SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
QUY HOẠCH CÁN BỘ
Đơn vị thực hiện:
         PCBRVT
NỘI DUNG
1. Mục đích của QHCB
2. Yêu cầu của QHCB
3. Căn cứ QHCB
4. Đối tượng QHCB
5. Điều tra khảo sát, đánh giá thực trạng đội
   ngũ CB
6. Trình tự lập QHCB
7. Quản lý và đào tạo
1. Mục đích của QHCB
• Đào tạo và xây dựng đội ngũ
  cán bộ, đặc biệt là cán bộ chủ
  chốt
• Chuẩn bị nguồn cán bộ, là căn
                                        QHCB
  cứ quan trọng để lãnh đạo xem      để làm
  xét bổ nhiệm                          gì?
2. Yêu cầu của QHCB
• Quán triệt sâu sắc Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 Ban
  chấp hành TW Đảng khóa VIII
• Chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ trên tất cả các lĩnh
  vực SXKD; tập trung vào cán bộ chủ chốt ở tất cả các
  cấp
• Giám đốc Công ty, Thủ trưởng các đơn vị trực thuộc
  Công ty là người chịu trách nhiệm chỉ đạo thực hiện;
  phối hợp chặt chẽ với BCH Công đoàn cùng cấp.
3. Căn cứ QHCB
• Nhiệm vụ chính trị, SXKD của Công ty,
  đơn vị
• Thực trạng đội ngũ cán bộ hiện có
• Tổ chức bộ máy hiện có và dự báo mô hình
  tổ chức trong thời gian tới
• Tiêu chuẩn cán bộ: riêng về độ tuổi thì
  không quá 55 đối với nam, 50 đối với nữ.
4. Đối tượng QHCB
• Đối với Công ty :
 + GĐ, PGĐ công ty
 + Kế toán trưởng
 + TP, PP; Chánh VP, Phó Chánh VP
• Đối với các đơn vị trực thuộc
 + GĐ, Phó GĐ Điện lực, trung tâm
 + Trưởng, Phó Ban QLDA
 + Quản đốc, Phó Quản đốc PXCĐ và tương
  đương
5.Các bước điều tra khảo sát, đánh
    giá thực trạng đội ngũ CB
 • Nhận xét, đánh giá cán bộ
 • Phân tích số lượng, cơ cấu, chất lượng đội
   ngũ CB hiện có
 • Phân loại CB theo yêu cầu quy hoạch
 ⇒Thực hiện theo mẫu số 02/QHCB: Tổng
  hợp đội ngũ CB đương chức của đơn vị
6.Trình tự lập QHCB
Bước 1: Họp lãnh đạo Công ty, đơn vị để triển
khai, lập kế hoạch QHCB
 + Ứng với mỗi chức danh cấn 1->2 CB để đưa vào
diện quy hoạch
 + Nguồn bổ sung CB LĐ, CB quản lý không nhất
thiết phải hạn chế trong phạm vi đơn vị

Bước 2:Tổ chức cuộc họp để lấy ý kiến
 Nếu đơn vị nhỏ dưới 100 CBCNV thì họp toàn
thể; nếu đơn vị lớn thì họp CB chủ chốt
Nội dung cuộc họp:
 + GĐ Cty, thủ trưởng đơn vị chủ trì cuộc họp
 + Giới thiệu CB vào diện quy hoạch
 + Bầu ban kiểm phiếu gồm ít nhất 3 người
 + Lấy ý kiến bằng cách bỏ phiếu kín (mẫu số
4/QHCB)
 + Ban kiểm phiếu lập biên bản công bố số phiếu
phát ra và thu về; không công bố kết quả tại hội nghị.
 + Tất cả các phiếu được bảo quản như tài liệu mật
 + Sau cuộc họp, Ban kiểm phiếu tiến hành mở phiếu
ý kiến (có sự tham dự của GĐ Cty, đơn vị và TP.TCNS)
     => Lập danh sách CB đưa vào diện quy hoạch
Bước 3: Họp Lãnh đạo Công ty, đợn vị
 + Nghe báo cáo kết quả kiểm phiếu
 + Thông tin, thảo luận tiêu chuẩn CB, NXCB
 + Tiến hành bỏ phiếu kín, phiếu được kiểm ngay
trong cuộc họp
 + Công bố kết quả đưa CB vào diện QH (số phiếu
tán thành đạt 50% trở lên)
 + Cuộc họp này phải có biên bản
Bước 4: Báo cáo danh sách CB đưa vào diện QH
 + BB cuộc họp LĐ về quyết định lựa chọn danh sách
đưa vào QH
 + BB kiểm phiếu danh sách đưa vào quy hoạch
 +Danh sách CB thuộc diện QH (Mẫu 3/QHCB)
7. Quản lý và đào tạo
- Tổ chức thực hiện đào tạo, bồi dưỡng CB
  + Về chuyên môn
  + Về trình độ quản lý
 -Thực hiện quy trình điều chỉnh, luân
 chuyển CB
  => Rèn luyện thực tiễn, tích lũy kinh nghiệm
 - Tổ chức nhận xét, đánh giá hàng năm
 - Bổ sung cán bộ mới vào diện quy hoạch
Phụ Lục:
                 Quy trình lập QHCB
                 • Họp Lãnh đạo Công ty/đơn vị để
                      triển khai và lập QHCB


