Strategiska överväganden om bakgrundskontroller
Har vi råd att göra fel?
De allra flesta är överens om att rätt rekryteringar är helt kritiska för ett företags eller
en organisations framtida framgång. Den mänskliga resursen är ofta den mest
värdefulla tillgången, men också det som kan orsaka väsentliga problem.
Praktisk implementering av bakgrundskontroller.
När väl det strategiska beslutet att göra bakgrundskontroller
är taget, återstår en del praktiska ställningstaganden. Det vi resonerar kring här har ofta inga tvärsäkra svar, utan de lösningar ni väljer avgörs av just er organisations unika uppsättning förutsättningar och behov.
Sammanfattningsvis kan man säga att god kommunikation är en nyckelfaktor för ett lyckat resultat – och då är den interna och externa kommunikationen lika viktig.
Bakgrundskontroller blir ett allt vanligare sätt att kvalitetssäkra ett bolags viktigaste resurs och investering – medarbetarna. Att värna de värden som företaget står för, den uppbyggda kulturen och varumärkets internationella värde, framstår som en i sammanhanget billig försäkring.
Om ni är i en fas där bakgrundskontroller vid rekryteringar diskuteras, dröjer det ofta inte länge förrän en rad frågor dyker upp. De kan vara av både praktisk eller etisk karaktär.
• Bör man göra bakgrundskontroll vid alla rekryteringar?
• Ska man göra bakgrundskontroll på flera sökande eller enbart slutkandidaten?
• På vilka typer av tjänster bör man göra bakgrundskontroll?
• Är bakgrundskontroller på befintlig personal något för oss?
I år kommer det att utföras drygt 1,3 miljoner rekryteringar i Sverige. Vässa dina kunskaper med det senaste och gör det lättare, billigare och snabbare med kunskaper från Rekrytera smartare.
Right People Group levererar oberoende konsulter för ditt projekt. Vi är den perfekta partnern om du behöver flexibla och kompetenta IT-konsulter. Baserat på ditt önskemål, skickar vi 1-2 profiler som är lämpliga för jobbet. Vi har en stor databas med oberoende IT-experter och ett stort internationellt nätverk som gör det möjligt för oss att leverera konsulter med ännu mer specifika kompetenser.
Praktisk implementering av bakgrundskontroller.
När väl det strategiska beslutet att göra bakgrundskontroller
är taget, återstår en del praktiska ställningstaganden. Det vi resonerar kring här har ofta inga tvärsäkra svar, utan de lösningar ni väljer avgörs av just er organisations unika uppsättning förutsättningar och behov.
Sammanfattningsvis kan man säga att god kommunikation är en nyckelfaktor för ett lyckat resultat – och då är den interna och externa kommunikationen lika viktig.
Bakgrundskontroller blir ett allt vanligare sätt att kvalitetssäkra ett bolags viktigaste resurs och investering – medarbetarna. Att värna de värden som företaget står för, den uppbyggda kulturen och varumärkets internationella värde, framstår som en i sammanhanget billig försäkring.
Om ni är i en fas där bakgrundskontroller vid rekryteringar diskuteras, dröjer det ofta inte länge förrän en rad frågor dyker upp. De kan vara av både praktisk eller etisk karaktär.
• Bör man göra bakgrundskontroll vid alla rekryteringar?
• Ska man göra bakgrundskontroll på flera sökande eller enbart slutkandidaten?
• På vilka typer av tjänster bör man göra bakgrundskontroll?
• Är bakgrundskontroller på befintlig personal något för oss?
I år kommer det att utföras drygt 1,3 miljoner rekryteringar i Sverige. Vässa dina kunskaper med det senaste och gör det lättare, billigare och snabbare med kunskaper från Rekrytera smartare.
Right People Group levererar oberoende konsulter för ditt projekt. Vi är den perfekta partnern om du behöver flexibla och kompetenta IT-konsulter. Baserat på ditt önskemål, skickar vi 1-2 profiler som är lämpliga för jobbet. Vi har en stor databas med oberoende IT-experter och ett stort internationellt nätverk som gör det möjligt för oss att leverera konsulter med ännu mer specifika kompetenser.
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Mia Kolmodin
Vi är som bekant nyfikna av naturen på Dandy People. Efter sommaren 2021 var vi specifikt nyfikna på att lära oss mer om vilka utmaningar, problem och möjligheter som finns för medarbetare inom offentlig sektor - och så klart om det kanske skulle vara så att Agila arbetssätt och tankesätt skulle kunna vara möjliggörare.
