– Najgorszą sytuacją w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej jest ta, w której kandydat w ogóle nie zadaje pytań – zdradza Anna Dolot, Ekspert HR w Grupie ATERIMA.
Pytania ze strony kandydata są ważne, bo dają pewien obraz jego podejścia do pracy, sposobu myślenia, priorytetów w życiu. Ponadto, każdy profesjonalny rekruter lepiej oceni osobę, która jest zaangażowaną i aktywną stroną rozmowy. Zadawanie pytań jest też przejawem umiejętności komunikacyjnych, a to cenna kompetencja na niemal każdym stanowisku.
Radzimy więc, o co zapytać w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej.
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Prezentacja do Webinaru, który znajdziesz tutaj:
https://www.youtube.com/watch?v=htFKDPZ_bG0
Dowiesz się z niego:
- Jak wygląda praca inżyniera w Niemczech ?
- Jakie są wady i zalety pracy w Niemczech ?
- Jak wygląda praca dla BMW ?
- Czy potrzebne są certyfikaty językowe ?
- Jak łatwo znaleźć pracę w Niemczech ?
Więcej informacji i pomocy dla rozwoju swojej kariery szukaj na www.zaplanujkariere.pl
– Najgorszą sytuacją w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej jest ta, w której kandydat w ogóle nie zadaje pytań – zdradza Anna Dolot, Ekspert HR w Grupie ATERIMA.
Pytania ze strony kandydata są ważne, bo dają pewien obraz jego podejścia do pracy, sposobu myślenia, priorytetów w życiu. Ponadto, każdy profesjonalny rekruter lepiej oceni osobę, która jest zaangażowaną i aktywną stroną rozmowy. Zadawanie pytań jest też przejawem umiejętności komunikacyjnych, a to cenna kompetencja na niemal każdym stanowisku.
Radzimy więc, o co zapytać w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej.
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Prezentacja do Webinaru, który znajdziesz tutaj:
https://www.youtube.com/watch?v=htFKDPZ_bG0
Dowiesz się z niego:
- Jak wygląda praca inżyniera w Niemczech ?
- Jakie są wady i zalety pracy w Niemczech ?
- Jak wygląda praca dla BMW ?
- Czy potrzebne są certyfikaty językowe ?
- Jak łatwo znaleźć pracę w Niemczech ?
Więcej informacji i pomocy dla rozwoju swojej kariery szukaj na www.zaplanujkariere.pl
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
Link do webinaru - https://learndesign.pl/obejrzyj-nagranie-webinaru-6-rzeczy-ktore-chcialbym-wiedziec-zanim-zaczalem-swoj-pierwszy-projekt-w-podejsciu-design-thinking/
Zapewne wielu z Was słyszało o Design Thinking, ciekawych projektach prowadzonych innowacyjną metodą, czy o kreatywnych warsztatach, które otwierają na nowy sposób myślenia. Brzmi super, ale jak w praktyce wykorzystać to podejście w swoich projektach? Jeśli zastanawiacie się jak zacząć, serdecznie zapraszam Was do obejrzenia nagrania webinaru, w trakcie którego opowiedziałem o tym:
1. Co to jest Design Thinking, dlaczego jest tak popularne i czy to się w ogóle opłaca?
2. Co powinniście wiedzieć zanim zaczniecie - czyli praktyczne wskazówki i przykłady jak wykorzystać to podejście w codziennej pracy przy realizacji projektów?
Katalog przykładowych narzędzi diagnostycznych, wspomagających proces rekrutacji.
www.lab-hr.pl
Szukasz innego narzędzia?
Skontaktuj się z nami: info@lab-hr.pl
Główne typy rozmów rekrutacyjnych.
Skype/ Phone interview.
Skuteczna komunikacja podczas interview.
Etapy procesu rekrutacyjnego.
Rozmowa rekrutacyjna z headhunterem.
Rozmowa rekrutacyjna z HR.
Rozmowa rekrutacyjna z potencjalnym bezpośrednim przełożonym („Hiring Manager”).
Po rozmowie rekrutacyjnej – najlepsze praktyki.
Analiza rozmowy rekrutacyjnej/ autorefleksja.
Często popełniane błędy.
Czym jest badanie pulse survey? I jak może pomóc w pracy zdalnej?Webankieta
Pulse Survey to krótkie i częste badania pracowników, które mogą dotyczyć dowolnego tematu ważnego dla firmy.
