SlideShare a Scribd company logo
Jepun adalah “kuasa ekonomi dunia” yang kedua selepas
1   Amerika Syarikat.

    Rakyat Jepun mempunyai purata jangka hayat umur
2   tertinggi di dunia kerana taraf kesihatan yang tinggi.

3   Jepun telah menguasai bidang automotif,
    mesin,elektronik,optik,robotik dan lain-lain


4   Bursa Saham Tokyo, bursa saham kedua terbesar di dunia


    Negara2 lain menjadikan Jepun sbg contoh dlm sistem
5   pembangunan sumber manusia

    Jepun juga adalah pendahulu dalam bidang
6   automotif : 6 pengeluar kereta di dunia ini
    adalah berasal dari Jepun.
Jepun                                  Malaysia

Populasi Penduduk - 127 juta           Populasi Penduduk - 27 juta

Indeks Pembangunan Manusia             Indeks Pembangunan Manusia

(HDI)-0.956- tempat ke 6 di dunia      (HDI) -0.823-tempat ke 63 di dunia

Tahap - Negara maju                    Tahap - Negara Perindustrian Baru




HDI dikira dr : pendapatan, kesihatan dan pendidikan penduduk
Indek ini digunakan untuk menentukan tahap kemajuan sesebuah negara.
CONTOH PERBANDINGAN TEKNOLOGI
     SYARIKAT KERETA JEPUN-MALAYSIA




Mitsubishi Lancer EX - RM117,676
Mitsubishi Lancer 2.0GT - RM123,980
Mitsubishi Lancer Evolution 2.0 - RM323,888
Harga Inspira
Proton Inspira 1.8 M/T – RM78,999
Proton Inspira 1.8 CVT – RM84,999
Proton Inspira 2.0 CVT – RM91,999
                   Syarikat Proton ambil inisiatif utk meniru konsep
                   Mitsubuhi Lancer krn ingin memenuhi kehendak
                   pelanggan. (mitsubushi Mahal)
1. Selepas Perang Dunia Ke2,
  Dari
              Jepun dpt maju kurang dr 50
Pengikut
              tahun
Teknologi
            2. Mengambil konsep kaizen (1950)
  kpd
            3. Membuat inovasi dgn mengubah
Pemimpin
              suai produk asing kpd inovasi
Teknologi
              asli.
Sejak perang dunia ke 2 berakhir, firma2 jepun adlh plg
berjaya dr segi inovasi
Walaupun komponen dr ngara lain, jepun berjaya mnjd
peneraju dan mengkomersialkan produk baru. Fima jepun
malakukan (3M) :
      1. Meminjam
      2. Mengubahsuai
      3. Mengkomersialkan teknologi asing kpd inovasi asli
Kerajaan main peranan penting


 Analisis ciri2 produk, pilihan pengguna,
 proses teknologi, integrasi pembuatan &
 proses pembangunan.



Melalui RnD, firma sentiasa mencari
peluang utk gunakan sains & teknologi dlm
operasi harian.
Kementerian Perdagangan
    Antarabangsa dan Industri (MITI)
Mengawal perindustrian dan perdagangan antarabangsa
Jepun
Bersifat ekonomi terancang

Analisis semula organisasi

Pengawas kepada pembangunan teknologi
asing
Perunding terhadap syarat2 perlesenan firma

Mengawal industri kecil dan sederhana (IKS) tempatan

Organisasi yg aktif kumpul data, penemuan teknologi &
paten terbaru di seluruh negara
Firma main
   Kurang             peranan
penglibatan          penting dlm
 dari pihak           menjana
  kerajaan           keupayaan
    (miti)             inovasi.




