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TM trinity
- 1. THURSDAY 13-8-2015 3
Krishna Suresh
NLP Soft Skill Trainer
www.ji-foundation.org
Time management skills
and disciplines you de-
velop as a student can
help you for the rest of
your life. Do something
today that your future
will thank you for. It’s
important to give yourself
plenty of time to work on
your studies if you want
to do well, and you can
save yourself a lot of
stress, if you plan ahead
with good time manage-
ment skills. Setting up a
schedule for study, priori-
tizing your agenda with a
meticulous time schedule,
breaking up your studies
into smaller chunks, and
other time management
skills are essential. Track
your goals and organize
your home work. If you
ever feel like homework
is futile, you may find
inspiration through this
piece of writing.
Here are some tips to
help you develop good
Time Management skills.
Study Habit
1. Study at the same
time each day so that it
becomes a neural pattern.
2. Plan for weekly
reviews.
3. Set aside blocks of
study time (30 minutes).
Study in focus mode and
shift to diffused mode
to recollect what you
have studied, recall and
register.
4. Keep your study area
just for studying and get
rid of disruption.
5. Write down assign-
ments in every class in-
cluding the last date for
submission and then tick
off items as you complete
them.
6. Take advantage of
“Time Gap.” to do some
Breathing Exercise, Medi-
tation, Brisk Walking,
listening to soft Music.
Awareness, to be in time:
Set your clock in ad-
vance for few minutes.
Get enough sleep. Do not
be afraid to communicate
your problem with the
teachers, if you are late
because of any unavoid-
able situations. Allocate
time for your studies;
you need to avoid any
disturbance even if it is
going to be your parents
or your mobile friends.
Exam time no social me-
dia, no face book.
Create a Good Study
Environment:
Environment and the
mode of study create an
important role. The Mode
of study some may prefer
Visual reading, Audio,or
Kinesthetic(Walking and
Studying) Creating a
soothing environment
which can reduce dis-
traction, stress and help
you learn better. Build
a perfect ambience, an
olfactory backdrop are
a known stress reliever,
aromatic oil is said to
wake up your brain.
Develop Optimism:
Optimists are those
who more easily shrug
off their failures and
multiply successes they
are healthier, less stressed,
and more successful. You
can develop the traits of
optimism and harness
these benefits for your-
self, and do better in your
studies.
Practice Visualizations:
Visualizations and im-
agery are proven study
techniques. You can also
reduce your stress and
improve test performance
by imagining yourself
achieving your goals.
Take a few minutes each
day and visualize, in de-
tail, what you’d like to
happen, whether it’s giv-
ing a presentation without
getting nervous, excelling
as number one in class
or something else that
will support your success.
Then work hard improve
your eligibility to compete
and make it happen!
Avoid Procrastination
Let us know what Pro-
crastination means;
Procrastination is the
practice of carrying out
less urgent tasks in pref-
erence to more urgent
ones, or doing more plea-
surable things in place of
less pleasurable ones, and
thus putting off impend-
ing tasks to a later time,
sometimes to the “last
minute” before the dead-
line. Don’t Waste Time
Agonizing. Have you ever
wasted an entire evening
by worrying about some-
thing that you’re supposed
to be doing? Was it worth
it? Instead of agonizing
and procrastinating, just
do it.
Whenever a task is due,
set a goal for when you’re
going to start it so you
can finish without a last
minute panic.
1) Keep stress to a
minimum. Start early to
avoid a frantic finish.
2) Once you’re given
a due date on an assign-
ment, count backwards
from the due date to
establish a start date.
Take into account time
you’ll be spending on
other items like social
events, sports, etc. Refer
to your school calendar
where you’ve blocked out
time you’ve committed to
other things.
3. If you usually wait
until the last minute to
study or work on an as-
signment every possibility
of missing out, instead of
making your goal to fin-
ish on time, make your
goal to finish early. You
can provide enough time
to review your own work
few times.
Plan for Final exams
Without planning noth-
ing could be achieved.