Ten typ badań zyskał w ostatnim czasie szczególną popularność wśród zespołów HR, w reakcji m.in. na:
- konieczność pracy zdalnej,
- brak możliwości bezpośredniego kontaktu z pracownikiem,
- niepewność wywołaną światową pandemią.
Dowiedz się więcej o badaniu i pobierz wzór ankiety:
https://blog.webankieta.pl/ankieta-pulse-check-pracownika-korzysci-instrukcja-tworzenia-i-gotowy-wzor-badania/
W materiale znajdziesz 11 kluczowych kompetencji organizacyjnych wraz z opisem zachowań, które można wykorzystać w opisie wartości firmy, kształtowaniu pożądanych zachowań wśród pracowników, menedżerów i w konsekwencji budowanie wokół tych zachowań elementów kultury organizacyjnej.
Tych 11 elementów zostało wybranych i użytych do stworzenia osi dyskusji nad zachowaniami w organizacji, które w konsekwencji doprowadzają do podniesienia efektywności funkcjonowania całej firmy.
Stanowiły punkt odniesienia i ocen pracowniczych do poziomu konkretnego stanowiska.
Materiał do bezpłatnego pobrania.
Prosimy o cytowanie źródła.
Manage or Die Team
Czym są testy użytkowe i dlaczego warto je robić?
Jakich błędów pozwalają uniknąć?
Na spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o podstawach testów użytkowych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefemGrupa ATERIMA
Dla niektórych mentor, wsparcie, czasem nawet autorytet, dla innych symbol zła wcielonego. Szef – bo o nim tu mowa – to człowiek od którego w Twoim zawodowym, jak i prywatnym życiu wiele zależy.
Jak postępować z szefem, który powinien robić coś innego niż zarządzać ludźmi?
Radzi Anna Dolot, Ekspert HR Grupy ATERIMA
Serdecznie zapraszamy do artykułu Dariusza Użyckiego, autora książki: "Czy jesteś tym, który puka?".
...Zmiany Postaw i Zachowań w powiązaniu z wiekiem były najbardziej widoczne spośród wszystkich kryteriów, jakie zastosowano do analiz porównawczych poszczególnych (płeć, wykształcenie, wielkość i lokalizacja firmy, wielkość zespołu). To niezwykle istotna informacja, wręcz fundamentalna dla procesu samodoskonalenia. Pokazuje ona, że upływ czasu jest czynnikiem, którego nie da się przeskoczyć w rozwoju menedżera. Niezależnie od intensywności szkoleń, pokonywania kolejnych szczebli wykształcenia czy też poznawania fachowej literatury, niezbędna jest konsekwentna wieloletnia praca nad sobą, żmudne zdobywanie doświadczeń praktycznych oraz ich świadome rozwijanie na przestrzeni lat. Nie do pominięcia jest także równoległe zdobywanie doświadczeń pozazawodowych, z których najważniejszym obszarem jest życie rodzinne i społeczne. Cóż, można w tym miejscu przypomnieć niezwykle celną starożytną sentencję przypisywaną Euklidesowi: „nie ma królewskiej drogi do geometrii”… (w odpowiedzi na polecenie króla Ptolemeusza, by szybciej i prościej nauczył go tego przedmiotu)...
Autor: Dariusz Użycki, www.dariuszuzycki.com
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
Link do webinaru - https://learndesign.pl/obejrzyj-nagranie-webinaru-6-rzeczy-ktore-chcialbym-wiedziec-zanim-zaczalem-swoj-pierwszy-projekt-w-podejsciu-design-thinking/
Zapewne wielu z Was słyszało o Design Thinking, ciekawych projektach prowadzonych innowacyjną metodą, czy o kreatywnych warsztatach, które otwierają na nowy sposób myślenia. Brzmi super, ale jak w praktyce wykorzystać to podejście w swoich projektach? Jeśli zastanawiacie się jak zacząć, serdecznie zapraszam Was do obejrzenia nagrania webinaru, w trakcie którego opowiedziałem o tym:
1. Co to jest Design Thinking, dlaczego jest tak popularne i czy to się w ogóle opłaca?
2. Co powinniście wiedzieć zanim zaczniecie - czyli praktyczne wskazówki i przykłady jak wykorzystać to podejście w codziennej pracy przy realizacji projektów?
