This document discusses an investment group that holds stakes in 8 global leaders across various sectors. Over the past 10 years, the group has realized capital gains in about 80% of divestments. It has a market capitalization of about 60% of its portfolio's value and regularly pays a 2.5% annual dividend. The group has invested over €1.1 billion in the past decade and has demonstrated an ability to raise large funds through club deals due to its strong track record of returns. It focuses on acquiring stakes in European mid-sized companies with leadership positions and growth potential.
This document discusses investments and financial details related to Tip and Tipo, Italian investment companies. It provides revenue, EBITDA, employee, and investment figures for companies in Tip and Tipo's portfolios over time. Transactions completed by investee companies and the growth of aggregate revenues, EBITDA, and employees since Tip/Tipo's initial investments are also summarized.
The document provides key figures and information about TIP (Tamburi Investment Partners), an Italian investment company listed on the Italian stock exchange.
Some key points include:
- TIP has achieved a total return of over 132.6% in the last 5 years, outperforming various European indices.
- Its portfolio includes stakes in companies like Hugo Boss, Moncler, Interpump and Prysmian.
- TIP has realized investments of over €1.7 billion since 2002 and divestments of around €290 million.
- Upcoming potential transactions include investments in Azimut Benetti, Furla and further companies.
This document provides an overview of TIP's (T.I.P.O. S.p.A.) investments and performance from March 4, 2015. It details that TIP has a portfolio valued at over €4.25 billion, including investments in technology, luxury/design, healthcare, and other industries. The average EBITDA margin of TIP's main investee companies is over 16%. Since 2002, TIP shareholders have seen a total return of around 31.77% yearly, with low volatility of 19.7% compared to market indexes. The consensus estimate of TIP's intrinsic value is over €650 million.
This document discusses an investment group that holds stakes in 8 global leaders across various sectors. Over the past 10 years, the group has realized capital gains in about 80% of divestments. It has a market capitalization of about 60% of its portfolio's value and regularly pays a 2.5% annual dividend. The group has invested over €1.1 billion in the past decade and has demonstrated an ability to raise large funds through club deals due to its strong track record of returns. It focuses on acquiring stakes in European mid-sized companies with leadership positions and growth potential.
This document discusses investments and financial details related to Tip and Tipo, Italian investment companies. It provides revenue, EBITDA, employee, and investment figures for companies in Tip and Tipo's portfolios over time. Transactions completed by investee companies and the growth of aggregate revenues, EBITDA, and employees since Tip/Tipo's initial investments are also summarized.
The document provides key figures and information about TIP (Tamburi Investment Partners), an Italian investment company listed on the Italian stock exchange.
Some key points include:
- TIP has achieved a total return of over 132.6% in the last 5 years, outperforming various European indices.
- Its portfolio includes stakes in companies like Hugo Boss, Moncler, Interpump and Prysmian.
- TIP has realized investments of over €1.7 billion since 2002 and divestments of around €290 million.
- Upcoming potential transactions include investments in Azimut Benetti, Furla and further companies.
This document provides an overview of TIP's (T.I.P.O. S.p.A.) investments and performance from March 4, 2015. It details that TIP has a portfolio valued at over €4.25 billion, including investments in technology, luxury/design, healthcare, and other industries. The average EBITDA margin of TIP's main investee companies is over 16%. Since 2002, TIP shareholders have seen a total return of around 31.77% yearly, with low volatility of 19.7% compared to market indexes. The consensus estimate of TIP's intrinsic value is over €650 million.
1. The document discusses the potential establishment of a new investment company called ASSET ITALIA with several hundred million in callable capital from restricted number of investors for a five-year period.
2. TIP plans to propose investing around 100 million Euro, around 20% of total capital, and provide operating and commercial support at minimum cost.
3. TIP would retain a percentage of any final profits for itself based on a reasonable fee structure.
This document provides financial and performance information about Tamburi Investment Partners (TIP). Some key details include:
- TIP has made investments totaling over €1.7 billion since 2002 in over 100 companies across various industries and geographies.
- TIP portfolio companies have averaged an EBITDA margin of around 16%.
- Between 2005-2015, TIP achieved a total return of 134.1%, significantly outperforming various stock market indexes over the same period.
- TIP's pipeline includes potential IPOs for companies such as Clubitaly, iGuzzini, and Furla in 2017-2020.
The document discusses the importance of selling for founders of startups. It notes that more than 70% of a founder's time will be spent selling, including raising money, hiring employees, selling to customers, public relations, and potentially selling the company. The document provides tips for elements of a sale like pitching, negotiations, and closing deals. It emphasizes preparing marketing materials, ensuring the product is ready for sales, and only hiring a sales team once the sales process is repeatable.
The document discusses Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment company. It provides key figures on TIP's portfolio companies and investments. TIP has over €2.5 billion invested considering club deals and committed capital. It focuses on investments between €30-200 million in companies with €30-200 million in revenue. The document outlines TIP's past returns, expected IPO pipeline of portfolio companies, and team experience in private equity investing and advising entrepreneurs.
Domino's Pizza is the second largest pizza chain worldwide founded in 1960. It operates over 1004 stores across 230 Indian cities as of 2016. The company offers a variety of pizza, pasta, bread, desserts and beverages. It focuses on quality products at reasonable prices and uses promotions like discounts and time-bound delivery guarantees. Orders can be placed via call, online or mobile app. While it has strengths in outlets and delivery speed, opportunities exist in expanding variety and spaces. Competition comes from chains like Pizza Hut but Domino's differentiates on pricing and accessibility.
Startup Genome e il Codice del Successo delle StartupThe Doers
L’obiettivo del rapporto di ricerca del progetto Startup Genome è proprio quello di contribuire al successo di ogni imprenditore startup, dando indicazioni concrete su cosa fare in ciascuno stadio del ciclo di vita della propria startup, per aumentarne le possibilità di riuscita.
Il progetto Startup Genome sta attirando via via anche l’attenzione degli investitori come riferimento per una griglia di valutazione più oggettiva del progresso della startup e della preparazione del team ad amministrare un eventuale investimento.
Il progetto Startup Genome è anche uno strumento di mappatura ed analisi degli ecosistemi di Startup, con l’obiettivo di aiutare ciascuno di essi ad individuare e valorizzare i proprio punti di forza e la propria unicità.
Portare la propria impresa a vendere e consolidare i fatturati all’estero è un obiettivo oggi imprescindibile. Far crescere le proprie quote di mercato all’estero e poter internazionalizzare la propria azienda è un sogno per molti imprenditori.
- Perché solo il 5% delle imprese italiane vende all’estero?
- Quali sono le imprese esportabili?
- Cosa devono fare per iniziare a vendere all’estero?
- Se sono già presenti all’estero quali possono essere le strategie per aumentare e consolidare le proprie quote di mercato?
L’internazionalizzazione non deve essere solo un desiderata ma un obiettivo di molte imprese italiane.
Per ottenerlo, però, serve un SISTEMA.
Il webinar presenterà un modello, un SISTEMA, consolidato, per lo SVILUPPO COMMERCIALE ESTERO di una PMI ITALIANA.
Maggiori info qui: http://www.ippogrifogroup.com/html/sviluppo-commerciale-estero.html
Video integrale evento: https://vimeo.com/182095304
La seguente ha la volontà di spiegare in sintesi le competenze della newco Long Term Growth Consulting, azienda che ha lo scopo di favorire le aziende utilizzando leve strategiche ed innovative. Long Term Growth favorisce una crescita a lungo termine, grazie alla continua ricerca delle risorse impiegate in campi sempre più avanzati del Business e del New Management. Points in the right direction per competere con determinazione nel mercato.
Come portare lo sviluppo strategico e operativo in una PMIbusinessup
Presentazione di Marco Cavadini, CEO di Business Up, tenutasi il 12 Ottobre 2015 durante l'evento "Organizzazione e strategia aziendali vincenti e anticrisi". L'evento è stato organizzato da Business Up, AITI, Supsi e Gruppo Spinelli
Come sfruttare il posizionamento organico sui motori di ricerca e trovare cli...Michele De Capitani
Slide del workshop che servirà ad apprendere una semplice ma molto efficace strategia per ottenere visibilità organica SEO sui motori di ricerca (in particolare Google) e sfruttarla per generare nuove opportunità commerciali, quindi trovare nuovi clienti. Il tutto sarà esposto in modo semplice e da subito applicabile, anche per chi NON ha un sito web o particolari competenze tecniche. Tutto vero? Si, lo dimostreranno alcune case history di successo.
1. The document discusses the potential establishment of a new investment company called ASSET ITALIA with several hundred million in callable capital from restricted number of investors for a five-year period.
2. TIP plans to propose investing around 100 million Euro, around 20% of total capital, and provide operating and commercial support at minimum cost.
3. TIP would retain a percentage of any final profits for itself based on a reasonable fee structure.
This document provides financial and performance information about Tamburi Investment Partners (TIP). Some key details include:
- TIP has made investments totaling over €1.7 billion since 2002 in over 100 companies across various industries and geographies.
- TIP portfolio companies have averaged an EBITDA margin of around 16%.
- Between 2005-2015, TIP achieved a total return of 134.1%, significantly outperforming various stock market indexes over the same period.
- TIP's pipeline includes potential IPOs for companies such as Clubitaly, iGuzzini, and Furla in 2017-2020.
The document discusses the importance of selling for founders of startups. It notes that more than 70% of a founder's time will be spent selling, including raising money, hiring employees, selling to customers, public relations, and potentially selling the company. The document provides tips for elements of a sale like pitching, negotiations, and closing deals. It emphasizes preparing marketing materials, ensuring the product is ready for sales, and only hiring a sales team once the sales process is repeatable.
The document discusses Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment company. It provides key figures on TIP's portfolio companies and investments. TIP has over €2.5 billion invested considering club deals and committed capital. It focuses on investments between €30-200 million in companies with €30-200 million in revenue. The document outlines TIP's past returns, expected IPO pipeline of portfolio companies, and team experience in private equity investing and advising entrepreneurs.
Domino's Pizza is the second largest pizza chain worldwide founded in 1960. It operates over 1004 stores across 230 Indian cities as of 2016. The company offers a variety of pizza, pasta, bread, desserts and beverages. It focuses on quality products at reasonable prices and uses promotions like discounts and time-bound delivery guarantees. Orders can be placed via call, online or mobile app. While it has strengths in outlets and delivery speed, opportunities exist in expanding variety and spaces. Competition comes from chains like Pizza Hut but Domino's differentiates on pricing and accessibility.
