Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
EN
Uploaded by
armanriazi
PPTX, PDF
51 views
Template karencrowd
Https://Arazhit.ir Https://Aramisit.it
Business
◦
Read more
0
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Download to read offline
1
/ 31
2
/ 31
3
/ 31
4
/ 31
5
/ 31
6
/ 31
7
/ 31
8
/ 31
9
/ 31
10
/ 31
11
/ 31
12
/ 31
13
/ 31
14
/ 31
15
/ 31
16
/ 31
17
/ 31
18
/ 31
19
/ 31
20
/ 31
21
/ 31
22
/ 31
23
/ 31
24
/ 31
25
/ 31
26
/ 31
27
/ 31
28
/ 31
29
/ 31
30
/ 31
31
/ 31
More Related Content
PPTX
Blockchain proposal-corporation -partly
by
armanriazi
PPTX
Blockchain proposal-coperation
by
armanriazi
PPTX
Blockchain proposal-corporation
by
armanriazi
PDF
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
by
عباس بني اسدي مقدم
PPTX
صنعت مالی و بلاکچین
by
ParsiaSafaee
PDF
پنج توصیه ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
by
کسب و کار شما
PDF
Cheshmak
by
FarshadParhizkar
PDF
Web1.web2.web3.web4
by
jadehonline
Blockchain proposal-corporation -partly
by
armanriazi
Blockchain proposal-coperation
by
armanriazi
Blockchain proposal-corporation
by
armanriazi
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
by
عباس بني اسدي مقدم
صنعت مالی و بلاکچین
by
ParsiaSafaee
پنج توصیه ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
by
کسب و کار شما
Cheshmak
by
FarshadParhizkar
Web1.web2.web3.web4
by
jadehonline
Similar to Template karencrowd
PDF
یادگیری و آموزش تکنولوژیهای جدید در سال آینده - میلاد نوری
by
Web Standards School
PDF
مهاجرت به متن باز در شرکت توزیع برق مشهد
by
عباس بني اسدي مقدم
PDF
Digital economy
by
Mehdi Arabzadeh Yekta
PDF
ثروت افرینان.
by
کسب و کار شما
PDF
کارگاه کسب و کارهای نوآور در فناوری اطلاعات
by
Seyedsaeid Mirkamali
PDF
Software architecture002
by
عباس بني اسدي مقدم
PPTX
Navid Conference - 1394 - Shiraz, Iran
by
Hamed Takmil
PPTX
اسلایدشیر
by
محمدرضا خانکی
DOCX
00 introduction
by
Mansoor Aminilari
PPT
cloud computing , رایانش ابری
by
vhd-abdarbashi
PDF
cv
by
Saeid Sadeghi
PDF
Cryptocurrency and Money History
by
Rismun co.
PDF
آینده بانکداری دیجیتال
by
Ahad Zare Ravasan
PPTX
front-end development presentation (farsi).pptx
by
rnprogramer0
PDF
Itcms facilities
by
IT Solution
PPTX
Security of Crypto Persian peresent.pptx
by
karafarinbanktv
PDF
رزومه ویژن تجارت باختر
by
vahid amini
PDF
مهاجرت به متن باز
by
عباس بني اسدي مقدم
PDF
Blockchain
by
Rismun co.
PDF
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
by
Mahdi Nasseri
یادگیری و آموزش تکنولوژیهای جدید در سال آینده - میلاد نوری
by
Web Standards School
مهاجرت به متن باز در شرکت توزیع برق مشهد
by
عباس بني اسدي مقدم
Digital economy
by
Mehdi Arabzadeh Yekta
ثروت افرینان.
by
کسب و کار شما
کارگاه کسب و کارهای نوآور در فناوری اطلاعات
by
Seyedsaeid Mirkamali
Software architecture002
by
عباس بني اسدي مقدم
Navid Conference - 1394 - Shiraz, Iran
by
Hamed Takmil
اسلایدشیر
by
محمدرضا خانکی
00 introduction
by
Mansoor Aminilari
cloud computing , رایانش ابری
by
vhd-abdarbashi
cv
by
Saeid Sadeghi
Cryptocurrency and Money History
by
Rismun co.
