SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
THUN 4 CHIỀU
1.Đị nh nghĩa, ư u điể m, khuyế t điể m:
• Thun 4 chiều là khi ta dùng lực kéo vải thun ra theo bất cứ chiều nào thì
thun đều co giãn được.
• Ưu điểm: Tạo độ co giãn tốt thoải mái cho người mặc,phù hợp với loại áo
thun cổ tròn cổ tim
• Khuyết điểm: vì độ co giãn và chất liệu mềm nên sẽ khó gia công hơn dẫn
đến giá thành cao,tạo cảm giác chảy vải khi dùng lâu ngày.
2. Cách bả o quả n:
2. Cách bảo quản:
• 1. Không nên giặt chung các màu áo, nhất là ở lần giặt đầu tiên, vì áo thun rất dễ ra màu, nếu bạn
giặt chung, có thể áo sẽ bị loang màu và làm dính màu cho các quần áo còn lại.
2. Không nên giặt áo trong nước nóng quá 40 độ, nước nóng có thể làm vải giãn ra và làm hỏng
áo
3. Nên tránh các loại xà bông giặt tẩy mạnh, tuyệt đối không dùng thuốc tẩy, nhất là trên áo màu
nhé.
4. Tránh dùng các loại nước xả mềm vải, nếu bạn muốn áo thơm hơn sau khi giặt, bạn có thể
dùng các loại nước xả thơm. Nếu bạn sử dụng nước xả mềm vải, áo thun sẽ bị giãn rất nhanh.
Nước xả vải và phơi bằng móc treo là một bộ đôi tuyệt vời nếu bạn muốn “hủy diệt” chiếc áo yêu
thích của mình. Ngoài ra nước xả mềm vải có thể làm hình in bị mềm và dễ bong tróc.
5. Nên giặt tay, nếu giặt máy, bạn nên lộn trái áo, tránh trường hợp mặt hình in cọ sát vào thùng
giặt gây tróc hình in.
6. Không nên vắt áo thun sau khi giặt, bạn có thể khiến vải áo giãn ra và làm hỏng luôn chiếc áo
của mình đó.
Bảo quản:
1. Không nên để áo thun ở những nơi ẩm ướt, với tính chất hút ẩm, hút nước tốt, áo thun dễ bị ẩm
mốc, thậm chí có những vết ố trên quần áo.
2. Sau khi mặc áo thun đi chơi, vận động nhiều ra mồ hôi, tốt nhất là các bạn lên giặt liền chiếc
quần áo, nếu để lâu sẽ có mùi hôi và ẩm mốc.
3. Khi phơi áo, các bạn nên lộn trái áo để phơi và phơi ở chỗ mát. Ánh mặt trời cũng là một
nguyên nhân khiến hình in mau mất màu đó nhé. Áo thun được dệt tốt sẽ có độ chảy xệ ít hơn,
nhưng để hạn chế sự co giãn của áo, bạn nên phơi ngang áo trên dây. Nếu bạn phơi bằng móc áo,
bạn có thể khiến áo bị chảy dài rất mất thẩm mỹ đó.
4. Áo thun 100% cotton hơi nhàu khi giặt xong , khi ủi áo, các bạn tuyệt đối không được ủi lên bề
mặt in hình trên quần áo nhé, tốt nhất bạn nên ủi ở nhiệt độ thấp. Bạn nên là mặt trái của áo để
tránh làm chết màu sắc của vải, và bong tróc những hình ảnh, logo, khẩu hiệu in trên áo.
• 3.Mục đích sử dụng:
- Dùng trong trang phục thể thao như các môn bóng rổ, bóng chuyền,
tennis,…
- Trang phục đi chơi hay dạo phố.
- Dùng trong công việc vận động nhiều và đòi hỏi sự thoái mái cao.
Đối tượng sử dụng :
Tuổi từ 20 – 28
Tuổi từ 28 – 40
Tuổi từ 40 – 50
Độ tuổi khác