Startup Genome e il Codice del Successo delle StartupThe Doers
L’obiettivo del rapporto di ricerca del progetto Startup Genome è proprio quello di contribuire al successo di ogni imprenditore startup, dando indicazioni concrete su cosa fare in ciascuno stadio del ciclo di vita della propria startup, per aumentarne le possibilità di riuscita.
Il progetto Startup Genome sta attirando via via anche l’attenzione degli investitori come riferimento per una griglia di valutazione più oggettiva del progresso della startup e della preparazione del team ad amministrare un eventuale investimento.
Il progetto Startup Genome è anche uno strumento di mappatura ed analisi degli ecosistemi di Startup, con l’obiettivo di aiutare ciascuno di essi ad individuare e valorizzare i proprio punti di forza e la propria unicità.
Portare la propria impresa a vendere e consolidare i fatturati all’estero è un obiettivo oggi imprescindibile. Far crescere le proprie quote di mercato all’estero e poter internazionalizzare la propria azienda è un sogno per molti imprenditori.
- Perché solo il 5% delle imprese italiane vende all’estero?
- Quali sono le imprese esportabili?
- Cosa devono fare per iniziare a vendere all’estero?
- Se sono già presenti all’estero quali possono essere le strategie per aumentare e consolidare le proprie quote di mercato?
L’internazionalizzazione non deve essere solo un desiderata ma un obiettivo di molte imprese italiane.
Per ottenerlo, però, serve un SISTEMA.
Il webinar presenterà un modello, un SISTEMA, consolidato, per lo SVILUPPO COMMERCIALE ESTERO di una PMI ITALIANA.
Maggiori info qui: http://www.ippogrifogroup.com/html/sviluppo-commerciale-estero.html
Video integrale evento: https://vimeo.com/182095304
La seguente ha la volontà di spiegare in sintesi le competenze della newco Long Term Growth Consulting, azienda che ha lo scopo di favorire le aziende utilizzando leve strategiche ed innovative. Long Term Growth favorisce una crescita a lungo termine, grazie alla continua ricerca delle risorse impiegate in campi sempre più avanzati del Business e del New Management. Points in the right direction per competere con determinazione nel mercato.
Come portare lo sviluppo strategico e operativo in una PMIbusinessup
Presentazione di Marco Cavadini, CEO di Business Up, tenutasi il 12 Ottobre 2015 durante l'evento "Organizzazione e strategia aziendali vincenti e anticrisi". L'evento è stato organizzato da Business Up, AITI, Supsi e Gruppo Spinelli
Come sfruttare il posizionamento organico sui motori di ricerca e trovare cli...Michele De Capitani
Slide del workshop che servirà ad apprendere una semplice ma molto efficace strategia per ottenere visibilità organica SEO sui motori di ricerca (in particolare Google) e sfruttarla per generare nuove opportunità commerciali, quindi trovare nuovi clienti. Il tutto sarà esposto in modo semplice e da subito applicabile, anche per chi NON ha un sito web o particolari competenze tecniche. Tutto vero? Si, lo dimostreranno alcune case history di successo.
This document summarizes an Italian investment conference held in Milan on May 17, 2018. It discusses Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment firm, and provides an overview of TIP's portfolio, investments, and financial performance over the past 7 years. TIP has over 3 billion Euro in direct investments and club deals in leading retail, luxury, health, and technology companies. It has achieved a total return of over 287.5% over the past 5 years, significantly outperforming various stock market indexes. The conference highlights TIP's strong investment track record and pipeline of new investment opportunities going forward.
The document discusses Tamburi Investment Partners S.p.A. (TIP), an Italian investment company. It provides an overview of TIP's portfolio and investments, which total over 3 billion Euro across industries like retail, luxury, technology, and healthcare. The document also summarizes TIP's stock performance over the past five years, noting a total return of over 300% and outperformance compared to various indexes. Finally, it discusses some of TIP's most recent deals and investments in companies like Amplifon, Interpump, and Prysmian.
Tamburi Investment Partners (TIP) holds investments worth approximately €3 billion across leading retail, luxury, health and technology companies. TIP has made 12 investments in companies with global leadership positions that generate over €18 billion in annual revenues. Over the past 5 years, TIP has achieved a total return of over 357%. TIP's portfolio is diversified across industries, with 30% in retail/luxury/design, 33% in technology, 9% in health/silver age, and 28% in other investments. TIP also has a pipeline of potential new investments and available capital to continue investing in innovation and growth companies.
The document discusses Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment company. It provides an overview of TIP's portfolio and investments, which total over €2 billion across luxury/design, technology, and healthcare industries. The document also summarizes performance data showing TIP's stock has increased over 300% in the last 5 years, significantly outperforming various indexes. It highlights TIP's pipeline of potential new investments totaling over €500 million.
This document summarizes the investments and performance of Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment company. Over the past 5 years, TIP has achieved a total return of 323.6% and average annual return of 64.7%. TIP has over 2 billion euros invested across multiple industries, with future potential investments totaling over 1.5 billion euros focused on innovation and digital sectors. TIP provides capital, networks, and skills to help portfolio companies scale globally.
This document summarizes the investments and performance of Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment firm. Over the past 15 years, TIP has invested over 1.9 billion Euro in companies across industries like luxury, technology, and healthcare. TIP aims to invest over 1 billion Euro in the next few years, focusing on innovative and digital companies. TIP has achieved strong financial returns, with profits before taxes averaging 31 million Euro annually over the past 6 years and a total shareholder return of 335.1% over the last 5 years. Going forward, TIP plans continued investments in high-growth digital and technology companies, leveraging its network and resources.
- The document discusses Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment company that manages over €2 billion across direct investments and club deals in leading multinational and technological companies.
- TIP has achieved a total return of over 269% in the last 5 years and has a portfolio focused on the luxury, technology, and health/silver age industries.
- Recent deals discussed include the sale of shares in Amplifon and Prysmian, as well as an increased stake in Interpump through an investment vehicle. TIP aims to be a reliable long-term partner and has supported various companies with M&A and financing.
This document provides information about the European Mid Cap Event in Paris from June 28-29, 2017. It discusses the benefits of guiding capital from successful businesses and families towards growing companies. It then summarizes Tamburi Investment Partners' portfolio, including key investment facts, portfolio breakdown by industry, group structure, stock performance, and recent deals involving Amplifon, Interpump, and Prysmian. Finally, it discusses TIP's approach of being a long-term partner through governance, team, processes, advisory services, network, and support of aggregation processes like M&A.
This document summarizes an investment conference in Milan on May 24, 2017. It discusses the role of finance in guiding capital from successful businesses and families towards growing companies, and outlines some key facts about Tamburi Investment Partners (TIP), an Italian investment firm. TIP has invested over 2 billion euros through direct investments and club deals in leading multinational and technological companies, and has achieved a total return of over 288% in the last 5 years. The document provides an overview of TIP's portfolio, stock performance, investments and potential pipeline. It also summarizes some recent deals and the financial results of TIP's main investee companies.
- The document discusses Tamburi Investment Partners S.p.A., an Italian investment company. It provides details on TIP's investments, portfolio breakdown, and financial results.
- TIP has over €2 billion in direct and club deal investments in leading international companies. Its portfolio is diversified across luxury/design, technology, and healthcare.
- The main investee companies have strong worldwide market positions and over €17 billion in aggregate annual revenues. TIP has achieved a 254% total return over the past 5 years.
The document discusses Tamburi Investment Partners S.p.A. (TIP), an Italian investment company. It provides details on TIP's portfolio, investments, returns, and investment pipeline. Specifically, it notes that TIP has €2 billion invested in leading companies, a +215.6% total return over the last 5 years, and plans to invest over €1 billion in new deals in the next few years, with a focus on companies with revenues of €30-200 million.
- TIP organized a European Midcap Event in Frankfurt on February 2, 2017 to discuss healthy capital from successful businesses and families being invested intelligently in companies that want to grow.
- The document provides key figures on TIP's portfolio and investments, including total returns, assets under management, pipeline of potential deals, and profiles of major investee companies.
- Details are given on TIP's long term investment approach, experience in M&A transactions to support company growth, and track record of value creation over 11 years as a public company.
This document provides financial information and performance metrics for Tamburi Investment Partners (TIP). Some key details include:
- TIP has invested over €2.5 billion in listed and private companies in Italy, generating a total return of 166.8% over the past 5 years.
- Their portfolio has outperformed major indices like the S&P 500 and global property and luxury sectors.
- TIP focuses on investing in companies with revenues between €30-200 million, targeting equity investments of €20-60 million.
- Their team of over 40 professionals provides financial advisory services and access to a network of 150 entrepreneurial families.
This document provides an overview and key figures for TIP (Tamburi Investment Partners), an Italian investment company. It summarizes TIP's investments and returns over various time periods. Some key details include:
- TIP has invested over €1.5 billion total since 2002 across various industries in Italy.
- In the last 5 years, TIP has achieved a total return of 164.2% and average yearly return of 32.6%, outperforming various indexes.
- TIP's current assets under management are over €2.5 billion including committed capital, with a pipeline of about 30 potential new investments.
TIP provided a summary of key figures from its annual report. Some of the highlights included:
- Total returns for TIP shareholders of over 160% for the past 11 years and average yearly returns of over 30%.
- Over 1.5 billion euros invested in more than 50 companies across multiple industries.
- Expected IPO pipeline over the next few years that could provide additional upside.
- Focus on supporting portfolio company growth through M&A and operational improvements.
TIP hosted its small and mid cap investor day on September 23rd in Lugano. The presentation highlighted TIP's strong financial performance over the last 5 and 11 years, with total returns significantly outperforming various indexes. Key figures on TIP's portfolio companies and investments were provided, demonstrating growth in revenues, EBITDA, and employees across many of the companies. The pipeline of future potential investments and IPOs was also outlined.
1) The document discusses the benefits of guiding capital from successful businesses and family assets to invest intelligently in growing companies, calling it one of the most beneficial jobs in the world.
2) It then provides key figures and summaries of investments, divestments, and performance of TIP (Tamburi Investment Partners) and its portfolio companies over the past years.
3) Recent investments discussed include increases in stakes in Azimut Benetti and Octo Telematics, and financial support for an Octo management buyout.
The document summarizes information from the Geneva European Midcap Event 2015 presentation by TIP (Tamburi Investment Partners). It provides key figures on TIP's investments and performance over the past 10 years, including total returns significantly outperforming various indexes. TIP has invested over 1.7 billion euros in more than 10 companies with global leadership positions across various industries like technology, luxury, healthcare, and retail.
TIP has invested 1.7 billion Euro directly and through club deals in companies in Italy and abroad, with about one third of investments each in luxury/fashion, technology, and healthcare. TIP focuses on investing in Italian, French, and German luxury excellence and unique brands, and supports long-term equity stories. TIP has shown strong financial performance and is more dynamic than peer investment companies in its investment and divestment levels.