  •   Họp lấy ý kiến:    Đơn vị ≤ 100 người: họp toàn bộ CBCNV
                         Đơn vị > 100 người: họp cán bộ chủ chốt



  • Họp lãnh đạo Công ty/đơn vị để biểu quyết đưa vào danh sách
               QHCB để báo cáo cấp trên phê duyệt


  •   Quản lý và đào tạo cán bộ trong diện được quy hoạch:
       -Đào tạo về chuyên môn, về quản lý
       -Điều chỉnh, luân chuyển cán bộ quy hoạch
       -Đánh giá cán bộ hàng năm
       -Bổ sung cán bộ vào diện quy hoạch
Đối tượng lấy ý kiến quy hoạch
Đối tượng           Đối tượng           Người Chủ
Quy hoạch           lấy ý kiến            trì
          Kỳ họp 1: Ban GĐ, Thường vụ
          Đảng uỷ, thường vụ Công đoàn,
          Bí thư Đoàn TN; TP, PP Cty; các GĐ Cty
Giám      chuyên viên chính; Thủ trưởng
Đốc       đơn vị trực thuộc
Phó GĐ    Kỳ họp 2: LĐ Cty, Bí thư Đoàn
                                          GĐ Cty
          TN, Chủ tịch Công đoàn Cty

          Kỳ họp 3: Lãnh đạo Tổng Cty     Tổng GĐ
                                          Tổng CTy
Đối tượng
Đối tượng       Đối tướng            Người
   QH
    QH          lấy ý kiến           Chủ trì

 Trưởng    Kỳ họp 1: Toàn thể      Trưởng phòng
                                   Trưởng phòng
           CBCNV trong phòng           ban Cty
                                        ban Cty
   phòng
           Kỳ họp 2: Các Trưởng,
  ban Cty                             GĐ Cty
                                      GĐ Cty
          Phó phòng ban Cty
                                     Trưởng
                                      Trưởng
    Phó
    Phó       Toàn thể CBCNV
                                        phòng
                                        phòng
   Phòng
   Phòng
  ban Cty      trong phòng           ban CTy
                                     ban CTy
  ban Cty
Đối tượng         Đối tượng           Người
  QH              Lấy ý kiến          Chủ trì


  GĐ,  Kỳ họp 1: Toàn bộ CBCNV
        Kỳ họp 1: Toàn bộ CBCNV GĐ ĐL
       trong ĐL hoặc tương đương
PGĐ ĐL trong ĐL hoặc tương đương
                                      hoặc
 Hoặc
                                       tương
 Tương      Kỳ họp 2: Từ Tổ trưởng,
            Kỳ họp 2: Từ Tổ trưởng,    đương
 đương       Tổ phỏ ĐL hoặc tương
             Tổ phỏ ĐL hoặc tương
            đương trở lên
            đương trở lên
Cam ơ n
    ̉
      đ ã
lă ng nghe

More Related Content

Viewers also liked

IBT verslaving (kort programma)
IBT verslaving (kort programma)IBT verslaving (kort programma)
IBT verslaving (kort programma)Hans West
 
2B 2015-16 Owen Back to School Keynote
2B 2015-16 Owen Back to School Keynote2B 2015-16 Owen Back to School Keynote
2B 2015-16 Owen Back to School Keynoteannmafnascdnis
 
Cấu trúc website tốt cho SEO
Cấu trúc website tốt cho SEOCấu trúc website tốt cho SEO
Cấu trúc website tốt cho SEOVCCorp
 
Kalimat dalam bahasa indonesia
Kalimat dalam bahasa indonesiaKalimat dalam bahasa indonesia
Kalimat dalam bahasa indonesiaRifka Marwani
 
Kehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouse
Kehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouseKehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouse
Kehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouseRifka Marwani
 
Customer loyalty in telecom operators comarch
Customer loyalty in telecom operators comarchCustomer loyalty in telecom operators comarch
Customer loyalty in telecom operators comarchnowakowskigrzegorz123
 
