Документ описывает организацию подготовки кадров для атомной отрасли в странах-партнерах Росатома, включая взаимодействие образовательных организаций и предприятий. Он также подчеркивает значение страновых планов и интегрированного плана подготовки кадров, а также детализирует задачи и проекты по обучению персонала. Основное внимание уделено подготовке специалистов для успешной работы ядерных объектов за границей.

1. Подготовка кадров страны-партнера:
взаимодействие образовательных организаций и
предприятий отрасли

2. Сохранение лидирующих позиций Росатома на мировых рынках
не возможно без организации подготовки кадров стран-партнеров
Потенциальный рынок проектов за рубежом на базе
Лидерство в
технологии ВВЭР на горизонте 2030 года составляет до 80
ключевых сегментах
энергоблоков
Великобритания
Финляндия
по строительству 1
№1 АЭС
Чехия
2
Белоруссия Украина
Словакия 4 2 2 Казахстан
2 9 Армения 1 Китай
Венгрия Турция
2 2
4 2
4
среди атомных Бангладеш
Индия
№2 энергетических
4
2
Вьетнам
компаний мира, с Иордания
12 2
2
установленной Саудовская Аравия Малайзия
мощностью 25,2 2
2
ГВт Индонезия
2
Бразилия
4
№2 по запасам урана
40 блоков
ЮАР
Аргентина 8
2 19 блоков 21 блок
по обогащению 11 блоков
№1 урана
2010 2012 Тендер/ Потенциал
переговоры
подписанные контракты и соглашения
www.rosatom.ru 2

3. Совместно с зарубежным партнером определяются категории
персонала иностранного заказчика и планы их подготовки
профессора
студенты, ас
и Университеты-
пиранты, ста
преподава-
жеры партнеры
тели
Персонал ядерных научно- персонал
технических центров информа-
научные
ционных
Университеты-партнеры сотрудники
центров и
Мониторинговые центры служб PR
оперативный
персонал,
персонал персонал Строительство
служб АЭС, локального объектов
эксплуатаци- подрядчика
онный
персонал
NEPIO
Проектировщик персонал
Эксплуатирующая инфра- ???
организация структуры
Регулирующий орган
www.rosatom.ru 3

4. СТРАНОВОЙ ПЛАН является основным документом, определяющим
структуру подготовки кадров для страны-партнера.
Пример странового плана Вьетнама.
УТВЕРЖДЕНО
Комитет по глобализации
Вьетнам ЗАКАЗЧИК / ГОД 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0
Российский Зарубежный Пуск ЦЯНТ Пуск АЭС
Категория**
1. Инфраструктура МАГАТЭ
1.1. NEPIO MOST
ДМС/
1.2. Регулятор VARANS
ДРМБ/
1.3. Эксплуатирующая
организация РАОС MOIT/EVN
1.4. Проектировщик
2. АС
2.1. Руководители Т Зака
2.2. Оперативный З зчик
Сумма ТЗ - количество
2.3. Ремонтный персонала;
НИАЭП-
MOIT/EVN - компетенции
2.4. Инженерно-технической АСЭ (должности);
поддержки - время;
2.5. инструкторы УТЦ - локализация;
Консорциу
2.6. Локальный подрядчик Ресу Учебная Исполн Стои
м учебных рсы инфраструк
3. Наука и технологии итель мость
организаци тура
3.1. Научные сотрудник
й БУИ MOST
3.2. инженеры
4. Образование
4.1. ППС
4.2. Молодые специалисты ДКП/ДМС MOET
4.3. …
MOIT-Ministry of Industry and Trade
MOST-Ministry of Since and Technology ИТОГО
MOET-Ministry of Education and Training
EVN-Electrisity of Vietnam
VARANS-Vietnam Agency for Radiation and Nuclear Safety ИТОГО
** По каждой из категорий предусматривается детализация СОГЛАСОВАНО СОГЛАСОВАНО
*** Страновой план включает планы подготовки всех категорий персонала с учетом заказов подразделений «Бизнес» «HR»
www.rosatom.ru 4

