FGD mengevaluasi pelaksanaan pelatihan double track untuk 65 peserta. Ada beberapa topik pelatihan seperti perencanaan, pelaksanaan, dokumentasi, dan pelaporan melalui model pembelajaran jarak jauh. Beberapa pelatihan sudah terlaksana 100% namun ada juga yang belum. Evaluasi dilakukan untuk mengetahui apakah pelatihan yang belum terlaksana 100% dapat dilanjutkan atau tidak.
Pengumuman pembukaan kesempatan kerjasama pengelolaan kantin di Kampus Tenggilis lantai 1 Universitas Surabaya. Terdapat syarat dan ketentuan pengelolaan kantin bagi tenant seperti larangan mengubah menu dan peralatan tanpa ijin, serta kewajiban tenant untuk memenuhi standar kesehatan dan kebersihan dalam penyajian makanan. Tenant berhak mengelola stan dengan memenuhi kewajiban pembayaran biaya dan memenuhi peraturan yang berlaku.
This document discusses leadership in teams and decision groups. It covers the nature of teams including functional work teams, virtual teams, and self-managed teams. It discusses the importance of commitment to shared objectives, accurate shared mental models, internal organization and coordination, external coordination, resources and political support, and collective efficacy and potency for effective team performance. It also covers cross-functional teams, mutual trust and cooperation, decision making groups, factors that determine group processes, and leadership functions in meetings.
Daftar Perkiraan Daftar Harga Tanah Surabaya 2016Eka Darmadi
Dokumen tersebut merupakan daftar perkiraan harga tanah di beberapa lokasi di Surabaya pada Mei 2016. Harga tanah dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti surat hak, bentuk kavling, letak, dan suplai serta permintaan. Diberikan rentang harga tanah di beberapa jalan di pusat, timur, selatan Surabaya, dan sekitar Ngagel.
FGD mengevaluasi pelaksanaan pelatihan double track untuk 65 peserta. Ada beberapa topik pelatihan seperti perencanaan, pelaksanaan, dokumentasi, dan pelaporan melalui model pembelajaran jarak jauh. Beberapa pelatihan sudah terlaksana 100% namun ada juga yang belum. Evaluasi dilakukan untuk mengetahui apakah pelatihan yang belum terlaksana 100% dapat dilanjutkan atau tidak.
Pengumuman pembukaan kesempatan kerjasama pengelolaan kantin di Kampus Tenggilis lantai 1 Universitas Surabaya. Terdapat syarat dan ketentuan pengelolaan kantin bagi tenant seperti larangan mengubah menu dan peralatan tanpa ijin, serta kewajiban tenant untuk memenuhi standar kesehatan dan kebersihan dalam penyajian makanan. Tenant berhak mengelola stan dengan memenuhi kewajiban pembayaran biaya dan memenuhi peraturan yang berlaku.
This document discusses leadership in teams and decision groups. It covers the nature of teams including functional work teams, virtual teams, and self-managed teams. It discusses the importance of commitment to shared objectives, accurate shared mental models, internal organization and coordination, external coordination, resources and political support, and collective efficacy and potency for effective team performance. It also covers cross-functional teams, mutual trust and cooperation, decision making groups, factors that determine group processes, and leadership functions in meetings.
Daftar Perkiraan Daftar Harga Tanah Surabaya 2016Eka Darmadi
Dokumen tersebut merupakan daftar perkiraan harga tanah di beberapa lokasi di Surabaya pada Mei 2016. Harga tanah dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti surat hak, bentuk kavling, letak, dan suplai serta permintaan. Diberikan rentang harga tanah di beberapa jalan di pusat, timur, selatan Surabaya, dan sekitar Ngagel.
KBMI 2019 bertujuan untuk mendorong wirausaha baru berbasis teknologi di kalangan mahasiswa melalui pendanaan dan pendampingan usaha. Program ini terdiri dari pengusulan proposal, pelatihan rencana bisnis, pendampingan wirausaha, dan ekspo bisnis untuk penerima hibah.
Laporan Kinerja Wakil Rektor III Universitas Islam Batik Surakarta tahun 2022 memberikan ringkasan kegiatan dalam bidang kemahasiswaan, alumni, kerjasama, promosi, pusat karir/CDC dan humas. Beberapa program utama meliputi pembinaan organisasi mahasiswa, tracer study alumni, kerjasama dengan berbagai instansi, promosi melalui konvensional dan digital serta pelayanan pusat karir/CDC.
