SlideShare a Scribd company logo
PRAGNĘ ZAPREZENTOWAĆ PAŃSTWU
            KONCPCJĘ SYSTEMU INFORMATYCZNEGO
WSPIERAJĄCEGO ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ W CZASIE RZECZYWISTYM

              MDA – Machine Data Acquisition
            MES – Manufacturing Execution System
MDA
MODUŁ
 MDA




 BAZA
DANYCH
MES
Podstawowe moduły_____________

• Moduł zarządzania zleceniami produkcyjnymi
• Moduł kontroli produkcji
   • Rejestracja czasu
   • Rejestracja statusu
• Moduł kontroli jakości
• Moduł utrzymania ruchu
• Moduł raportowy
   • Pełny raport zlecenia
   • Raport przestojów
   • Raport przezbrojeń
   • Analiza przyczyn wadliwości (FMEA)
   • Analiza efektywnośći (OEE)
Dlaczego MDA/MES?
Fakt 1:
Wiele firm nie posiada żadnego wsparcia
informatycznego w zakresie monitorowania bieżących
procesów produkcyjnych czy też usługowych.


      Fakt 2:
      Systemy ERP pozwalają na zaplanowanie np. produkcji,
      przydzielenie zasobów i surowców. Po czym umożliwiają
      rozliczenie zakończonych zleceń. Nie dają żadnej
      odpowiedzi na pytanie: Jaki był przebieg zlecenia?


           Konkluzja:
           Tylko informacja zbierana w czasie rzeczywistym pozwala na
           szczegółową analizę przebiegu procesu oraz umożliwia
           reakcję natychmiastową a nawet wyprzedzającą.
Dlaczego MDA/MES?

         MDA / MES




SYSTEM               PRODUKCJA
  ERP
Dlaczego MDA/MES?
Dostępność
• W systemie ERP planowanie oparte jest o czas brutto, uwzględniający
  przezbrojenia, rozruchy, awarie, produkcję i zakończenie zlecenia.
• MDA/MES pozwala na wydzielenie czasów przestoju planowanego (brak zleceń,
  serwisy) i nieplanowanego (awarie)

Wydajność
• System ERP potrafi wyliczyć średni czas produkcji jednostkowej w oparciu o
  całkowity czas realizacji zlecenia i ilość wytworzoną.
• MDA/MES pozwala wyliczyć ten parametr w oparciu o czas czystej produkcji w
  czasie realizacji zlecenia.

Jakość
• System ERP zlicza po prostu ilość sztuk dobrych i ilość złych
• MDA/MES pozwala oddzielić analizę jakościową w trybie rozruchu od tej, jaka
  jest osiągana w trybie czystej produkcji.
Co nas wyróżnia?


Oferujemy unikalną koncepcję
wdrażania systemu informatycznego,     System dostarczany jest w modelu
wspierającego zarządzanie produkcją      outsourcingowym, eliminującym
pozwalającego na jej szczegółową            wysokie koszty inwestycyjne,
analizę opartą o pomiary niemożliwe            opartym o strategię opłat
do uzyskania w standardowych                              miesięcznych.
rozwiązaniach dostępnych na rynku.
Korzyści
                        Monitorowanie efektywności produkcji

                             Obniżenie kosztów produkcji.

                Optymalizacja spożytkowania zainwestowanego kapitału.

                    Aktywowanie niezagospodarowanych zasobów.

                  Zwiększenie wydajności bez inwestowania w zasoby

            Osiągnięcie celów produkcyjnych poprzez zwiększoną efektywność

            Redukcja czasów przezbrojeń i bezczynności gniazd produkcyjnych

Ustabilizowanie równowagi pomiędzy oczekiwanymi tolerancjami a efektywnością produkcji

                 Natychmiastowe powiadomienie o stanach awaryjnych

Utrzymanie optymalnego tempa procesu i zwiększenia dostępności zasobów produkcyjnych
ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY

  I.P.MATIC
WWW.IPMATIC.COM.PL   michal.olczak@ipmatic.com.pl
                          tel. 609 67 11 67

More Related Content

Viewers also liked

24 5.1 opg_tresc
24 5.1 opg_tresc24 5.1 opg_tresc
20 2.1 pspn_tresc
20 2.1 pspn_tresc20 2.1 pspn_tresc
Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...
Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...
Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...
Marcin Dzieciątkowski
 
20 7.1 pspn_tresc
20 7.1 pspn_tresc20 7.1 pspn_tresc
25 1.1 pug_tresc
25 1.1 pug_tresc25 1.1 pug_tresc
Prowadzenie działalności gospodarczej
Prowadzenie działalności gospodarczejProwadzenie działalności gospodarczej
Prowadzenie działalności gospodarczej
Marcin Dzieciątkowski
 