آینده بانکداری دیجیتال
by
Ahad Zare Ravasan
front-end development presentation (farsi).pptx
by
rnprogramer0
Itcms facilities
by
IT Solution
Security of Crypto Persian peresent.pptx
by
karafarinbanktv
رزومه ویژن تجارت باختر
by
vahid amini
مهاجرت به متن باز
by
عباس بني اسدي مقدم
Blockchain
by
Rismun co.
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
by
Mahdi Nasseri
Template karencrowd
1.
آرامیسچین As Director of
IT Infrastructure And Organization Strategies Current Scope : Blockchain , DevOps Before Scope : Web Developer
2.
مشکل • فقدان زیرساخت در حوزه بالکچین و ارزهای دیجیتال و نبود روندهای استاندارد نق طه تمرکز فعالیت ما محسوب می شود . جذابیت این حوزه با توجه به شرایط اقتصادی و اجتماعی گواه آن است که کاربران ایرانی بسیار عالمند به فعالیت هستند . ولی ب دلیل نبود فرآیند ها و مشخصات اصلی بالکچین ما هنوز بالکچین را در قالب پروژه های وب و اپلیکیشن محسوب می کنیم ! آمار ذیل بخوبی نشان دهنده عالقه کاربران است : • ما بیش از ۱۱۵۰۰ کاربر در والکس داریم و تاکنون بالغ بر ۴۳ هزار معامله در پلتفرم والکس در ۹ ماه گذشته انجام شده است . ( 11 آبان 1398 ) • آمار معتبر تا تاریخ 1399/11/09 - نوبیتکس 5.5M+ انجام معامالت و شده 350 k+ نوبیتکس
مشتریان و 200 B+ مبادالت جمع
3.
مشکل • راهکار واقع بینانه استفاده از ،استعدادها صبر و دید بلند مدت به مسئله می باشد چرا که تدارک سازی زیرساخت در ابتدا بسیار زمانبر خواهد اما پس تکمیل فون ،داسیون هر سرویس و روندی به سرعت و با استحکام بر روی زیرساخت اصالحا سوار خواهد شد . از طرفی گپ ایجاد شده ناشی از کم شدن سود بانکی و مسائل فرهن گی بین افراد سرمایه گذار و بانک ها و همچنین بورس و صندوق های تامینی باع ث شده تا شرایط و جو روانی بازار افت کند . لذا پلتفرم پیشنهادی می تواند ب اعث بهبود ارتباطات سایر سازمان ها و مردم شود و در ضمن آن از امنیت بالکچین بیشت رین اعتماد را بدست آورند .
4.
ماموریت و اهداف
،رسالت امکان ارائه خدمات بسیاری وجود دارد؛ برای نمونه سرویسی که امکان ارائه به افراد حقیقی و حقوقی را دارا باشد بنام سیستم تراکنشگر است . این سیستم بدلیل ا ستفاده از امکانات ،بالکچین مباحث مالی و فناوری ،اطالعات شبیه به موتور دیجیتال پولساز کار می کند؛ که خرابی و زمان برای آن بی معناست و در تمامی جوانب ،یکپارچه استاندارد و ضد نفو د است . بگونه ای که جریان نقدینگی در سازمان و شرکت های همکار را افزایش داده و ا ز طریق مهندسی توکن و ارزهای ،دیجیتال مهندسی اقتصاد را به ارمغان می آورد . تاکید ما ایجاد فرهنگ سازی و سپس ارائه خدمات است کاری که شرکتهای خوبی نظیر اپل ان جام دادند؛ ما نیازمند این مقلوه خواهیم بود نه بخاطر الگو گیری از اپل بلکه بدلیل نب ود سواد و آشنایی فنی مردم نسبت به استفاده از پلتفرم ها . گواه آن می تواند سوال ساده ای ا ز افراد باشد که اغلب بالکچین و ارزهای دیجیتال را تنها با ماینینگ می شناسند .
5.