                    Cari peluang
                     guna sains
       penyelidik   & teknologi
       an secara
                    dlm operasi
         usaha
         sama
VIDEO PERBANDINGAN
  TEKNOLOGI JEPUN
Penekanan utama firma jepun :
2.Tenaga kerja
3.Faktor inovasi
4.Meletakkan kemahiran tenaga kerja dan produktiviti dlm usaha utk
mengekalkan tahap guna tenaga & persediaan m’hadapi persaingan
internasional.
-Pembentukan kemahiran (on the job training).
-Kaedah OJT plg murah berbanding (off the job training)


CIRI FIRMA JEPUN ADA PERBEZAAN DGN MALAYSIA DR SEGI PENGURUSAN :
•Tangga kerjaya (career ladder) buat tugas yg palg mudah, diikuti plg sukar
•Kemajuan kerjaya dibangunkan dr dlm kilang yg khusus
•Laluan kerjaya (career path) diwujudkan dlm sesebuah syrkt.
   Meliputi beberapa kaedah seperti:
   Demonstrasi (Demonstration)
   Latihan bersama Jurulatih. (Coaching)
   Latihan membuat kendiri. (do-it yourself training)
   Pusingan kerja dan pelan pengalaman. (job rotation and
    planned experience)
   Latihan berasaskan teknologi. (technology based training
    (TBT)).
Kaedah Kuliah  (Lecture)
     ◦     Pakar memberi penjelasan

2.       Kaedah Kajian Kes. (Case Study)
     ◦     Masalah dicipta/pelatih buat keputusan

3.       Latihan Vestibul. (Vestibule Training)
     ◦     Tempat latihan – syarikat Penerbangan AS

4.       Main Peranan. (Action Learning)
     ◦     pelatih diberi peranan untuk dilakonkan
     ◦     jurujual teknik-teknik jualan

5.       Permainan Pengurusan. (Business Games).
     ◦     Pasukan situasi perniagaan yang direka dan mirip pada keadaan yang
           sebenarnya.
     ◦     permahaman tentang operasi organisasi, proses interaksi kumpulan,
           kepimpinan, komunikasi dan sebagainya.
- Toyota tdk melakukan pemindahan teknologi
- Bangunkan kenderaan mereka sndri melalui RnD
- Mula dgn kilang mesin tekstil –
-     meniru Model Chrysler Airflow : utk prototaip kereta Toyota A-1 (1935)




    Model Chrysler Airflow                               Toyota A-1
                                                         (1935)
TAHUN    PERUBAHAN TOYOTA

        Pengasas toyota : Kiichiro Toyoda dari industri mesin tekstil kpd
                          Automatic Toyoda Work Ltd
1935     Keluaran pertama : Toyota A-1 dgn ambil contoh Chrysler Airflow
         Semasa perang dunia ke2 – keluaran kereta di jepun terhenti/kurang bahan bijih
         besi
1947     Dgn buat Penyelidikan & Teknologi sendiri – berjaya lahirkan Prototaip Seri S dgn
         inovasi (pemakaian kerangka casis)

1951     Mobil off road BJ yg dipopularkan dgn nama Land Cruiser

1955     Keluaran kereta Jenis Crown

1957     Pertama kali eksport kereta ke Amerika (Toyota Crown) - GAGAL di pasaran
         Amerika sbb tdk sesuai dr segi jarak yg jauh & petrol yg terus menerus

1963     Selepas ambil Hikmah, banyak bangunkan model
         Buat penyelidikan utk hasilkan kenderaan yg sesuai & penuhi tuntutan

1965     Berjaya dgn menduduki tempat PERTAMA dlm penjualan Corolla dr 129000 unit
         ke 230000 unit pd tahun 1965
TAHUN                                        PERUBAHAN
1960        Eksport meningkat dr 1810 pd (1960) kpd 17700 unit (1964)
1968        Pengeluaran Toyota 659000 unit kpd 964000 unit
1967        Eksport 1115000 mnjd 287400 pd tahun(1969)
            Pd akhir thun 1960 – mncapai 46 % drpd jumlah keseluruhan eksport kenderaan
            Jepun
                                TOYOTA KE AMERIKA SYARIKAT
- Pengeksport kereta dunia pd ketika ini, TOYOTA di ranking ke2 selepas VOLKSWAGEN (VW)S

