Engineering: la soluzione ERP per la gestione completa della commessa, certif...EOS Solutions
Engineering è la soluzione ERP verticale basata su Microsoft Dynamics NAV per la gestione completa della commessa, rivolta alle aziende nel settore dell’engineering manufacturing, che progettano e realizzano macchinari e impianti su commessa.
Maggiori informazioni: http://www.eos-solutions.it/engineering-verticale.html
Trimit Fashion, soluzione ERP verticale per il settore FashionEOS Solutions
Trimit Fashion supporta, in modo facile e integrato con le moderne tecnologie, le esigenze di crescita, innovazione, internazionalizzazione e incremento del business delle aziende del mondo della moda.
La qualità di Microsoft Dynamics NAV 2013, combinata con l'add-on Trimit Fashion offre una copertura completa di tutti i processi delle aziende del mondo Fashion lungo l’intera catena del valore.
Per saperne di più: http://www.eos-solutions.it/fashion-verticale.html
SCHEDA SAP4FOOD | Add-on a SAP per le aziende alimentari 150218K15.2SYSDAT.IT
SAP4FOOD è la soluzione SAP, sviluppata da SYSDAT.IT in ambito SAP, che permette di gestire tutte le problematiche relative alle attività tipiche delle aziende del settore alimentare.
GESTO P.A.
Procedura web per la gestione di: magazzino, DPI,
ordini interni, ordini a fornitore, contratti, utenze, richieste d’intervento, automezzi, manutenzioni periodiche, gestione programmatica del calore,
nella Pubblica Amministrazione
(Integrata con Ugov di CINECA)
Gli inizi:
verso la fine del 2003, su richiesta ed in base alle esigenze della Scuola Normale Superiore, prende l’avvio il progetto Gesto P.A.
Obbiettivi del progetto:
• risolvere in modo effettivo e manageriale tutte le problematiche non risolte relative alla reale gestione operativa della P.A.
• possibilità di utilizzo attraverso un qualsiasi moderno dispositivo fisso o mobile
Sviluppatosi poi con l’aggiunta di numerosi moduli rispondenti a varie richieste delle P.A. che lo utilizzavano, oggi, dopo dieci anni di continua evoluzione e di perfezionamenti, possiamo tranquillamente affermare che GestoPA è il più evoluto, aggiornato e sofisticato gestionale operativo on line presente sul mercato italiano nato per questo utilizzo.
Il presente:
Sempre fedele alla filosofia di origine, ora GestoPA conta vari moduli ed è stato interfacciato o integrato con vari programmi di contabilità quali LIBRA di CEDAF, CieloNext di Seleste, ed infine Ugov di CINECA
Riassumendo quindi le qualità di Gesto PA:
• Un prodotto che risolve effettivamente le nuove problematiche gestionali nella P.A..
• Web based e quindi realmente disponibile su qualsiasi piattaforma.
• Tutti i dati sono in tempo reale.
• Tempi di formazione ridottissimi: una sola versione che funziona su tutti i dispositivi.
• Tempi di intervento ed assistenza ridotti a minuti anziché ore o giorni.
• Possibilità di ampliamento immediato senza necessità di riconfigurazioni.
• Procedura non “predisposta” o “pronta” oppure “integrabile” ma “nata”, nel concetto web.
• Integrato (non interfacciato) con “UGov” di CINECA
L’integrazione con UGov di CINECA, voluta da UNIFE e supportata da CINECA stesso, attualmente permette a GestoPA:
• di leggere i dati relativi a:
o le anagrafiche dei fornitori (in tutti i moduli ovunque presenti);
o in base al “tipo attività” i vari “tipi operazione iva” possibili;
o i dati relativi agli ordini a fornitore trasferiti, e quindi:
ID DG;
Stato DG;
Importi dell’ordine;
• di avere in automatico gli ordini a fornitore in bozza in Ugov.
• Di evidenziare se vi è discordanza tra importo dell’ordine in GestoPA e Ugov (segno che è stato modificato qualcosa in UGov)
• di avere in UGov il numero e le note dell’ordine GestoPA.
Nell’immediato gli sviluppi futuri di questa integrazione saranno relativi alla gestione delle “utenze” e dei vecchi “fondi” (ora chiamati progetti).
Engineering: la soluzione ERP per la gestione completa della commessa, certif...EOS Solutions
Engineering è la soluzione ERP verticale basata su Microsoft Dynamics NAV per la gestione completa della commessa, rivolta alle aziende nel settore dell’engineering manufacturing, che progettano e realizzano macchinari e impianti su commessa.
Maggiori informazioni: http://www.eos-solutions.it/engineering-verticale.html
Trimit Fashion, soluzione ERP verticale per il settore FashionEOS Solutions
Trimit Fashion supporta, in modo facile e integrato con le moderne tecnologie, le esigenze di crescita, innovazione, internazionalizzazione e incremento del business delle aziende del mondo della moda.
