UTICamp-2020. Quality Criteria in Interpreting
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•37 views
Speaker: Svetlana Bregman
Recommended
More Related Content
Similar to UTICamp-2020. Quality Criteria in Interpreting
Similar to UTICamp-2020. Quality Criteria in Interpreting (20)
More from UTICamp
More from UTICamp (20)
UTICamp-2020. Quality Criteria in Interpreting
- 2. План на сегодня 1. Вступление и история нашего проекта (20) 2. Наши наработки за год. Ценности (10) 3. Работа в группах по созданию ЭК устников (60) Перерыв на кофе (30) 4. Итоги. Что дальше? (30)
- 3. 1. Кто мы, что делали и зачем? КТО: нас четверо, из 4 городов Украины – Одесса, Львов, Днепр, Харьков ЧТО: исследовали вопросы этики и стандартов на украинском рынке устного перевода КАК: с помощью конструктивного диалога (доброжелательность, не выносить, два языка) ЗАЧЕМ: чтобы прояснить систему координат (в первую очередь для себя)
- 4. 1. Миссия и история: от ЮТИКа до ЮТИКа Реальность… Задумка: только оффлайн - Одесса, Харьков, Львов, Киев, ЮТИК Миссия: наладить диалог с коллегами по всей стране – сделать первый шаг к консолидации профессионального сообщества
- 5. 1. История: Одесса, 2 ноября 2019
- 6. 1. История: Харьков, 21 декабря 2019 г
- 7. 1. История: вебинары 4 апреля, 23 апреля, 23 мая
- 8. 2. Наработки проекта за год
- 9. 2. Ценности – расставим приоритеты Go to www.menti.com and use the code 38 69 49
- 11. 3. Прототип ЭК украинских устных переводчиков Цель: за ближайший час написать ЭК – законченные предложения! Опорные материалы: наш Прототип ЭК на основе наработок за год + АИКовский текст для сравнения Формат: групповая работа - 3 раунда по 20 минут
- 12. 3. Работа с прототипом ЭК украинских устных переводчиков
- 13. 4. ЭК украинских устных переводчиков Представление прототипа ЭК Что дальше? Открываем группу – зависит от каждого!
- 14. Спасибо за внимание! Процветания нашему Кодексу!
Editor's Notes
- Футболки – мы полюбили наш проект и гордимся им!
- Чтобы вы понимали план действий и вам было комфортно, посмотрите, как мы примерно планируем время. Максимум времени уделим интерактиву – мировое кафе
- Этот слайд кочует из одной презентации в другую, из одного нашего семинара в другой. Вот только время глаголов поменяла – было настоящее, стало прошедшее… Так что да, наши лояльные участники уже видели этот слайд. Тем не менее, вопросы о том, что же мы делали и зачем, не прекращаются. Этика может казаться чем-то далеким, абстрактным и ненужным. Для меня это – наоборот – нечто очень конкретное и практичное. Этика для меня – это ответы на вопросы: Как удержаться в профессии? Куда развиваться? Как сделать этот процесс максимально понятным и приятным? Именно для этого мы исследовали, сверяли компасы, искали точки пересечения и обсуждали-обсуждали-обсуждали… Как старатели – раз за разом терпеливо зачерпывают песок в реке и вглядываются в него в поисках золота
- Мы с самого начала понимали сложность и зыбкость нашей затеи. Поэтому планировали шаг за шагом просто сделать исследование длиной в год – объехать крупные города и завершить здесь, где все и началось
- Первый блин сразу получился прекрасным! Одесский семинар длился полтора дня, люди к нам приехали отовсюду. Андрей подключился удаленно – спасибо ему за информативность! На второй день Света сделала полудневный ритрит как антидот против выгорания. Вечером первого дня был ресторан и вино, на второй день – море и горячая кукуруза… Было чудесно! Только я в угаре подготовки сожгла все стратегические запасы энергии. Очень долго восстанавливалась. Впрочем, главный урок усвоила: когда так впахиваешь, не забывай проверять остаток энергии, а еще жить и наслаждаться!