                           EKSPORT DLM BENTUK BERCERAI (CKD)

1962        Afrika
1963        Australia
1964        Thailand
1967        Portugal
1968        Malaysia
1975        Eksport CKD TOYOTA capai 150,000 dgn strategi bangunkan kilang di Pakistan,
            Trinidad, Indonesia, dan Kenya. Corolla ttp unggul.
1966-1984   5.5 juta unit Corolla berjaya dikeluarkan. Bt RnD : 420 Juta Yen Setahun.
PLC TOYOTA
 1934 Chrysler Imperial CL                           1936-ToyodaAA03
                              TOYOTA A-1 (1935)




                                                     2009 Toyota Prius 01
                               Toyota corolla
Toyota Prius Plug-In Hybrid




 TOYOTA-
YARIS-2012-1                                    2012 toyota ft 86
KUMPULAN
       (COLLECTION)


PENGETAHUAN
 (KNOW-HOW)


              KEMAHIRAN
               (SKILLS)
   Ciri-ciri industri multimedia:

     1) Tknolgi yg b’bntuk plbgai dsplin
     2) PLC pndek/sngkat
     3) pelaburan modal yg bsar
     4) kos penyelidikan & pmbngunan tnggi
     5) rsiko tnggi
     6) pulangan pelaburan tinggi
     7) pkrja-pkrja yg b’dsrkn pngthuan
    (knowledge-based workers)
                                             36
   1– komuniksi kmudahan-kmudahan
    p’hbngn,peralatan audio & vdi0 dll
   2– pngkomputran indstri peralatan
    kmputr,smi-cnducter dll
   3– kndungn  melibatkan pelbagai indstri
    spt surat khabar,penrbtn dll




                                               37
 Sebuah rancangan kerajaan ke arah
  kecanggihan teknologi maklumat.
Tujuan :
 1 ) Untuk menarik syarikat-syarikat IT dari seluruh
  dunia bertapak di Malaysia dengan menawarkan
  pengecualian cukai syarikat sementara serta
  kemudahan-kemudahan berteknologi tinggi.
2) Untuk mewujudkan persekitaran kerja &
  kehidupan
                                                       38
Aplikasi perdana MSC :

•   Kerajaan elektronik  e-perolehan,persekitaran
    pejabat generik (GEO), dll.
•   E-perkhidmatan
•   Sekolah Bestari
•   Kad pelbagai Guna/Kad Pintar




                                                     39
Penekanan yang perlu diberi :
 mlipatgndakan pngeluaran & pmbngunan
  pkrja mahir
 Mningktkan produktiviti & inovasi di klngan
  pkrja
 Mningktkan pngeluaran produk yg mmpunyai
  nilai tambah
 Mmplbagaikan eksport,produk & psaran




                                                40
   Mnggglakkan pnyelidikan & pmbngunan dlm
    bdng sains & kejuruteraan
   Mningktkan prnan skolah/insttusi ltihan
    p’niagaan
   Mwujudkan prunding p’niagaan,firma modal
    teroka & p’akaunan
   Mwujudkan inkubator,tman sains &
    pnylidikan




                                               41
    Menambah penawaran tenaga manusia
    b’kmhiran tinggi & b’pngetahuan
    Mningktkan kualiti sstem pnyampaian
    pddikan & ltihan
    Mnambah peluang pndidikan & ltihan
    b’kualiti
    Mmperkukuhkan sstem maklumat psran
    bruh



                                           42
5.5.6
ADAKAH MALAYSIA MAMPU
 MENGHADAPI CABARAN?
STANDARD
ILMU               PRESTASI

          5.5.6




       PKONGSIN
       STRATEGIK
ILMU
   Eko M’sia b’    eko bteraskn ilmu & mmjukan pbagunan industri
    baru yg basaskn ilmu

   Cara penggunaan maklumat lebih berkesan:
    ◦ mengenalpasti ilmu yg dperlukan
    ◦ Mstruktur n myebarkan maklumat