Przygotowanie surowców do sporządzania potraw
Przygotowanie surowców do sporządzania potrawPrzygotowanie surowców do sporządzania potraw
Przygotowanie surowców do sporządzania potraw
Marcin Dzieciątkowski
 
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
Michal Raczka
 
znikajace cukiernie
znikajace cukiernieznikajace cukiernie
14
1414
1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego
1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego
1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego
Szymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 

Viewers also liked (13)

Logistyka
LogistykaLogistyka
Logistyka
 
24 5.1 opg_tresc
24 5.1 opg_tresc24 5.1 opg_tresc
24 5.1 opg_tresc
 
20 2.1 pspn_tresc
20 2.1 pspn_tresc20 2.1 pspn_tresc
20 2.1 pspn_tresc
 
Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...
Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...
Sporządzanie podstawowego asortymentu napojów oraz wyrobów ciastkarskich i ku...
 
18 8.1 wg_tresc
18 8.1 wg_tresc18 8.1 wg_tresc
18 8.1 wg_tresc
 
20 7.1 pspn_tresc
20 7.1 pspn_tresc20 7.1 pspn_tresc
20 7.1 pspn_tresc
 
25 1.1 pug_tresc
25 1.1 pug_tresc25 1.1 pug_tresc
25 1.1 pug_tresc
 
Prowadzenie działalności gospodarczej
Prowadzenie działalności gospodarczejProwadzenie działalności gospodarczej
Prowadzenie działalności gospodarczej
 
Przygotowanie surowców do sporządzania potraw
Przygotowanie surowców do sporządzania potrawPrzygotowanie surowców do sporządzania potraw
Przygotowanie surowców do sporządzania potraw
 
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
 
znikajace cukiernie
znikajace cukiernieznikajace cukiernie
znikajace cukiernie
 
14
1414
14
 
1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego
1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego
1. Układ funkcjonalny zakładu gastronomicznego
 

Similar to Systemy Zarządzania Produkcją - sytemy MDA/MES

Ogolna przemysl NMG
Ogolna przemysl NMGOgolna przemysl NMG
Ogolna przemysl NMG
MariuszStachera
 
NMG - rozwiązania dla pomiarów efektywności
NMG - rozwiązania dla pomiarów efektywnościNMG - rozwiązania dla pomiarów efektywności
NMG - rozwiązania dla pomiarów efektywności
MariuszStefanStacher
 
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdfPrezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdf
Mariusz Stachera
 
Cyfrowa evolucja
Cyfrowa evolucjaCyfrowa evolucja
Cyfrowa evolucja
CezaryMychlewicz
 
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster Recovery
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster RecoveryBezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster Recovery
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster Recovery
Beyond.pl
 
KARTOSOFT polnisch
KARTOSOFT polnischKARTOSOFT polnisch
KARTOSOFT polnisch
KARTOSOFT GmbH
 
Qguar MES - POLISH
Qguar MES - POLISHQguar MES - POLISH
Qguar MES - POLISH
Quantum software
 
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Grzegorz Joachimiak
 
Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]
Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]
Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]
smartBusiness
 
Just in time and kanban
Just in time and kanbanJust in time and kanban
Just in time and kanban
andzi18
 
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdfPrezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdf
MariuszStachera
 
Agile reporting
Agile reportingAgile reporting
Agile reporting
MDDP Business Consulting
 
Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)
Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)
Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)
byteLAKE
 
Qguar APS - POLISH
Qguar APS - POLISHQguar APS - POLISH
Qguar APS - POLISH
Quantum software
 
DBR77 AI produkcji .pptx
DBR77 AI produkcji .pptxDBR77 AI produkcji .pptx
DBR77 AI produkcji .pptx
Piotr Wiśniewski
 
System Klasy Erp
System Klasy ErpSystem Klasy Erp
System Klasy Erpguest7a5483
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010Artur Zasiewski
 

Similar to Systemy Zarządzania Produkcją - sytemy MDA/MES (20)

Ogolna przemysl NMG
Ogolna przemysl NMGOgolna przemysl NMG
Ogolna przemysl NMG
 
NMG - rozwiązania dla pomiarów efektywności
NMG - rozwiązania dla pomiarów efektywnościNMG - rozwiązania dla pomiarów efektywności
NMG - rozwiązania dla pomiarów efektywności
 
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdfPrezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_2023.pdf
 
Cyfrowa evolucja
Cyfrowa evolucjaCyfrowa evolucja
Cyfrowa evolucja
 
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster Recovery
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster RecoveryBezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster Recovery
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster Recovery
 
KARTOSOFT polnisch
KARTOSOFT polnischKARTOSOFT polnisch
KARTOSOFT polnisch
 
Qguar MES - POLISH
Qguar MES - POLISHQguar MES - POLISH
Qguar MES - POLISH
 
broszura_QSense
broszura_QSensebroszura_QSense
broszura_QSense
 
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
 
Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]
Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]
Elektroniczny Obieg Dokumentów [smartBusiness]
 