La qualità di Microsoft Dynamics NAV 2013, combinata con l'add-on Trimit Fashion offre una copertura completa di tutti i processi delle aziende del mondo Fashion lungo l’intera catena del valore.
Per saperne di più: http://www.eos-solutions.it/fashion-verticale.html
SCHEDA SAP4FOOD | Add-on a SAP per le aziende alimentari 150218K15.2SYSDAT.IT
SAP4FOOD è la soluzione SAP, sviluppata da SYSDAT.IT in ambito SAP, che permette di gestire tutte le problematiche relative alle attività tipiche delle aziende del settore alimentare.
GESTO P.A.
Procedura web per la gestione di: magazzino, DPI,
ordini interni, ordini a fornitore, contratti, utenze, richieste d’intervento, automezzi, manutenzioni periodiche, gestione programmatica del calore,
nella Pubblica Amministrazione
(Integrata con Ugov di CINECA)
Gli inizi:
verso la fine del 2003, su richiesta ed in base alle esigenze della Scuola Normale Superiore, prende l’avvio il progetto Gesto P.A.
Obbiettivi del progetto:
• risolvere in modo effettivo e manageriale tutte le problematiche non risolte relative alla reale gestione operativa della P.A.
• possibilità di utilizzo attraverso un qualsiasi moderno dispositivo fisso o mobile
Sviluppatosi poi con l’aggiunta di numerosi moduli rispondenti a varie richieste delle P.A. che lo utilizzavano, oggi, dopo dieci anni di continua evoluzione e di perfezionamenti, possiamo tranquillamente affermare che GestoPA è il più evoluto, aggiornato e sofisticato gestionale operativo on line presente sul mercato italiano nato per questo utilizzo.
Il presente:
Sempre fedele alla filosofia di origine, ora GestoPA conta vari moduli ed è stato interfacciato o integrato con vari programmi di contabilità quali LIBRA di CEDAF, CieloNext di Seleste, ed infine Ugov di CINECA
Riassumendo quindi le qualità di Gesto PA:
• Un prodotto che risolve effettivamente le nuove problematiche gestionali nella P.A..
• Web based e quindi realmente disponibile su qualsiasi piattaforma.
• Tutti i dati sono in tempo reale.
• Tempi di formazione ridottissimi: una sola versione che funziona su tutti i dispositivi.
• Tempi di intervento ed assistenza ridotti a minuti anziché ore o giorni.
• Possibilità di ampliamento immediato senza necessità di riconfigurazioni.
• Procedura non “predisposta” o “pronta” oppure “integrabile” ma “nata”, nel concetto web.
• Integrato (non interfacciato) con “UGov” di CINECA
L’integrazione con UGov di CINECA, voluta da UNIFE e supportata da CINECA stesso, attualmente permette a GestoPA:
• di leggere i dati relativi a:
o le anagrafiche dei fornitori (in tutti i moduli ovunque presenti);
o in base al “tipo attività” i vari “tipi operazione iva” possibili;
o i dati relativi agli ordini a fornitore trasferiti, e quindi:
ID DG;
Stato DG;
Importi dell’ordine;
• di avere in automatico gli ordini a fornitore in bozza in Ugov.
• Di evidenziare se vi è discordanza tra importo dell’ordine in GestoPA e Ugov (segno che è stato modificato qualcosa in UGov)
• di avere in UGov il numero e le note dell’ordine GestoPA.
Nell’immediato gli sviluppi futuri di questa integrazione saranno relativi alla gestione delle “utenze” e dei vecchi “fondi” (ora chiamati progetti).
COLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING & REPLENISHMENT: COME RIDURRE LE SCORTE E CONTEMPORANEAMENTE MANTENERE UN ELEVATO LIVELLO DI SERVIZIO. LE ESPERIENZE DI DE LONGHI, POLTI E KONICA MINOLTA
DIP – Demand & Inventory Planner è lo strumento di pianificazione “demand-driven” che alcune rilevanti aziende a livello Europeo hanno scelto a supporto del loro processo di Sales Inventory & Operation Planning (SIOP). Nel corso dell’intervento verranno presentati gli elementi caratteristici dei progetti realizzati ed i risultati conseguiti ponendo particolare enfasi sulle caratteristiche innovative dello strumento utilizzato e sui tangibili e significativi vantaggi conseguibili da parte delle aziende di produzione e di distribuzione.
Relatore: Roberto Canova | Amministratore Delegato di Erredi Consulting. Fin dall’avvio nel 1983 della sua attività professionale nel Gruppo Pirelli, è stato particolarmente attivo sui temi della movimentazione automatica nei magazzini e della loro informatizzazione. Nel 1994 avvia Datilog quale iniziativa di successo focalizzata sui temi del Warehouse e del Trasportation Management e dal 2012 è Socio Fondatore ed Amministratore Delegato di Erredi Consulting.