1. 26–27 Marzo 2013
1
Star ConferenceStar ConferenceStar ConferenceStar Conference 2013201320132013
26262626 –––– 27 marzo 201327 marzo 201327 marzo 201327 marzo 2013
2. 26–27 Marzo 2013
TAMBURI INVESTMENT PARTNERSTAMBURI INVESTMENT PARTNERSTAMBURI INVESTMENT PARTNERSTAMBURI INVESTMENT PARTNERS (T.I.P.)(T.I.P.)(T.I.P.)(T.I.P.) ÈÈÈÈ UNAUNAUNAUNA
INVESTMENT/MERCHANT BANK FOCALIZZATA SUINVESTMENT/MERCHANT BANK FOCALIZZATA SUINVESTMENT/MERCHANT BANK FOCALIZZATA SUINVESTMENT/MERCHANT BANK FOCALIZZATA SU
INVESTIMENTI PROATTIVIINVESTIMENTI PROATTIVIINVESTIMENTI PROATTIVIINVESTIMENTI PROATTIVI E OPERAZIONIE OPERAZIONIE OPERAZIONIE OPERAZIONI
DI MERGERSDI MERGERSDI MERGERSDI MERGERS &&&& ACQUISITIONS STRATEGICHEACQUISITIONS STRATEGICHEACQUISITIONS STRATEGICHEACQUISITIONS STRATEGICHE
CONCONCONCON SOCIETSOCIETSOCIETSOCIETÀÀÀÀ ECCELLENTI.ECCELLENTI.ECCELLENTI.ECCELLENTI.
2
3. 26–27 Marzo 2013
TTTT....IIII....PPPP.... èèèè lalalala piùpiùpiùpiù dinamicadinamicadinamicadinamica investmentinvestmentinvestmentinvestment bankbankbankbank quotataquotataquotataquotata inininin ItaliaItaliaItaliaItalia
TTTT....IIII....PPPP.... partecipapartecipapartecipapartecipa inininin 6666 leaderleaderleaderleader mondialimondialimondialimondiali eeee 2222 leaderleaderleaderleader continentalicontinentalicontinentalicontinentali
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managermanagermanagermanager «eccellenti»«eccellenti»«eccellenti»«eccellenti»
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TIP,TIP,TIP,TIP, graziegraziegraziegrazie allaallaallaalla formulaformulaformulaformula deldeldeldel ““““clubclubclubclub dealdealdealdeal”,”,”,”, puòpuòpuòpuò notevolmentenotevolmentenotevolmentenotevolmente incrementareincrementareincrementareincrementare
lalalala propriapropriapropriapropria capacitàcapacitàcapacitàcapacità didididi investimentoinvestimentoinvestimentoinvestimento direttodirettodirettodiretto
IlIlIlIl teamteamteamteam hahahaha comprovatacomprovatacomprovatacomprovata capacitàcapacitàcapacitàcapacità didididi ideareideareideareideare //// gestiregestiregestiregestire operazionioperazionioperazionioperazioni complessecomplessecomplessecomplesse
3
Un modello di business unicoUn modello di business unicoUn modello di business unicoUn modello di business unico
4. 26–27 Marzo 2013
InvestmentiInvestmentiInvestmentiInvestmenti direttidirettidirettidiretti inininin 61616161 societàsocietàsocietàsocietà nel corso degli ultimi 10 anni.
DisinvestimentiDisinvestimentiDisinvestimentiDisinvestimenti dadadada 47474747 societàsocietàsocietàsocietà nel corso degli ultimi 10 anni.
PlusvalenzePlusvalenzePlusvalenzePlusvalenze inininin 36363636 casicasicasicasi di investimenti diretti (75% delle operazioni).
≈≈≈≈350350350350 mlnmlnmlnmln euroeuroeuroeuro investiti dal 2010, direttamente e tramite “club deal”.
T.I.P. ha ancora significative plusvalenzeplusvalenzeplusvalenzeplusvalenze impliciteimpliciteimpliciteimplicite suglisuglisuglisugli investimentiinvestimentiinvestimentiinvestimenti.
4
DinamismoDinamismoDinamismoDinamismo
6. 26–27 Marzo 2013
StrutturaStrutturaStrutturaStruttura deldeldeldel gruppogruppogruppogruppo
* Leader italianiLeader italianiLeader italianiLeader italiani
Leader europeiLeader europeiLeader europeiLeader europei
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CLUBTRECLUBTRECLUBTRECLUBTRE
(PRYSMIAN)(PRYSMIAN)(PRYSMIAN)(PRYSMIAN)
GRUPPO IPGHGRUPPO IPGHGRUPPO IPGHGRUPPO IPGH
(INTERPUMP)(INTERPUMP)(INTERPUMP)(INTERPUMP)
DATA HOLDINGDATA HOLDINGDATA HOLDINGDATA HOLDING
(Be)(Be)(Be)(Be)
BORLETTI GROUPBORLETTI GROUPBORLETTI GROUPBORLETTI GROUP
(PRINTEMPS)(PRINTEMPS)(PRINTEMPS)(PRINTEMPS)
NOEMALIFENOEMALIFENOEMALIFENOEMALIFE
Fusioni e acquisizioni
Offerte Pubbliche di
collocamento (IPO)
Offerte Pubbliche di
Acquisto
Consulenza
Stime e valutazioni
BOLZONIBOLZONIBOLZONIBOLZONI
SERVIZI ITALIASERVIZI ITALIASERVIZI ITALIASERVIZI ITALIA
AMPLIFONAMPLIFONAMPLIFONAMPLIFON
DAFE 4000DAFE 4000DAFE 4000DAFE 4000
(INTERCOS)(INTERCOS)(INTERCOS)(INTERCOS)
MONRIFMONRIFMONRIFMONRIF
-cina
-india
-corea
-hong kong
- vietnam
- Thailandia
- taiwan
DATALOGICDATALOGICDATALOGICDATALOGIC
VALSOIAVALSOIAVALSOIAVALSOIA
-Canada
-U.S.A.
-Germania
-Olanda
-Francia
-Svezia
-- Polonia
-Portogallo
-U.K.
-Spagna
-Svizzera
-India
-brasile
-Germania
M&CM&CM&CM&C
Principali societàPrincipali societàPrincipali societàPrincipali società
non quotatenon quotatenon quotatenon quotate
Attività diAttività diAttività diAttività di
advisoryadvisoryadvisoryadvisory
PresenzaPresenzaPresenzaPresenza
internazionaleinternazionaleinternazionaleinternazionale
Società quotateSocietà quotateSocietà quotateSocietà quotate
*
*
*
Leader mondialiLeader mondialiLeader mondialiLeader mondiali
Boutique di consulenza finanziaria basata a
Francoforte
Boutique di consulenza finanziaria basata a
Hong Kong
Partnership internazionale tra boutique di
consulenza per M&A, focalizzata su società di
medie dimensioni
P A L A Z Z A R I & T U R R I E S
H o n g K o n g - M i l a n
7. 26–27 Marzo 2013
Valorizzazione degliValorizzazione degliValorizzazione degliValorizzazione degli assetassetassetasset
ValoriValoriValoriValori didididi caricocaricocaricocarico ConsensusConsensusConsensusConsensus
StimeStimeStimeStime T.I.P. diT.I.P. diT.I.P. diT.I.P. di valorevalorevalorevalore intrinsecointrinsecointrinsecointrinseco nelnelnelnel mediomediomediomedio terminetermineterminetermine
7
€193 mln193 mln193 mln193 mln
€1.4/1.4/1.4/1.4/
Az.Az.Az.Az.
€274 mln274 mln274 mln274 mln
€2.0/2.0/2.0/2.0/
Az.Az.Az.Az.
€347 mln347 mln347 mln347 mln
€2.6/2.6/2.6/2.6/
Az.Az.Az.Az.
EnergiaEnergiaEnergiaEnergia////TecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologia
TecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologia
TerzaTerzaTerzaTerza etàetàetàetà
TecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologia
LussoLussoLussoLusso
8. 26–27 Marzo 2013
DotazioneDotazioneDotazioneDotazione finanziariafinanziariafinanziariafinanziaria
20202020
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AumentoAumentoAumentoAumento didididi
capitalecapitalecapitalecapitale
Cash in daCash in daCash in daCash in da
esercizioesercizioesercizioesercizio
warrantwarrantwarrantwarrant
((((stimastimastimastima))))
ParzialmenteParzialmenteParzialmenteParzialmente
garantitogarantitogarantitogarantito
445445445445
DotazioneDotazioneDotazioneDotazione
potenzialepotenzialepotenzialepotenziale
direttadirettadirettadiretta
Valore contabileValore contabileValore contabileValore contabile
degli investimenti aldegli investimenti aldegli investimenti aldegli investimenti al
31.12.201131.12.201131.12.201131.12.2011
LiquiditàLiquiditàLiquiditàLiquidità
disponibilidisponibilidisponibilidisponibili alalalal
31.12.201231.12.201231.12.201231.12.2012
€ MMMM
Multipli di disponibilitàMultipli di disponibilitàMultipli di disponibilitàMultipli di disponibilità
come income income income in altrialtrialtrialtri
ClubClubClubClub----dealdealdealdeal
≈≈≈≈ 1.31.31.31.3 blnblnblnbln
Fino a x3Fino a x3Fino a x3Fino a x3
voltevoltevoltevolte
in ipotesi diin ipotesi diin ipotesi diin ipotesi di
club dealclub dealclub dealclub deal
comecomecomecome PrysmianPrysmianPrysmianPrysmian
≈≈≈≈ 2.22.22.22.2 //// 2.72.72.72.7 blnblnblnbln
Fino a x5 / x6Fino a x5 / x6Fino a x5 / x6Fino a x5 / x6
volte involte involte involte in
ipotesi diipotesi diipotesi diipotesi di clubclubclubclub
dealdealdealdeal comecomecomecome
InterpumpInterpumpInterpumpInterpump oooo
DatalogicDatalogicDatalogicDatalogic
PrincipalmentePrincipalmentePrincipalmentePrincipalmente
inininin AzioniAzioniAzioniAzioni
proprieproprieproprieproprie
(2)(2)(2)(2)
2222
InvestimentiInvestimentiInvestimentiInvestimenti
postpostpostpost
31.12.201231.12.201231.12.201231.12.2012
8
201201201201
32323232
LineeLineeLineeLinee didididi
creditocreditocreditocredito
disponibilidisponibilidisponibilidisponibili
9. 26–27 Marzo 2013
InvestimentiInvestimentiInvestimentiInvestimenti 2010201020102010 –––– 2012201220122012
€mln InvestimentiInvestimentiInvestimentiInvestimenti eeee disinvestimentidisinvestimentidisinvestimentidisinvestimenti direttidirettidirettidiretti
9
73,673,673,673,6
43,043,043,043,0
13,313,313,313,3
----23,623,623,623,6
----2,12,12,12,1
----16,516,516,516,5
-25,0
0,0
25,0
50,0
75,0
2010 2011 2012
≈ 130≈ 130≈ 130≈ 130 mlnmlnmlnmln €
InvestitiInvestitiInvestitiInvestiti direttamentedirettamentedirettamentedirettamente
dal 2010 al 2012dal 2010 al 2012dal 2010 al 2012dal 2010 al 2012
Investimenti Disinvestimenti
10. 26–27 Marzo 2013
10
GestioneGestioneGestioneGestione deldeldeldel portafoglioportafoglioportafoglioportafoglio moltomoltomoltomolto dinamicadinamicadinamicadinamica
TIP è un investitore attivo caratterizzato daTIP è un investitore attivo caratterizzato daTIP è un investitore attivo caratterizzato daTIP è un investitore attivo caratterizzato da grande flessibilitàgrande flessibilitàgrande flessibilitàgrande flessibilità eeee
gestione dinamica del portafogliogestione dinamica del portafogliogestione dinamica del portafogliogestione dinamica del portafoglio rispettorispettorispettorispetto a tutte lea tutte lea tutte lea tutte le società disocietà disocietà disocietà di
investimento quotate comparabili.investimento quotate comparabili.investimento quotate comparabili.investimento quotate comparabili.