   Beri tumpuan thadap pbelajaran n inovasi strategik
   Pengurusan ilmu – mningkatkan daya saing syrkt prniagaan : hasil
    produk baru

   Cabaran :
    ◦ Mbangunkan sistem maklumat ilmu
    ◦ Myediakan maklumat lbih baik
STANDARD      Utk mgawal n memeriksa kemajuan prestasi
PRESTASI
              dr semasa ke semasa
              Dtntukan mlalui produktiviti, kualiti n inovasi




                                                     Kesan ikut
                                                     tanda aras
PKONGSIAN
                           STRATEGIK

                         Faedah
   Syarikat kecil yg tidak mpunyai kemahiran n sumber utk mjalankn
    pyelidikan n pbagunan
   Kekuatan bersaing boleh ditingkatkan mlalui kerjasama n
    usahasama dgn unit perniagaan lain
   Di luar negara : mbolehkan pbelajaran proses baru n amalan terkini
    yg trbaik

                           Kesan
• Syarikat kecil scra formal tlah dididik o syarikat maju – beri khidmat
  nasihat
   Mlabur scra berterusan
   Tetapkan wawasan syarikat
   Mbina kapasiti organisasi yg fleksibel n berupaya sesuaikn
    dgn psekitaran
   Ambil pekerja terbaik n usaha btrusan utk mningkatkn
    kmahiran

More Related Content

Viewers also liked

Panatia sains
Panatia sainsPanatia sains
Panatia sains
Vikneswaran Waran
 
История фотографии
История фотографии История фотографии
История фотографии
Elis Makaeva
 
(pengorganisasian)
  (pengorganisasian)  (pengorganisasian)
(pengorganisasian)upload4464
 
Sales Transformation Roadmap
Sales Transformation RoadmapSales Transformation Roadmap
Sales Transformation Roadmap
Chris_Harper
 
الصخور
الصخورالصخور
الصخور
Ohoud Darghmeh
 
Project oxygen ppt
Project oxygen pptProject oxygen ppt
Project oxygen ppt
Gorla Sindhura Sindhura
 

Viewers also liked (6)

Panatia sains
Panatia sainsPanatia sains
Panatia sains
 
История фотографии
История фотографии История фотографии
История фотографии
 
(pengorganisasian)
  (pengorganisasian)  (pengorganisasian)
(pengorganisasian)
 
Sales Transformation Roadmap
Sales Transformation RoadmapSales Transformation Roadmap
Sales Transformation Roadmap
 
الصخور
الصخورالصخور
الصخور
 
Project oxygen ppt
Project oxygen pptProject oxygen ppt
Project oxygen ppt
 

Similar to tekno bab 5

Chapter 15 managing global systems MIS
Chapter 15 managing global systems MISChapter 15 managing global systems MIS
Chapter 15 managing global systems MIS
Amirul Shafiq Ahmad Zuperi
 
Industri kecil dan sederhana
Industri kecil dan sederhanaIndustri kecil dan sederhana
Industri kecil dan sederhana
Alif Akram
 
Perdagangan tingkatan-4-bab-51
Perdagangan tingkatan-4-bab-51Perdagangan tingkatan-4-bab-51
Perdagangan tingkatan-4-bab-51
Aminah Rahmat
 
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
RAYMONDBINUNDANKPMGu
 
Perincian dasar dasar negara by meera
Perincian dasar dasar negara by meeraPerincian dasar dasar negara by meera
Perincian dasar dasar negara by meerameerasidi
 
SEKTOR PERINDUSTRIAN
SEKTOR PERINDUSTRIANSEKTOR PERINDUSTRIAN
SEKTOR PERINDUSTRIAN
Asmawi Abdullah
 
Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013
Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013
Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013Shazura'z Haqq
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1Norazul89
 