محصول یا خدمت خود را توضیح دهید • پیشنهاد پلتفرمی جامع و عامه پسند از افراد حقیقی و حقوقی است . که از طریق قرارداد های هوشمند اعتماد بین سایر سازمان ها و افراد جامعه را میسر می سازد . • هر مشتری اعم از حقیقی و حقوقی سکاندار تمامی فعالیت های خود در بستر بالکچین می باشد بگونه ای که می تواند از شفافیت کلیه تراکنش ها آگاه باشد و با توجه به فی گذاری پلتفرم جایی برای ابهام نخواهد ماند . امکان مشاوره و پشتیبانی کاربران یکی از مولفه هایی است که م نجر به فرهنگ سازی و ارتقاء سطح کیفی کاربران و دلبستگی آنها خواهد شد . کاربران وام گی رنده و یا سرمایه گذار دیگر نیازی به کاغذ بازی و ضامن و زمان های طوالنی نخواهند داشت چرا که بزرگترین مزیت بالکچین که مزیت رقابتی ما در بازار هم محسوب می شود ،شفافیت ا منیت و قراردادهای هوشمند است . • با توجه به اینکه هدف ما پلتفرم است و نه وبسایت یا پرتال ل ذا مدل کسب و کار ما در چندین فاز تبیین شده است که در تمامی فازها و خصوصیات پیشنهادی مدل « B2C و B2B و در آینده B2G خواهد بود . »
6.
اندازه بازار و بازار هدف • در کشور ،عزیزمان از تکنولوژی ،بالکچین هنوز محصولی را سراغ نداریم . کشورهای همجوار خلیج فارس به رغم برخورداری از ضریب " تولید ناخالص ملی " باال که جزو ده کشور برتر هستند در زمینه بالکچین بطور جدی فعال هستند . گزارشی معتبرتر ا ز گارتنر که در پیش بینی خود اعالم می ،دارد تا سال 2023 ، سازمان هایی که از قراردادهای هوشمند بالکچین استفاده می کنند ، کیفیت داده ها را 50 درصد افزایش خواهند داد و در دسترس بودن داده ها را 30 درصد کاهش خواهد داد . با تأثیر گذاری در ،سودخالص نتیجه مثبتی برای داده ها و تجزیه و تحلیل و بازگشت سرمایه حاصل خواهد شد . با توجه به شکل گیری است ارتاپ ها در حال حاضر می توانیم بر اساس ،اخبار بطور تقریبی بگوییم که امکان مشارکت 70 درصدی بالکچین کشور از طریق " سرویس دهی " و 50 درصدی ( بدلیل سرمایه گذاری های بانک ملت در زیرساخت ) از طریق مهیا سازی " زیر ساخت بالکچین " را خواهیم داشت . س قف گذاری باال نشان دهنده این حقیقت است که امکان رشد و پیشروی در این عرصه وجود د ارد اما بستگی به مقیاس و میزان سرمایه گذاری خواهد داشت .
7.
رقبا • استارتاپ ها قوی در حال شکل گیری در حوزه ،فینتک گردشگری هستند اما هنوز محصولی با ثبات وجود ندارد . صرافی های آنالینی هم که وجود دارد هنوز آمار و اطالعات کاملی از آنها موجود نیست و لذا باید یکی از اهداف ،ما فرهن گ سازی و روح بخشی به این صنعت در کشور باشد . امیدوار یم شاهد شکل گیری و خروجی و رقابت این صنایع جهت افزای ش سالمتی بازار باشیم .
8.
رقبا - والکس • دارید؟ آنالین پشیتبانی
روزشبانه در ساعت چند • است پشتیبانی امر ،دارد واالیی اهمیت والکس مجموعه در که موضوعاتی از یکی . پشت تیم یک ما یبانی حدود روزشبانه طول در که داریم قوی بسیار ۱۸ است فعال ساعت . • کنید؟می پشتیبانی را ارزها رمز از کدامیک شما • ر تتر و دش ،کوینالیت ،کش کوینبیت ،اتریوم ،کوینبیت دیجیتال ارز شش حاضر حال در ما پشتیبانی ا کنیم می .
9.