- Аня: Вийшло так, що харківська подія стала другою, ми провели її у грудні 2019 року. Після Одеси ми довго дискутували, Харків чи Львів, і жереб пав на Харків. Я мала лище 1 місяць на підготовку: знайти локацію, запросити учасників, узгодити програму… Дивно, але я не можу сказати, що підготовка далася мені важко, навпаки. Єдиним складним моментом стала… ціна участі. Ми є такими собі активістами перекладацької галузі та проводили наші заходи на волонтерських засадах. Але все ж таки, офлайнова зустріч не обходиться без видатків: оренда, кава-брейки… Я мала сісти в такий собі шпагат, балансуючи між собівартістю проведення івенту та побажаннями колег. Адже я неодмінно хотіла, щоб якомога більше їх потрапило на наш захід! Чому? Тому що я хотіла, щоб найкращі практики поширилися та харківським колегами не доводилося вигадувати велосипед. Але все вийшло. Нас загалом було 12-ро, колеги не тільки з Харкова, а й з Дніпра, Одеси, Кривого Рогу, Львова та Києва. Що приємно, що з нами були не тільки перекладачі, а й викладачі перекладу, а також колеги, які перекладають в альтернативних мовних парах: з німецькою та італійською. В якості результатів проведеної події я можу назвати не тільки дружню атфомферу та цікаві дискусії, але й мозковий штурм щодо спільних на усних перекладачів цінностей. Під час цієї сесії ми зєясували, що поділяємо більшість цінностей. Це нас неабияк надихнуло. Але робота з моїми колегами Світланою, Олександрою та Лікою тривала. Нажаль, мою родину не обійшов ковід, тому останні етапи підготовки я була присутня хіба що теоретично. Але я щаслива бути тут сьогодні, з колегами та всіма вами!
- Я навіть уявити не могла, що весь наш задум перенесеться в онлайн. Коли ми ловили потік енергії, тут, під соснами біля річки, потім ділилися ідеями і приймали рішення запустити таку собі авантюру, на терасі львівської кав’ярні, і потім – у численних відео-чатах, основний наголос робили саме на офлайні. Ми усвідомлювали, що особисте спілкування найкраще допомагає розставляти крапки над «і», слухати і чути один одного. А саме цього ми потребували – чути, що у нас усіх, усних перекладачів в Україні, спільне бачення, аналогічні труднощі і шляхи їх подолання. За роботою, переписками з замовниками, аналізі своєї діяльності і просто за перекладом у кабінці – найчастіше просто немає часу подивитися на все нібито збоку. І ти опиняєшся у пастці ізоляції – або знецінюєш виклики, або ж піддаєшся труднощам, та й навіть порадіти і підтримати нІкому. Питання професійної етики обрали невипадково. Саме такі начебто ефемерні на перший погляд теми викликають найбільший інтерес, зачіпають те, до чого ніхто не залишається байдужий. У кожного бували або ще обов’язково будуть поставати питання морально-етичних дилем. І як виявилося – усі учасники цієї розмови підхопили тему. А тоді була довга і ретельна підготовка до Одеси. Тоді передноворічна поїздка до Харкова. І далі за планом нарешті був Львів. На той момент практично усі сумніви вже розвіялися, впевненості було набагато більше, ніж на початку. І головне – була щира і надійна підтримка колег. Велася підготовка, домовленості, логістика… А далі таки стався карантин – і перекреслив усю суть особистого спілкування, створення безпечного місця для обміну досвідом. Я можу точно сказати – ми трохи підвисли бо не розуміли як перевести на онлайн-рейки не вагонетку, а цілий літак. Але очі бояться, а руки роблять. Ми поділили 8-годинний семінар на окремі вебінари. Прийшли і свої плюси – ширша аудиторія, люди, які інакше не змогли б спеціально приїхати. Теми, які підказав карантин. Бо у напружених умовах питання етичності загострюються. Т – тяглість Ми відвідували тематичні вебінари, круглі столи – потім активно ділилися почутим - бо розуміли – якщо хочемо чітких правил, передбачувано високої якості, менше стресу у нашій роботі – ми йдемо до кращих практик. І головне – Процес не перервався - і все продовжилося.