Fp601 chapter 6
Fp601   chapter 6Fp601   chapter 6
Fp601 chapter 6
Hemo Chella
 
HGM239 : MSC MALAYSIA
HGM239 : MSC MALAYSIAHGM239 : MSC MALAYSIA
HGM239 : MSC MALAYSIA
Eddy Terinisip
 
Pembangunan mapan a152366 tugasan 4
Pembangunan mapan a152366 tugasan 4Pembangunan mapan a152366 tugasan 4
Pembangunan mapan a152366 tugasan 4
Nurul Farhanah AB
 
1127-3826-1-PB-Journal
1127-3826-1-PB-Journal1127-3826-1-PB-Journal
1127-3826-1-PB-JournalKienho Chan
 
geo ting 3 bab 11, 12, 13
geo ting 3 bab 11, 12, 13geo ting 3 bab 11, 12, 13
geo ting 3 bab 11, 12, 13
Nurul Izzah
 
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan JepunAmalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
NoorShazwani WanieyyNazri
 
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan JepunAmalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
shahirahmegat
 

Similar to tekno bab 5 (18)

Chapter 15 managing global systems MIS
Chapter 15 managing global systems MISChapter 15 managing global systems MIS
Chapter 15 managing global systems MIS
 
Industri kecil dan sederhana
Industri kecil dan sederhanaIndustri kecil dan sederhana
Industri kecil dan sederhana
 
Perdagangan tingkatan-4-bab-51
Perdagangan tingkatan-4-bab-51Perdagangan tingkatan-4-bab-51
Perdagangan tingkatan-4-bab-51
 
Bab 16
Bab 16Bab 16
Bab 16
 
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
 
Perincian dasar dasar negara by meera
Perincian dasar dasar negara by meeraPerincian dasar dasar negara by meera
Perincian dasar dasar negara by meera
 
SEKTOR PERINDUSTRIAN
SEKTOR PERINDUSTRIANSEKTOR PERINDUSTRIAN
SEKTOR PERINDUSTRIAN
 
Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013
Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013
Karya Akademik - Kemahiran Tumpuan Dalam Sains - NOV 2013
 
Perdagangan tahap 1
Perdagangan tahap 1Perdagangan tahap 1
Perdagangan tahap 1
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
 
Fp601 chapter 6
Fp601   chapter 6Fp601   chapter 6
Fp601 chapter 6
 
HGM239 : MSC MALAYSIA
HGM239 : MSC MALAYSIAHGM239 : MSC MALAYSIA
HGM239 : MSC MALAYSIA
 
Pembangunan mapan a152366 tugasan 4
Pembangunan mapan a152366 tugasan 4Pembangunan mapan a152366 tugasan 4
Pembangunan mapan a152366 tugasan 4
 
Mecd industri perabot malaysia
Mecd industri perabot malaysiaMecd industri perabot malaysia
Mecd industri perabot malaysia
 
1127-3826-1-PB-Journal
1127-3826-1-PB-Journal1127-3826-1-PB-Journal
1127-3826-1-PB-Journal
 
geo ting 3 bab 11, 12, 13
geo ting 3 bab 11, 12, 13geo ting 3 bab 11, 12, 13
geo ting 3 bab 11, 12, 13
 
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan JepunAmalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
 
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan JepunAmalan Terbaik bangi dan Jepun
Amalan Terbaik bangi dan Jepun
 