Erp Modus
Erp ModusErp Modus
Erp Modus
 
Just in time and kanban
Just in time and kanbanJust in time and kanban
Just in time and kanban
 
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdfPrezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdf
Prezentacja NMG_Przemysł 4.0_PL_MS.pdf
 
Agile reporting
Agile reportingAgile reporting
Agile reporting
 
Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)
Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)
Automatyczny Monitoring Jakości w Fabryce (Sztuczna Inteligencja, byteLAKE)
 
Qguar APS - POLISH
Qguar APS - POLISHQguar APS - POLISH
Qguar APS - POLISH
 
DBR77 AI produkcji .pptx
DBR77 AI produkcji .pptxDBR77 AI produkcji .pptx
DBR77 AI produkcji .pptx
 
System Klasy Erp
System Klasy ErpSystem Klasy Erp
System Klasy Erp
 
System Klasy Erp
System Klasy ErpSystem Klasy Erp
System Klasy Erp
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010
 

Systemy Zarządzania Produkcją - sytemy MDA/MES

  • 1. PRAGNĘ ZAPREZENTOWAĆ PAŃSTWU KONCPCJĘ SYSTEMU INFORMATYCZNEGO WSPIERAJĄCEGO ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ W CZASIE RZECZYWISTYM MDA – Machine Data Acquisition MES – Manufacturing Execution System
  • 3. MES Podstawowe moduły_____________ • Moduł zarządzania zleceniami produkcyjnymi • Moduł kontroli produkcji • Rejestracja czasu • Rejestracja statusu • Moduł kontroli jakości • Moduł utrzymania ruchu • Moduł raportowy • Pełny raport zlecenia • Raport przestojów • Raport przezbrojeń • Analiza przyczyn wadliwości (FMEA) • Analiza efektywnośći (OEE)
  • 4. Dlaczego MDA/MES? Fakt 1: Wiele firm nie posiada żadnego wsparcia informatycznego w zakresie monitorowania bieżących procesów produkcyjnych czy też usługowych. Fakt 2: Systemy ERP pozwalają na zaplanowanie np. produkcji, przydzielenie zasobów i surowców. Po czym umożliwiają rozliczenie zakończonych zleceń. Nie dają żadnej odpowiedzi na pytanie: Jaki był przebieg zlecenia? Konkluzja: Tylko informacja zbierana w czasie rzeczywistym pozwala na szczegółową analizę przebiegu procesu oraz umożliwia reakcję natychmiastową a nawet wyprzedzającą.
  • 5. Dlaczego MDA/MES? MDA / MES SYSTEM PRODUKCJA ERP
  • 6. Dlaczego MDA/MES? Dostępność • W systemie ERP planowanie oparte jest o czas brutto, uwzględniający przezbrojenia, rozruchy, awarie, produkcję i zakończenie zlecenia. • MDA/MES pozwala na wydzielenie czasów przestoju planowanego (brak zleceń, serwisy) i nieplanowanego (awarie) Wydajność • System ERP potrafi wyliczyć średni czas produkcji jednostkowej w oparciu o całkowity czas realizacji zlecenia i ilość wytworzoną. • MDA/MES pozwala wyliczyć ten parametr w oparciu o czas czystej produkcji w czasie realizacji zlecenia. Jakość • System ERP zlicza po prostu ilość sztuk dobrych i ilość złych • MDA/MES pozwala oddzielić analizę jakościową w trybie rozruchu od tej, jaka jest osiągana w trybie czystej produkcji.
  • 7. Co nas wyróżnia? Oferujemy unikalną koncepcję wdrażania systemu informatycznego, System dostarczany jest w modelu wspierającego zarządzanie produkcją outsourcingowym, eliminującym pozwalającego na jej szczegółową wysokie koszty inwestycyjne, analizę opartą o pomiary niemożliwe opartym o strategię opłat do uzyskania w standardowych miesięcznych. rozwiązaniach dostępnych na rynku.
  • 8. Korzyści Monitorowanie efektywności produkcji Obniżenie kosztów produkcji. Optymalizacja spożytkowania zainwestowanego kapitału. Aktywowanie niezagospodarowanych zasobów. Zwiększenie wydajności bez inwestowania w zasoby Osiągnięcie celów produkcyjnych poprzez zwiększoną efektywność Redukcja czasów przezbrojeń i bezczynności gniazd produkcyjnych Ustabilizowanie równowagi pomiędzy oczekiwanymi tolerancjami a efektywnością produkcji Natychmiastowe powiadomienie o stanach awaryjnych Utrzymanie optymalnego tempa procesu i zwiększenia dostępności zasobów produkcyjnych
  • 9. ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY I.P.MATIC WWW.IPMATIC.COM.PL michal.olczak@ipmatic.com.pl tel. 609 67 11 67