1. Make a school cal-
endar to get a big picture
Time management key to success
of your semester exams–
2. Schedule your fixed
obligation. Block out time
for papers, projects, read-
ings, meetings, scheduled
exams, holidays, breaks,
presentations, etc.
3. Take mock exams to
know your time schedule.
At the same time
* Allot time for planned
recreation, sports, club ac-
tivities, etc.
* Enter important dates
for your social and fam-
ily life.
* Leave free time for
yourself so you have
flexibility.
4. Make a Daily To-
Do List. At the end of
each day organize and
schedule your next day.
Include routines, errands,
and study time. Accord-
ing to Peter “the Time
Man” “it is very essential
to give priority to Time
Management to achieve
better things in life”.
Relentlessly follow
your plan
1) Your success to-
morrow depends on what
actions you take today.
Keep that in perspective
so that the daily decisions
you make are intelligent
enough.
2) Focus on the goals
you’ve set for yourself
and follow up on your
true top priorities.
3) Align your priori-
ties with your long-term
values and goals.
There are only 24 hours
in a day. You may not
have control over every
scheduled hour of your
day, but you can control
how efficiently you use
each minute, follow these
tips on Time Manage-
ment, you are bound to
be successful in life.
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Year ended
S.No. 30.06.2015 31.03.2015 30.06.2014 31.03.2015
Unaudited Unaudited Unaudited Audited
1. Income from Operations
a. Net Sales / Income from operations 3,707.70 4,485.26 4,240.53 18,922.88
b. Other Operating Income 1.14 1.43 1.92 13.30
Total Income from Operations 3,708.84 4,486.69 4,242.45 18,936.18
2. Expenses
a. Consumption of materials 2,586.03 2,504.88 2,845.20 11,465.07
b. Purchase of trading goods -- -- -- --
c. Changes in inventories of finished goods, work in progress and stock in trade (879.00) 32.55 (492.78) (11.89)
d. Employee benefits expense 513.50 502.83 487.44 2,040.03
e. Depreciation and amortisation expense 188.64 206.17 181.07 753.89
f. Other expenses 988.18 951.10 732.04 3,390.17
Total Expenses 3,397.35 4,197.53 3,752.97 17,637.26
3. Profit from operations before other income, finance costs and exceptional item (1-2) 311.48 289.15 489.48 1,298.92
4. Other income 8.08 12.39 5.95 43.18
5. Profit from ordinary activities before finance costs and exceptional item (3+4) 319.56 301.54 495.43 1,342.10
6. Finance costs 301.98 288.69 269.83 1,115.41
7. Profit from ordinary activities after finance costs but before exceptional item (5-6) 17.58 12.85 225.60 226.69
8. Exceptional item - - - -
9. Profit from ordinary activities before tax (7-8) 17.58 12.85 225.60 226.69
10. Tax expense - Income Tax
- Current Tax - - - -
- Deferred Tax 5.10 (4.60) 64.00 71.00
11. Net Profit from ordinary activities after tax (9-10) 12.48 17.45 161.60 155.69
12. Extraordinary item (net of tax) - - - -
13. Net profit for the period (11-12) 12.48 17.45 161.60 155.69
14. Paid-up equity share capital (Face value per share Re.10) 385.75 385.75 385.75 385.75
15. Reserves excluding Revaluation Reserve 2,625.78
16. Basic/diluted Earnings Per Share (EPS) (Rs.) 0.32 0.45 4.20 4.04
17. Dividend Per Share (Rs.) -- -- -- --
PART - II
Year ended
S.No. 30.06.2015 31.03.2015 30.06.2014 31.03.2015
Unaudited Unaudited Unaudited Audited
A. Particulars of Share Holding
1 Public shareholding
- Number of shares 12,18,031 12,10,798 12,13,598 12,10,798
- Percentage of share holding 31.64 31.46 31.53 31.46
2 Promoter shareholding
a. Pledged / Encumbered
- Number of shares -- -- -- --
- Percentage of promoter shareholding -- -- -- --
- Percentage of total share capital -- -- -- --