10%
65%
20%
5%

Nghề nghiệp:
Các ngành cần giao tiếp và hướng ngoại (Marketing, ngoại
thương…) 80%
Các ngành nghề khác 20%
Mức thu nhập:
Thấp (dưới 1.500.000VNĐ/th)
2%
Trung bình, khá (1.500.000 – 5.000.000/th) 38%
Cao (trên 5.000.000VNĐ/th)
60%
Giới tính
Nữ :
95%
Nam:
5%
Quốc tịch
Người Việt Nam: 75 %
Người nước ngòai: 25%
II.II Xác định các yếu tố quyết định mua hàng:
Khi sử dung sản phẩm bia yếu tố nào là quan trọng nhất?
Yếu tố

Trả lời

Hỗ trợ công việc

10

Thể hiện đẳng cấp

9

Giữ gìn sức khỏe(không hại gan…)

8

Giữ dáng (làm đẹp)

7

Giá cả

5
II.III Nhắm đến phân khúc tiềm năng:
Phục vụ công việc

Bia mang mục đích xã
giao nhưng rẻ tiền dành
cho đối tượng có thu
nhập trung bình.
Vd: sài gòn đỏ,333…
Rẻ tiền

Sản phẩm dành cho giới
bình dân,thu nhập
thấp,uống bia với mục
đích giải trí,giao lưu.
Vd: Bia hơi…

Bia dành mục đích ngoại
giao dành cho những người
cấp cao,thu nhập cao,thể
hiện đẳng cấp người uống.
Vd: Heineken, Tiger…
Uống bia với mục đích giải
trí ngòai giờ làm gặp gỡ
bạn bè,trong các nơi sang
trọng.
Vd: Heineken…

Mục đích giải trí

Đắt tiền
Chương III:Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ
III.I ĐỐI THỦ CẠNH TRANH:
Cool Light và một số loại rượu trái cây nhẹ .
III.II Đánh giá vị trí thương hiệu Cleopatra(S.W.O.T)
Điểm mạnh:
Thể hiện đẳng cấp,thân thiện với sức khỏe người phụ nữ.
Hỗ trợ đắc lực cho công việc giao tiếp của người phụ nữ.

Điểm yếu:
Giá thành tương đối cao.(25.000)
Thương hiệu mới chưa có nhiều kinh nghiệm, tiếng tăm trên thương trường.
Cạnh tranh với một thương hiệu lớn trên thế giới(vấn đề tương lai)

Cơ hội:
Chỉ có duy nhất một sản phẩm bia dành cho phụ nữ là Cool Light,và chưa hề có trên thị
truờng Việt Nam, mà chủ yếu đánh vào thị trường các nước Châu Âu và một số nước đã phát
triển ở Châu Á. Cleopatra xuất hiện và phục vụ cho thị trường Việt Nam và các nước đang phát
triễn cũng khu vực.

Nguy cơ:
Là một thương hiệu mới so với một thương hiệu lâu đời,uy tín,đẳng cấp như Heineken
nên theo thói quen người tiêu dùng sẽ lựa chọn sản phẩm của Heineken.
Chiến lược kinh doanh và phương thức quảng cáo không lâu dài, ấn tượng có nguy cơ
thất bại cao.(Tạo thói quen cho người tiêu dùng,tạo xu hướng mới. )
Chương IV :Định vị thương hiệu
Nhãn
Cleopatra là sản phẩm bia nữ
tính và đẳng cấp.

Vị trí cạnh tranh
Bia Cool light của thương
hiệu Heineken đã đánh chiếm
thành công thị trường Châu
Âu, và một số nước Châu Á
nhưng chưa xuất hiện ở thị
trường Việt Nam.
Sản phẩm có thể thay thế
rượu Spy(rượu trái cây nhẹ)

Đối tượng nhắm đến
Người phụ nữ có công việc
mang tính ngoại giao, cần sản
phẩm đáng tin cậy phục vụ
cho mục đích công việc. Độ
tuổi từ 22 – 40 (trong thời
gian đi làm, thu nhập mức khá
đến cao)

Insight
Xã hội Việt Nam thế kỉ 21
quyền lợi của người phụ nữ
cần được khẳng định. Ngày
càng nhiều phụ nữ bước ra
khỏi gia đình và tham gia các
công việc xã hội, họ cần một
người bạn trong công việc. Vì
thế bia Cleopatra ra đời.