Därför höll vi en designsprint en hel vecka i början av Augusti för att lära oss mer om tillitsbaserat ledarskap och ledning (styrning) och hur de som arbetar i offentlig sektor upplever sin situation.
Denna rapport och analys bygger på svar från en enkät som lades ut på LinkedIn i samband med designsprinten i vecka 32 och 33, 2021. Enkäten har varit öppen för vem som helst att svara på.I slutet av presentationen har vi samlat alla originalbilder från enkäten med alla svar. Vi har dock inte tagit med den frågan där de svarande anger sin organisation och roll.
Kort skrift om Säljhinder och dess effekter på säljare!Christer B Jansson
vad är säljhinder och hur påverkar det försäljningen. En skrift på svenska av George W Dudley och Shannon Goodson som är en kortfattad inledning till problematiken. De företag som tar tag i problemet gör stora pengar men ledningen har ansvaret.
Person Hantering är mycket mer en ett CV. Hur en person passar in i en organisation är blivit allt mer viktigt och ett måste för att utvecklas och bli ledande inom vilket som helst område. Att lära sig en expertis tas för givet i dag när man behöver gymnasienivå för även dem enklaste jobb i dag. Men att lära sig en personlighet är en helt annan sak - det går inte så lett om det överhuvudtaget går att få till. Därför blir det allt mer viktigt att titta på en persons personlighet och hur han eller hon passar in i verksamheten och deras målbild. Välkommen in i framtiden!
Ida-kulturen utmärks av sex värderingar. I dem hittar du våra styrkor, det vi står för.
I vissa fall kanske vi inte har nått hela vägen fram, men vi jobbar på det.
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...Crescando
Det bubblar rejält kring Content och Inbound Marketing! Många har redan insett att det gäller att kommunicera med kunderna utifrån deras behov och utmaningar, med målet att hjälpa dem att köpa.
För att du ska lyckas långsiktigt med din Content eller Inbound Marketing-satsning behövs en tydlig struktur, en klar insikt om vem du vill nå, vad du vill ha sagt och hur det bäst paketeras. Börjar vi blogga, skriva artiklar och filma kundcase utan prioritering och fokus finns risk att arbetet sväller över alla gränser. Utan att det nödvändigtvis ger någon större effekt. Med en plan är chansen 5 gånger så stor att du lyckas!
På frukostseminariet får du konkreta exempel och tips på hur du skapar målinriktad Content Marketing B2B som håller i längden och ger resultat:
- Lär känna din målgrupp bättre genom personas
- Förstå hur dina kunders köpresa ser ut
- Bygg en berättelse som hjälper kunderna att köpa
Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier? av Mats Rönne Kntnt
Projektledaren och strategen Mats Rönne föreläste med rubriken Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier på det andra frukostseminariet med innehåll som Kntnt arrangerade den 24 oktober 2013 i Lindholmen Konferens på Lindholmen Science Park i Göteborg.
Mats delade med sig av värdefullt vetande om hur du mäter effekten av content marketing, hur vi kan bli bättre på att skapa värde i innehållet och undvika fallgropar på vägen dit.
Läs mer och se den filmade föreläsningen här: http://www.kntnt.com/lonar-det-sig-att-arbeta-med-content/757
Inspirationsföreläsning kvinnligt nätverk - Grant Thornton 171108Crescando
B2B-marknadsföring skiljer sig från marknadsföring mot konsument. Besluten involverar fler, säljprocessen är längre och kunddialogen djupare. Produkterna och tjänsterna är ofta mer komplexa och kräver större förståelse för målgrupp och behov.
Dagens lunch gästas av entreprenörerna Susanne Hägvall och Malin Sjöman som har arbetat med B2B-marknadsföring i över 20 år och har en bakgrund från både startup- och storbolagsvärlden, bl. a. från 3 och Ericsson. 2013 grundade de företaget Hägvall & Sjöman då de såg ett växande behov hos sina kunder av en senior och branschinriktad samarbetspartner med helhetssyn på både marknadsföring och försäljning.