TTTT....IIII....PPPP.... èèèè moltomoltomoltomolto piùpiùpiùpiù dinamicadinamicadinamicadinamica rispettorispettorispettorispetto allealleallealle principaliprincipaliprincipaliprincipali holdingholdingholdingholding italianeitalianeitalianeitaliane::::
Camfin,Camfin,Camfin,Camfin, CIR,CIR,CIR,CIR, Cofide,Cofide,Cofide,Cofide, DeaDeaDeaDea Capital,Capital,Capital,Capital, ExorExorExorExor,,,, KMEKMEKMEKME eeee ItalmobiliareItalmobiliareItalmobiliareItalmobiliare....
*Dati 2012 stimati come media degli investimenti/disinvestimenti effettuati nel periodo 2009-2011.
DisinvestimentiDisinvestimentiDisinvestimentiDisinvestimenti annuali mediannuali mediannuali mediannuali medi
rispetto all’attivo non correnterispetto all’attivo non correnterispetto all’attivo non correnterispetto all’attivo non corrente
dell’esercizio precedente (2009dell’esercizio precedente (2009dell’esercizio precedente (2009dell’esercizio precedente (2009----2012)*2012)*2012)*2012)*
InvestimentiInvestimentiInvestimentiInvestimenti annuali mediannuali mediannuali mediannuali medi
rispetto all’attivo non correnterispetto all’attivo non correnterispetto all’attivo non correnterispetto all’attivo non corrente
dell’esercizio precedente (2009dell’esercizio precedente (2009dell’esercizio precedente (2009dell’esercizio precedente (2009----2012)*2012)*2012)*2012)*
11. 26–27 Marzo 2013
2,54%2,54%2,54%2,54% 2,41%2,41%2,41%2,41% 2,35%2,35%2,35%2,35%
4,44%4,44%4,44%4,44%
2,88%2,88%2,88%2,88%
0,46%0,46%0,46%0,46% 0,74%0,74%0,74%0,74%
0,00%
1,00%
2,00%
3,00%
4,00%
5,00%
6,00%
7,00%
8,00%
9,00%
10,00%
2010 2011 2012
5,8
5,5
4,7
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
2010 2011 2012
11,211,211,211,2
3,43,43,43,4
10,110,110,110,1
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
2010 2011 2012
RisultatiRisultatiRisultatiRisultati
RicaviRicaviRicaviRicavi dadadada attivitàattivitàattivitàattività di advisorydi advisorydi advisorydi advisory RisultatoRisultatoRisultatoRisultato anteanteanteante imposteimposteimposteimposte
*Consolidato – Al netto dell’intercompany.
RendimentoRendimentoRendimentoRendimento 2010201020102010 –––– 2012**2012**2012**2012**
MediaMediaMediaMedia
8.28.28.28.2
€mln
MediaMediaMediaMedia
5.35.35.35.3
****
11
€mln
Nel Marzo 2010 T.I.P. ha distribuito
gratuitamente circa 4,4 milioni di
azioni e 13.3 milioni di warrant.
TotalTotalTotalTotal returnreturnreturnreturn %%%%
Al 31.12.2012Al 31.12.2012Al 31.12.2012Al 31.12.2012
≈ 42%≈ 42%≈ 42%≈ 42%
(FTSE Mib negativo del 31%)(FTSE Mib negativo del 31%)(FTSE Mib negativo del 31%)(FTSE Mib negativo del 31%)
Rendimento medio %Rendimento medio %Rendimento medio %Rendimento medio %
5.3%5.3%5.3%5.3%9.86%9.86%9.86%9.86% 2.87%2.87%2.87%2.87% 3.09%3.09%3.09%3.09%
**I rendimenti indicati sono relativi agli esercizi di distribuzione.
DopoDopoDopoDopo ilililil 31313131....12121212....2012201220122012:
Il CdA di TIP ha proposto la distribuzione
di un dividendodividendodividendodividendo didididi 0000,,,,041041041041 euroeuroeuroeuro perperperper azioneazioneazioneazione
(+17%vs dividendo precedente).
Dal 1.1.2013 TTTT....IIII....PPPP.... hahahaha acquisitoacquisitoacquisitoacquisito oltreoltreoltreoltre 1111,,,,2222
mnimnimnimni didididi azioniazioniazioniazioni proprieproprieproprieproprie.
Dal 14.3.2013 al 19.3.2013 i warrantswarrantswarrantswarrants TIPTIPTIPTIP
hannohannohannohanno registratoregistratoregistratoregistrato unununun incrementoincrementoincrementoincremento didididi ≈≈≈≈330330330330%%%%,
un ulteriore beneficio per i possessori.
Rendimento % da acquisto azioni proprie
Rendimento % da assegnazione gratuita di warrant
Rendimento % da assegnazione gratuita di azioni proprie
Dividend yield % 2011 2012
Rendimento % da acquisto azioni proprie
12. 26–27 Marzo 2013
Aumento di capitaleAumento di capitaleAumento di capitaleAumento di capitale NoemalifeNoemalifeNoemalifeNoemalife Acquisizione diAcquisizione diAcquisizione diAcquisizione di MédasysMédasysMédasysMédasys
Aumento di capitaleAumento di capitaleAumento di capitaleAumento di capitale Servizi ItaliaServizi ItaliaServizi ItaliaServizi Italia Acquisizione diAcquisizione diAcquisizione diAcquisizione di LavsimLavsimLavsimLavsim e altroe altroe altroe altro
PrincipaliPrincipaliPrincipaliPrincipali operazioni del 2012operazioni del 2012operazioni del 2012operazioni del 2012
Operazioni diOperazioni diOperazioni diOperazioni di rilievorilievorilievorilievo nelnelnelnel 2012201220122012
Esercizio dei warrantEsercizio dei warrantEsercizio dei warrantEsercizio dei warrant InterpumpInterpumpInterpumpInterpump (5,1(5,1(5,1(5,1 €/az.) ed incremento della quota in IPGH/az.) ed incremento della quota in IPGH/az.) ed incremento della quota in IPGH/az.) ed incremento della quota in IPGH
FinanziamentoFinanziamentoFinanziamentoFinanziamento bridgebridgebridgebridge per l’aumento di capitaleper l’aumento di capitaleper l’aumento di capitaleper l’aumento di capitale BeBeBeBe (completato nel Marzo 2013)(completato nel Marzo 2013)(completato nel Marzo 2013)(completato nel Marzo 2013)
Incremento (oltre a quanto sopra) delle quote inIncremento (oltre a quanto sopra) delle quote inIncremento (oltre a quanto sopra) delle quote inIncremento (oltre a quanto sopra) delle quote in Amplifon, Bolzoni e MonrifAmplifon, Bolzoni e MonrifAmplifon, Bolzoni e MonrifAmplifon, Bolzoni e Monrif
Cessione quote inCessione quote inCessione quote inCessione quote in DiasorinDiasorinDiasorinDiasorin,,,, DeDeDeDe’ Longhi,’ Longhi,’ Longhi,’ Longhi, DeLclimaDeLclimaDeLclimaDeLclima, Ima,, Ima,, Ima,, Ima, NhNhNhNh HotelesHotelesHotelesHoteles e Zignago Vetroe Zignago Vetroe Zignago Vetroe Zignago Vetro
Aumento di capitaleAumento di capitaleAumento di capitaleAumento di capitale d’Amico I. S.d’Amico I. S.d’Amico I. S.d’Amico I. S. Acquisto di nuove naviAcquisto di nuove naviAcquisto di nuove naviAcquisto di nuove navi
12
13. 26–27 Marzo 2013
1,200
1,250
1,300
1,350
1,400
1,450
1,500
1,550
1,600
1,650
1,700
1,750
1,800
1,850
1,900
1,950
2,000
2,050
2,100
2,150
ValoreValoreValoreValore deldeldeldel PortafoglioPortafoglioPortafoglioPortafoglio T.I.P.T.I.P.T.I.P.T.I.P.
Performance di T.I.P. vs Performance delPerformance di T.I.P. vs Performance delPerformance di T.I.P. vs Performance delPerformance di T.I.P. vs Performance del portafoglioportafoglioportafoglioportafoglio
quotatoquotatoquotatoquotato dal 31.12.2011 al 15.3.2013dal 31.12.2011 al 15.3.2013dal 31.12.2011 al 15.3.2013dal 31.12.2011 al 15.3.2013
*La performance del «Portafoglio T.I.P.» è ponderato per l’effettivo ammontare investito da T.I.P. nel periodo.