Brochure di Presentazione di MLS (Manufacturing Lean System)AngeloScordo
E' una presentazione breve del programma MLS un software manifatturiero per aziende dinamiche, con gestione della distinta base e dei cicli di lavoro, controllo del magazzino, previsioni e pianificazione, riduzione o eliminazione dei magazzini intermedi e dei documenti cartacei, a capacità finita.
SIMCO: COME REALIZZARE UNA «LEAN SUPPLY CHAIN» i 10 punti e gli elementi chia...Simco Consulting
L’integrazione dei fornitori: i 10 passi fondamentali per ottenere una “lean supply chain”
La maggior parte delle aziende appartenenti ai diversi settori industriali che hanno impostato il proprio sistema produttivo secondo i principi e le tecniche della “lean manufacturing”, si dichiara non soddisfatta delle prestazioni dei propri fornitori.
Spesso l’implementazione dei principi “lean” nell’ambito della propria realtà produttiva fa emergere e mette in risalto le carenze e le criticità della catena di fornitura, con le conseguenti difficoltà a raggiungere gli obiettivi di miglioramento della qualità, dei livelli di servizio, di riduzione costi e quindi di competitività che il mercato ed il cliente finale richiede.
Queste aziende, pur essendo consapevoli di avere nella gestione ed integrazione dei fornitori un punto critico nel cammino verso l’eccellenza del proprio sistema logistico-produttivo, spesso non dedicano sufficienti risorse ed energie nello sviluppo e miglioramento della propria catena di fornitura.
M&IT Consulting, avendo affiancato diverse importanti aziende in percorsi di valutazione, miglioramento ed integrazione dei fornitori, ha individuato 10 punti chiave su cui le aziende dovrebbero focalizzare le proprie risorse ed energie, al fine di ottenere concretamente una “lean supply chain”.
Alterna propone un’offerta ERP completa e verticale, basata su Microsoft Dynamics NAV, a supporto dei processi specifici del settore lattiero-caseario.
Innovazione tecnologica nelle Imprese industriali: le risposte alle esigenze di
competere più efficacemente.
Le Imprese Manifatturiere trovano in Sogesi tutte le risorse necessarie per un progetto strategico che consenta loro di rafforzare le aree strategiche del business.
La piattaforma verticale per il settore Food and Beverage, progettata su tecnologia SAP Business One.
Addon Europei nativamente sviluppati per il settore Alimentare e certificati da SAP.
ARXivar per Renogroup | Qualità certificata e tracciabilità nella produzione ...ARXivar
L’AZIENDA: RENOGROUP SRL
Sul mercato da oltre cinquant’anni, Renogroup, all’interno dei propri siti produttivi di packaging, con l’ausilio delle più avanzate tecnologie di engineering, prestampa, stampa e confezione, produce astucci di qualità certificata per il settore healthcare.
L'ESIGENZA:
Automatizzare e accentrare la gestione dei processi per rendere sicuro, conforme e replicabile il prodotto.
Innovazione significa ripensare completamente al metodo di lavoro a favore di sicurezza, garanzia di conformità e trasparenza nelle informazioni, ma soprattutto costante controllo qualità e rintracciabilità di ogni singolo processo del prodotto. E' ciò che ha fatto Renogroup con il supporto di ARXivar e del partner Sistema srl.
Tre sono le esigenze per migliorare i processi di stampa a servizio del mondo healthcare:
Controllo di tutte le fasi di revisione del PDF (contenuti, testo, grafica)
Ispezione finale del 100% della produzione per garantire una qualità di stampa ottimale, costante, ripetibile e sicura al 100% nel tempo
Rintracciabilità di ogni singola informazione del lavoro che viene eseguito e la sua archiviazione automatizzata a favore di analisi interne da condividere con il cliente e da restituire a quest’ultimo a dimostrazione della qualità del lavoro
REALIZZAZIONE:
L’introduzione di ARXivar ha permesso:
un costante sistema di dialogo tra file PDF analizzati per la verifica di controllo prima dell’avvio del lavoro che prosegue con incrocio di dati per la conformità, a favore della perfezione di ciascun astuccio consegnato (ogni minimo difetto presente viene immediatamente identificato dallo scanner e automaticamente scartato dalla produzione)
l’archiviazione automatizzata delle informazioni
la fatturazione elettronica del servizio
In sei mesi l’attività ha beneficiato in tempestività, in efficientamento, in numero di informazioni interrogabili in qualsiasi momento per analisi interne e per report esterni.