More Related Content
Similar to ToFindOut - White paper #1 Strategiska överväganden om bakgrundskontroller
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Mia Kolmodin
Vi är som bekant nyfikna av naturen på Dandy People. Efter sommaren 2021 var vi specifikt nyfikna på att lära oss mer om vilka utmaningar, problem och möjligheter som finns för medarbetare inom offentlig sektor - och så klart om det kanske skulle vara så att Agila arbetssätt och tankesätt skulle kunna vara möjliggörare.
Därför höll vi en designsprint en hel vecka i början av Augusti för att lära oss mer om tillitsbaserat ledarskap och ledning (styrning) och hur de som arbetar i offentlig sektor upplever sin situation.
Denna rapport och analys bygger på svar från en enkät som lades ut på LinkedIn i samband med designsprinten i vecka 32 och 33, 2021. Enkäten har varit öppen för vem som helst att svara på.I slutet av presentationen har vi samlat alla originalbilder från enkäten med alla svar. Vi har dock inte tagit med den frågan där de svarande anger sin organisation och roll.
Kort skrift om Säljhinder och dess effekter på säljare!Christer B Jansson
vad är säljhinder och hur påverkar det försäljningen. En skrift på svenska av George W Dudley och Shannon Goodson som är en kortfattad inledning till problematiken. De företag som tar tag i problemet gör stora pengar men ledningen har ansvaret.
Person Hantering är mycket mer en ett CV. Hur en person passar in i en organisation är blivit allt mer viktigt och ett måste för att utvecklas och bli ledande inom vilket som helst område. Att lära sig en expertis tas för givet i dag när man behöver gymnasienivå för även dem enklaste jobb i dag. Men att lära sig en personlighet är en helt annan sak - det går inte så lett om det överhuvudtaget går att få till. Därför blir det allt mer viktigt att titta på en persons personlighet och hur han eller hon passar in i verksamheten och deras målbild. Välkommen in i framtiden!
Ida-kulturen utmärks av sex värderingar. I dem hittar du våra styrkor, det vi står för.
I vissa fall kanske vi inte har nått hela vägen fram, men vi jobbar på det.
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...Crescando
Det bubblar rejält kring Content och Inbound Marketing! Många har redan insett att det gäller att kommunicera med kunderna utifrån deras behov och utmaningar, med målet att hjälpa dem att köpa.
För att du ska lyckas långsiktigt med din Content eller Inbound Marketing-satsning behövs en tydlig struktur, en klar insikt om vem du vill nå, vad du vill ha sagt och hur det bäst paketeras. Börjar vi blogga, skriva artiklar och filma kundcase utan prioritering och fokus finns risk att arbetet sväller över alla gränser. Utan att det nödvändigtvis ger någon större effekt. Med en plan är chansen 5 gånger så stor att du lyckas!
På frukostseminariet får du konkreta exempel och tips på hur du skapar målinriktad Content Marketing B2B som håller i längden och ger resultat:
- Lär känna din målgrupp bättre genom personas
- Förstå hur dina kunders köpresa ser ut
- Bygg en berättelse som hjälper kunderna att köpa
Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier? av Mats Rönne Kntnt
Projektledaren och strategen Mats Rönne föreläste med rubriken Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier på det andra frukostseminariet med innehåll som Kntnt arrangerade den 24 oktober 2013 i Lindholmen Konferens på Lindholmen Science Park i Göteborg.
Mats delade med sig av värdefullt vetande om hur du mäter effekten av content marketing, hur vi kan bli bättre på att skapa värde i innehållet och undvika fallgropar på vägen dit.
Läs mer och se den filmade föreläsningen här: http://www.kntnt.com/lonar-det-sig-att-arbeta-med-content/757
Inspirationsföreläsning kvinnligt nätverk - Grant Thornton 171108Crescando
B2B-marknadsföring skiljer sig från marknadsföring mot konsument. Besluten involverar fler, säljprocessen är längre och kunddialogen djupare. Produkterna och tjänsterna är ofta mer komplexa och kräver större förståelse för målgrupp och behov.
Dagens lunch gästas av entreprenörerna Susanne Hägvall och Malin Sjöman som har arbetat med B2B-marknadsföring i över 20 år och har en bakgrund från både startup- och storbolagsvärlden, bl. a. från 3 och Ericsson. 2013 grundade de företaget Hägvall & Sjöman då de såg ett växande behov hos sina kunder av en senior och branschinriktad samarbetspartner med helhetssyn på både marknadsföring och försäljning.