Katalog przykładowych narzędzi diagnostycznych, wspomagających proces rekrutacji.
www.lab-hr.pl
Szukasz innego narzędzia?
Skontaktuj się z nami: info@lab-hr.pl
Główne typy rozmów rekrutacyjnych.
Skype/ Phone interview.
Skuteczna komunikacja podczas interview.
Etapy procesu rekrutacyjnego.
Rozmowa rekrutacyjna z headhunterem.
Rozmowa rekrutacyjna z HR.
Rozmowa rekrutacyjna z potencjalnym bezpośrednim przełożonym („Hiring Manager”).
Po rozmowie rekrutacyjnej – najlepsze praktyki.
Analiza rozmowy rekrutacyjnej/ autorefleksja.
Często popełniane błędy.
Czym jest badanie pulse survey? I jak może pomóc w pracy zdalnej?Webankieta
Pulse Survey to krótkie i częste badania pracowników, które mogą dotyczyć dowolnego tematu ważnego dla firmy.
Ten typ badań zyskał w ostatnim czasie szczególną popularność wśród zespołów HR, w reakcji m.in. na:
- konieczność pracy zdalnej,
- brak możliwości bezpośredniego kontaktu z pracownikiem,
- niepewność wywołaną światową pandemią.
Dowiedz się więcej o badaniu i pobierz wzór ankiety:
https://blog.webankieta.pl/ankieta-pulse-check-pracownika-korzysci-instrukcja-tworzenia-i-gotowy-wzor-badania/
W materiale znajdziesz 11 kluczowych kompetencji organizacyjnych wraz z opisem zachowań, które można wykorzystać w opisie wartości firmy, kształtowaniu pożądanych zachowań wśród pracowników, menedżerów i w konsekwencji budowanie wokół tych zachowań elementów kultury organizacyjnej.
Tych 11 elementów zostało wybranych i użytych do stworzenia osi dyskusji nad zachowaniami w organizacji, które w konsekwencji doprowadzają do podniesienia efektywności funkcjonowania całej firmy.
Stanowiły punkt odniesienia i ocen pracowniczych do poziomu konkretnego stanowiska.
Materiał do bezpłatnego pobrania.
Prosimy o cytowanie źródła.
Manage or Die Team
Czym są testy użytkowe i dlaczego warto je robić?
Jakich błędów pozwalają uniknąć?
Na spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o podstawach testów użytkowych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefemGrupa ATERIMA
Dla niektórych mentor, wsparcie, czasem nawet autorytet, dla innych symbol zła wcielonego. Szef – bo o nim tu mowa – to człowiek od którego w Twoim zawodowym, jak i prywatnym życiu wiele zależy.
Jak postępować z szefem, który powinien robić coś innego niż zarządzać ludźmi?
Radzi Anna Dolot, Ekspert HR Grupy ATERIMA
Serdecznie zapraszamy do artykułu Dariusza Użyckiego, autora książki: "Czy jesteś tym, który puka?".
...Zmiany Postaw i Zachowań w powiązaniu z wiekiem były najbardziej widoczne spośród wszystkich kryteriów, jakie zastosowano do analiz porównawczych poszczególnych (płeć, wykształcenie, wielkość i lokalizacja firmy, wielkość zespołu). To niezwykle istotna informacja, wręcz fundamentalna dla procesu samodoskonalenia. Pokazuje ona, że upływ czasu jest czynnikiem, którego nie da się przeskoczyć w rozwoju menedżera. Niezależnie od intensywności szkoleń, pokonywania kolejnych szczebli wykształcenia czy też poznawania fachowej literatury, niezbędna jest konsekwentna wieloletnia praca nad sobą, żmudne zdobywanie doświadczeń praktycznych oraz ich świadome rozwijanie na przestrzeni lat. Nie do pominięcia jest także równoległe zdobywanie doświadczeń pozazawodowych, z których najważniejszym obszarem jest życie rodzinne i społeczne. Cóż, można w tym miejscu przypomnieć niezwykle celną starożytną sentencję przypisywaną Euklidesowi: „nie ma królewskiej drogi do geometrii”… (w odpowiedzi na polecenie króla Ptolemeusza, by szybciej i prościej nauczył go tego przedmiotu)...
Autor: Dariusz Użycki, www.dariuszuzycki.com