Grazie agli investimenti effettuati, inseriti all’interno del Sistema Qualità certificato dell’azienda, Renogroup è in grado di garantire un costante controllo sull’intero processo produttivo.
MES: Manifacturing Execution System per l'industria 4.0Quadrivium srl
Sistema informatico che garantisce lo scambio di
informazioni in tempo reale per la gestione, il controllo e
l’ottimizzazione delle funzioni produttive di un’azienda. Collega l'ERP alla produzione e alle macchine.
Proficy Workflow customer presentation Italian Enzo M. Tieghi
Presentazione in italiano di Proficy Wiorkflow, prodotto software di GE Intelligent Platforms, distribuito da Servitecno, per la guida/istruzione operatore, alarm response management, ecc.
Produzione Perfetta: consulenza e formazione nel campo dell'analisi datiAlessio Passalacqua
Produzione Perfetta lavora a fianco a piccole e medie imprese alla ricerca di soluzioni innovative che riguardano il processo produttivo offrendo corsi e consulenza personalizzata in campo di analisi dati.
COLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING & REPLENISHMENT: COME RIDURRE LE SCORTE E CONTEMPORANEAMENTE MANTENERE UN ELEVATO LIVELLO DI SERVIZIO. LE ESPERIENZE DI DE LONGHI, POLTI E KONICA MINOLTA
DIP – Demand & Inventory Planner è lo strumento di pianificazione “demand-driven” che alcune rilevanti aziende a livello Europeo hanno scelto a supporto del loro processo di Sales Inventory & Operation Planning (SIOP). Nel corso dell’intervento verranno presentati gli elementi caratteristici dei progetti realizzati ed i risultati conseguiti ponendo particolare enfasi sulle caratteristiche innovative dello strumento utilizzato e sui tangibili e significativi vantaggi conseguibili da parte delle aziende di produzione e di distribuzione.
Relatore: Roberto Canova | Amministratore Delegato di Erredi Consulting. Fin dall’avvio nel 1983 della sua attività professionale nel Gruppo Pirelli, è stato particolarmente attivo sui temi della movimentazione automatica nei magazzini e della loro informatizzazione. Nel 1994 avvia Datilog quale iniziativa di successo focalizzata sui temi del Warehouse e del Trasportation Management e dal 2012 è Socio Fondatore ed Amministratore Delegato di Erredi Consulting.
Brochure di Presentazione di MLS (Manufacturing Lean System)AngeloScordo
E' una presentazione breve del programma MLS un software manifatturiero per aziende dinamiche, con gestione della distinta base e dei cicli di lavoro, controllo del magazzino, previsioni e pianificazione, riduzione o eliminazione dei magazzini intermedi e dei documenti cartacei, a capacità finita.
SIMCO: COME REALIZZARE UNA «LEAN SUPPLY CHAIN» i 10 punti e gli elementi chia...Simco Consulting
L’integrazione dei fornitori: i 10 passi fondamentali per ottenere una “lean supply chain”
La maggior parte delle aziende appartenenti ai diversi settori industriali che hanno impostato il proprio sistema produttivo secondo i principi e le tecniche della “lean manufacturing”, si dichiara non soddisfatta delle prestazioni dei propri fornitori.
Spesso l’implementazione dei principi “lean” nell’ambito della propria realtà produttiva fa emergere e mette in risalto le carenze e le criticità della catena di fornitura, con le conseguenti difficoltà a raggiungere gli obiettivi di miglioramento della qualità, dei livelli di servizio, di riduzione costi e quindi di competitività che il mercato ed il cliente finale richiede.
Queste aziende, pur essendo consapevoli di avere nella gestione ed integrazione dei fornitori un punto critico nel cammino verso l’eccellenza del proprio sistema logistico-produttivo, spesso non dedicano sufficienti risorse ed energie nello sviluppo e miglioramento della propria catena di fornitura.
M&IT Consulting, avendo affiancato diverse importanti aziende in percorsi di valutazione, miglioramento ed integrazione dei fornitori, ha individuato 10 punti chiave su cui le aziende dovrebbero focalizzare le proprie risorse ed energie, al fine di ottenere concretamente una “lean supply chain”.
Alterna propone un’offerta ERP completa e verticale, basata su Microsoft Dynamics NAV, a supporto dei processi specifici del settore lattiero-caseario.
Innovazione tecnologica nelle Imprese industriali: le risposte alle esigenze di
competere più efficacemente.
Le Imprese Manifatturiere trovano in Sogesi tutte le risorse necessarie per un progetto strategico che consenta loro di rafforzare le aree strategiche del business.
La piattaforma verticale per il settore Food and Beverage, progettata su tecnologia SAP Business One.
Addon Europei nativamente sviluppati per il settore Alimentare e certificati da SAP.