tekno bab 5

  • 1.
  • 2. Jepun adalah “kuasa ekonomi dunia” yang kedua selepas 1 Amerika Syarikat. Rakyat Jepun mempunyai purata jangka hayat umur 2 tertinggi di dunia kerana taraf kesihatan yang tinggi. 3 Jepun telah menguasai bidang automotif, mesin,elektronik,optik,robotik dan lain-lain 4 Bursa Saham Tokyo, bursa saham kedua terbesar di dunia Negara2 lain menjadikan Jepun sbg contoh dlm sistem 5 pembangunan sumber manusia Jepun juga adalah pendahulu dalam bidang 6 automotif : 6 pengeluar kereta di dunia ini adalah berasal dari Jepun.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Jepun Malaysia Populasi Penduduk - 127 juta Populasi Penduduk - 27 juta Indeks Pembangunan Manusia Indeks Pembangunan Manusia (HDI)-0.956- tempat ke 6 di dunia (HDI) -0.823-tempat ke 63 di dunia Tahap - Negara maju Tahap - Negara Perindustrian Baru HDI dikira dr : pendapatan, kesihatan dan pendidikan penduduk Indek ini digunakan untuk menentukan tahap kemajuan sesebuah negara.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. CONTOH PERBANDINGAN TEKNOLOGI SYARIKAT KERETA JEPUN-MALAYSIA Mitsubishi Lancer EX - RM117,676 Mitsubishi Lancer 2.0GT - RM123,980 Mitsubishi Lancer Evolution 2.0 - RM323,888
  • 15. Harga Inspira Proton Inspira 1.8 M/T – RM78,999 Proton Inspira 1.8 CVT – RM84,999 Proton Inspira 2.0 CVT – RM91,999 Syarikat Proton ambil inisiatif utk meniru konsep Mitsubuhi Lancer krn ingin memenuhi kehendak pelanggan. (mitsubushi Mahal)
  • 16. 1. Selepas Perang Dunia Ke2, Dari Jepun dpt maju kurang dr 50 Pengikut tahun Teknologi 2. Mengambil konsep kaizen (1950) kpd 3. Membuat inovasi dgn mengubah Pemimpin suai produk asing kpd inovasi Teknologi asli.
  • 17.
  • 18. Sejak perang dunia ke 2 berakhir, firma2 jepun adlh plg berjaya dr segi inovasi Walaupun komponen dr ngara lain, jepun berjaya mnjd peneraju dan mengkomersialkan produk baru. Fima jepun malakukan (3M) : 1. Meminjam 2. Mengubahsuai 3. Mengkomersialkan teknologi asing kpd inovasi asli
  • 19.
  • 20. Kerajaan main peranan penting Analisis ciri2 produk, pilihan pengguna, proses teknologi, integrasi pembuatan & proses pembangunan. Melalui RnD, firma sentiasa mencari peluang utk gunakan sains & teknologi dlm operasi harian.
  • 21. Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI) Mengawal perindustrian dan perdagangan antarabangsa Jepun Bersifat ekonomi terancang Analisis semula organisasi Pengawas kepada pembangunan teknologi asing Perunding terhadap syarat2 perlesenan firma Mengawal industri kecil dan sederhana (IKS) tempatan Organisasi yg aktif kumpul data, penemuan teknologi & paten terbaru di seluruh negara
  • 22. Firma main Kurang peranan penglibatan penting dlm dari pihak menjana kerajaan keupayaan (miti) inovasi. Cari peluang guna sains penyelidik & teknologi an secara dlm operasi usaha sama
  • 23. VIDEO PERBANDINGAN TEKNOLOGI JEPUN
  • 24.