13
Al 15.3.’13Al 15.3.’13Al 15.3.’13Al 15.3.’13
∆∆∆∆ didididi
>>>> €53 mln53 mln53 mln53 mln
Al 31.12.’12Al 31.12.’12Al 31.12.’12Al 31.12.’12
∆∆∆∆ didididi
>>>> €35 mln35 mln35 mln35 mln TIP
TIP Portfolio quotato
FTSE Mib
14. 26–27 Marzo 2013
35.754
69.533
97.948
137.929
229.758
19191919
29292929
42424242
70707070
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
2010 Ultimo
anno
Ultimi 6
mesi
Ultimi 3
mesi
Ultimo
mese
VolumiVolumiVolumiVolumi medimedimedimedi T.I.P. (al 15.3.2013)T.I.P. (al 15.3.2013)T.I.P. (al 15.3.2013)T.I.P. (al 15.3.2013)
NonNonNonNon inclusiinclusiinclusiinclusi gligligligli scambiscambiscambiscambi aiaiaiai blocchiblocchiblocchiblocchi //// FuoriFuoriFuoriFuori mercatomercatomercatomercato
*Fonte: Bloomberg. I dati sul numero di scambi medi al giorno sono disponibili dal 2.4.2012.
14
T.I.P.T.I.P.T.I.P.T.I.P. èèèè una delle società diuna delle società diuna delle società diuna delle società di
media capitalizzazione piùmedia capitalizzazione piùmedia capitalizzazione piùmedia capitalizzazione più
liquideliquideliquideliquide del mercatodel mercatodel mercatodel mercato
italiano.italiano.italiano.italiano.
I volumi medi scambiatiI volumi medi scambiatiI volumi medi scambiatiI volumi medi scambiati
giornalmente sono digiornalmente sono digiornalmente sono digiornalmente sono di
oltre lo 0,15oltre lo 0,15oltre lo 0,15oltre lo 0,15%%%% del totaledel totaledel totaledel totale
delle azioni T.I.P.delle azioni T.I.P.delle azioni T.I.P.delle azioni T.I.P.
Volumi medi
Numero di scambi medi giornalieri*
15. 26–27 Marzo 2013
0,50
0,70
0,90
1,10
1,30
1,50
1,70
AzioniAzioniAzioniAzioni T.I.P.T.I.P.T.I.P.T.I.P.
Performance di alcuni indici azionari europei vsPerformance di alcuni indici azionari europei vsPerformance di alcuni indici azionari europei vsPerformance di alcuni indici azionari europei vs
T.I.P.* dal 1.1.2010 al15.3.2013T.I.P.* dal 1.1.2010 al15.3.2013T.I.P.* dal 1.1.2010 al15.3.2013T.I.P.* dal 1.1.2010 al15.3.2013
FTSE Italia Small
Cap
-43,2%
FTSE Italia STAR
+5,5%
MSCI Small Cap
Europe
+29,5%
TIP
+34,4%
MSCI EUR
Finance
-8,0%
STOXX Europe
Small 200
+27,8%
HSBC Euro
Smaller Comp.
+12,4%
FTSE Europe
Small Cap
+36,3%
Fonte: Bloomberg.
*la performance di TIP è corretta per (i) la distribuzione di dividendi/riserve nel 2010 e 2011 (0,03 e 0,035 euro per azione rispettivamente nel 2010 e
2011) (ii) l’assegnazione gratuita, nel mese di marzo 2010, di oltre 4,4 milioni di azioni proprie agli azionisti TIP e (iii) l’assegnazione gratuita di 3 warrant
abbinati a ciascuna azione propria ricevuta.
15
16. 26–27 Marzo 2013
TargetTargetTargetTarget pricepricepriceprice e struttura dell’azionariatoe struttura dell’azionariatoe struttura dell’azionariatoe struttura dell’azionariato
MovimentiMovimentiMovimentiMovimenti piùpiùpiùpiù rilevantirilevantirilevantirilevanti nell’azionariatonell’azionariatonell’azionariatonell’azionariato
ConsensusConsensusConsensusConsensus deglideglideglidegli analistianalistianalistianalisti piùpiùpiùpiù recentirecentirecentirecenti
16
AlcuniAlcuniAlcuniAlcuni azionistiazionistiazionistiazionisti hannohannohannohanno recentementerecentementerecentementerecentemente incrementatoincrementatoincrementatoincrementato lelelele quotequotequotequote inininin TTTT....IIII....PPPP.... :
Famiglia Angelini oltre il 6%
Albion Strat. Fund oltre il 4%
Famiglia Ferrero oltre il 3%
Famiglia Biscarini oltre il 2%
Top management è arrivato al 7,8%
Brokerage HouseBrokerage HouseBrokerage HouseBrokerage House DataDataDataData RecommendationRecommendationRecommendationRecommendation
TargetTargetTargetTarget
pricepricepriceprice
Prezzo diPrezzo diPrezzo diPrezzo di
chiusurachiusurachiusurachiusura(1)(1)(1)(1)
Premio vs PrezzoPremio vs PrezzoPremio vs PrezzoPremio vs Prezzo
di chiusuradi chiusuradi chiusuradi chiusura
Equita S.I.M. 22-Mar-13 Buy 2,00 1,58 26,34%
Cheuvreux 15-Mar-13 Outperform 1,90 1,58 20,25%
Integrae 27-Feb-13 Buy 2,30 1,49 54,36%
MediaMediaMediaMedia 2,072,072,072,07 33,65%33,65%33,65%33,65%
(1) Relativo al giorno di scambio antecedente la pubblicazione dell'equity research.
17. 26–27 Marzo 2013
Principali partecipazioniPrincipali partecipazioniPrincipali partecipazioniPrincipali partecipazioni
EbitdaEbitdaEbitdaEbitda marginmarginmarginmargin
medio di circamedio di circamedio di circamedio di circa
il 15%il 15%il 15%il 15%
EvidenteEvidenteEvidenteEvidente
segnale disegnale disegnale disegnale di
eccellenza eeccellenza eeccellenza eeccellenza e
«resistenza»«resistenza»«resistenza»«resistenza»
*Società che hanno*Società che hanno*Società che hanno*Società che hanno registrato risultatiregistrato risultatiregistrato risultatiregistrato risultati record nel 2012record nel 2012record nel 2012record nel 2012
17
T.I.P. ha nominato membri nei C.d.A. di:T.I.P. ha nominato membri nei C.d.A. di:T.I.P. ha nominato membri nei C.d.A. di:T.I.P. ha nominato membri nei C.d.A. di:
Be, Bolzoni,Be, Bolzoni,Be, Bolzoni,Be, Bolzoni, DataogicDataogicDataogicDataogic, De’ Longhi,, De’ Longhi,, De’ Longhi,, De’ Longhi, InterpumpInterpumpInterpumpInterpump,,,, NoemalifeNoemalifeNoemalifeNoemalife eeee PrysmianPrysmianPrysmianPrysmian
18. 26–27 Marzo 2013
18
BuonaBuonaBuonaBuona attivitàattivitàattivitàattività didididi M&AM&AM&AM&A nelnelnelnel 2012201220122012,,,, conconconcon clienticlienticlienticlienti qualiqualiqualiquali OandoOandoOandoOando PPPP....llll....cccc....,,,, CarliCarliCarliCarli,,,, Angelini,Angelini,Angelini,Angelini,
NetNetNetNet EngineeringEngineeringEngineeringEngineering oltreoltreoltreoltre allealleallealle societàsocietàsocietàsocietà partecipatepartecipatepartecipatepartecipate qualiqualiqualiquali Bolzoni,Bolzoni,Bolzoni,Bolzoni, NoemalifeNoemalifeNoemalifeNoemalife,,,, ServiziServiziServiziServizi
Italia,Italia,Italia,Italia, BeBeBeBe eeee d’Amicod’Amicod’Amicod’Amico InternationalInternationalInternationalInternational ShippingShippingShippingShipping
NelNelNelNel 2012201220122012 lalalala maggiormaggiormaggiormaggior parteparteparteparte delledelledelledelle operazionioperazionioperazionioperazioni hannohannohannohanno coinvoltocoinvoltocoinvoltocoinvolto clienticlienticlienticlienti oooo
controparticontroparticontroparticontroparti stranierestranierestranierestraniere
PocaPocaPocaPoca dipendenzadipendenzadipendenzadipendenza daldaldaldal privateprivateprivateprivate equityequityequityequity
NessunaNessunaNessunaNessuna attivitàattivitàattivitàattività legatalegatalegatalegata aaaa ristrutturazioniristrutturazioniristrutturazioniristrutturazioni finanziarie,finanziarie,finanziarie,finanziarie, considerateconsiderateconsiderateconsiderate rischioserischioserischioserischiose
SupportoSupportoSupportoSupporto aaaa famiglie/gruppifamiglie/gruppifamiglie/gruppifamiglie/gruppi industrialiindustrialiindustrialiindustriali inininin relazionerelazionerelazionerelazione alalalal ricambioricambioricambioricambio generazionalegenerazionalegenerazionalegenerazionale
AttivitàAttivitàAttivitàAttività di Advisorydi Advisorydi Advisorydi Advisory
LaLaLaLa divisionedivisionedivisionedivisione advisoryadvisoryadvisoryadvisory di T.I.P. èdi T.I.P. èdi T.I.P. èdi T.I.P. è
tra i primi 5/6 principali operatori italianitra i primi 5/6 principali operatori italianitra i primi 5/6 principali operatori italianitra i primi 5/6 principali operatori italiani degli ultimidegli ultimidegli ultimidegli ultimi
10 anni10 anni10 anni10 anni nelnelnelnel segmento delle societàsegmento delle societàsegmento delle societàsegmento delle società di media dimensionedi media dimensionedi media dimensionedi media dimensione
19. 26–27 Marzo 2013
19
NelNelNelNel 2012201220122012 TIPTIPTIPTIP èèèè statastatastatastata promotricepromotricepromotricepromotrice didididi tretretretre aumentiaumentiaumentiaumenti didididi capitalecapitalecapitalecapitale didididi successosuccessosuccessosuccesso::::
AttivitàAttivitàAttivitàAttività di M&Adi M&Adi M&Adi M&A nelnelnelnel 2012 per le2012 per le2012 per le2012 per le partecipatepartecipatepartecipatepartecipate
GiuGiuGiuGiu----LugLugLugLug 2012201220122012
Servizi ItaliaServizi ItaliaServizi ItaliaServizi Italia
NovNovNovNov----DicDicDicDic 2012201220122012
D’Amico InternationalD’Amico InternationalD’Amico InternationalD’Amico International
ShippingShippingShippingShipping
GiuGiuGiuGiu----LugLugLugLug 2012201220122012
NoemalifeNoemalifeNoemalifeNoemalife
Aumento di capitale
finalizzato a rafforzarerafforzarerafforzarerafforzare lalalala
situazionesituazionesituazionesituazione patrimonialepatrimonialepatrimonialepatrimoniale
delladelladelladella societàsocietàsocietàsocietà a seguito
dell’acquisizioneacquisizioneacquisizioneacquisizione didididi
MedasysMedasysMedasysMedasys.