Lợi ích của nhãn
- Uống lâu say, không ảnh
hưởng đến sức khỏe, không
tổn hại cho gan, hàm lượng
men ít, giữ vóc dáng ( không
chỉ phục vụ cho công việc mà
còn đánh vào tâ lý làm đẹp
cho người phụ nữ.)

Lý do duy nhất
Sản phẩm được làm từ
nguyên liệu thiên nhiên
(mọng lúa). Được chứng nhận
nồng độ men ít (5 độ).
• Ý Nghĩa logo:
• Logo được thể hiện theo phong
cách viết tay,thanh mảnh,đơn
giản làm nên sự sang
trọng,đồng thời nữ tính và thời
trang.
• Slogan: Đẳng cấp phái đẹp.
(Ngay từ câu slogan đã cho thấy
đối tượng khách hàng tiềm
năng rất rõ là nữ giới và thành
đạt)
Chương V: Chiến lược quảng cáo
Quả ng cáo trự c tuyế n:
Giai đoạn 1: Quảng cáo sản phẩm ( với vị trí tiên phong và mới ra đời )
+ Vì sản phẩm chủ yếu đánh vào những phụ nữ thành đạt và giao thiệp rộng
nên sẽ được quảng bá trến các phương tiện như:
- Internet:
- Tạp chí dành cho phụ nữ: thế giới phụ nữ, Mốt, Thời trang trẻ, Her world …
( Phụ nữ thành đạt thường ít có thời gian coi tivi nên giai đoạn đầu sẽ không chú
trọng vào việc quảng cáo trên TV).
+ Dán poster trong các wc nữ sang trọng

+ Các quán bar,nhà hàng cao cấp và uy tín.
Giai đoạn 2: Đội ngũ nhân viên tiếp thị nữ với đồng phục đặc trưng đến

các nhà hàng quán bar cho khách hàng uống thử trực tiếp.
- Cho chạy video quảng cáo ở các siêu thị, và các màn hình Plasma ngòai trời.
Đội ngũ nhân viên tiếp thị nữ
- Dán poster sản phẩm trên phương tiện di chuyển công cộng như xe bus,xe tải..
- Thiết kế và tặng các sản phẩm đi kèm như móc khóa, phong bì,
card, túi đựng …khi khách hàng mua sản phẩm.
Giai đoạn 3: Phát quảng cáo trên tivi vào các giờ cố định:
-

6AM (phụ nữ ăn sáng, tập thể dục nên xem tivi nhiều)

7PM – 9PM : người phụ nữ trở về nhà và sinh hoạt trong gia đình.
Sau khi bắt đầu có chỗ đứng trên thị trường, thương hiệu sẽ tài trợ cho các
gameshow dành cho phụ nữ, các chương trình thời trang và chăm sóc sắc đẹp.
Các thành viên trong nhóm 6 lớ p K14DH:

Vũ Thành Vĩnh
Trần Hoài Anh
Nguyễn Tấn Duy
Nguyễn Thị Minh Hoa
Hứa Khánh Linh
Lư Thị Anh Thơ
Bùi Thị Minh Thu
Hòang Yến Thu

More Related Content

What's hot

kế hoạch kinh doanh về cặp túi sách balo
kế hoạch kinh doanh về cặp túi sách balokế hoạch kinh doanh về cặp túi sách balo
kế hoạch kinh doanh về cặp túi sách baloanh hieu
 
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICMTiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICMnataliej4
 
Lập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa online
Lập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa onlineLập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa online
Lập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa onlinebao bì Khởi Phát
 
Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh
Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh
Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh nataliej4
 