A/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сети
A/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сетиA/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сети
A/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сетиMindbox
 

Viewers also liked (9)

Writing with ease
Writing with easeWriting with ease
Writing with ease
 
IBT verslaving (kort programma)
IBT verslaving (kort programma)IBT verslaving (kort programma)
IBT verslaving (kort programma)
 
2B 2015-16 Owen Back to School Keynote
2B 2015-16 Owen Back to School Keynote2B 2015-16 Owen Back to School Keynote
2B 2015-16 Owen Back to School Keynote
 
Cấu trúc website tốt cho SEO
Cấu trúc website tốt cho SEOCấu trúc website tốt cho SEO
Cấu trúc website tốt cho SEO
 
Concussions
ConcussionsConcussions
Concussions
 
Kalimat dalam bahasa indonesia
Kalimat dalam bahasa indonesiaKalimat dalam bahasa indonesia
Kalimat dalam bahasa indonesia
 
Kehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouse
Kehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouseKehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouse
Kehidupan reproduksi wanita mulai dari masa menstruasi sampai menupouse
 
Customer loyalty in telecom operators comarch
Customer loyalty in telecom operators comarchCustomer loyalty in telecom operators comarch
Customer loyalty in telecom operators comarch
 
A/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сети
A/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сетиA/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сети
A/B тест SMS-рассылок покупателям обувной сети
 

Similar to Tap huan qhcb

Kenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_te
Kenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_teKenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_te
Kenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_tekeongot211
 
đảNg ủy xã xuân sơn
đảNg ủy xã xuân sơnđảNg ủy xã xuân sơn
đảNg ủy xã xuân sơndinhtam74
 
Kế toán phải thu khách hàng, phải trả người bán
Kế toán phải thu khách hàng, phải trả  người bánKế toán phải thu khách hàng, phải trả  người bán
Kế toán phải thu khách hàng, phải trả người bánNguyễn Công Huy
 
101091 doan thi minh phuong
101091   doan thi minh phuong101091   doan thi minh phuong
101091 doan thi minh phuongLan Nguyễn
 
Quy che lam viec cua ban ttnd
Quy che lam viec cua ban ttndQuy che lam viec cua ban ttnd
Quy che lam viec cua ban ttndHang Nguyen
 
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019hanhha12
 
BÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACO
BÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACOBÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACO
BÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACOOnTimeVitThu
 
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔ
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔBÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔ
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔOnTimeVitThu
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpCông Luận Official
 
Báo cáo thực tập đề tài tài sản cố định
Báo cáo thực tập đề tài tài sản cố địnhBáo cáo thực tập đề tài tài sản cố định
Báo cáo thực tập đề tài tài sản cố địnhNgọc Ánh Nguyễn
 
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hopphamngocxuan
 
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hopNguyen Van Trong
 
Mẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợp
Mẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợpMẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợp
Mẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợpKế toán Trí Việt
 
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hopnguyenvandan
 
Quy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốc
Quy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốcQuy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốc
Quy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốcCông ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế GMP EU
 

Similar to Tap huan qhcb (20)

Kenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_te
Kenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_teKenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_te
Kenh sinhvien.net 06_bao_cao_thuc_tap_khoa_kinh_te
 
đảNg ủy xã xuân sơn
đảNg ủy xã xuân sơnđảNg ủy xã xuân sơn
đảNg ủy xã xuân sơn
 
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Thép Tại Công Ty.
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Thép Tại Công Ty.Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Thép Tại Công Ty.
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Thép Tại Công Ty.
 
Kế toán phải thu khách hàng, phải trả người bán
Kế toán phải thu khách hàng, phải trả  người bánKế toán phải thu khách hàng, phải trả  người bán
Kế toán phải thu khách hàng, phải trả người bán
 
101091 doan thi minh phuong
101091   doan thi minh phuong101091   doan thi minh phuong
101091 doan thi minh phuong
 
Quy che lam viec cua ban ttnd
Quy che lam viec cua ban ttndQuy che lam viec cua ban ttnd
Quy che lam viec cua ban ttnd
 
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC_10181512052019
 
BÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACO
BÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACOBÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACO
BÁO CÁO THỰC TẬP: TẠI CÔNG TY HITACO
 
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔ
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔBÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔ
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ Ô TÔ
 
Luận án: Công tác kiểm tra của ủy ban tỉnh ĐB sông Hồng, HAY
Luận án: Công tác kiểm tra của ủy ban tỉnh ĐB sông Hồng, HAYLuận án: Công tác kiểm tra của ủy ban tỉnh ĐB sông Hồng, HAY
Luận án: Công tác kiểm tra của ủy ban tỉnh ĐB sông Hồng, HAY
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
 