Aumento di capitale per lalalala
crescitacrescitacrescitacrescita deldeldeldel GruppoGruppoGruppoGruppo, (i)
espandendoespandendoespandendoespandendo l’attivitàl’attivitàl’attivitàl’attività inininin
BrasileBrasileBrasileBrasile, (ii) consolidandoconsolidandoconsolidandoconsolidando
lalalala leadershipleadershipleadershipleadership domesticadomesticadomesticadomestica e
(iii) ottimizzandoottimizzandoottimizzandoottimizzando lalalala
strutturastrutturastrutturastruttura finanziariafinanziariafinanziariafinanziaria.
Aumento di capitale
finalizzato al rinnovorinnovorinnovorinnovo
delladelladelladella flottaflottaflottaflotta.
Rendimento medio delRendimento medio delRendimento medio delRendimento medio del +38%+38%+38%+38%****
dall’inizio dell’aumento di capitale ad oggi.dall’inizio dell’aumento di capitale ad oggi.dall’inizio dell’aumento di capitale ad oggi.dall’inizio dell’aumento di capitale ad oggi.
In tutte le operazioni TIP ha sottoscritto integralmente la propria quota.In tutte le operazioni TIP ha sottoscritto integralmente la propria quota.In tutte le operazioni TIP ha sottoscritto integralmente la propria quota.In tutte le operazioni TIP ha sottoscritto integralmente la propria quota.
*Calcolato al 15.3.2013, sulla base del TERP degli aumenti di capitale e includendo I warrant assegnati gratuitamente.
23. 26–27 Marzo 2013
AllegatiAllegatiAllegatiAllegati –––– ContoContoContoConto EconomicoEconomicoEconomicoEconomico
23
Conto Economico (Conto Economico (Conto Economico (Conto Economico (€ mln)mln)mln)mln) 2010*2010*2010*2010* %%%% 2011**2011**2011**2011** %%%% 2012**2012**2012**2012** %%%%
Ricavi da servizi 5,8 34,0% 5,5 56,8% 4,7 29,4%
Quote di risultato di partecipazioni contabilizzate a
patrimonio netto e proventi da bus. Comb.
3,4 20,2% 1,4 14,4% 4,3 27,0%
Proventi finanziari netti 7,4 43,8% 2,6 26,7% 6,9 42,8%
Altri ricavi 0,3 2,0% 0,2 2,1% 0,1 0,8%
Totale ricaviTotale ricaviTotale ricaviTotale ricavi 17,017,017,017,0 100,0%100,0%100,0%100,0% 9,69,69,69,6 100,0%100,0%100,0%100,0% 16,016,016,016,0 100,0%100,0%100,0%100,0%
Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (1,4) -8,5% (1,5) -16,1% (1,6) -10,2%
Costi del personale ed altri costi (4,2) -25,0% (3,5) -36,0% (4,1) -25,8%
Ammortamenti e accantonamenti (0,0) -0,2% (0,0) -0,5% (0,1) -0,5%
Rettifiche att. finanziarie disponibili (0,1) -0,3% (1,2) -12,3% (0,1) -0,5%
Risultato prima delle imposteRisultato prima delle imposteRisultato prima delle imposteRisultato prima delle imposte 11,211,211,211,2 65,9%65,9%65,9%65,9% 3,43,43,43,4 35,1%35,1%35,1%35,1% 10,110,110,110,1 62,9%62,9%62,9%62,9%
Imposte (1,0) -5,6% (0,7) -7,8% (0,8) -5,3%
Risultato del periodoRisultato del periodoRisultato del periodoRisultato del periodo 10,210,210,210,2 60,3%60,3%60,3%60,3% 2,62,62,62,6 27,4%27,4%27,4%27,4% 9,39,39,39,3 57,7%57,7%57,7%57,7%
*Risultati consolidati
**Risultati individuali
24. 26–27 Marzo 2013
AllegatiAllegatiAllegatiAllegati –––– StatoStatoStatoStato PatrimonialePatrimonialePatrimonialePatrimoniale
24
Stato Patrimoniale (Stato Patrimoniale (Stato Patrimoniale (Stato Patrimoniale (€ mln)mln)mln)mln) 31-Dic-10*31-Dic-10*31-Dic-10*31-Dic-10* 31-Dic-11**31-Dic-11**31-Dic-11**31-Dic-11** 31-Dic-12**31-Dic-12**31-Dic-12**31-Dic-12**
Partecipazioni valutate al patrimonio netto 40,9 39,1 69,6
Partecipazioni valutate a fair value 8,1 8,1 8,1
Attività finanziarie disponibili per la vendita 91,0 103,4 103,7
Altre attività non correnti 21,6 28,9 30,1
Totale attività non correntiTotale attività non correntiTotale attività non correntiTotale attività non correnti 161,6161,6161,6161,6 179,5179,5179,5179,5 211,5211,5211,5211,5
Attività finanziarie correnti 35,4 15,7 6,4
Attività disponibili per la vendita (incl. liquidità) 10,9 0,3 38,4
Totale attività correntiTotale attività correntiTotale attività correntiTotale attività correnti 46,346,346,346,3 16,016,016,016,0 44,944,944,944,9
Totale attivitàTotale attivitàTotale attivitàTotale attività 208,0208,0208,0208,0 195,4195,4195,4195,4 256,3256,3256,3256,3
Totale patrimonio nettoTotale patrimonio nettoTotale patrimonio nettoTotale patrimonio netto 197,7197,7197,7197,7 175,2175,2175,2175,2 211,3211,3211,3211,3
Prestito obbligazionario convertibile e TFR 1,2 0,6 41,1
Totale passività non correntiTotale passività non correntiTotale passività non correntiTotale passività non correnti 1,21,21,21,2 0,60,60,60,6 41,141,141,141,1
Passività finanziarie 3,5 16,9 0,3
Altre passività correnti 5,6 2,8 3,6
Totale passività correntiTotale passività correntiTotale passività correntiTotale passività correnti 9,19,19,19,1 19,719,719,719,7 3,93,93,93,9
Totale passivitàTotale passivitàTotale passivitàTotale passività 10,310,310,310,3 20,320,320,320,3 45,145,145,145,1
Totale patrimonio netto e passivitàTotale patrimonio netto e passivitàTotale patrimonio netto e passivitàTotale patrimonio netto e passività 208,0208,0208,0208,0 195,4195,4195,4195,4 256,3256,3256,3256,3
*Dati consolidati
**Dati individuali
25. 26–27 Marzo 2013
25
ClubTre S.r.l. (35% Tip) è il primo azionista di Prysmian, con circa il 6,2 % del capitale.
Prysmian è ilililil leaderleaderleaderleader mondialemondialemondialemondiale nelnelnelnel settoresettoresettoresettore deideideidei cavicavicavicavi eeee sistemisistemisistemisistemi perperperper energiaenergiaenergiaenergia eeee telecomunicazionitelecomunicazionitelecomunicazionitelecomunicazioni....
Nel corso dell’esercizio 2012 il gruppo ha conseguito ricavi complessivi 7,8 miliardi di euro ed un MOL di
647,0 milioni di euro.
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
8,0
9,0
10,0
11,0
12,0
13,0
14,0
15,0
16,0
17,0
18,0
5555////1111////11111111 lancio di una offertaoffertaoffertaofferta pubblicapubblicapubblicapubblica perperperper
l’acquisizionel’acquisizionel’acquisizionel’acquisizione deldeldeldel 100100100100%%%% deldeldeldel capitalcapitalcapitalcapital socialesocialesocialesociale deldeldeldel
competitorcompetitorcompetitorcompetitor DrakaDrakaDrakaDraka Holding,Holding,Holding,Holding, perperperper circacircacircacirca €840840840840mmmm.
6666////9999////12121212 Acquisizione
della società globalglobalglobalglobal
MarineMarineMarineMarine EnergyEnergyEnergyEnergy....
PrysmianPrysmianPrysmianPrysmian
26. 28 SETTEMBRE 2010
26–27 Marzo 2013
LeaderLeaderLeaderLeader mondialemondialemondialemondiale nellanellanellanella distribuzionedistribuzionedistribuzionedistribuzione //// applicazioneapplicazioneapplicazioneapplicazione didididi apparecchiapparecchiapparecchiapparecchi acusticiacusticiacusticiacustici eeee serviziserviziserviziservizi correlaticorrelaticorrelaticorrelati....
Presente attraverso una rete di oltre 3.000 punti vendita e 2.900 centri di servizio in
Australia, Italia, UK e Irlanda, Francia, Germania, Olanda, Belgio, Lussemburgo, nuova
Zelanda, Svizzera, Spagna, Portogallo, Ungheria, Egitto e Nord America.
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
16161616////1111////12121212 EntrataEntrataEntrataEntrata nelnelnelnel
mercatomercatomercatomercato turcoturcoturcoturco tramite
l’acquisizione del 51515151%%%% didididi
MaxtoneMaxtoneMaxtoneMaxtone
Nel 2012 ha conseguito ricavi complessivi per 846,6 milioni di euro e un MOL di 145,2 milioni di euro.
NNNN....BBBB.... NelNelNelNel 2012201220122012 TTTT....IIII....PPPP.... hahahaha incrementatoincrementatoincrementatoincrementato lalalala propriapropriapropriapropria partecipazionepartecipazionepartecipazionepartecipazione....
4444////11111111////10101010 Private
placement di circa 20
mn. di azioni ordinarie
(10% del capitale)
28/3/1128/3/1128/3/1128/3/11 Acquisita
l’attività post-
terapica da
William Demant
23232323////7777////12121212
Accordo con GN
ReSound per
l’acquisizione di
38383838 puntipuntipuntipunti venditavenditavenditavendita inininin
IndiaIndiaIndiaIndia....
19191919////9999////12121212 EntrataEntrataEntrataEntrata
nelnelnelnel mercatomercatomercatomercato
polaccopolaccopolaccopolacco tramite
una joint venture
10101010////12121212////10101010 Completata
l’acquisizioneacquisizioneacquisizioneacquisizione deldeldeldel 100100100100%%%%
didididi NHCNHCNHCNHC GroupGroupGroupGroup LtdLtdLtdLtd
(National Hearing Care)
AmplifonAmplifonAmplifonAmplifon
26
27. 26–27 Marzo 2013
Gruppo IPG Holding S.r.l. detiene il 27% circa del capitale sociale di Interpump
Group S.p.A.; InterpumpInterpumpInterpumpInterpump èèèè leaderleaderleaderleader mondialemondialemondialemondiale nellanellanellanella progettazioneprogettazioneprogettazioneprogettazione eeee produzioneproduzioneproduzioneproduzione didididi
pompepompepompepompe aaaa pistonipistonipistonipistoni adadadad elevataelevataelevataelevata pressionepressionepressionepressione eeee presepresepreseprese didididi forzaforzaforzaforza professionaliprofessionaliprofessionaliprofessionali....