Marcb lms4
Marcb lms4Marcb lms4
Marcb lms4ThiMai25
 
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiDe an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiKent College
 
Ke hoach-kinh-doanh-quan-cafe
Ke hoach-kinh-doanh-quan-cafeKe hoach-kinh-doanh-quan-cafe
Ke hoach-kinh-doanh-quan-cafemotibee
 
Chiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng Trà
Chiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng TràChiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng Trà
Chiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng TràThuong Tra
 
Coffee News Trung Nguyen 07/2015
Coffee News Trung Nguyen 07/2015Coffee News Trung Nguyen 07/2015
Coffee News Trung Nguyen 07/2015TrungNguyenCoffee
 

What's hot (12)

kế hoạch kinh doanh về cặp túi sách balo
kế hoạch kinh doanh về cặp túi sách balokế hoạch kinh doanh về cặp túi sách balo
kế hoạch kinh doanh về cặp túi sách balo
 
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICMTiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
 
Lập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa online
Lập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa onlineLập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa online
Lập kế hoạch kinh doanh - Shop hoa online
 
Cửa hàng bánh happy house
Cửa hàng bánh happy houseCửa hàng bánh happy house
Cửa hàng bánh happy house
 
Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh
Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh
Ý Tưởng Khởi Nghiệp Dự Án Cà Phê Hoa Tranh
 
Marcb lms4
Marcb lms4Marcb lms4
Marcb lms4
 
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiDe an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
 
Ke hoach-kinh-doanh-quan-cafe
Ke hoach-kinh-doanh-quan-cafeKe hoach-kinh-doanh-quan-cafe
Ke hoach-kinh-doanh-quan-cafe
 
xây dựng quán nước mộc trà
xây dựng quán nước mộc tràxây dựng quán nước mộc trà
xây dựng quán nước mộc trà
 
Chiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng Trà
Chiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng TràChiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng Trà
Chiến lược xây dựng thương hiệu Thưởng Trà
 
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
 
Coffee News Trung Nguyen 07/2015
Coffee News Trung Nguyen 07/2015Coffee News Trung Nguyen 07/2015
Coffee News Trung Nguyen 07/2015
 

Viewers also liked

на сайт 8 11-1
на сайт 8 11-1на сайт 8 11-1
на сайт 8 11-1irinkamy
 
Biografia de nieidegger martha
Biografia de nieidegger marthaBiografia de nieidegger martha
Biografia de nieidegger marthatics272013
 
အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)
အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)
အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)san aye
 
критическое мышление
критическое мышлениекритическое мышление
критическое мышлениеvoronan
 
Особливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія Донець
Особливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія ДонецьОсобливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія Донець
Особливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія ДонецьZEST Outsourcing
 
Romanizacion De Gallaecia (2)
Romanizacion De Gallaecia (2)Romanizacion De Gallaecia (2)
Romanizacion De Gallaecia (2)mariaelendiaz
 
Proxéctate
ProxéctateProxéctate
Proxéctatermplugo
 
Genijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνης
Genijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνηςGenijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνης
Genijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνηςLiana Lignou
 
Flemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatform
Flemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatformFlemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatform
Flemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatformFlemming Nielsen
 
Biscotti alle mandorle
Biscotti alle mandorleBiscotti alle mandorle
Biscotti alle mandorleVinciCala
 
2013 43 rassegna normativa
2013 43 rassegna normativa2013 43 rassegna normativa
2013 43 rassegna normativavdenadai
 

Viewers also liked (20)

Śniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje MocŚniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje Moc
 
на сайт 8 11-1
на сайт 8 11-1на сайт 8 11-1
на сайт 8 11-1
 
Biografia de nieidegger martha
Biografia de nieidegger marthaBiografia de nieidegger martha
Biografia de nieidegger martha
 
အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)
အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)
အေမ့သား (မင္းေက်ာ္)
 
The passive voice 2
The passive voice 2The passive voice 2
The passive voice 2
 
Master Business Intelligence 2013
Master Business Intelligence 2013Master Business Intelligence 2013
Master Business Intelligence 2013
 