Majlis Penghargaan Mahasiswa/i Fakulti Ekonomi dan Pengurusan 2014 dirangka untuk menghargai mahasiswa tahun akhir dan mengeratkan hubungan antara mahasiswa, pensyarah dan staf fakulti. Acara akan diadakan pada 24 Mei 2014 di Bangi Golf Resort dengan tema "Business Casual" dan dihadiri 250 tetamu.
Majlis Penghargaan Mahasiswa/i Fakulti Ekonomi dan Pengurusan 2014 dirangka untuk menghargai mahasiswa dan pensyarah serta mengeratkan hubungan. Program terdiri daripada perasmian, jamuan dan penganugerahan hadiah.
FEC UI 2023 merupakan kegiatan pemberian pendidikan, motivasi dan informasi untuk mempersiapkan siswa SMA di Banten mengenai perkuliahan tinggi yang terdiri dari roadshow, StuMeet, try out, dan Gelar UI secara hybrid pada Januari-Februari 2023 dengan tema 'Adaptasi' dan tagline 'Melangkah Meraih Asa'.
Implementation Strategy for Research and Community Service of UniversityRidwan Ibrahim
Program Empowering Research and Community Service bertujuan untuk membangun bisnis berkelanjutan melalui kolaborasi antara ilmu pengetahuan dan praktek bisnis, memberikan manfaat bagi mahasiswa, dosen, karyawan, dan masyarakat. Program ini dilaksanakan dalam beberapa tahap untuk membangun dan mengelola bisnis sampai menghasilkan pendapatan berkelanjutan."
Rangkuman rencana strategis SMK Seri Bandi 2016-2020 untuk bidang HEM - Biasiswa adalah sebagai berikut: rencana ini bertujuan meningkatkan permohonan biasiswa murid yang layak dan pencapaian akademik mereka dengan meningkatkan kesadaran akan syarat biasiswa dan motivasi penerima biasiswa.
Indikator keberhasilan program sma double track Fajar Baskoro
SMA Double Track adalah program kerjasama antara Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur dengan Institut Teknologi Sepuluh Nopember untuk memberikan pelatihan keterampilan kepada siswa SMA/MA selama kelas XI guna mengurangi pengangguran lulusan SMA dan membekali siswa dengan keterampilan. Program ini telah melatih ribuan siswa dan guru serta menghasilkan ratusan produk oleh siswa. Evaluasi dilakukan untuk mengukur outcome, benefit,
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas tentang pentingnya kualitas pelayanan dan nilai bagi pelanggan dalam menciptakan kepuasan dan loyalitas pelanggan di era digital. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang karakteristik pelanggan milenial, dimensi kualitas pelayanan, cara mengukur kualitas pelayanan dan nilai pelanggan, serta dampaknya terhadap kinerja bisnis. Materi pelatihan disampaikan secara online dan offline selama 2 hari dengan metode presentasi, diskusi, sim
Dokumen ini berisi pedoman penulisan proposal dan tesis untuk program Magister Manajemen dan Magister Akuntansi Fakultas Bisnis dan Ekonomi Universitas Surabaya. Terdapat informasi tentang struktur proposal dan tesis, ketentuan penulisan, dan contoh-contoh lampiran."
Dokumen tersebut merupakan daftar 11 lokasi wifi hotspot di Surabaya beserta kecepatan download dan upload, harga, serta fasilitasnya seperti AC atau listrik. Lokasi tersebut tersebar di beberapa tempat di Surabaya seperti dekat UPN, Chicken 21, Drago, hingga Sapi Milk. Informasi dalam daftar tersebut dapat berubah sesuai kondisi terkini.
More Related Content
Similar to Syarat kelulusan mahasiswa Magister Management dan maksi UBAYA
KBMI 2019 bertujuan untuk mendorong wirausaha baru berbasis teknologi di kalangan mahasiswa melalui pendanaan dan pendampingan usaha. Program ini terdiri dari pengusulan proposal, pelatihan rencana bisnis, pendampingan wirausaha, dan ekspo bisnis untuk penerima hibah.