27
Nel 2012 ha conseguito ricavi per 527,2 milioni di euro ed un MOL di 105,6 milioni di euro.
NNNN....BBBB.... NelNelNelNel 2012201220122012 TTTT....IIII....PPPP.... hahahaha incrementatoincrementatoincrementatoincrementato lalalala propriapropriapropriapropria partecipazionepartecipazionepartecipazionepartecipazione....
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
5555////4444////05050505
Acquisizione di
HammelmanHammelmanHammelmanHammelman.
31313131////5555////05050505
Cessione di IPIPIPIP
CleaningCleaningCleaningCleaning....
1111////2222////07070707
Acquisizione di
NLBNLBNLBNLB....
30303030////10101010////08080808
Acquisizione del
51% di ContariniContariniContariniContarini e
ModenflexModenflexModenflexModenflex.
23232323////1111////09090909
Acquisizione di
OleodinamicaOleodinamicaOleodinamicaOleodinamica
PanniPanniPanniPanni, CoverCoverCoverCover
e HSHSHSHS PentaPentaPentaPenta
27272727////9999////11111111 Cessione
di Unielectric.
18181818////1111////12121212
Acquisizione di
M.T.C. e del 53% di
GaltechGaltechGaltechGaltech.
27272727////9999////12121212
Acquisizione di
TakaradaTakaradaTakaradaTakarada
(Brasile).
InterpumpInterpumpInterpumpInterpump
28. 26–27 Marzo 2013
SecondoSecondoSecondoSecondo operatoreoperatoreoperatoreoperatore mondialemondialemondialemondiale nellanellanellanella progettazione,progettazione,progettazione,progettazione, produzioneproduzioneproduzioneproduzione eeee commercializzazionecommercializzazionecommercializzazionecommercializzazione
didididi lettorilettorilettorilettori didididi codicicodicicodicicodici aaaa barre,barre,barre,barre, terminaliterminaliterminaliterminali portatiliportatiliportatiliportatili eeee sistemisistemisistemisistemi didididi identificazioneidentificazioneidentificazioneidentificazione....
28
Nel 2012 ha conseguito ricavi per 462,3 milioni di euro ed un MOL di 62,7 milioni di euro.
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
1.000.000
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
23232323////3333////04040404
Acquisizione di una
partecipazione in
AlienAlienAlienAlien TechnologyTechnologyTechnologyTechnology
corporationcorporationcorporationcorporation
27272727////8888////04040404 Acquisizione
di LaservallLaservallLaservallLaservall SpA.
03030303////4444////05050505
Acquisizione del
90% di
InformaticsInformaticsInformaticsInformatics....
24242424////10101010////05050505
Acquisizione di PSCPSCPSCPSC....
07070707////2222////10101010
Acquisizione di
EvolutionEvolutionEvolutionEvolution
RoboticsRoboticsRoboticsRobotics retailretailretailretail....
21212121////12121212////11111111
Acquisizione di
PPTPPTPPTPPT VisionVisionVisionVision IncIncIncInc....
20202020////1111////12121212
Acquisizione di
AccusortAccusortAccusortAccusort SystemsSystemsSystemsSystems
DatalogicDatalogicDatalogicDatalogic
29. 26–27 Marzo 2013
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
Dataholding 2007 (partecipata al 46,71% da T.I.P.) controlla il 34,2% di Be, leaderleaderleaderleader
italianoitalianoitalianoitaliano nell’outsourcingnell’outsourcingnell’outsourcingnell’outsourcing tecnologicotecnologicotecnologicotecnologico edededed operativooperativooperativooperativo perperperper ilililil settoresettoresettoresettore bancario,bancario,bancario,bancario, delledelledelledelle
assicurazioniassicurazioniassicurazioniassicurazioni eeee delladelladelladella PubblicaPubblicaPubblicaPubblica amministrazioneamministrazioneamministrazioneamministrazione....
29
Nel 2012 ha conseguito ricavi per 80,4 milioni di euro ed un MOL di circa 9.3 milioni di euro.
NNNN....BBBB.... TTTT....IIII....PPPP....,,,, IntesaIntesaIntesaIntesa SanSanSanSan Paolo,Paolo,Paolo,Paolo, RoccoRoccoRoccoRocco Sabelli,Sabelli,Sabelli,Sabelli, CarloCarloCarloCarlo eeee StefanoStefanoStefanoStefano AchermannAchermannAchermannAchermann hannohannohannohanno garantitogarantitogarantitogarantito lalalala propriapropriapropriapropria totaletotaletotaletotale
partecipazionepartecipazionepartecipazionepartecipazione nelnelnelnel recenterecenterecenterecente aumentoaumentoaumentoaumento didididi capitalecapitalecapitalecapitale....
6666////4444////07070707 Acquisito il
controllo di DataDataDataData
ServiceServiceServiceService
30303030////05050505////07070707 aumento di
capitale di €13M
21212121////11111111////07070707 acquisizione
di UniversoUniversoUniversoUniverso ServiziServiziServiziServizi
S.p.a., (servizi alle
societa’ assicurative)
per € 20 m
24242424////7777////08080808 Acquisizione
di PraxisPraxisPraxisPraxis CalcoloCalcoloCalcoloCalcolo
S.p.A. per €13m .
24242424////7777////08080808 aumento di
capitale di €8m
1111////10101010////09090909 Aumento
di capitale di circa
€30m sottoscritto
da Dataholding per
circa €10,1M, IMI
Investimenti per
circa €7m
16161616////9999////10101010 Acquisizione di
una quota del 10% in
ToToToTo----SeeSeeSeeSee (2C)
13131313////12121212////10101010 acquisizione
di una quota del 10% in
Bluerock Consulting
10101010////5555////11111111
Acquisizione di una
ulteriore quota del
41% in BluerockBluerockBluerockBluerock
consultingconsultingconsultingconsulting
12121212////5555////11111111
acquisizione di una
ulteriore quota del
41% in ToToToTo----SeeSeeSeeSee (2C)
6666////2222////12121212
Acquisizione
del 43,2% in
bluerockbluerockbluerockbluerock
consulting
17171717////7777////12121212
Approvazione
di un aumento
di capitale per
€12.5M
BeBeBeBe
30. 28 SETTEMBRE 2010
26–27 Marzo 2013
SecondoSecondoSecondoSecondo produttoreproduttoreproduttoreproduttore alalalal mondomondomondomondo didididi attrezzatureattrezzatureattrezzatureattrezzature perperperper carrellicarrellicarrellicarrelli elevatorielevatorielevatorielevatori eeee perperperper lalalala
movimentazionemovimentazionemovimentazionemovimentazione industrialeindustrialeindustrialeindustriale....
Nel 2012 ha conseguito ricavi complessivi per 119,1 milioni di euro ed un MOL di 9,5 milioni di euro.
NNNN....BBBB.... nelnelnelnel 2012201220122012 TTTT....IIII....PPPP.... hahahaha incrementatoincrementatoincrementatoincrementato lalalala propriapropriapropriapropria partecipazionepartecipazionepartecipazionepartecipazione....
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
2.000.000
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
5555////10101010////06060606 Acquisizione del
100% di meyer, il secondo
produttore in Germania
ed il quarto nel mondo di
attrezzature per carrelli
elevatori
6666////3333////07070707 Ingresso nelnelnelnel
segmentosegmentosegmentosegmento didididi mercatomercatomercatomercato
delledelledelledelle forcheforcheforcheforche perperperper carrellicarrellicarrellicarrelli
elevatorielevatorielevatorielevatori
8888////4444////11111111 Ingresso nelnelnelnel mercatomercatomercatomercato
cinesecinesecinesecinese firmando un contratto di
JVJVJVJV con la società Hebei Jing
County Huaxin Forks
22222222////10101010////11111111 TigerTigerTigerTiger groupgroupgroupgroup
acquisisceacquisisceacquisisceacquisisce unaunaunauna quotaquotaquotaquota
deldeldeldel 20202020%%%% inininin BolzoniBolzoniBolzoniBolzoni
HoldingHoldingHoldingHolding HongHongHongHong KongKongKongKong
30
BolzoniBolzoniBolzoniBolzoni
31. 28 SETTEMBRE 2010
26–27 Marzo 2013
LeaderLeaderLeaderLeader italianoitalianoitalianoitaliano delladelladelladella forniturafornituraforniturafornitura didididi serviziserviziserviziservizi integratiintegratiintegratiintegrati didididi noleggio,noleggio,noleggio,noleggio, lavaggio,lavaggio,lavaggio,lavaggio, sterilizzazionesterilizzazionesterilizzazionesterilizzazione eeee
logisticalogisticalogisticalogistica didididi articoliarticoliarticoliarticoli tessilitessilitessilitessili eeee strumentariostrumentariostrumentariostrumentario chirurgicochirurgicochirurgicochirurgico perperperper strutturestrutturestrutturestrutture sociosociosociosocio----assistenzialiassistenzialiassistenzialiassistenziali edededed
ospedaliereospedaliereospedaliereospedaliere.
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
450.000
500.000
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
11111111////12121212////07070707 AccordoAccordoAccordoAccordo didididi
JointJointJointJoint ventureventureventureventure, per lo
sviluppo del business nel
MiddleMiddleMiddleMiddle EastEastEastEast, con FreshFreshFreshFresh
ProfessionalProfessionalProfessionalProfessional LaundryLaundryLaundryLaundry
andandandand TextileTextileTextileTextile ServicesServicesServicesServices LLCLLCLLCLLC
21212121////12121212////07070707 Accordo
per l’acquisto di
una quotaquotaquotaquota deldeldeldel 51515151%%%%
inininin AAAA....MMMM....GGGG.... SSSS....rrrr....llll....
2222////7777////08080808 Acquisto di
una quota del 75757575%%%%
deldeldeldel ramoramoramoramo sanitariosanitariosanitariosanitario didididi
padanapadanapadanapadana everesteveresteveresteverest ssss....pppp....aaaa....,
24242424////11111111////10101010 Acquisizione
del 70707070%%%% delladelladelladella societàsocietàsocietàsocietà
AmedesAmedesAmedesAmedes ssss....pppp....aaaa....,,,,....
3333////7777////12121212
Acquisizione del
50505050%%%% delladelladelladella societàsocietàsocietàsocietà
brasilianabrasilianabrasilianabrasiliana Lavsim
Higienização Têxtil.