Bao caothuongnien2012
Bao caothuongnien2012Bao caothuongnien2012
Bao caothuongnien2012
 
Báo cáo thực tập đề tài tài sản cố định
Báo cáo thực tập đề tài tài sản cố địnhBáo cáo thực tập đề tài tài sản cố định
Báo cáo thực tập đề tài tài sản cố định
 
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
 
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
 
Mẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợp
Mẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợpMẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợp
Mẫu báo cáo thực tập kế toán tổng hợp
 
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
20110529024853 bao cao thuc tap ke toan tong hop
 
Luận án: Tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tập đoàn Bảo Việt, HAY
Luận án: Tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tập đoàn Bảo Việt, HAYLuận án: Tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tập đoàn Bảo Việt, HAY
Luận án: Tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tập đoàn Bảo Việt, HAY
 
QT.ĐK.17.01 - Quy trình đề nghị và tổ chức họp Hội đồng tư vấn cấp số đăng ký...
QT.ĐK.17.01 - Quy trình đề nghị và tổ chức họp Hội đồng tư vấn cấp số đăng ký...QT.ĐK.17.01 - Quy trình đề nghị và tổ chức họp Hội đồng tư vấn cấp số đăng ký...
QT.ĐK.17.01 - Quy trình đề nghị và tổ chức họp Hội đồng tư vấn cấp số đăng ký...
 
Quy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốc
Quy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốcQuy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốc
Quy trình đề nghị và tổ chức họp hội đồng tư vấn cấp số đăng ký lưu hành thuốc
 