رقبا - والکس • رقبای ایحرفه شما در بازار رمز ارزها کدام هاپلتفرم هستند؟ • رقبای ما در این فضا دو پلتفرم دیگر هستند که فعالیتی مشابه ما دارند . یکی اکسیر است و یکی دیگر نوبیتکس که البته ما بعد از هر دو هاآن شروع بکار کردیم . • خوشبختانه با وجود اینکه یکسال پس از رقبایمان شروع به کار ،کردیم به خاطر داشتن یک ت یم خوب و البته دادن مزایای بهتر و بیشتر به ،مشتریانمان توانستیم هافاصله را از بین ببریم و رقاب تی شانه به شانه هاآن داشته باشیم . • هزینه دریافتی شما برای دهیخدمات به کاربرانتان چقدر است؟ • در هر معامله والکس درصدنیم از خریدار و درصدنیم از فروشنده کارمزد می گیرد که این کارمزد ب ه صورت ایپله و با افزایش حجم معامالت یک فرد تا ۰.۲۵ درصد کاهش یابدمی . در این روش حجم معامالت سه ماه اخیر فرد در نظر گرفته شودمی .
10.
رقبا - والکس • رقبای ایحرفه شما در بازار رمز ارزها کدام هاپلتفرم هستند؟ • رقبای ما در این فضا دو پلتفرم دیگر هستند که فعالیتی مشابه ما دارند . یکی اکسیر است و یکی دیگر نوبیتکس که البته ما بعد از هر دو هاآن شروع بکار کردیم . • خوشبختانه با وجود اینکه یکسال پس از رقبایمان شروع به کار ،کردیم به خاطر داشتن یک ت یم خوب و البته دادن مزایای بهتر و بیشتر به ،مشتریانمان توانستیم هافاصله را از بین ببریم و رقاب تی شانه به شانه هاآن داشته باشیم . • هزینه دریافتی شما برای دهیخدمات به کاربرانتان چقدر است؟ • در هر معامله والکس درصدنیم از خریدار و درصدنیم از فروشنده کارمزد می گیرد که این کارمزد ب ه صورت ایپله و با افزایش حجم معامالت یک فرد تا ۰.۲۵ درصد کاهش یابدمی . در این روش حجم معامالت سه ماه اخیر فرد در نظر گرفته شودمی .
11.
رقبا - والکس • والکس چه تعداد کاربر دارد؟ • ما بیش از ۱۱۵۰۰ کاربر در والکس داریم و تاکنون بالغ بر ۴۳ هزار معامله در پلتفرم والکس در ۹ ماه گذشته انجام شده است . • ارزش معامالتی بازار ارز دیجیتال در ایران چقدر است؟ • روزانه حدود ۵۰۰ کوینبیت در ایران خرید و فروش شودمی که با قیمت تقریبی هر کوینبیت ۱۰۰ میلیون ،تومان روزانه رقمی در حدود ۵۰ میلیارد تومان کوینبیت معامله شودمی که البته در کنار این ،رقم مبادله سایر ارزه ای مجازی با یکدیگر را نیز داریم . • سهم شما از بازار معامالتی ارزهای دیجیتال در ایران چقدر است و قصد به دست آوردن چه سهمی از بازار را دارد ؟ • روزانه حدود ۱۰ کوینبیت از طریق پلتفرم والکس خرید و فروش شودمی که تقریبا ۲ درصد از بازار را در بر گیردمی . ریزیبرنامه ما برای سال آینده رساندن این عدد به ۵۰ کوینبیت در روز و در اختیار داشتن حداقل ۱۰ درصد از بازار رمز ارز ایران است .
12.
رقبا - والکس • والکس چه تعداد کاربر دارد؟ • ما بیش از ۱۱۵۰۰ کاربر در والکس داریم و تاکنون بالغ بر ۴۳ هزار معامله در پلتفرم والکس در ۹ ماه گذشته انجام شده است . • ارزش معامالتی بازار ارز دیجیتال در ایران چقدر است؟ • روزانه حدود ۵۰۰ کوینبیت در ایران خرید و فروش شودمی که با قیمت تقریبی هر کوینبیت ۱۰۰ میلیون ،تومان روزانه رقمی در حدود ۵۰ میلیارد تومان کوینبیت معامله شودمی که البته در کنار این ،رقم مبادله سایر ارزه ای مجازی با یکدیگر را نیز داریم . • سهم شما از بازار معامالتی ارزهای دیجیتال در ایران چقدر است و قصد به دست آوردن چه سهمی از بازار را دارد ؟ • روزانه حدود ۱۰ کوینبیت از طریق پلتفرم والکس خرید و فروش شودمی که تقریبا ۲ درصد از بازار را در بر گیردمی . ریزیبرنامه ما برای سال آینده رساندن این عدد به ۵۰ کوینبیت در روز و در اختیار داشتن حداقل ۱۰ درصد از بازار رمز ارز ایران است .