критическое мышление
критическое мышлениекритическое мышление
критическое мышление
 
Особливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія Донець
Особливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія ДонецьОсобливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія Донець
Особливості співпраці роботодавця з центром зайнятості, Марія Донець
 
Romanizacion De Gallaecia (2)
Romanizacion De Gallaecia (2)Romanizacion De Gallaecia (2)
Romanizacion De Gallaecia (2)
 
Proxéctate
ProxéctateProxéctate
Proxéctate
 
Śniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje MocŚniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje Moc
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Genijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνης
Genijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνηςGenijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνης
Genijalni grafiti- Έργα απαράμιλλης τέχνης
 
Flemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatform
Flemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatformFlemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatform
Flemming nielsen, resultater fra 3 år med den nye læringsplatform
 
Pingüinos y koalas
Pingüinos y koalasPingüinos y koalas
Pingüinos y koalas
 
Śniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje MocŚniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje Moc
 
Feliz nata lxmascardchrys(1)
Feliz nata lxmascardchrys(1)Feliz nata lxmascardchrys(1)
Feliz nata lxmascardchrys(1)
 
Biscotti alle mandorle
Biscotti alle mandorleBiscotti alle mandorle
Biscotti alle mandorle
 
2013 43 rassegna normativa
2013 43 rassegna normativa2013 43 rassegna normativa
2013 43 rassegna normativa
 
Exchange Online in de bestaande organisatie
Exchange Online in de bestaande organisatieExchange Online in de bestaande organisatie
Exchange Online in de bestaande organisatie
 

Similar to Thun 4 chieu

Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCThong Trinh
 
WT Leather Case Study
WT Leather Case StudyWT Leather Case Study
WT Leather Case StudyPhuong Anh Vu
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 7
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 72019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 7
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 7The Marketing Corner
 
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...OnTimeVitThu
 
Lady’s vodka - Quản trị thương hiệu
Lady’s vodka - Quản trị thương hiệuLady’s vodka - Quản trị thương hiệu
Lady’s vodka - Quản trị thương hiệuPhạm Ngà
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyThanh Hoa
 
Business plan-shop-tochim
Business plan-shop-tochimBusiness plan-shop-tochim
Business plan-shop-tochimHoàn Tony
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxoMinhHiu6
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 12019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1The Marketing Corner
 
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*GlamourThành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamourluanvantrust
 
tiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zara
tiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zaratiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zara
tiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zaranataliej4
 
Bài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend quản trị thương hiệu
Bài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend   quản trị thương hiệuBài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend   quản trị thương hiệu
Bài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend quản trị thương hiệuhttps://www.facebook.com/garmentspace
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...Ngọc Hưng
 
brand Name richardmoore
brand Name  richardmoorebrand Name  richardmoore
brand Name richardmooreTien Hoang
 
bán gì có lãi năm 2016
bán gì có lãi năm 2016bán gì có lãi năm 2016
bán gì có lãi năm 2016nhatmc
 

Similar to Thun 4 chieu (20)

Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
 
Kế hoạch khởi sự kinh doanh thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ
Kế hoạch khởi sự kinh doanh thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữKế hoạch khởi sự kinh doanh thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ
Kế hoạch khởi sự kinh doanh thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ
 
WT Leather Case Study
WT Leather Case StudyWT Leather Case Study
WT Leather Case Study
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 7
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 72019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 7
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 7
 
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt namQuản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
 
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt namQuản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt nam
 
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
 
Lady’s vodka - Quản trị thương hiệu
Lady’s vodka - Quản trị thương hiệuLady’s vodka - Quản trị thương hiệu
Lady’s vodka - Quản trị thương hiệu
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
 
Business plan-shop-tochim
Business plan-shop-tochimBusiness plan-shop-tochim
Business plan-shop-tochim
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 12019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
 
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*GlamourThành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
 
tiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zara
tiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zaratiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zara
tiểu luận tìm hiểu thương hiệu thời trang zara
 