  • 25. Penekanan utama firma jepun : 2.Tenaga kerja 3.Faktor inovasi 4.Meletakkan kemahiran tenaga kerja dan produktiviti dlm usaha utk mengekalkan tahap guna tenaga & persediaan m’hadapi persaingan internasional. -Pembentukan kemahiran (on the job training). -Kaedah OJT plg murah berbanding (off the job training) CIRI FIRMA JEPUN ADA PERBEZAAN DGN MALAYSIA DR SEGI PENGURUSAN : •Tangga kerjaya (career ladder) buat tugas yg palg mudah, diikuti plg sukar •Kemajuan kerjaya dibangunkan dr dlm kilang yg khusus •Laluan kerjaya (career path) diwujudkan dlm sesebuah syrkt.
  • 26.
  • 27. Meliputi beberapa kaedah seperti:  Demonstrasi (Demonstration)  Latihan bersama Jurulatih. (Coaching)  Latihan membuat kendiri. (do-it yourself training)  Pusingan kerja dan pelan pengalaman. (job rotation and planned experience)  Latihan berasaskan teknologi. (technology based training (TBT)).
  • 28. Kaedah Kuliah  (Lecture) ◦ Pakar memberi penjelasan 2. Kaedah Kajian Kes. (Case Study) ◦ Masalah dicipta/pelatih buat keputusan 3. Latihan Vestibul. (Vestibule Training) ◦ Tempat latihan – syarikat Penerbangan AS 4. Main Peranan. (Action Learning) ◦ pelatih diberi peranan untuk dilakonkan ◦ jurujual teknik-teknik jualan 5. Permainan Pengurusan. (Business Games). ◦ Pasukan situasi perniagaan yang direka dan mirip pada keadaan yang sebenarnya. ◦ permahaman tentang operasi organisasi, proses interaksi kumpulan, kepimpinan, komunikasi dan sebagainya.
  • 29. - Toyota tdk melakukan pemindahan teknologi - Bangunkan kenderaan mereka sndri melalui RnD - Mula dgn kilang mesin tekstil – - meniru Model Chrysler Airflow : utk prototaip kereta Toyota A-1 (1935) Model Chrysler Airflow Toyota A-1 (1935)
  • 30. TAHUN PERUBAHAN TOYOTA Pengasas toyota : Kiichiro Toyoda dari industri mesin tekstil kpd Automatic Toyoda Work Ltd 1935 Keluaran pertama : Toyota A-1 dgn ambil contoh Chrysler Airflow Semasa perang dunia ke2 – keluaran kereta di jepun terhenti/kurang bahan bijih besi 1947 Dgn buat Penyelidikan & Teknologi sendiri – berjaya lahirkan Prototaip Seri S dgn inovasi (pemakaian kerangka casis) 1951 Mobil off road BJ yg dipopularkan dgn nama Land Cruiser 1955 Keluaran kereta Jenis Crown 1957 Pertama kali eksport kereta ke Amerika (Toyota Crown) - GAGAL di pasaran Amerika sbb tdk sesuai dr segi jarak yg jauh & petrol yg terus menerus 1963 Selepas ambil Hikmah, banyak bangunkan model Buat penyelidikan utk hasilkan kenderaan yg sesuai & penuhi tuntutan 1965 Berjaya dgn menduduki tempat PERTAMA dlm penjualan Corolla dr 129000 unit ke 230000 unit pd tahun 1965
  • 31. TAHUN PERUBAHAN 1960 Eksport meningkat dr 1810 pd (1960) kpd 17700 unit (1964) 1968 Pengeluaran Toyota 659000 unit kpd 964000 unit 1967 Eksport 1115000 mnjd 287400 pd tahun(1969) Pd akhir thun 1960 – mncapai 46 % drpd jumlah keseluruhan eksport kenderaan Jepun TOYOTA KE AMERIKA SYARIKAT - Pengeksport kereta dunia pd ketika ini, TOYOTA di ranking ke2 selepas VOLKSWAGEN (VW)S EKSPORT DLM BENTUK BERCERAI (CKD) 1962 Afrika 1963 Australia 1964 Thailand 1967 Portugal 1968 Malaysia 1975 Eksport CKD TOYOTA capai 150,000 dgn strategi bangunkan kilang di Pakistan, Trinidad, Indonesia, dan Kenya. Corolla ttp unggul. 1966-1984 5.5 juta unit Corolla berjaya dikeluarkan. Bt RnD : 420 Juta Yen Setahun.