13.
رقبا - نوبیتکس • برای برداشت لایر به دلیل استفاده از خدمات پرداخت یار برای تسویه ،بانکی مبلغ یک درصد تا سقف ۴ هزار تومان از درخواست ، برای برداشت کسر و به حساب بانکی تعیین شده توسط ،کاربر واری ز خواهد شد . • برداشت ارز دیجیتال ،نیز با وارد کردن آدرس کیف پول مقصد در سیستم ممکن خواهد بود . هزین یه برداشت رمزارز نیز صرفا مبلغ مورد نیاز برای انتقال آن در شبکه بالک چین خواهد بود و سا یت نوبیتکس هیچگونه هزینه اضافی را دریافت نخواهد کرد .
14.
خود صنعت بازیگران
بین در خود جایگاه و وضعیت تحلیل (1 است؟ دسترس قابل همه برای راحتی به خدمت یا محصول توزیع های کانال و اولیه منابع آیا م نابع حوزه در انسانی نیروی آموزش اما است مشخص هم مقاصد و است موجود کاربردی و تحقیقاتی استارت نسبت به کار شروع در استارتاپ افراد تعداد و باشد بر هزینه تواند می بالکچین دیگر های اپ نماید بیشتر را اپلیکیشن حوزه در . (2 است میزان چه به حوزه این در شروع برای ثابت های هزینه ؟ ( اکسل فایل به ارجاع ) (3 مواردی چه شود می اعمال دولت طرف از حوزه این در کردن کار برای که محدودیت و مجوزها باشند می م در اما شد خواهیم روبرو ها محدودیت این با قطعا شود بیشتر کار مقیاس قدر هر ؟ دل شوند عاید را سود بیشترین همه تا است شده تعیین هایی روش کار و کسب . (4 باشد می میزان چه به شما خدمت یا محصول جایگزین خدمات و کاال قیمت ه تراکنش برحسب ؟ ا شود می برآورد ( اکسل فایل به ارجاع )
15.
خود صنعت بازیگران
بین در خود جایگاه و وضعیت تحلیل 5 ) صنعت مورد نظر از چه میزان تحول و رشدی برخوردار است؟ خود صنعت آنقدر جلو هست که بتوانیم با خیالی آسوده از بازخوردهای سایر صنایع خارجی و تکنو لوژی بالکچین بهره ببریم اما کشور ده سال از این فناوری عقب بوده و آن هم بدالیل مت عدد مثال تمرکز و فرهنگ سازی جامعه تنها مبتنی بر ماینینگ که منجر به غفلت ورزی د ر سایر فرصت ها شده است . 6 ) تفاوت و تمایز ویژگی های محصول و خدمت خود را با محصوالت و خدمات موجود بگویید؟ با توجه به انعطاف پذیری این ،حوزه سرویس دهی از تنوع باالیی برخ وردار است حتی اگر در مواردی نتوانیم اخذ فعالیت داشته باشیم می توانیم با توجه ب ه زیرساختی که تهیه نموده ایم کانال های دیگر را روبه جامعه و اقتصاد باز نماییم .
16.
