アイドルが学ぶマーケティング講座企画書

アイドルが学ぶマーケティング講座
講師紹介
Copyright 2015 CuteStrategy

講師の紹介
講師のプロフィール
名前 CuteStrategy
勤務先外資系戦略コンサルティング・ファーム
職業外資系戦略コンサルタント
役職
学歴
仕事内容
本職における主な経歴や活動
削除
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アイドル業界における活動
講師はアイドルを対象として、経営理論やデータを中心とした今までにない経済・経営学的分析を理
解しやすく解説する記事が好評で、大きな反響を呼び、Web企業や芸能事務所に対する
ビジネス・アドバイザーとしても活動
有名メディア
芸能事務所
企業
複雑なアイドル・マーケット経営理論とデータによる視点
データによる分析
経営理論やフレームワークによる分析
CuteStrategy
寄稿
アドバイザー
アドバイザー
理解しやすい
分析&説明

アイドル分析としての主なメディア・パブリッシング
世界最大のWebニュース
メディアHuffington Post
への連載
政治家、学者などが執筆する
言論プラットフォームBLOGOS
への連載
ビジネス専門メディア
Business Journal
への連載
海外への日本文化の紹介
メディアignition(英語)
への掲載
グラビア・ザ・テレビジョン
にてインタビュー掲載

掲載記事における主な反響
Yahoo!
ニュース
トップ
に掲載
100万PV以上
(*注1)達成し、
BLOGOSで
アクセス
ランキング
1位獲得
世界最大のWeb
ニュースメディア
Huffington
Postに掲載
FaceBookで
3000いいね!以上
(*注2)獲得し、
日本版のアクセス
ランキング
2位獲得
 Yahoo!ニューストップ掲載され大きな反響
 世界最大Webニュースメディアにおける日本版アクセスランキング2位獲得
メディア掲載記事は10本と多くないが、執筆した7記事が掲載メディアのランキングでTOP1～3位を
獲得し、アイドルファンだけではなく、多くの層にリーチし、大きな反響を呼ぶ
AKB48の
現状分析記事掲載
大学教授、有名企
業社長など著名人
による好評価
avexとアイドルの
海外展開記事掲載
コンテンツメディア主な反響
コンテンツメディア主な反響
(注1,2 掲載メディア合計数

その他のアイドル関係の主な活動
Web企業に対する
アイドル業界進出のための
ビジネス・リサーチ/講演/勉強会の
実施
芸能事務所に対する
新アイドルグループ設立のための
ビジネス・アドバイザー
芸能事務所に対する
既存アイドル・グループの
ビジネス改善のための
ビジネス・アドバイザー
アイドルを対象とした経営理論やデータを中心とした今までにない経済・経営学的分析が好評で、
Web企業や芸能事務所に対するアイドルのビジネス・アドバイザーとして様々な活動

 主な掲載メディア
- 言論プラットフォーム BLOGOS
- 世界最大のWebニュースメディア Huffington Post
- ビジネス専門メディア Business Journal
- 海外への日本文化の紹介メディア ignition(英語)
- グラビア・ザ・テレビジョン(vol25)
 大きな反響を得た記事
- AKB48は果たして衰退期なのか
- エイベックス：好調な国内業績を背景に再挑戦する海外進出と、そのアプローチの変化
 ↑の記事に対する著名人の反応
- アイドルの必死なセールス・トークがファンを失う
- グラフとチャートで見るアイドル・ビジネス
リンク集

アイドルが学ぶマーケティング講座
企画書

当企画の概要
現在のアイドル・マーケットは飽和状態にあり、徐々に停滞・衰退傾向にある。そのような不透明な
状況にあってアイドルがセルフ・プロデュースを行い、PDCAサイクルを繰り返すことでファンを自ら
獲得する重要性は日々高まっている。そこで経営理論やマーケティングの知識を講義形式で学び、
続くワークショップで講義で学んだ知識を自らの状況に適用することで経験として昇華する。またそ
の姿を国内外の有名メディアにコンテンツとして提供し、既存の国内アイドル・ファン以外にも露出
することで参加アイドルに対する認知度と興味度を向上する

複雑化するアイドル・マーケットで苦悩するアイドル
アイドル
さらに複雑化するアイドル・マーケット
停滞するアイドル市場
不透明なファンのニーズ
増加する競合グループ
増加するプロモ・ツール
 どうやって自分をアピールして良
いか分からないよ
 頑張っても頑張っても報われない
よ
 本当に自分の夢を実現できるのか
なぁ
苦悩するアイドル
頭ぐちゃぐちゃ
複雑化するアイドル・マーケットの中で漠然とした悩みを抱え、どのようにアプローチしてファンを獲得
すれば良いか分からず苦悩するアイドルは多い