ARXivar per Renogroup | Qualità certificata e tracciabilità nella produzione ...ARXivar
L’AZIENDA: RENOGROUP SRL
Sul mercato da oltre cinquant’anni, Renogroup, all’interno dei propri siti produttivi di packaging, con l’ausilio delle più avanzate tecnologie di engineering, prestampa, stampa e confezione, produce astucci di qualità certificata per il settore healthcare.
L'ESIGENZA:
Automatizzare e accentrare la gestione dei processi per rendere sicuro, conforme e replicabile il prodotto.
Innovazione significa ripensare completamente al metodo di lavoro a favore di sicurezza, garanzia di conformità e trasparenza nelle informazioni, ma soprattutto costante controllo qualità e rintracciabilità di ogni singolo processo del prodotto. E' ciò che ha fatto Renogroup con il supporto di ARXivar e del partner Sistema srl.
Tre sono le esigenze per migliorare i processi di stampa a servizio del mondo healthcare:
Controllo di tutte le fasi di revisione del PDF (contenuti, testo, grafica)
Ispezione finale del 100% della produzione per garantire una qualità di stampa ottimale, costante, ripetibile e sicura al 100% nel tempo
Rintracciabilità di ogni singola informazione del lavoro che viene eseguito e la sua archiviazione automatizzata a favore di analisi interne da condividere con il cliente e da restituire a quest’ultimo a dimostrazione della qualità del lavoro
REALIZZAZIONE:
L’introduzione di ARXivar ha permesso:
un costante sistema di dialogo tra file PDF analizzati per la verifica di controllo prima dell’avvio del lavoro che prosegue con incrocio di dati per la conformità, a favore della perfezione di ciascun astuccio consegnato (ogni minimo difetto presente viene immediatamente identificato dallo scanner e automaticamente scartato dalla produzione)
l’archiviazione automatizzata delle informazioni
la fatturazione elettronica del servizio
In sei mesi l’attività ha beneficiato in tempestività, in efficientamento, in numero di informazioni interrogabili in qualsiasi momento per analisi interne e per report esterni.
Grazie agli investimenti effettuati, inseriti all’interno del Sistema Qualità certificato dell’azienda, Renogroup è in grado di garantire un costante controllo sull’intero processo produttivo.
MES: Manifacturing Execution System per l'industria 4.0Quadrivium srl
Sistema informatico che garantisce lo scambio di
informazioni in tempo reale per la gestione, il controllo e
l’ottimizzazione delle funzioni produttive di un’azienda. Collega l'ERP alla produzione e alle macchine.
Proficy Workflow customer presentation Italian Enzo M. Tieghi
Presentazione in italiano di Proficy Wiorkflow, prodotto software di GE Intelligent Platforms, distribuito da Servitecno, per la guida/istruzione operatore, alarm response management, ecc.
Produzione Perfetta: consulenza e formazione nel campo dell'analisi datiAlessio Passalacqua
Produzione Perfetta lavora a fianco a piccole e medie imprese alla ricerca di soluzioni innovative che riguardano il processo produttivo offrendo corsi e consulenza personalizzata in campo di analisi dati.
Digital Transformation per costruttori di macchineMarco Pozzoli
Breve panoramica su approccio, servizi e soluzioni offerti da 40Factory.
Contenuto estratto da presentazione effettuata nel corso del WebTalk organizzato dall'associazione MindSphere World ed intitolato: MFL X IoT App: Soluzione MindSphere Machine Monitoring & Analytics per il settore wire & rope.
ARXivar per Lawer - Gestione digitale commessaARXivar
Lawer, azienda Biellese che opera da 50 anni nel campo dell’automazione industriale, aveva esigenza di Supportare le attività di qualificazione dell’opportunità commerciale, progettazione della proposta e selezione della documentazione di avvio commessa.
La gestione delle opportunità commerciali con ARXivar è organica ed efficiente: Dalla creazione dell’opportunità, alla gestione della collaborazione con gli uffici tecnici, fino all’approvazione finale, in modo da riuscire a presentare la miglior offerta al potenziale cliente.
Il progetto Time Solution nasce dall'unione di diversi professionisti con una pluriennale esperienza di settore, maturata in alcune aziende di riferimento ed in ruoli diversi sviluppando alti livelli di competenza sia in area tecnica sia in area commerciale - consulenziale.
Presentazione Plannet - Kerakoll Global Logistics 2013 - Sistemi avanzati di ...logisticaefficiente
Kerakoll: l'impatto dell'introduzione di sistemi avanzati di schedulazione e MES sulla ottimizzazione congiunta delle risorse e dei tempi di attraversamento in produzione.
Industria dell'abbigliamento: con PLM GoLive è possibile gestire tutte le fasi di sviluppo e produzione del prodotto, dalla prima bozza all’introduzione sul mercato.