Similar to ToFindOut - White paper #1 Strategiska överväganden om bakgrundskontroller (20)
2. Har vi råd att göra fel?
-
teringar är helt kritiska för ett företags eller
en organisations framtida framgång.
Den mänskliga resursen är ofta den mest
värdefulla tillgången, men också det som
kan orsaka väsentliga problem.
En vanlig uppfattning är att det förefaller självskrivet
att göra bakgrundskontroller på vissa roller, ofta högre
chefspositioner. Vi ser frågan ur ett bredare perspektiv.
Alla medarbetare, som på ett eller annat sätt kan
påverka företagets trovärdighet, varumärke, anseende
eller interna kultur och värderingar, är principiellt en
likvärdig rekrytering. Alla kommunicerar, alla påverkar.
Alla felrekryteringar har ett pris. Oftast högra än man
anar. Ofta är det just när rekryteringar görs snabbt eller
kontinuerligt, som de flesta misstag sker.
Vi ser rekryteringsstrategin som en central del av HR-
arbetet och de policies och riktlinjer som styr personal-
politiken. Att rätt personer hamnar på rätt plats är
förstås avgörande för att den resurs som medarbetarna
utgör ska bidra till att nå företagets visioner och affärsmål.
FRÅGA DIG SJÄLV:
Finns det värden i ditt företag,
”mjuka” (kulturella, immateriella)
eller ”hårda” (monetära risker),
som är viktiga att värna om?
Om svaret är ”ja” på den frågan,
strategi för hur dessa värden
De flesta bolag känner att det behöver finnas en eller flera
berättigade anledningar till att göra bakgrundskontroller –
”det legitima behovet”. Det tycker vi är bra. I olika policy-
dokument kan ofta finnas god vägledning. Att utföra
bakgrundskontroller är ett sätt att efterleva och skydda
företagets kärnvärden.
Det är ett viktigt och strategiskt beslut att använda sig av
bakgrundskontroller vid företagets rekryteringar. Många
frågor kan dyka upp på vägen, av olika karaktär. En viktig
del av vår expertroll är att bidra i den diskussionen – vi
är gärna en samtalspartner i denna process. En sak kan vi
lova; vi kommer att vara sakliga och ärliga, då vi vet att ett
framgångsrikt framtida samarbete bygger på förtroende
och trovärdighet.
På ToFindOut har vi en genomtänkt och mycket seriös
inställning till vårt uppdrag. Vår arbetsmodell bygger på
ett etiskt förhållningssätt och ser till alla inblandades bästa;
det anställande företaget, deras kunder, de sökande och
dina befintliga medarbetare. Tillsammans skapar vi trygga
arbetsplatser. För alla.
Det legitima behovet
Ta ett första steg
3. Kommentarer från några av våra kunder.
Känner du igen dig?
”Betalningsanmärkningar
-
lägre ekonomisk viktning
i upphandlingar!”
”Våra fältsäljare är ute på uppdrag
i långa perioder och behöver därför
ha kreditkort och ett giltigt körkort.
Betalningsanmärkningar innebär att
man inte kan få kreditkort utfärdat
och utan körkort kan de inte sköta
sitt jobb!”
en förmögenhet i immateriella
värden. Vårt varumärke är vår
mest värdefull tillgång”
”Internationella regelverk ställer
krav på att vi har rätt kompetens
- och denna behöver vi säkra”
bransch – licensbehörigheter
ställer krav på personprövning”
”Våra medarbetare träffar
dagligen kunder och
representerar oss,
därför handlar det om en
goodwill-fråga för oss”
”Våra medarbetare har tillgång till
och bankuppgifter. De har dessutom
känns det helt enkelt självklart att
göra en utökad personkontroll vid
”Vi verkar i en
förtroendebransch.”
”Vår personal hanterar
och kontanter”
4. Tack för din uppmärksamhet.
Vi hoppas att du med detta White Paper blev lite klokare vad
du vill resonera vidare! Våra nuvarande kunder delar också
gärna med sig av sina erfarenheter.
Nästa White Paper #2 har rubriken ”Vem, var, hur och när?”
och här är kommer vi att diskutera taktiska vägval vid bak-
grundskontroller.
Vi ser fram emot en vidare dialog!
Barnhusgatan 3, 111 23 Stockholm
Tel: 08-611 10 20 • info@tofindout.se • www.tofindout.se