b. Non-encumbered
- Number of shares 26,31,219 26,38,452 26,35,652 26,38,452
- Percentage of promoter shareholding 100.00 100.00 100.00 100.00
- Percentage of total share capital 68.36 68.54 68.47 68.54
Particulars
B. Investor Complaints
Pending at the beginning of the quarter
Received during the quarter
Disposed during the quarter
Remaining unresolved at the end of the quarter
30.06.2015
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Year ended
30.06.2015 31.03.2015 30.06.2014 31.03.2015
Unaudited Unaudited Unaudited Audited
1 Income from Operations:
a. Net Sales 525.76 653.23 507.1 2329.18
b. Other Operating Income 6.36 12.75 1.73 15.54
Total Income From Operations (a + b+ c) 532.12 665.98 508.83 2344.72
2 Expenses:
a) [a].Cost of materials consumed 336.75 366.00 337.57 1486.32
b) [b].Purchases of stock in trade 85.88 67.87 73.92 278.25
c) [c].Changes in inventories of finished goods, work-in-
progress and stock-in-trade -61.37 46.19 -24.07 -42.89
d) [d].Employees benefits expense 46.01 64.55 34.19 201.17
e) [e].Depreciation and amortisation expense 15 37.97 7.5 60.47
f) [f].Other expenses 60.5 64.87 42.55 216.04
Total Expenses 482.77 647.45 471.66 2199.36
3 Profit from operations before other income, finance
cost and exceptional items (1 - 2)
49.35 18.53 37.17 145.36
4 Other income 9.29 12.58 8.35 39.71
5 Profit from ordinary activities before finance cost
and exceptional items (3 + 4) 58.64 31.11 45.52 185.07
6 Finance costs 5.08 4.91 10.25 36.90
7 Profit from ordinary activities after finance cost but
before exceptional items (5 - 6)
53.56 26.20 35.27 148.17
8 Exceptional items 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Profit from ordinary activities before tax (7 - 8) 53.56 26.20 35.27 148.17
10 Tax expense 10.00 24.24 10.00 54.24
11 Net profit from ordinary activities after tax (9-10) 43.56 1.96 25.27 93.93
12 Extraordinary items (Net of Tax expense Rs____
lakhs) 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Net profit for the period (11-12) 43.56 1.96 25.27 93.93
14 Share of profits of associates 0.00 0.00 0.00 0.00
15 Minority interest 0.00 0.00 0.00 0.00
16 Net profit after taxes, minority interest and share of
profit of associates (13+14+15)
43.56 1.96 25.27 93.93
17 Paid-up equity share capital (Face Value Rs 2/- per
equity share w.e.f.12.05.2015) 616.11 616.11 497.00 616.11
18 Reserves excluding revaluation reserves as per
balance sheet of previous accounting year
19.i. Basic diluted earnings per share before extraordinary
items (not annualised) (Rs.) 0.14 0.03 0.51 1.52
19.ii. Basic diluted earnings per share after extraordinary
items (not annualised) (Rs.) 0.14 0.03 0.51 1.52
As on
30.06.2015 31.03.2015 30.06.2014 31.03.2015
A. PARTICULARS OF SHAREHOLDING:
1 Public shareholding:
No.of shares 22257550 4451510 3500410 4451510
Percentage of shareholding 72.25 72.25 70.43 72.25
2 Promoters and Promoter Group Shareholding:
a. Pledged / Encumbered
No.of shares Nil Nil Nil Nil
Percentage of shares (as a % total shareholding of
Promoter and Promoter Group) Nil Nil Nil Nil
Percentage of shares (as a % of total share capital of
the Comnpany) Nil Nil Nil Nil
b. Non-Encumbered
No.of shares 8547950 1709590 1469590 1709590
Percentage of shares (as a % total shareholding of
Promoter and Promoter Group) 100.00 100.00 100.00 100.00
Percentage of shares (as a % of total share capital of
the Comnpany) 27.75 27.75 29.57 27.75
Particulars
B. INVESTOR COMPLAINTS
Pending at the beginning of the quarter
Received during the quarter
Disposed of during the quarter
Remaining unresolved at the end of the quarter
PART II:
Quarter Ended 30.06.2015
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