5. На основании свода всех страновых планов формируется
ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ПЛАН (ИП) подготовки кадров стран-партнеров.
ИП определяет параметры создания глобальной инфраструктуры ядерного
образования.
Турция
Интегрированный план решает следующие задачи:
Бангладеш
 Сводные показатели для всех зарубежных объектов ГК
Вьетнам
 Стыковка образовательных траекторий
 Планирование создания и развития глобальной инфраструктуры
 Анализ и контроль рисков по подготовке персонала
 и др.
Интегрированный план
Иордания
Монголия
Гана
Турция
Нигерия Бангладеш
ЮАР Вьетнам
www.rosatom.ru 5

6. В разработке проектов по подготовке кадров страны-партнера предприятия
Росатома сотрудничают с образовательными организациями.
Все проекты проходят стадию согласования и утверждения в ГК.
Утверждение и Реализация
Формирование ПРОЕКТА Формирование ТЗ
бюджетирование обр.программы
Турция
ПК АЭС
ПРОЕКТ ГК «Росатом»
Примеры проектов
HR  страна
исходя из штатного
Конкурс поставщиков образовательных услуг или
расписания и  категории персонала
ТЗ
назначение исполнителя – образовательной
требований к  количество Образова-
персоналу HR-служба  сроки подготовки тельные
формирует ПРОЕКТ  обр.программы организации
….
 требуемое
3
Строительство АЭС финансирование и т.д.
2
1
Вьетнам ПРОЕКТ ПРОЕКТЫ
организации
ПК ЦЯНТ на подготовку
Примеры проектов
исходя из штатного  страна
HR расписания и  категории персонала персонала Образова-
требований к
персоналу HR-служба
 количество ТЗ тельные
организации
 сроки подготовки
формирует ПРОЕКТ
 обр.программы
 требуемое
Создание Центра ядерной
финансирование и т.д.
науки и технологий
Страна Х
 Формируются и
ЗАО «Русатом Оверсиз» ПРОЕКТ утверждаются страновые
Примеры проектов
 страна планы подготовки
HR  категории персонала
исходя из персонала; Образова-
требований МАГАТЭ
(19 элементов)
 количество ТЗ тельные
 сроки подготовки  Проходят защиту организации
 обр.программы бюджеты проектов ;
Подготовка персонала  требуемое
инфраструктуры атомной финансирование и т.д.  Формируется
отрасли страны-партнера интегрированный план Совместная работа
подготовки персонала для «Заказчиков» ДКП.
Экспертиза и
Страна Х ….. зарубежных заказчиков. «Поставщиков»
(другие проекты)
www.rosatom.ru 6

7. Приложения
Проект подготовки персонала двухблочной АС во
Вьетнаме (ЦИПК, 2012).
Требования к формированию Технического Задания (ТЗ)
на подготовку персонала зарубежного заказчика.
www.rosatom.ru 7

8. Проект подготовки персонала двухблочной АС во Вьетнаме (ЦИПК, 2012).
Схема подготовлена ЦИПК
www.rosatom.ru 8

9. Требования к формированию Технического Задания (ТЗ) на
подготовку персонала зарубежного заказчика.
Общие положения (термины и определения, основание, сроки,
участники, местные условия, риски, язык, конфиденциальность и пр.)
Предмет задания (объемы поставки, технические требования,
технические данные, нетехнические данные)
Обязанности заказчика
Обязанности поставщика
Техническое
Задание
Условия пребывания персонала Заказчика в РФ
Условия пребывания персонала Подрядчика в Стране Заказчика
Управление и организация проекта
(модель, планирование, график, изменения и
управление, контроль, документация, отчет)
Затраты и расходы: исходные данные для расчета цены
График платежей
Приложения: связанная документация
www.rosatom.ru 9