1. предоставляем инструмент для диверсификации крипто-активов с возможностью входа в реальную экономику, в высокотехнологичные проекты; при этом предоставляется возможность избежать недополученной прибыли в виду роста стоимости инвестируемого крипто-актива при помощи следующего решения, 2. нивелируем валютные риски «фиат-крипта»: сообщество vajra family аккумулирует средства в крипто-активах (ETH, BTC, DASH, XMR), при этом фиксация долевого участия в капитале производится в USD с пересчётом стоимости крипто-актива по курсу на момент приобретения токена vajra family. дальнейший рост стоимости исходных активов ведёт к увеличению общего фонда сообщества – к большему инвестиционному потенциалу, что отражается и на каждой отдельной доле. например: сообщество vajra family собрало BTC 100 000 при курсе USD 7 000 – бюджет проекта составляет USD 700 млн.; по мере реализации проекта сообщество инвестировало BTC 20 000, при этом произошёл рост курса за 1 BTC до USD 15 000 – положительная разница на оставшиеся ВТС 80 000 составляет USD 640 млн. ((100 000 – 20 000)*(15 000 – 7 000)). положительная разница представляет собой дополнительный инвестиционный капитал, источник выплаты дивидендов – на усмотрение сообщества. справедливости ради необходимо отметить, что возможен и противоположный сценарий – падение курса. негативная разница рассматривается сообществом как убыток и уменьшение инвестиционного потенциала. поэтому требуется качественный риск-менеджмент, качественная аналитика, качественное прогнозирование будущего того или иного первичного актива. для этого необходимо сформировать соответствующий управляющий орган,
  • 15. 15 разработать соответствующую политику/регламент по части управления капиталом, включая механизм оперативного принятия решений с последующим оперативным исполнением торговых ордеров, с установкой уровня критичных отклонений курса для активации протокола покупки/продажи того или иного актива. при этом важно не скатиться в статус высокочастотного трейдера, а лишь оберегать капитал сообщества vajra family от высоких валютных рисков, пока ещё присущих крипто-рынку на сегодняшний день; 3. повышаем рентабельность финансового ресурса посредством использования свободной части капитала для вложения в краткосрочные низкорисковые проекты с гарантированным доходом. например, финансирование маржинальной торговли (в идеале – со страховым покрытием), 4. делаем полностью прозрачной систему как самого инвестирования, так и дальнейшего целевого использования средств, а, главное, определения результатов проекта, распределения прибыли согласно договорённостям, предварительно фиксированным как юридически, так и программным путём (smart-контракт), 5. нивелируем инвестиционные риски посредством механики выделения средств – итерационные инвестиции: резервирование средств в полном объёме согласно запроса от владельца проекта, но с выплатой средств в пользу проекта частями по мере достижения контрольных результатов согласно заранее утверждённого плана проекта (roadmap), 6. предоставляем доступ к систематизированному пулу проектов, с возможностью выборки по прибыльности, объёму капитала, направлению/технологии, уровню прогресса проекта, периоду возврата, потенциальному рынку и т.д. – повышаем эффективность ресурса времени для сбора информации, её анализа, 7. повышаем качество инвестиционных продуктов посредством предварительной профессиональной селекции и последующего многоуровневого профессионального анализа сообществом – ключевым ресурсом vajra family, как источником компетенции, 8. демократизируем инвестиционный бизнес и делаем реальными инвестиции в высокотехнологичный бизнес с порогом входа USD 1, 9. поддерживаем ликвидность инвестиций через проведение торгов на внутренней бирже vajra family, 10. сохраняем право голоса любого – миноритарного, институционального – инвестора и предоставляем инструментарий для полноценного влияния на любом из этапов реализации проекта. влияние оказывается посредством инициации вопроса к рассмотрению (при владении долей от 100 токенов – анти-спам), дальнейшего осуществления голосования, принятия решений и реализации тех или иных действий по отношению к частному проекту или vajra family в целом, 11. сохраняем контроль над капиталом и обеспечиваем контроль всех этапов реализации проекта, транслируя данные в общедоступный канал (внутри сообщества). фиксация данных производится автоматическим способом с исключением возможности манипуляции таковыми, 12. оптимизируем затратную часть проектов как через вовлечение членов сообщества (контрольная функция), так и посредством механики аукциона при определении поставщиков/подрядчиков товаров и услуг, улучшая финансовые показатели объектов инвестиций и деятельности сообщества в целом.