PRATICO ED ECONOMICO
Passepartout Gestione Paghe non prevede alcun costo
iniziale per l’acquisto della licenza d’uso: si paga solo
l’utilizzo proporzionato al volume dei cedolini effettivamente
elaborati in formula pay per use. Si hanno così costi proporzionali
al volume, con il controllo in ogni momento del consumo
effettivo. E’ sempre possibile verificare il numero di cedolini residui,
rispondendo così alle esigenze di chi si trova a fare i conti con un
mercato sempre più altalenante. Passepartout Gestione Paghe è utilizzabile
con un normale web browser come Firefox, Explorer, Chrome
o Safari ed è immediatamente operativo senza necessità di installare
alcun programma. Fruibile attraverso internet da un qualsiasi dispositivo
collegato alla rete - PC, tablet, smartphone, ecc. - consente
di operare direttamente via web su server dedicati, residenti in una
server farm riservata e garantita.
1. smart , simple, cost effectiveness solutions for
manufactoring operational excellence.
wanna be smarter?
t.fabrica
2. Per le aziende manifatturiere,
oggi e sempre più nel futuro
individuare ed eliminare gli sprechi,
snellire i processi aumentando
reddittività e qualità dei prodotti,
ridurre i costi e migliorare il servizio al
Cliente è l’obiettivo da raggiungere per
essere competitivi sui mercati.
“
”
t.fabrica è la piattaforma MES/MOM di Tech-
sol che permette di gestire il comparto produt-
tivo in tutti i suoi aspetti.
Comprende tutte le funzionalità necessarie al
controllo, alla pianificazione e al monitoraggio
delle attività produttive.
Obiettivo principale di chi utilizza t.fabrica è
ottenere in tempo reale tutte le informazioni di
campo, prendere le migliori decisioni mentre le
attività sono ancora in corso.
t.fabrica
TRASFORMA I PROBLEMI
IN OPPORTUNITÀ ED
I COSTI IN EFFICIENZA.
t.fabrica
COS’È
3. Nello scenario di business attuale risulta
fondamentale minimizzare gli sprechi
e massimizzare le efficienze produttive
raggiungendo elevati standard
qualitativi.
t.fabrica fornisce, per ogni singolo step
del processo produttivo, gli stumenti per
il controllo di tutte le risorse coinvolte.
Le informazioni raccolte relative a
materiali, macchine e operatori vengono
monitorate in modo semplice, immedia-
to e continuativo.
VANTAGGI:
AUMENTO DELL’EFFICIENZA
TRACCIABILITÀ DEL PRODOTTO IN TEMPO REALE
DIMINUZIONE DELLE RILAVORAZIONI
ANALISI IN TEMPO REALE DEGLI INDICATORI DI
PRODUZIONE
SEMPLIFICAZIONE DELLE COMUNICAZIONI TRA I
DIVERSI LIVELLI AZIENDALI
ABBATTIMENTO ERRORI OPERATORE
NELL’UTILIZZO DEI MATERIALI
GESTIONE PAPERLESS DEI PROCESSI
SUPPORTO AL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO
DEI PROCESSI
RIDUZIONE DELLO SCARTO
RIDUZIONE DEI COSTI CAUSATI DA IMPREVISTI
PRODUTTIVI
CONTROLLARE IL PROCESSO PRODUTTIVO
PER AUMENTARE EFFICIENZA
E QUALITÀ.
SEMPLIFICARE LE DECISIONI AZIENDALI
ATTRAVERSO LA VISIBILITÀ COMPLETA
DEL COMPARTO PRODUTTIVO.
t.fabrica mette a diposizione dell’Azienda
le informazioni contestualizzate in dashbo-
ard, report, cruscotti, monitor, allarmi e
notifiche in real time, per rispondere in
maniera proattiva alle problematiche di
produzione e reagire agli eventi in maniera
efficace.
Con t.fabrica prendere decisioni per
migliorarsi diventa semplice ed immediato e
si traduce in benefici diretti e concreti per il
proprio business.
SCEGLIERE t.fabricaPERCHÈ
VANTAGGI:
4. Nella ricerca alla competitività, le aziende adottano politiche di marketing e pubblicità per risultare più
appetibili da parte dei Clienti, associare il proprio nome a“soddisfazione del Cliente”diventa
fondamentale.
L’utilizzo di t.fabrica è il mezzo ideale per verificare la conformità dei prodotti, notificare cambiamen-
ti sulle specifiche di prodotto finito richieste dagli utenti, monitorare gli indicatori produttivi,
controllare logistica e spedizioni e, in caso di reclami, verificarne la natura grazie alla totale tracciabilità
totale del prodotto in tutto il processo produttivo.