Bài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketing
Bài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketingBài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketing
Bài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketing
 
Bài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend quản trị thương hiệu
Bài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend   quản trị thương hiệuBài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend   quản trị thương hiệu
Bài thuyết trình xây dựng thương hiệu trà hoa legend quản trị thương hiệu
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
 
brand Name richardmoore
brand Name  richardmoorebrand Name  richardmoore
brand Name richardmoore
 
bán gì có lãi năm 2016
bán gì có lãi năm 2016bán gì có lãi năm 2016
bán gì có lãi năm 2016
 

Thun 4 chieu

  • 1. THUN 4 CHIỀU 1.Đị nh nghĩa, ư u điể m, khuyế t điể m: • Thun 4 chiều là khi ta dùng lực kéo vải thun ra theo bất cứ chiều nào thì thun đều co giãn được. • Ưu điểm: Tạo độ co giãn tốt thoải mái cho người mặc,phù hợp với loại áo thun cổ tròn cổ tim • Khuyết điểm: vì độ co giãn và chất liệu mềm nên sẽ khó gia công hơn dẫn đến giá thành cao,tạo cảm giác chảy vải khi dùng lâu ngày. 2. Cách bả o quả n:
  • 2. 2. Cách bảo quản: • 1. Không nên giặt chung các màu áo, nhất là ở lần giặt đầu tiên, vì áo thun rất dễ ra màu, nếu bạn giặt chung, có thể áo sẽ bị loang màu và làm dính màu cho các quần áo còn lại. 2. Không nên giặt áo trong nước nóng quá 40 độ, nước nóng có thể làm vải giãn ra và làm hỏng áo 3. Nên tránh các loại xà bông giặt tẩy mạnh, tuyệt đối không dùng thuốc tẩy, nhất là trên áo màu nhé. 4. Tránh dùng các loại nước xả mềm vải, nếu bạn muốn áo thơm hơn sau khi giặt, bạn có thể dùng các loại nước xả thơm. Nếu bạn sử dụng nước xả mềm vải, áo thun sẽ bị giãn rất nhanh. Nước xả vải và phơi bằng móc treo là một bộ đôi tuyệt vời nếu bạn muốn “hủy diệt” chiếc áo yêu thích của mình. Ngoài ra nước xả mềm vải có thể làm hình in bị mềm và dễ bong tróc. 5. Nên giặt tay, nếu giặt máy, bạn nên lộn trái áo, tránh trường hợp mặt hình in cọ sát vào thùng giặt gây tróc hình in. 6. Không nên vắt áo thun sau khi giặt, bạn có thể khiến vải áo giãn ra và làm hỏng luôn chiếc áo của mình đó. Bảo quản: 1. Không nên để áo thun ở những nơi ẩm ướt, với tính chất hút ẩm, hút nước tốt, áo thun dễ bị ẩm mốc, thậm chí có những vết ố trên quần áo. 2. Sau khi mặc áo thun đi chơi, vận động nhiều ra mồ hôi, tốt nhất là các bạn lên giặt liền chiếc quần áo, nếu để lâu sẽ có mùi hôi và ẩm mốc. 3. Khi phơi áo, các bạn nên lộn trái áo để phơi và phơi ở chỗ mát. Ánh mặt trời cũng là một nguyên nhân khiến hình in mau mất màu đó nhé. Áo thun được dệt tốt sẽ có độ chảy xệ ít hơn, nhưng để hạn chế sự co giãn của áo, bạn nên phơi ngang áo trên dây. Nếu bạn phơi bằng móc áo, bạn có thể khiến áo bị chảy dài rất mất thẩm mỹ đó. 4. Áo thun 100% cotton hơi nhàu khi giặt xong , khi ủi áo, các bạn tuyệt đối không được ủi lên bề mặt in hình trên quần áo nhé, tốt nhất bạn nên ủi ở nhiệt độ thấp. Bạn nên là mặt trái của áo để tránh làm chết màu sắc của vải, và bong tróc những hình ảnh, logo, khẩu hiệu in trên áo.