7P آمیخته بازاریابی (1 محصول : منظور از ،محصول کاال یا خدماتی است که به مشتری عرضه کنید؛می حال سوال اینجاست که محصول یا محصوالت شما باید چه ویژگی هایی داشته باشند؟ (2 تراکنش گرا ،بودن پلن درآمد زایی ما براساس سودهای کوچک اما پرتعداد است . (3 قیمت : روش های قیمت گذاری شما چه هستند؟ با استفاده از چه متدی قیمت محصول خود را تعیین کرده اید؟ در واقع در حال ح اضر بدلیل استفاده نبردن استارتاپ از افراد متخصص در امور مالی هنوز متدی مشخص نداریم اما قطعا در این زمینه کار بسی ار و زمان بسیاری الزم داریم تا این مبحث را با مهندسی توکن تلفیق گردانیم و بتوانیم توکن ارز خود را انتشار دهیم و کلیه م عامالت پلتفرم را براساس توکن میزان بندی و سهمیه بندی نماییم . (4 مکان محصول : چه کانال هایی برای عرضه محصول شما بهتر هستند؟ شبکه های اجتماعی و سمینار و کانال های وابسته به ن هاد ریاست جمهوری و والیت فقیه (5 ترویج : چگونه محصول خود را تبلیغ می کنید؟ شبکه های اجتماعی و ایجاد عالقه در مردم که مهمترین عامل کیفیت و اعتم اد بین همگی می باشد . و لذا رضایت مشتری عامل تکامل مجموعه ما خواهد بود . (6 نیروی انسانی : چه افرادی به درد کسب و کار شما می خورند؟ توسعه دهندگان و متخصصان مستعد در زمینه ،بالکچین افر ادی که تخصص چند مهارتی در حوزه فناوری اطالعات و مباحث مالی دارند . (7 فرایند : محصل شما چه مسیری را طی می کند تا به دست مشتری برسد؟ به فایل پلن پروژه رجوع شود . (8 شواهد فیزیکی : ساختمان ،شرکت دکواراسیون ،شرکت ظاهر ،پرسنل ظاهر ،سایتوب هاییفونت که در سایت استفاده کمی ،نیم و در کل محیطی که در آن فعالیت ،کنیممی همگی نوعیبه شواهد فیزیکی برند ما را تشکیل دهندمی . حال سوال این است؛شما ب رای بهتر دیده شدن چه فعالیتی انجام می دهید؟ هر کجا سلیقه و ابتکار باشد درخشش و جذب خواهد بود و لذا در تمامی ارکان ساختاری کار و نظام اخالقی ما باید سلیقه و معنویت جاری باشد .
17.
نحوه ورود به بازار هدف • توضی قبلی اطالعات
ضمن در مشتریان شناسایی مورد در ح شد داده . ،ها شرکت ،حقیقی افراد ترتیب به ما همکاران دولت و بانک ،مالی های صندوق ،اعتباری و مالی موسسات باشد .
18.
بازار تست • به نظر شما تعداد نمونه کافی برای تست بازار چه میزان می باش د؟ محصول ما در پلن پروژه مشخص شده است و قرار است از نمونه پروتوتایپ و ام وی پی به سمت نسخه دمو و انتشار نسخه یک پ لتفرم برویم که نیازمند زیرساخت می باشد . • خیر دادید؟
انجام انتخابی های نمونه روی بر بازار تست آیا • کنید ارائه نمودار قالب در را ها نمونه از شده گرفته های بازخورد . شد خواهد ارائه
19.
کنندگان تامین 1 - هستند؟ کسانی
چه شما بازار اصلی کنندگان تامین بازار کننده تامین آیا شما بود دهی سرویس و پلتفرم ما هدف که چرا ندارد وجود محدودیتی است؟ انحصاری ه سازگار خود محیط با و است باز کامال سیستم لذا است . 2 - آیا شناس می را خاصی کننده تامین یا کنید می کار خاصی کننده تامین با ید فعال ؟ بود نخواهد مشخص نشود ایجاد دمو نسخه تا اما است شده پیشنهاداتی . 3 - قواعد ب حاضر مثال برای چیست؟ شما فعالیت مورد بازار در کنندگان تامین فروش ه ن پول جای به را دیگری ضمانت یا چک ،کنند می کار نقد پول با ،هستند نسیه قبول قد کنند می هستیم ارتباطی کانال فقط ما ؟ . اف و ما همکار موسسات بین موارد این وام راد بود خواهد گذار سرمایه یا گیرنده .
20.
فروش کانال 1 - هستند چه
شما خدمات و محصوالت فروش های کانال ؟ نمایشگاه و اجتماعی های شبکه و وبسایت 2 - باشید می انحصاری های کانال دارای آیا نیست تصمیمی فقط ؟ 3 - دارید فروش و توزیع های کانال به خوبی دسترسی آیا ت بله ؟ بلیغات دیجیتال 4 - از مشتریانتان به اکنون هم طریق دارید دسترسی ها کانال ف ؟ عال حو و پست نیازمند ما کار چون است ای ساده کار اما نداریم مشتری اله نیست متعدد های .