VANTAGGI:
minimizzare le non conformità Cliente attraverso un migliore controllo delle fasi produttive
aumento della puntualità in spedizione
riduzione degli errori di inventario per una migliore e più veloce gestione degli stock
migliore gestione dei reclami attraverso l’analisi in tempo reale di tutte le informazioni del
prodotto
aumento della soddisfazione del Cliente
Produrre in modo più efficiente e veloce, riducendo i costi e le attività a basso valore aggiunto, aumenta il
profitto e la competitività dell’Azienda.
t.fabrica fornisce una gestione completa per l’analisi dei dati di produttività ed efficienza, supportando
la massimizzazione dei profitti e contribuendo alla riduzione dei costi di gestione della produzione.
VANTAGGI:
Miglioramento dell’efficienza produttiva (aumento capacità, rese, migliore pianificazione)
Introduzione di nuovi prodotti in maniera più rapida
Riduzione dei costi per il personale
Diminuzione degli scarti e delle attività a basso valore aggiunto
Riduzione degli stock
Riduzione dei costi della carta
AUMENTARE LA SODDISFAZIONE DEI CLIENTI
MIGLIORANDO LA QUALITÀ
DEL PRODOTTO.
MENO COSTI, PIÙ RICAVI,
OTTIMIZZARE I PROCESSI PRODUTTIVI PER PRODURRE DI PIÙ,
IN MODO MIGLIORE E SENZA SPRECHI.
SCEGLIERE t.fabricaPERCHÈ
5. Le interfacce standardizzate di t.fabrica permettono una facile integrazione funzionale
con tutti i sistemi informativi presenti in Azienda dall’ERP ai PLC, implementando una
gestione autonoma dell’integrazione dati.
INTEGRAZIONE SEMPLIFICATA
Gestisce la schedulazione delle commesse di lavorazione e la programmazione operativa
al fine di ottenere carichi di lavoro ottimali per gli impianti, nel rispetto delle date di
consegna al Cliente.
PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE
Raccoglie gli eventi di produzione, dalle causali di fermo impianto ai consuntivi, ai
consumi, all’utilizzo dei materiali impiegati in modo semplice ed intuitivo.
AVANZAMENTO DELLA PRODUZIONE E RACCOLTA DATI
Monitoraggio in tempo reale degli indicatori OEE, KPI e delle performance per tutti i
processi produttivi gestiti.
CRUSCOTTI, PERFORMANCE MONITOR E VISUAL FACTORY
Il supporto alle attività di movimentazione interna dei materiali, la gestione degli
inventari di reparto e delle ubicazioni permettono di conoscere e ottimizzare i flussi
logistici interni allo stabilimento per gestire i materiali al momento giusto e al posto
giusto. Il supporto alle spedizioni incorpora funzioni semplificate che guidano gli
operatori attraverso le funzionalità di questo modulo.
LOGISTICA E MAGAZZINI
Attraverso modelli matematici evoluti, il sistema fornisce strumenti di simulazione ed
ottimizzazione a supporto dei moduli di gestione della programmazione, dei carichi
macchina e del controllo dei processi produttivi gestiti. Analisi di tipo what-if configurabili
dal cliente sono possibili su tutti i dati raccolti nel sistema.
STRUMENTI OTTIMIZZATI
Questo modulo permette di integrare le attività di gestione e controllo della qualità con il
comparto produttivo: dai materiali in ingresso alla gestione del controllo qualità in linea,
al supporto all’emissione dei certificati di prodotto.
CONTROLLO DELLA QUALITÀ
Avanzati strumenti di reportistica e monitoraggio operativo, intuitivi e configurabili,
permettono in maniera semplice ed immediata di controllare tutte le attività del
comparto produttivo, dall’andamento delle produzioni ai principali indici di operatività.
CONTROLLO OPERATIVO
I prodotti sono tracciati durante tutto il loro ciclo produttivo, la disponibilità di una
genealogia prodotto in forma grafica permette di risalire immediatamente a tutti gli
eventi raccolti in ogni fase della produzione. Le funzionalità di gestione bar code e rfid
permettono una completa identificazione di tutti i materiali gestiti.
GESTIONE DELLA TRACCIABILITÀ ED IDENTIFICAZIONE DEL PRODOTTO
t.fabricaCOSA FA
6. ubicazione materiali
e inventari
report di monitor e
controllo
produzione
raccolta eventi di
processo
capacità e
rese impianti
ERP SCM PLM
PLC sistemi di
campo
sensori e
historian
raccolta dati
produzione
entrata merci, spedizioni,
movimentazione mate-
riali, trasporti
performance
dashboard OEE, KPI
strumenti per la visual
factory
gestione impianti
e risorse
interfaccia utente
semplificate (HMI)
controllo statistico
di processo
gestione fermi
produttivi
operatori turni
e squadre
CARATTERISTICHE DI t.fabrica
8. permette di consultare dati, eventi ed indici di
performance in tempo reale.
permette di consultare le informazioni su di-
spositivi mobili quali TABLET e SMARTPHONE,
in qualsiasi posto e in qualsiasi momento.