マーケティング理論を学び経験することで成長するアイドル
アイドル
さらに複雑化するアイドル・マーケット
停滞するアイドル市場
不透明なファンのニーズ
増加する競合グループ
増加するプロモ・ツール
Check
Action
Plan
Do
講師
大企業を中心として多くの
戦略コンサルティング経験
大学受験予備校で分かりやすい授
業が評価され全国放送された経験
企業戦略、マーケティング戦略立案の経験豊富な講師が、経営理論やマーケティング理論を分かり
やすく説明し、ワークショップを通して経験として昇華することで複雑化したアイドル・マーケットにど
のように効果的なアプローチをすればファンを増やすことができるか考え行動する力を修得する
マーケティングを学んだアイドル
あぁこうやってセルフ・プロデュースし
てアプローチして行けば良いのか。
ちょっとスッキリ!
STP SWOT
マーケティング理論
を分かりやすく説明
三
ワークショップにより
知識を経験に昇華

国内外メディアへのパブリシティ
マーケティングを学び成長していくアイドルの姿
アイドルがマーケティングを学び成長する姿や、アイドルがマーケティング分野において研究対象と
して面白い事例であることを、当コンテンツを複数回に渡り国内外の有名メディアに露出することで、
既存の国内アイドル・ファンだけではなく、その他の層にリーチさせることで参加アイドルの認知度と
興味度を向上させる
コンテンツ
(複数回シリーズ提供)
有名メディア
(合計月間xxPV以上)
メイン読者
海外に450万人
のファンを持つ
Tokyo Girls
Update
削除
削除
削除
海外アイドル
ファン
xxx
xxx
xxx
日本にこんなアイド
ルがいるんだ。xx
ちゃん頑張って!
アイドルって色々な
スキルを要求され
るんだなぁ。この子
応援したい
アイドルってマーケ
ティングの題材とし
て面白い事例だぞ
セルフ・プロデュー
スの方法論は自分
にも役立ちそう
 コンテンツのメインメッセージ
- 厳しい環境の中で苦悩するアイドル
- マーケティングを学び成長するアイドル
- マーケティングとしてアイドルは面白い事例

タイトル憲法主義 AKB48でもわかる経済の教科書試練の十番勝負ももクロvsお金
グループ AKB48 AKB48 ももいろクローバーZ
テーマ
メディア書籍書籍イベント及びDVDメディア
反響 Amazonランキング1位 Amazon金融・経営ランキング3位特になし
過去の類似事例
アイドルが他の分野を学び成長するというコンテンツは過去にも類似事例があり、既存のアイドル
ファンだけではなく、その分野に興味関心を抱く層にもリーチするコンテンツである
アイドル経済学×アイドル経済学×アイドル法律×

芸能事務所側の企画参加のメリット
削除

当企画の主な流れ(予定)
アイドル
講師
講師
ALL BLUE,inc.
アイドル
アイドル
実施者参加者
講義実施
ワークショップ実施
アンケート記入
記事作成、
パブリッシング
イベント
同日
開催
スケジュール
6月上旬
30分程度
7月中旬
3時間程度
7月中旬
1時間程度
7月下旬
から順次
アイドルの現在抱えている悩みをヒア
リングし、講義やワークショップの内容
に反映する
目的
マーケティング理論を学ぶことで不透
明なアイドル市場でどうセルフ・プロデ
ュースするかを学ぶ
講義で学んだ知識をワークショップで
自分の状況に適用することで経験とし
て昇華する
当コンテンツをメディアに提供すること
で参加アイドルの認知度及び興味度
を向上させる

講義の内容(概要)
 第一回：当講義の概要とセルフ・プロデュースの重要性
- 講師紹介
- 当講義の概要
- 未来を予測することの難しさ
- アイドルがセルフ・プロデュースする重要性
 第二回：アイドル・マーケティング基本のキ
- ビジネスとは何か
- エンターテイメントビジネスとアイドルビジネス
- 選択と集中、差別化、PDCAサイクルとは何か
 第三回：セルフ・プロデュースする方法
- 自分の未来を描く
- 目標設定とマイルストーン設定、目標実現を考える上で陥りがちな罠
- 自分の魅力を創造する
- 強みを伸ばし、弱みを魅力に変える
- 自分の魅力を誰にどのように伝えるか考える
- セルフ・プロデュースをPDCAサイクルでより良くする
 第四回：あなたが魅了すべき人々を知る
- 業界関係者について知る
- ファンについて知る
- コミュニティー・マーケティングについて知る
 第五回：自分の魅力を伝えるメディアについて知る
- メディアの分類と特徴
- マスメディア及びソーシャルメディアの効果と使い方
アイドルの人気獲得とメディアの移り変わりについて知る
 第六回：禁断の玉手箱～ポストモダンマーケティングの世界～
- ポストモダンマーケティングにおける7つのモデルと6つのフレームワーク

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