21.
تبلیغاتی برنامه 1 - دارید؟ نظر
مد تبلیغاتی برنامه چه دهید پاسخ ذیل سوال به خود تبلیغاتی برنامه در : الف ) مخاطب کیست؟ من حقوقی و حقیقی افراد ب ) مخاطب کجاست؟ من کشور داخل باالخص و کشور خارج ج ) چه دهم؟ انتقال او به باید را پیامی کالهبرداران از دوری و سود و تجارت د ) چرا دهم؟ انتقال را پیام این باید هستیم حوزه این متخصصان ما چون ه ) از دهم؟ پیام او به باید رسانه کدام طریق داخلی سیما های شبکه درآینده و اجتماعی های شبکه خ ) چه برقرار ارتباط او با باید وقت ب کنیم می سعی ما باشد داشته ارتباط مرتبه ده دارد انتظار مشتری اگر کنم؟ مزاحمت دون نماییم برقرار متقابل ارتباط مرتبه پانزده . 2 - ا وزارت تایید مورد ابزارهای سایر و ،لینکدین ،اینستاگرام کنید؟ می استفاده تبلیغات برای ابزارهایی چه از رتباطات 3 - ف به ارجاع کنید؟ می بینی پیش میزان چه یا است چقدر ،کنید می تبلیغات صرف که ای هزینه نسبی طور به اکسل ایل
22.
نحوه درآمدزایی • روش های گرفتن پول از مشتری مدل های درآمدی خود و تغییر آن را طی ۵ سال آینده مشخص کنید • دلیل و نحوه قیمت گذاری • می چقدر درآمد
اولین کسب برای زمان حداقل شما نظر به باشد؟ • ( اکسل فایل به ارجاع )
23.
چشم انداز 2 ساله استارتاپ • نحوه رشد خود در 2 سال را در قالب یک برنامه زمانی بیان کنید • حداقل ۵ پارامتر بر موثر رشد خود را بیان کنید • مقدار فعلی هر پارامتر را مشخص کنید • میزان رشد در مدت 2 سال آینده هر پارامتر را مشخص کنید • ( اکسل فایل
به ارجاع )
24.
برنامه مالی • میزان درآمد و هزینه در سال آینده • پیش بینی میزان درآمد طی 2 سال • احتیاجات • نیروی انسانی • تکنولوژی • مجوز • تبلیغات • مکان • … ( اکسل فایل به
ارجاع )
25.
جذب سرمایه • میزان سرمایه مورد نیاز و درصدی که درقبال آن به سرمایه گذار داده می شود • نقطه سربه سر لحظه ای چه موقع اتفاق می افتد ن و دوسال
؟ یم سال سه الی . • چهارس افتد؟ می اتفاق زمانی چه در قطعی سر به سر نقطه ال
26.
معرفی تیم • با گذار از دوره نسخه وب 2 و بالکچین 3 و ورود به عرصه فناوری های جهانی که روزی مانند اینترنت و کلیه کسب و کارهای مرتبط به آن در بستر اینترنت فرصت های فوق العاده درخشانی را در ابتدا ایجاد کرد در حال حاضر هم حوزه فینت ک و بالکچین از چنین چشم اندازی برخوردار است .
27.
معرفی تیم • با گذار از دوره نسخه وب 2 و بالکچین 3 و ورود به عرصه فناوری های جهانی که روزی مانند اینترنت و کلیه کسب و کارهای مرتبط به آن در بستر اینترنت فرصت های فوق العاده درخشانی را در ابتدا ایجاد کرد در حال حاضر هم حوزه فینت ک و بالکچین از چنین چشم اندازی برخوردار است .
28.
معرفی تیم Aramisit, Arazhit.ir : سایت وب
https://Arazhit.ir : رایانامه Armanriazi.blockchain@gmail.com, info@Aramisit.ir : تماس شماره +989338032263
29.
معرفی سایت
30.
معرفی سایت
31.
معرفی سایت
Download