  • 16. 16 (3.3) «проблематика – решение» со стороны владельца проекта: цель группы: реализация изобретательского и научно-исследовательского потенциалов на базе полного обеспечения финансовым и организационным ресурсами. существует две основные подгруппы источника гения: I. самостоятельные изобретатели или группы таковых, II. изобретатели-учёные, состоящие на службе государства (вынуждено действующие при посредничестве и от имени НИИ, исследовательских центров, научных центров и т.д.) для обеих групп в первую очередь свойственна творческая составляющая (искатель, художник, волшебник). коммерческая составляющая (управленец, коммерсант, продавец) представлена или ничтожно малой долей, или чужда полностью, что приводит к разного рода странным требованиям по условиям сотрудничества, частому изменению таковых и т.д.,. последнее приводит или к перманентному эксперименту, или отсутствию практической реализации проекта. кроме того… изобретатель из первой группы:  в виду выше раскрытых причины моего статуса «инкогнито», является объектом охоты и склонен или оставаться в тени, или принимать синицу в руки – подачку в виде выкупа его экспертизы и/или патента (как правило, за весьма скромный разовый гонорар),  при попытке самостоятельного поиска капитала для реализации идеи вынужден затратить значительную часть энергии на несвойственную ему функцию и рисковать утратить желание продолжать своё дело или  получить ресурс на драконовских условиях (повторюсь, поскольку функция поиска капитала ему не свойственна… или просто придя в отчаяние), как правило, не предполагающих отчислений в пользу автора по мере серийного выпуска изделия (если до этого вдруг дойдёт дело); даже получив заветный денежный ресурс,  должен обеспечить коммерческую составляющую (маркетинг, продажи), юридическое сопровождение (включая оформление интеллектуальных прав), закупки, логистику, финансовый менеджмент и прочие поддерживающие составляющие комплекса действий по выводу идеи в массы в виде готового к пользованию продукта. изобретатель из второй группы:  перед тем, как перейти в первую группу и начать свой путь по списку выше, находится под тотальным контролем тех, кто любит держать мир в напряжении (а самураев – «раком»). контроль осуществляется через финансирование, вернее, его отсутствие в виду неактуальности темы, невозможности существования явления в природе – этого не может быть, ибо этого не может быть! например, в России есть «комиссия по борьбе с лженаукой и фальсификацией научных исследований» – орган (в принципе, тут можно поставить точку), созданный на базе глубокой проработки активности святой инквизиции и выполняет ровно те же функции. пока не сжигают, но, уверен, могли бы – жгли бы. а «сжигали» разработки ещё в СССР через складирования патентов, выданных под специально созданный класс сомнительных разработок (поскольку отказать не могли – работает ведь!). эту базу «хлама» – знакомые всем лица – Япония предложила руководству страны советов выкупить за баснословные по временам предложения USD 100 млн., но заседание на высшем уровне привело заседателей к однозначному отказу от сделки. ибо «хлам», как оказалось, был вполне себе более чем рабочий и даже опасный.
  • 17. 17 не желая утомить и без того настойчивого искателя Свободы, приведу ещё один краткий пример, который ушёл в глубокие анналы истории, что характерно, по обе стороны океана. что ещё более характерно, в начале пример вспыхнул и погас в СССР, потом отхватили лженаучники США – холодный ядерный синтез (ХЯС). в случае СССР: Филимоненко Иван Степанович, прошёл всю войну, перебил фрицев и… доизобретался до психбольницы. США: ведьмаки Мартин Флейшман и Стэнли Понс продемонстрировали миру, как им наивно казалось, завидный результат. тут же был создан (опять таки) орган под благовидным именем «национальный институт холодного синтеза», который успешно, простите за мой французский, зачмырил неправедных. кстати сказать, бюджет чмырящих был порядка USD 5 млн. и чмырили не только из-за подобной краткосрочной финансовой мотивации – активно помогающий чмырению класс классического термоядя уже сожрал бюджеты на порядки выше – десятки миллиардов. зачмырите – продолжим «играть» классическую партию. вот и вся мотивация. в контексте США и ХЯС упомяну ещё одну смерть и нашу потерю – Юджин Маллов. светлейший ум, сильнейший пропагандист свободной энергии и ХЯС в частности. будучи частью команды MIT (массачусетский технологический институт) – лидер научной мысли США и главная команда экзорцистов от науки – Юджин, сын русских эмигрантов и выпускник данного ВУЗа, занимал пост ведущего научного автора периодического издания MIT. там и столкнулся с фактами манипуляции данными в рамках исследований ХЯС. уволившись, принял ещё более активную позицию по изучению и продвижению свободной энергии. за что и поплатился жизнью в 2004 году – был забит на смерть (какое «совпадение») накануне доклада государственной комиссии… (какое «совпадение» №2) по вопросам ХЯС. ни одно упоминание смерти не будет лишним – это напоминание о том, что представители нашего рода отдавали самое дорогое, что у них было. vajra family продолжает начинание героев, отдавших свою жизнь и призывает всех и каждого перестать быть равнодушными ко злу – это чревато равнодушием к добру. Понс и Флейшман выжили. первый (якобы) безуспешно трудился во Франции на Японию (благодаря финансированию «Toyota» – той самой, которую недавно смыли в прямом и переносном смыслах). Флейшман имел отношение к военным лабораториям Британии, США (поверили, простили?) и… Италии – стране, давшей миру нового «ведьмака» по имени Андреа Росси (с теоретической поддержкой профессора Университета Болоньи Серджио Фоккарди). упуская подробности, в 2014 году группа физиков подтвердила нереальное – возможность в природе LENR-реакций (low-energy nuclear reactions). и тут, пытливый искатель Свободы, обрати внимание на цену нефти в том же году – поделили цену на два. совпадение? возможно. https://www.congress.gov/114/crpt/hrpt537/CRPT-114hrpt537.pdf – познавательное чтиво. тут и про любимых самураев, которые, оказывается, не просто так Понсу безрезультатному верили 12 лет, а ещё и специальный инвестиционный фонд под LENR-технологии создали. США, Япония, Италия – все как один в отчёте для конгресса, которому уже прямым текстом говорят: пора включаться активнее! Япония (однозначный лидер по количеству патентов в данной тематике), США, Италия – лидеры и по количеству официальных научных учреждений, занимающихся проблематикой ХЯЗ, который так прост в своём достижении. но… «простота — это то, что труднее всего на свете: это крайний предел опытности и последнее усилие гения» (Жорж Санд). контрольная функция государства выражается посредством распределения финансовых потоков с предписанием тем к развитию. в случае пост-советского пространства, ключевой проблемой является мизерная финансовая поддержка. скромна как общая сумма дотирования, так и финансирование в пересчёте на условную научную единицу, которое стремится к нулю. причина – в крайне раздутом управленческом аппарате (на впечатляющем множестве уровней)