SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Hvad skal en iværksætter
kunne for at få succes?
Anders Hoffmann, Ph.D.
Vicedirektør
Passer følgende på dig?
 Kvinde
 Under 30 år
 Enlig
 Under 6 års erhvervserfaring
 Ingen branchekendskab
 Starter op i detailhandel
 Formue på under 200.000
 Virksomhed er personlig ejet
 Bor i det tidligere Roskilde Amt
Overlevende virksomheder der startede i 2002?
40
50
60
70
80
90
100
2002 2003 2004 2005 2006 2007
%
Fremstillingsvirksomhed Transport, kurertjenester, teleudbydere I alt
Hvorfor ender mange sådan?
Derudover…
 Har rådgivning betydelig effekt
 Det samme har brug af bestyrelse
 ..og at du er den fødte iværksætter!
Det gode nyhed: Det kan læres!
Bird-in-hand
Affordable loss
Crazy quilt
Lemonade
Pilot in the plane
Udvalg af initiativer
 Accelerace
 Early Warning
 Cleantech Partnerskab
 Bestyrelsespartnerskab
 Ejerskifte Danmark
 Center for Etnisk Erhvervsfremme
 Virksomhedskvinder.dk
 Fonden for Entreprenørskab
Lidt reklame: Uge46.dk
Lidt mere reklame: Startvaekst.dk

More Related Content

Similar to Tale ved Iværk & vækst 2010

Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012Brønderslev Erhverv
 
Early Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihedEarly Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihedCarlo Chow
 
Iværksætter s2
Iværksætter s2Iværksætter s2
Iværksætter s2Wibrand
 
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.OPR-Finance ApS
 
SELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhed
SELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhedSELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhed
SELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhedOPR-Finance ApS
 
Gode råd til opstart af virksomhed
Gode råd til opstart af virksomhedGode råd til opstart af virksomhed
Gode råd til opstart af virksomhedBrønderslev Erhverv
 
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentialePwC Danmark
 
Skab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgSkab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgBusiness Danmark
 
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasseKom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasseMediehuset Ingeniøren Live
 
Forretningsmodel innovation med Fyns Maritime Klynge
Forretningsmodel innovation med Fyns Maritime KlyngeForretningsmodel innovation med Fyns Maritime Klynge
Forretningsmodel innovation med Fyns Maritime KlyngeTyge Mortensen
 
Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10Carlo Chow
 
Ny partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhedNy partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhedKathe Ringsted
 
Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]
Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]
Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]Mballing
 
Iværksætterkursus trin1 - brønderslev 2013
Iværksætterkursus   trin1 - brønderslev 2013Iværksætterkursus   trin1 - brønderslev 2013
Iværksætterkursus trin1 - brønderslev 2013AnitaDaugaard
 

Similar to Tale ved Iværk & vækst 2010 (20)

Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
 
Early Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihedEarly Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihed
 
Vaekst i-praksis
Vaekst i-praksisVaekst i-praksis
Vaekst i-praksis
 
Iværksætter s2
Iværksætter s2Iværksætter s2
Iværksætter s2
 
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
 
Salg for iværksættere
Salg for iværksættereSalg for iværksættere
Salg for iværksættere
 
brochure
brochurebrochure
brochure
 
SELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhed
SELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhedSELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhed
SELVSTÆNDIG - når idé går fra drøm til virksomhed
 
Gode råd til opstart af virksomhed
Gode råd til opstart af virksomhedGode råd til opstart af virksomhed
Gode råd til opstart af virksomhed
 
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
 
Skab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgSkab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salg
 
Oekonomisk Sundhedstjek
Oekonomisk SundhedstjekOekonomisk Sundhedstjek
Oekonomisk Sundhedstjek
 
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasseKom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
 
Videngruppe4 - KM 26-10-2010
Videngruppe4 - KM 26-10-2010Videngruppe4 - KM 26-10-2010
Videngruppe4 - KM 26-10-2010
 
Forretningsmodel innovation med Fyns Maritime Klynge
Forretningsmodel innovation med Fyns Maritime KlyngeForretningsmodel innovation med Fyns Maritime Klynge
Forretningsmodel innovation med Fyns Maritime Klynge
 
Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10
 
Ny partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhedNy partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhed
 
Maritime klynge kursus 4 11-2013
Maritime klynge kursus 4 11-2013Maritime klynge kursus 4 11-2013
Maritime klynge kursus 4 11-2013
 
Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]
Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]
Margrethe Kvinder Og Succes På Nettet [Compatibility Mode]
 
Iværksætterkursus trin1 - brønderslev 2013
Iværksætterkursus   trin1 - brønderslev 2013Iværksætterkursus   trin1 - brønderslev 2013
Iværksætterkursus trin1 - brønderslev 2013
 

Tale ved Iværk & vækst 2010

Editor's Notes

  1. -Udpluk af karakteristika, som statistisk set gør dine chancer for overlevelse væsentlig mindre (kilde: Vækst og dynamik i nye virksomheder - 5. statistiske portræt 2005) (til AH: jeg tilføjer lige de breregnede sandsynligheder for overlevelse i noterne udfra hver af ovenstående karakteristika i morgen når jeg har bogen)
  2. Overlevelse målt på brancher. Som i tilfældet med Sterling, er transportsektoren mindre attraktiv end eks fremstillingsvirksomheder. Knap 20 pct.point større sandsynlighed for overlevelse efter 5 år i fremstilling end transport. Det er knap 14 pct.point i detail, hotel og restauration.
  3. -Overlevelse målt på erfaring. 13 pct.point større sandsynlighed for overlevelse med +5 års erfaring end mindre end 5 års erfaring.
  4. -alt for mange muligheder i markedet
  5. -høj kompleksitet. Iværksætterens vej til succes er uklar og præget af mange usikkerheder.
  6. -Kender ikke eksperterne (fageksperter, jurister, rådgivere, strategiske partnere mv.) eller gør ikke brug af dem.
  7. Rådgivning: (kilde NIN rapport) -0,8 flere jobs pr. iværksætter, der modtager rådgivning -Gns. Omstætningsstigning på 127.000 kr. -15% højere overlevelse Bestyrelser: -3-5 bestyrelsesmedlemmer gavner din forretning ift. færre eller ingen. Ved 6 eller der over går det igen den forkerete vej (betyrelsesreview) At du er den fødte iværksætter: En række studier har forsøgt at afdække succesfulde iværksætteres handlemønstre (sarasvathy sammenligner dem med MBA’ere)
  8. Bird-in-hand: Hvem er jeg? Hvad kan jeg? Hvilke midler har jeg at gøre godt med? (modsat at sætte sig forudbestemte mål)
  9. Affordable loss: Brug hvad du kan tåle at tabe (modsat return on investment mv)
  10. Crazy quilt: Vælg dine partnere med omhu. Hvem kender du, som kan hjælpe dig?
  11. Lemonade priniciple: Udnyt uforudsete udgifter og fiaskoer (modsat at undgå dem)
  12. Pilot in the plane principle: Fremtiden består af dem, som skaber den (ikke af uundgåelige tendenser)