E’ utilizzabile in multilingua ed è multistabili-
mento.
il sistema è intuitivo e facile da utilizzare ,scelto
dalle Aziende leader nel proprio settore con
oltre 100 installazioni in Italia e all’estero.
si integra facilmente con qualunque sistema
ERP attraverso un’interfaccia standard, è na-
tivamente integrato con i più diffusi ERP ed è
ugualmente integrabile ai sistemi di campo.
PIATTAFORMA SCALABILE, FLESSIBILE ED ALTAMENTE
PERSONALIZZABILE, BASATA SULLE PIÙ MODERNE TECNOLOGIE.
REAL TIME
MOBILE
TABLET
SMARTPHONE
SERVER
DESKTOP
LAPTOP
SMART / USER FRENDLY
INTEGRAZIONE
t.fabrica
CARATTERISTICHE DI t.fabrica
9. Adottare una soluzione MES richiede solitamente notevole tempo e impegno da parte delle aziende.
Techsol, grazie alla propria esperienza, ha costruito un metodo che rende la piattaforma fruibile da subito.
In questo modo il Cliente ottiene un feedback immediato della qualità dell’applicativo e della resa dell’inve-
stimento.
COMPETENZE
Le competenze consulenziali dei nostri Team di specialisti sono a disposizione del Clien-
te in ogni fase del progetto, dall’identificazione degli obiettivi al rilascio della soluzione.
Il nostro staff tecnico opera in team con il Cliente per garantire la massima aderenza del
sistema ai sui obiettivi.
NATURA SCALABILE
La natura scalabile della soluzione unita ad un approccio agile alla gestione del progetto
rende t.fabrica la soluzione ottimale per essere adottata anche su un singolo processo
o area produttiva (Impianto/ Reparti) integrandosi facilmente con l’infrastruttura infor-
mativa del Cliente in tempi rapidi.
MODULARITÀ
La modularità e la semplicità di utilizzo della piattaforma garantisce un rapido avvia-
mento del sistema e rende minimi i tempi di formazione degli operatori.
MINIMIZZARE I TEMPI
Minimizzare i tempi di ritorno dell’investimento raggiungendo gli obiettivi del Cliente è
il fondamento alla base della nostra metodologia e dei nostri prodotti.
• Obiettivi
• Aree di interesse
• Tematiche da considerare
• Valutazione costi/benefici
STUDIO
PRELIMINARE
• Formazione
• Benchmarking
• Rilascio in produzione pilot
VALIDAZIONE
ANALISI
PROCESSI
• Identificazione dei processi
Aziendali da gestire
• Condivisione e revisione del
progetto in collaborazione
con il Cliente
AVVIAMENTO
ED EVOLUZIONE
• Messa in servizio del sistema
• Miglioramento
continuativo/evolutivo
• Installazione piattaforma
• Rilascio in ambiente di
validazione del Cliente
INSTALLAZIONE
APPROCCIO
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO DEL PROGETTO:
IL METODO
1
43
2
5
10. Techsol, vanta un esperienza più che decennale, nella creazione di sistemi di gestione per i processi
industriali di complesse realtà aziendali a livello mondiale.
Techsol è il partner ideale per la gestione dei processi produttivi di ogni Azienda manifatturiera.
Techsol promuove la semplificazione come elemento cardine delle proprie attività e mette a servizio
delle imprese un pool completo di soluzioni gestionali.
Techsol supporta, con le proprie compentenze consulenziali, l’analisi dei processi aziendali per indivi-
duare rapidamente i fattori chiave da gestire nel sistema ed integrare le proprie soluzioni nella struttura
organizzativa del Cliente.
L’INNOVAZIONE
È LA NOSTRA PASSIONE,
FAR INCONTRARE
LA TECNOLOGIA
CON LE ESIGENZE
DEL CLIENTE
È IL NOSTRO LAVORO.
11. Techsol si pone come obiettivo primario la fornitura di strumenti per il supporto delle decisioni, ovvero
strumenti che consentono di trarre informazioni in modo rapido e sintetico sull’andamento dei diversi
processi aziendali e di gestire l’Azienda in modalità efficiente e proattiva.
La continua ricerca di soluzioni affidabili ed efficaci, unita
all’aggiornamento tecnologico, sono garanzia di affidabilità
per i Clienti e rappresentano principi cardine della nostra po-
litica aziendale tesa ad un continuo miglioramento.
In virtù di questo, Techsol ha ottenuto la certificazione
ISO-9001 e ISO-27001.