  • 32. PLC TOYOTA 1934 Chrysler Imperial CL 1936-ToyodaAA03 TOYOTA A-1 (1935) 2009 Toyota Prius 01 Toyota corolla Toyota Prius Plug-In Hybrid TOYOTA- YARIS-2012-1 2012 toyota ft 86
  • 33.
  • 34.
  • 35. KUMPULAN (COLLECTION) PENGETAHUAN (KNOW-HOW) KEMAHIRAN (SKILLS)
  • 36. Ciri-ciri industri multimedia: 1) Tknolgi yg b’bntuk plbgai dsplin 2) PLC pndek/sngkat 3) pelaburan modal yg bsar 4) kos penyelidikan & pmbngunan tnggi 5) rsiko tnggi 6) pulangan pelaburan tinggi 7) pkrja-pkrja yg b’dsrkn pngthuan (knowledge-based workers) 36
  • 37. 1– komuniksi kmudahan-kmudahan p’hbngn,peralatan audio & vdi0 dll  2– pngkomputran indstri peralatan kmputr,smi-cnducter dll  3– kndungn  melibatkan pelbagai indstri spt surat khabar,penrbtn dll 37
  • 38.  Sebuah rancangan kerajaan ke arah kecanggihan teknologi maklumat. Tujuan : 1 ) Untuk menarik syarikat-syarikat IT dari seluruh dunia bertapak di Malaysia dengan menawarkan pengecualian cukai syarikat sementara serta kemudahan-kemudahan berteknologi tinggi. 2) Untuk mewujudkan persekitaran kerja & kehidupan 38
  • 39. Aplikasi perdana MSC : • Kerajaan elektronik  e-perolehan,persekitaran pejabat generik (GEO), dll. • E-perkhidmatan • Sekolah Bestari • Kad pelbagai Guna/Kad Pintar 39
  • 40. Penekanan yang perlu diberi :  mlipatgndakan pngeluaran & pmbngunan pkrja mahir  Mningktkan produktiviti & inovasi di klngan pkrja  Mningktkan pngeluaran produk yg mmpunyai nilai tambah  Mmplbagaikan eksport,produk & psaran 40
  • 41. Mnggglakkan pnyelidikan & pmbngunan dlm bdng sains & kejuruteraan  Mningktkan prnan skolah/insttusi ltihan p’niagaan  Mwujudkan prunding p’niagaan,firma modal teroka & p’akaunan  Mwujudkan inkubator,tman sains & pnylidikan 41
  • 42. Menambah penawaran tenaga manusia b’kmhiran tinggi & b’pngetahuan  Mningktkan kualiti sstem pnyampaian pddikan & ltihan  Mnambah peluang pndidikan & ltihan b’kualiti  Mmperkukuhkan sstem maklumat psran bruh 42
  • 43. 5.5.6 ADAKAH MALAYSIA MAMPU MENGHADAPI CABARAN?
  • 44. STANDARD ILMU PRESTASI 5.5.6 PKONGSIN STRATEGIK
  • 45. ILMU  Eko M’sia b’ eko bteraskn ilmu & mmjukan pbagunan industri baru yg basaskn ilmu  Cara penggunaan maklumat lebih berkesan: ◦ mengenalpasti ilmu yg dperlukan ◦ Mstruktur n myebarkan maklumat  Beri tumpuan thadap pbelajaran n inovasi strategik  Pengurusan ilmu – mningkatkan daya saing syrkt prniagaan : hasil produk baru  Cabaran : ◦ Mbangunkan sistem maklumat ilmu ◦ Myediakan maklumat lbih baik
  • 46. STANDARD  Utk mgawal n memeriksa kemajuan prestasi PRESTASI  dr semasa ke semasa  Dtntukan mlalui produktiviti, kualiti n inovasi Kesan ikut tanda aras
  • 47. PKONGSIAN STRATEGIK Faedah  Syarikat kecil yg tidak mpunyai kemahiran n sumber utk mjalankn pyelidikan n pbagunan  Kekuatan bersaing boleh ditingkatkan mlalui kerjasama n usahasama dgn unit perniagaan lain  Di luar negara : mbolehkan pbelajaran proses baru n amalan terkini yg trbaik Kesan • Syarikat kecil scra formal tlah dididik o syarikat maju – beri khidmat nasihat
  • 48. Mlabur scra berterusan  Tetapkan wawasan syarikat  Mbina kapasiti organisasi yg fleksibel n berupaya sesuaikn dgn psekitaran  Ambil pekerja terbaik n usaha btrusan utk mningkatkn kmahiran