  • 3. • 3.Mục đích sử dụng: - Dùng trong trang phục thể thao như các môn bóng rổ, bóng chuyền, tennis,… - Trang phục đi chơi hay dạo phố. - Dùng trong công việc vận động nhiều và đòi hỏi sự thoái mái cao.
  • 4.
  • 5. Đối tượng sử dụng : Tuổi từ 20 – 28 Tuổi từ 28 – 40 Tuổi từ 40 – 50 Độ tuổi khác 10% 65% 20% 5% Nghề nghiệp: Các ngành cần giao tiếp và hướng ngoại (Marketing, ngoại thương…) 80% Các ngành nghề khác 20%
  • 6. Mức thu nhập: Thấp (dưới 1.500.000VNĐ/th) 2% Trung bình, khá (1.500.000 – 5.000.000/th) 38% Cao (trên 5.000.000VNĐ/th) 60% Giới tính Nữ : 95% Nam: 5% Quốc tịch Người Việt Nam: 75 % Người nước ngòai: 25%
  • 7. II.II Xác định các yếu tố quyết định mua hàng: Khi sử dung sản phẩm bia yếu tố nào là quan trọng nhất? Yếu tố Trả lời Hỗ trợ công việc 10 Thể hiện đẳng cấp 9 Giữ gìn sức khỏe(không hại gan…) 8 Giữ dáng (làm đẹp) 7 Giá cả 5
  • 8. II.III Nhắm đến phân khúc tiềm năng: Phục vụ công việc Bia mang mục đích xã giao nhưng rẻ tiền dành cho đối tượng có thu nhập trung bình. Vd: sài gòn đỏ,333… Rẻ tiền Sản phẩm dành cho giới bình dân,thu nhập thấp,uống bia với mục đích giải trí,giao lưu. Vd: Bia hơi… Bia dành mục đích ngoại giao dành cho những người cấp cao,thu nhập cao,thể hiện đẳng cấp người uống. Vd: Heineken, Tiger… Uống bia với mục đích giải trí ngòai giờ làm gặp gỡ bạn bè,trong các nơi sang trọng. Vd: Heineken… Mục đích giải trí Đắt tiền
  • 9. Chương III:Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ III.I ĐỐI THỦ CẠNH TRANH: Cool Light và một số loại rượu trái cây nhẹ .
  • 10. III.II Đánh giá vị trí thương hiệu Cleopatra(S.W.O.T) Điểm mạnh: Thể hiện đẳng cấp,thân thiện với sức khỏe người phụ nữ. Hỗ trợ đắc lực cho công việc giao tiếp của người phụ nữ. Điểm yếu: Giá thành tương đối cao.(25.000) Thương hiệu mới chưa có nhiều kinh nghiệm, tiếng tăm trên thương trường. Cạnh tranh với một thương hiệu lớn trên thế giới(vấn đề tương lai) Cơ hội: Chỉ có duy nhất một sản phẩm bia dành cho phụ nữ là Cool Light,và chưa hề có trên thị truờng Việt Nam, mà chủ yếu đánh vào thị trường các nước Châu Âu và một số nước đã phát triển ở Châu Á. Cleopatra xuất hiện và phục vụ cho thị trường Việt Nam và các nước đang phát triễn cũng khu vực. Nguy cơ: Là một thương hiệu mới so với một thương hiệu lâu đời,uy tín,đẳng cấp như Heineken nên theo thói quen người tiêu dùng sẽ lựa chọn sản phẩm của Heineken. Chiến lược kinh doanh và phương thức quảng cáo không lâu dài, ấn tượng có nguy cơ thất bại cao.(Tạo thói quen cho người tiêu dùng,tạo xu hướng mới. )
