Nie jesteś urodzonym liderem. Nawet nie przygotowywałeś się, żeby nim być, a mimo to zostałeś wybrany. I wszystko się zmieniło. Z dnia na dzień powinieneś zacząć świetnie się komunikować, negocjować, mediować, wspierać i motywować. Słyszałeś, że powinieneś być służebnym liderem (ang. servant leader), że powinieneś preferować współpracę ponad negocjowanie warunków, pracę z ludźmi zamiast zasłaniania się procesami… tylko pytanie “Jak do diabła mam to robić?”.
Jeśli zadajesz sobie pytania w rodzaju:
• Czy można nauczyć się bycia liderem?
• Czy będąc liderem ciągle powinienem być ekspertem technicznym?
• Jak organizować sobie zadania techniczne i nietechniczne?
• Czego nie robić będąc liderem?
to jest to temat dla ciebie. A jeśli po prostu chciałbyś się dowiedzieć, co w trawie piszczy, to też znajdziesz tu coś ciekawego.
4. www.bnsit.pl
Lider techniczny to osoba posiadająca
odpowiednią wiedzę i kompetencje i nie zawaha
się ich użyd, aby pomóc PM'owi dowieźd projekt
wysokiej jakości od strony technicznej
spełniający wymogi biznesu.
Definicje liderów
6. www.bnsit.pl
Lider techniczny to często osoba od brudnej
roboty. Ojciec sukcesów i porażek, gdyż wymaga
tego od niego zarówno zarząd jak i
deweloperzy.
Definicje liderów
Technical Leadership 6
7. www.bnsit.pl
Lider techniczny:
- wie, co jest do zrobienia;
- wie, jak to osiągnąd;
- potrafi przekonad innych do realizacji swojej
wizji.
Definicje liderów
Technical Leadership 7
9. www.bnsit.pl
Lider - osoba, która potrafi pogodzid ze sobą
zarządzanie zespołem (umiejętności miękkie) z
wiedzą techniczną. Idealny - programista
wrodzonym genem przywództwa.
Definicje liderów
Technical Leadership 9
10. www.bnsit.pl
• Jakie było środowisko (jaki projekt, jaka firma,
jaki zespół, jaki czas)
• Co robił? Co mówił? Jak się zachowywał?
• Co potrafił? Jakie miał umiejętności techniczne i
nietechniczne?
• Co było dla niego ważne? Pod jakim
stwierdzeniem mógłby się podpisad?
• Jaką etykietkę, symbol byś mu nadał?
Z życia wzięte
Technical Leadership 10
11. www.bnsit.pl
# Co robił? Jak się zachowywał?
• zadawał pytania - analizował sytuację
• był mediatorem
• nie narzucał własnego rozwiązania
• izolował od pożarów
• dbał o dotrzymywanie zobowiązań
(monitorował)
• sam się angażował
• podejmował decyzje (trudne)
Cechy lidera technicznego - cytaty
Technical Leadership 11
12. www.bnsit.pl
# Co robił? Jak się zachowywał?
• przypominał cel
• „to co mamy do zrobienia jest ważne,
ale nie przejmuj się”
• „skoncentrujmy się na rozwiązaniu
problemów”
Cechy lidera technicznego - cytaty
Technical Leadership 12
13. www.bnsit.pl
# Co było ważne?
• nastawienie na cel
• pewność siebie
• otwartość
• budowa relacji
• spokój
• odwaga
Cechy lidera technicznego - cytaty
Technical Leadership 13
14. www.bnsit.pl
# Jakie miał umiejętności?
• wiedza i doświadczenie
• komunikacja pozytywna
• wytrwałość i cierpliwość
• mediacja
• podjęcie ryzyka
• negocjacje
Cechy lidera technicznego - cytaty
Technical Leadership 14
28. www.bnsit.pl
3. Bądź z ludźmi i poznaj ich, to najlepsza droga
do motywowania i inspirowania
4. Informuj, informuj, informuj
- skupiaj się na celach i buduj wizję –
dlaczego?
Wybróbuj
29. www.bnsit.pl
5. Bądź miękki do ludzi i twardy do problemów
– Non-violent communication
6. Bądź entuzjastyczny
- zarządzanie stanem
Wybróbuj
Skupienie
JęzykFizjologia
30. www.bnsit.pl
7. W sposób otwarty ustalaj zasady
8. Walcz o czas na rzeczy istotne
- eliminuj straty, rób retrospekcje
Wybróbuj
31. www.bnsit.pl
Od eksperta do lidera
Technical Leadership
Mariusz Sieraczkiewicz
@ms_bnsit_pl
http://msieraczkiewicz.blogspot.com
m.sieraczkiewicz [AT] bnsit.pl
Źródło:http://ludomira.deviantart.com/
?