Tap huan qhcb

  • 1. QUY HOẠCH CÁN BỘ Đơn vị thực hiện: PCBRVT
  • 2. NỘI DUNG 1. Mục đích của QHCB 2. Yêu cầu của QHCB 3. Căn cứ QHCB 4. Đối tượng QHCB 5. Điều tra khảo sát, đánh giá thực trạng đội ngũ CB 6. Trình tự lập QHCB 7. Quản lý và đào tạo
  • 3. 1. Mục đích của QHCB • Đào tạo và xây dựng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ chủ chốt • Chuẩn bị nguồn cán bộ, là căn QHCB cứ quan trọng để lãnh đạo xem để làm xét bổ nhiệm gì?
  • 4. 2. Yêu cầu của QHCB • Quán triệt sâu sắc Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 Ban chấp hành TW Đảng khóa VIII • Chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ trên tất cả các lĩnh vực SXKD; tập trung vào cán bộ chủ chốt ở tất cả các cấp • Giám đốc Công ty, Thủ trưởng các đơn vị trực thuộc Công ty là người chịu trách nhiệm chỉ đạo thực hiện; phối hợp chặt chẽ với BCH Công đoàn cùng cấp.
  • 5. 3. Căn cứ QHCB • Nhiệm vụ chính trị, SXKD của Công ty, đơn vị • Thực trạng đội ngũ cán bộ hiện có • Tổ chức bộ máy hiện có và dự báo mô hình tổ chức trong thời gian tới • Tiêu chuẩn cán bộ: riêng về độ tuổi thì không quá 55 đối với nam, 50 đối với nữ.
  • 6. 4. Đối tượng QHCB • Đối với Công ty : + GĐ, PGĐ công ty + Kế toán trưởng + TP, PP; Chánh VP, Phó Chánh VP • Đối với các đơn vị trực thuộc + GĐ, Phó GĐ Điện lực, trung tâm + Trưởng, Phó Ban QLDA + Quản đốc, Phó Quản đốc PXCĐ và tương đương
  • 7. 5.Các bước điều tra khảo sát, đánh giá thực trạng đội ngũ CB • Nhận xét, đánh giá cán bộ • Phân tích số lượng, cơ cấu, chất lượng đội ngũ CB hiện có • Phân loại CB theo yêu cầu quy hoạch ⇒Thực hiện theo mẫu số 02/QHCB: Tổng hợp đội ngũ CB đương chức của đơn vị
  • 8. 6.Trình tự lập QHCB Bước 1: Họp lãnh đạo Công ty, đơn vị để triển khai, lập kế hoạch QHCB + Ứng với mỗi chức danh cấn 1->2 CB để đưa vào diện quy hoạch + Nguồn bổ sung CB LĐ, CB quản lý không nhất thiết phải hạn chế trong phạm vi đơn vị Bước 2:Tổ chức cuộc họp để lấy ý kiến Nếu đơn vị nhỏ dưới 100 CBCNV thì họp toàn thể; nếu đơn vị lớn thì họp CB chủ chốt
  • 9. Nội dung cuộc họp: + GĐ Cty, thủ trưởng đơn vị chủ trì cuộc họp + Giới thiệu CB vào diện quy hoạch + Bầu ban kiểm phiếu gồm ít nhất 3 người + Lấy ý kiến bằng cách bỏ phiếu kín (mẫu số 4/QHCB) + Ban kiểm phiếu lập biên bản công bố số phiếu phát ra và thu về; không công bố kết quả tại hội nghị. + Tất cả các phiếu được bảo quản như tài liệu mật + Sau cuộc họp, Ban kiểm phiếu tiến hành mở phiếu ý kiến (có sự tham dự của GĐ Cty, đơn vị và TP.TCNS) => Lập danh sách CB đưa vào diện quy hoạch
  • 10. Bước 3: Họp Lãnh đạo Công ty, đợn vị + Nghe báo cáo kết quả kiểm phiếu + Thông tin, thảo luận tiêu chuẩn CB, NXCB + Tiến hành bỏ phiếu kín, phiếu được kiểm ngay trong cuộc họp + Công bố kết quả đưa CB vào diện QH (số phiếu tán thành đạt 50% trở lên) + Cuộc họp này phải có biên bản Bước 4: Báo cáo danh sách CB đưa vào diện QH + BB cuộc họp LĐ về quyết định lựa chọn danh sách đưa vào QH + BB kiểm phiếu danh sách đưa vào quy hoạch +Danh sách CB thuộc diện QH (Mẫu 3/QHCB)
  • 11. 7. Quản lý và đào tạo - Tổ chức thực hiện đào tạo, bồi dưỡng CB + Về chuyên môn + Về trình độ quản lý -Thực hiện quy trình điều chỉnh, luân chuyển CB => Rèn luyện thực tiễn, tích lũy kinh nghiệm - Tổ chức nhận xét, đánh giá hàng năm - Bổ sung cán bộ mới vào diện quy hoạch
  • 12. Phụ Lục: Quy trình lập QHCB • Họp Lãnh đạo Công ty/đơn vị để triển khai và lập QHCB • Họp lấy ý kiến: Đơn vị ≤ 100 người: họp toàn bộ CBCNV Đơn vị > 100 người: họp cán bộ chủ chốt • Họp lãnh đạo Công ty/đơn vị để biểu quyết đưa vào danh sách QHCB để báo cáo cấp trên phê duyệt • Quản lý và đào tạo cán bộ trong diện được quy hoạch: -Đào tạo về chuyên môn, về quản lý -Điều chỉnh, luân chuyển cán bộ quy hoạch -Đánh giá cán bộ hàng năm -Bổ sung cán bộ vào diện quy hoạch
  • 13. Đối tượng lấy ý kiến quy hoạch Đối tượng Đối tượng Người Chủ Quy hoạch lấy ý kiến trì Kỳ họp 1: Ban GĐ, Thường vụ Đảng uỷ, thường vụ Công đoàn, Bí thư Đoàn TN; TP, PP Cty; các GĐ Cty Giám chuyên viên chính; Thủ trưởng Đốc đơn vị trực thuộc Phó GĐ Kỳ họp 2: LĐ Cty, Bí thư Đoàn GĐ Cty TN, Chủ tịch Công đoàn Cty Kỳ họp 3: Lãnh đạo Tổng Cty Tổng GĐ Tổng CTy
  • 14. Đối tượng Đối tượng Đối tướng Người QH QH lấy ý kiến Chủ trì Trưởng Kỳ họp 1: Toàn thể Trưởng phòng Trưởng phòng CBCNV trong phòng ban Cty ban Cty phòng Kỳ họp 2: Các Trưởng, ban Cty GĐ Cty GĐ Cty Phó phòng ban Cty Trưởng Trưởng Phó Phó Toàn thể CBCNV phòng phòng Phòng Phòng ban Cty trong phòng ban CTy ban CTy ban Cty
  • 15. Đối tượng Đối tượng Người QH Lấy ý kiến Chủ trì GĐ, Kỳ họp 1: Toàn bộ CBCNV Kỳ họp 1: Toàn bộ CBCNV GĐ ĐL trong ĐL hoặc tương đương PGĐ ĐL trong ĐL hoặc tương đương hoặc Hoặc tương Tương Kỳ họp 2: Từ Tổ trưởng, Kỳ họp 2: Từ Tổ trưởng, đương đương Tổ phỏ ĐL hoặc tương Tổ phỏ ĐL hoặc tương đương trở lên đương trở lên
  • 16. Cam ơ n ̉ đ ã lă ng nghe