- чим займалися: говорили про етику -- не абстрактне, а практичне розглядали кейси: які, звідки брали гугл-форми, діаграми ситуації можна попередити (Бєсєдін, договори, письмові умови) закрита група (чому закрита) моя мотивація 1) звірити годинники 2) щоб я могла працювати в кращих умовах якщо ми маємо однакове або подібне розуміння "гідних умов", почавше про це говорити, зможемо підвищити обізнаність серед колег і замовників. забаганка vs стандарт Одеса -- щеплення від скепсису +Харків, плюс онлайн зустрічі типові -- не лише для нас, а і для клієнтів. від рішень, які ми приймаємо окремо один від одного, в замовників і колег складається враження про нашу професію, стандартні умови роботи тощо. на жодній зустрічі не було колег, які б говорили, що хочуть отримувати якомога менше або працювати в якомога гірших умовах. тому для нас так важливо було створити платформу, де перекладачі могли б зустрітися і поговорити про "гідні умови" і про "очевидні" рішення. і щоразу ми поверталися до того, що ринок формуємо ми, своїми рішеннями. а приймаємо ми ті рішення не просто так, а спираючись на певні погляди і переконання -- на цінності слово Світлані
- У якийсь момент ми зрозуміли, що для такої особливої спільноти як усні перекладачі України, аж ніяк не підійде сувора вертикальна ієрархія. Горизонтальні зв’язки – це саме те, що виявилося дієвим. А щоб утримувати їх, потрібна міцна і стійка основа. Тому ми стали говорити про цінності. Могло скластися враження, що за дивні питання ми виносимо на обговорення, якісь начебто теми ні про що і про все відразу. Але з кожного такого опитування, обговорення і висловлювань ми витягували по часточках те, що можна сплавити докупи і поставити в основі, у фундаменті. Елемент усвідомлення цінностей – це система координат, це кращий контроль над ситуацією. Ми викристалізували ось такі цінності.
- У якийсь момент ми зрозуміли, що для такої особливої спільноти як усні перекладачі України, аж ніяк не підійде сувора вертикальна ієрархія. Горизонтальні зв’язки – це саме те, що виявилося дієвим. А щоб утримувати їх, потрібна міцна і стійка основа. Тому ми стали говорити про цінності. Могло скластися враження, що за дивні питання ми виносимо на обговорення, якісь начебто теми ні про що і про все відразу. Але з кожного такого опитування, обговорення і висловлювань ми витягували по часточках те, що можна сплавити докупи і поставити в основі, у фундаменті. Елемент усвідомлення цінностей – це система координат, це кращий контроль над ситуацією. Ми викристалізували ось такі цінності.
- Саша: делим участников на 3 группы (плюс сессионные залы онлайн?) Ноуты у хостов, у протоколистов, у Ани! Бумага! Распечатки нашего текста и АИКовского! Конспект годичных обсуждений! Общий гугл-док (с корпоративной почты), где уже есть наш текст! Протоколист дает имейл и мы ему даем права редактировать, а ЗУМ-участники – только смотрят наш док (ссылку) и ссылку на АИКовский! Протоколист пишет только полные предложения! В ЗУМЕ люди и пишут в чат, и говорят – мы им включаем громкую связь и озвучиваем их! Синхронисты из кабин – к нам!!! Кто звенит нам гонг?!! И минуту до! После гонга хосты и протоколисты сидят на местах, а оффлайн-участники идут по часовой стрелке на следующий стол. В ЗУМЕ Аня вытаскивает нас из сессионных залах и перемещает в другие вручную! (проверить в понедельник!) Во время 3 раунда ЗАВЕРШАЕМ ПРЕДЛОЖЕНИЯ!
- Линк на ЭК открыть на основном компе в браузере! За кофе-брейк переделать таблицу в одну страницу! Дать ссылку владельцу! Представляют результаты протоколисты – зачитывают и если есть время, пару комментариев! (мы следим за временем) Что дальше – открываем группу!!! Лика – про прецедент! Цена – Света про вино? Саша: ради господа я вас умоляю давайте прекратим этот разговор Проверка реальностью? Живой проект, не прожект! Дитя выжило целый год! Мы готовы отпустить его – дать ему шанс взрослеть и крепнуть! И теперь от каждого из нас зависит его судьба
- На мою думку – унікальна цінність цього проекту у сплаві індивідуальних компетенцій, у синергії. Ми досліджували самі себе, ринок, професію – і пропонували це зробити іншим. Наша «ініціативна група» - це модель цілої спільноти. Ми отримували масу питань, критики, зауважень. І це найкраща частина – адже це про небайдужість. До самої теми, і до факту її обговорення у публічному форматі. Ми виходили з позиції – що досвід кожного – цінний. Найголовніше – навчитися його чути і приймати. І основний і найцінніший висновок – ми довели самі собі, і нашим колегам – що це можливо.