1111////8888////12121212 AumentoAumentoAumentoAumento
didididi capitalecapitalecapitalecapitale socialesocialesocialesociale
di €26.4M
Nel 2012 ha conseguito ricavi per 210,6 milioni di euro ed un MOL di 60,4 milioni di euro.
NNNN....BBBB.... nelnelnelnel 2012201220122012 TTTT....IIII....PPPP.... hahahaha incrementatoincrementatoincrementatoincrementato lalalala propriapropriapropriapropria partecipazionepartecipazionepartecipazionepartecipazione....
31
ServiziServiziServiziServizi ItaliaItaliaItaliaItalia
32. 26–27 Marzo 2013
32
UnoUnoUnoUno deideideidei leaderleaderleaderleader europeieuropeieuropeieuropei neineineinei processiprocessiprocessiprocessi cliniciclinicicliniciclinici eeee diagnosticidiagnosticidiagnosticidiagnostici delledelledelledelle strutturestrutturestrutturestrutture sanitariesanitariesanitariesanitarie....
Nel mese di novembre 2011 Noemalife ha acquisito il 45% di Medasys, società quotata alla borsa di
Parigi e leader nell’IT per la sanità in Francia.
Nel 2012 ha conseguito ricavi complessivi per 67,5 milioni di euro ed un MOL di 9,3 milioni di euro.
NNNN....BBBB.... nelnelnelnel 2012201220122012 TTTT....IIII....PPPP.... hahahaha incrementatoincrementatoincrementatoincrementato inininin modomodomodomodo signfiicativosignfiicativosignfiicativosignfiicativo lalalala propriapropriapropriapropria partecipazionepartecipazionepartecipazionepartecipazione....
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
6666////07070707 Acquisizione di
UnitechUnitechUnitechUnitech e PraezisionPraezisionPraezisionPraezision
23232323////7777////07070707 JVJVJVJV conconconcon AlmavivaAlmavivaAlmavivaAlmaviva.
31313131////3333////08080808 acquisizione delle
attività di ““““FerraniaFerraniaFerraniaFerrania LifeWebLifeWebLifeWebLifeWeb””””.
31/731/731/731/7 acquisizione della
branch ““““sezionesezionesezionesezione InformaticaInformaticaInformaticaInformatica
didididi LaboratorioLaboratorioLaboratorioLaboratorio””””
26262626////2222////09090909 acquisizione del 51%
da ServiceServiceServiceService SSSS....rrrr....llll....
27272727////3333////09090909 accordo per per
comprarecomprarecomprarecomprare lalalala quotaquotaquotaquota rimanenterimanenterimanenterimanente
dell’accordodell’accordodell’accordodell’accordo didididi JVJVJVJV conconconcon AlmavivaAlmavivaAlmavivaAlmaviva
12/11/0912/11/0912/11/0912/11/09 acquisizione di una
quota del 51% in Codices51% in Codices51% in Codices51% in Codices
2011201120112011 acquisizione di una quotaquotaquotaquota
didididi maggioranzamaggioranzamaggioranzamaggioranza inininin SolinfoSolinfoSolinfoSolinfo ssss....rrrr....llll....
E acquisizione del 45454545%%%% deldeldeldel
capitalecapitalecapitalecapitale didididi MedasysMedasysMedasysMedasys.
13131313////7777////12121212 AumentoAumentoAumentoAumento
didididi capitalecapitalecapitalecapitale didididi 7777 mnimnimnimni
euroeuroeuroeuro....
NoemalifeNoemalifeNoemalifeNoemalife
33. 28 SETTEMBRE 2010
26–27 Marzo 2013
LeaderLeaderLeaderLeader ItalianoItalianoItalianoItaliano nellanellanellanella produzione,produzione,produzione,produzione, distribuzionedistribuzionedistribuzionedistribuzione eeee commercializzazionecommercializzazionecommercializzazionecommercializzazione didididi prodottiprodottiprodottiprodotti
alimentarialimentarialimentarialimentari “salutistici”“salutistici”“salutistici”“salutistici” chechecheche utilizzano,utilizzano,utilizzano,utilizzano, comecomecomecome ingredientiingredientiingredientiingredienti didididi base,base,base,base, lalalala soiasoiasoiasoia edededed ilililil risorisorisoriso....
Le principali linee di prodotto sono bevande vegetali, gelati, dessert vegetali, meals
solutions e altri prodotti a base vegetale.
30303030////3333 ////11111111 IngressoIngressoIngressoIngresso nelnelnelnel
mercatomercatomercatomercato spagnolospagnolospagnolospagnolo
11111111////2222////11111111 IngressoIngressoIngressoIngresso nelnelnelnel
mercatomercatomercatomercato slovenoslovenoslovenosloveno
23232323////9999////11111111 accordo con
Unilever per l’acquisizioneacquisizioneacquisizioneacquisizione
deldeldeldel businessbusinessbusinessbusiness SantaSantaSantaSanta RosaRosaRosaRosa....
2222////9999////11111111 AccordoAccordoAccordoAccordo perperperper
l’utilizzol’utilizzol’utilizzol’utilizzo deldeldeldel marchiomarchiomarchiomarchio
AlmaverdeAlmaverdeAlmaverdeAlmaverde BioBioBioBio....
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
33
ValsoiaValsoiaValsoiaValsoia
Nel 2012 ha conseguito ricavi complessivi per 93,3 milioni di euro ed un MOL di 9,4 milioni di euro.
34. 26–27 Marzo 2013
Borletti Group, di cui Tip è uno dei maggiori
azionisti, detiene il 30% e la gestione di Printemps,
lalalala secondasecondasecondaseconda piùpiùpiùpiù importanteimportanteimportanteimportante catenacatenacatenacatena didididi departmentdepartmentdepartmentdepartment
storestorestorestore francesifrancesifrancesifrancesi.
Nel corso dell’esercizio chiuso al 31 marzo 2012
Printemps ha conseguito ricavi complessivi per
1.193 milioni di euro ed un Ebitdar di circa 150,5
milioni di euro (dati non certificati).
Sito web: www.printemps.com
34
Il gruppo Intercos è uno dei leader mondiali nellauno dei leader mondiali nellauno dei leader mondiali nellauno dei leader mondiali nella
ricerca, sviluppo e produzione di prodotti di makericerca, sviluppo e produzione di prodotti di makericerca, sviluppo e produzione di prodotti di makericerca, sviluppo e produzione di prodotti di make----
up per i principali player dell’industria cosmetica aup per i principali player dell’industria cosmetica aup per i principali player dell’industria cosmetica aup per i principali player dell’industria cosmetica a
livello internazionale.livello internazionale.livello internazionale.livello internazionale.
Nel 2012 il gruppo ha conseguito ricavi per circa
307 milioni di euro. E un MOL di 45 milioni di euro,
Sito web : www. intercos.com
IntercosIntercosIntercosIntercos eeee PrintempsPrintempsPrintempsPrintemps
35. 26–27 Marzo 2013
AlcuneAlcuneAlcuneAlcune operazionioperazionioperazionioperazioni di Advisorydi Advisorydi Advisorydi Advisory 2011/20122011/20122011/20122011/2012
35
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO LA TOTALITÀ DEL
CAPITALE DELLA SOCIETÀ
36. 26–27 Marzo 2013
AlcuneAlcuneAlcuneAlcune operazionioperazionioperazionioperazioni di Advisorydi Advisorydi Advisorydi Advisory 2009/20112009/20112009/20112009/2011
36
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO NELL’AMBITO DI UNA PROCEDURA DI
CONCORDATO PREVENTIVO UN RAMO D’AZIENDA DI
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO UNA PARTECIPAZIONE IN
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO UNA PARTECIPAZIONE IN
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO UNA PARTECIPAZIONE
di
MAGGIORANZA
in
di
MINORANZA
in
di
MAGGIORANZA
in
FLEXOPACK
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO UNA PARTECIPAZIONE
di
MAGGIORANZA
in
di
MINORANZA
in
di
MAGGIORANZA
in
FLEXOPACKFLEXOPACK
TAMBURI & ASSOCIATI
JOINT VENTURE TRA IL GRUPPOCLN E CELLINO S.R.L.
NEL SETTORE DELLA COMPONENTISTICA IN
LAMIERA PER IL SETTORE AUTOMOTIVE.
NELL’OPERAZIONE CELLINO S.R.L. SI È AVVALSA
DELL’ASSISTENZA DI
TAMBURI & ASSOCIATITAMBURI & ASSOCIATI
JOINT VENTURE TRA IL GRUPPOCLN E CELLINO S.R.L.
NEL SETTORE DELLA COMPONENTISTICA IN
LAMIERA PER IL SETTORE AUTOMOTIVE.
NELL’OPERAZIONE CELLINO S.R.L. SI È AVVALSA
DELL’ASSISTENZA DI
JOINT VENTURE TRA IL GRUPPOCLN E CELLINO S.R.L.
NEL SETTORE DELLA COMPONENTISTICA IN
LAMIERA PER IL SETTORE AUTOMOTIVE.
NELL’OPERAZIONE CELLINO S.R.L. SI È AVVALSA
DELL’ASSISTENZA DI
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA CEDUTO ADUNA SOCIETA’ DEL GRUPPO BIRDS EYE IGLO
GROUP LIMITED (CONTROLLATA DA PERMIRA)
LE ATTIVITA’
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA CEDUTO ADUNA SOCIETA’ DEL GRUPPO BIRDS EYE IGLO
GROUP LIMITED (CONTROLLATA DA PERMIRA)
LE ATTIVITA’
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO LA TOTALITA’ DEL CAPITALE DELLA
DIVISIONE EUROPEA “VERNICI IN POLVERE”DELGRUPPO
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISITO LA TOTALITA’ DEL CAPITALE DELLA
DIVISIONE EUROPEA “VERNICI IN POLVERE”DELGRUPPO
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TERMINE, IN QUALITA’ DI REGISTA, DA
TAMBURI & ASSOCIATI
HA ACQUISTATO DAL GRUPPO UNILEVER IL BUSINESS
NELL’OPERAZIONE GLI ACQUIRENTI
SONO STATI ASSISTITI DA
TAMBURI & A SSOCIATI
HA ACQUISITO ATTRAVERSO LA SOTTOSCRIZIONE DI UN
AUMENTO DI CAPITALE RISERVATO IL 45%
(MAGGIORANZA RELATIVA) DI
37. 26–27 Marzo 2013
Investor RelatorInvestor RelatorInvestor RelatorInvestor Relator
Alessandra Gritti
Via Pontaccio 10, 20121 Milano
Tel. no.(0039) 02 – 8858801, Fax. no.(0039) 02 – 8900421
email: gritti@tamburi.it
www.tipspa.it
37