  • 11. Chương IV :Định vị thương hiệu Nhãn Cleopatra là sản phẩm bia nữ tính và đẳng cấp. Vị trí cạnh tranh Bia Cool light của thương hiệu Heineken đã đánh chiếm thành công thị trường Châu Âu, và một số nước Châu Á nhưng chưa xuất hiện ở thị trường Việt Nam. Sản phẩm có thể thay thế rượu Spy(rượu trái cây nhẹ) Đối tượng nhắm đến Người phụ nữ có công việc mang tính ngoại giao, cần sản phẩm đáng tin cậy phục vụ cho mục đích công việc. Độ tuổi từ 22 – 40 (trong thời gian đi làm, thu nhập mức khá đến cao) Insight Xã hội Việt Nam thế kỉ 21 quyền lợi của người phụ nữ cần được khẳng định. Ngày càng nhiều phụ nữ bước ra khỏi gia đình và tham gia các công việc xã hội, họ cần một người bạn trong công việc. Vì thế bia Cleopatra ra đời. Lợi ích của nhãn - Uống lâu say, không ảnh hưởng đến sức khỏe, không tổn hại cho gan, hàm lượng men ít, giữ vóc dáng ( không chỉ phục vụ cho công việc mà còn đánh vào tâ lý làm đẹp cho người phụ nữ.) Lý do duy nhất Sản phẩm được làm từ nguyên liệu thiên nhiên (mọng lúa). Được chứng nhận nồng độ men ít (5 độ).
  • 12. • Ý Nghĩa logo: • Logo được thể hiện theo phong cách viết tay,thanh mảnh,đơn giản làm nên sự sang trọng,đồng thời nữ tính và thời trang. • Slogan: Đẳng cấp phái đẹp. (Ngay từ câu slogan đã cho thấy đối tượng khách hàng tiềm năng rất rõ là nữ giới và thành đạt)
  • 13. Chương V: Chiến lược quảng cáo Quả ng cáo trự c tuyế n: Giai đoạn 1: Quảng cáo sản phẩm ( với vị trí tiên phong và mới ra đời ) + Vì sản phẩm chủ yếu đánh vào những phụ nữ thành đạt và giao thiệp rộng nên sẽ được quảng bá trến các phương tiện như: - Internet:
  • 14. - Tạp chí dành cho phụ nữ: thế giới phụ nữ, Mốt, Thời trang trẻ, Her world … ( Phụ nữ thành đạt thường ít có thời gian coi tivi nên giai đoạn đầu sẽ không chú trọng vào việc quảng cáo trên TV).
  • 15. + Dán poster trong các wc nữ sang trọng + Các quán bar,nhà hàng cao cấp và uy tín.
  • 16. Giai đoạn 2: Đội ngũ nhân viên tiếp thị nữ với đồng phục đặc trưng đến các nhà hàng quán bar cho khách hàng uống thử trực tiếp. - Cho chạy video quảng cáo ở các siêu thị, và các màn hình Plasma ngòai trời.
  • 17. Đội ngũ nhân viên tiếp thị nữ
  • 18. - Dán poster sản phẩm trên phương tiện di chuyển công cộng như xe bus,xe tải..
  • 19. - Thiết kế và tặng các sản phẩm đi kèm như móc khóa, phong bì, card, túi đựng …khi khách hàng mua sản phẩm.
  • 20.
  • 21. Giai đoạn 3: Phát quảng cáo trên tivi vào các giờ cố định: - 6AM (phụ nữ ăn sáng, tập thể dục nên xem tivi nhiều) 7PM – 9PM : người phụ nữ trở về nhà và sinh hoạt trong gia đình. Sau khi bắt đầu có chỗ đứng trên thị trường, thương hiệu sẽ tài trợ cho các gameshow dành cho phụ nữ, các chương trình thời trang và chăm sóc sắc đẹp.
  • 22. Các thành viên trong nhóm 6 lớ p K14DH: Vũ Thành Vĩnh Trần Hoài Anh Nguyễn Tấn Duy Nguyễn Thị Minh Hoa Hứa Khánh Linh Lư Thị Anh Thơ Bùi Thị Minh Thu Hòang Yến Thu