Laporan Kinerja Wakil Rektor III Universitas Islam Batik Surakarta tahun 2022 memberikan ringkasan kegiatan dalam bidang kemahasiswaan, alumni, kerjasama, promosi, pusat karir/CDC dan humas. Beberapa program utama meliputi pembinaan organisasi mahasiswa, tracer study alumni, kerjasama dengan berbagai instansi, promosi melalui konvensional dan digital serta pelayanan pusat karir/CDC.
Majlis Penghargaan Mahasiswa/i Fakulti Ekonomi dan Pengurusan 2014 dirangka untuk menghargai mahasiswa tahun akhir dan mengeratkan hubungan antara mahasiswa, pensyarah dan staf fakulti. Acara akan diadakan pada 24 Mei 2014 di Bangi Golf Resort dengan tema "Business Casual" dan dihadiri 250 tetamu.
Majlis Penghargaan Mahasiswa/i Fakulti Ekonomi dan Pengurusan 2014 dirangka untuk menghargai mahasiswa dan pensyarah serta mengeratkan hubungan. Program terdiri daripada perasmian, jamuan dan penganugerahan hadiah.
FEC UI 2023 merupakan kegiatan pemberian pendidikan, motivasi dan informasi untuk mempersiapkan siswa SMA di Banten mengenai perkuliahan tinggi yang terdiri dari roadshow, StuMeet, try out, dan Gelar UI secara hybrid pada Januari-Februari 2023 dengan tema 'Adaptasi' dan tagline 'Melangkah Meraih Asa'.
Implementation Strategy for Research and Community Service of UniversityRidwan Ibrahim
Program Empowering Research and Community Service bertujuan untuk membangun bisnis berkelanjutan melalui kolaborasi antara ilmu pengetahuan dan praktek bisnis, memberikan manfaat bagi mahasiswa, dosen, karyawan, dan masyarakat. Program ini dilaksanakan dalam beberapa tahap untuk membangun dan mengelola bisnis sampai menghasilkan pendapatan berkelanjutan."
Rangkuman rencana strategis SMK Seri Bandi 2016-2020 untuk bidang HEM - Biasiswa adalah sebagai berikut: rencana ini bertujuan meningkatkan permohonan biasiswa murid yang layak dan pencapaian akademik mereka dengan meningkatkan kesadaran akan syarat biasiswa dan motivasi penerima biasiswa.
Indikator keberhasilan program sma double track Fajar Baskoro
SMA Double Track adalah program kerjasama antara Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur dengan Institut Teknologi Sepuluh Nopember untuk memberikan pelatihan keterampilan kepada siswa SMA/MA selama kelas XI guna mengurangi pengangguran lulusan SMA dan membekali siswa dengan keterampilan. Program ini telah melatih ribuan siswa dan guru serta menghasilkan ratusan produk oleh siswa. Evaluasi dilakukan untuk mengukur outcome, benefit,
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas tentang pentingnya kualitas pelayanan dan nilai bagi pelanggan dalam menciptakan kepuasan dan loyalitas pelanggan di era digital. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang karakteristik pelanggan milenial, dimensi kualitas pelayanan, cara mengukur kualitas pelayanan dan nilai pelanggan, serta dampaknya terhadap kinerja bisnis. Materi pelatihan disampaikan secara online dan offline selama 2 hari dengan metode presentasi, diskusi, sim
Similar to Syarat kelulusan mahasiswa Magister Management dan maksi UBAYA (20)
Dokumen ini berisi pedoman penulisan proposal dan tesis untuk program Magister Manajemen dan Magister Akuntansi Fakultas Bisnis dan Ekonomi Universitas Surabaya. Terdapat informasi tentang struktur proposal dan tesis, ketentuan penulisan, dan contoh-contoh lampiran."
Dokumen tersebut merupakan daftar 11 lokasi wifi hotspot di Surabaya beserta kecepatan download dan upload, harga, serta fasilitasnya seperti AC atau listrik. Lokasi tersebut tersebar di beberapa tempat di Surabaya seperti dekat UPN, Chicken 21, Drago, hingga Sapi Milk. Informasi dalam daftar tersebut dapat berubah sesuai kondisi terkini.
This document provides information about trade between Indonesia and the United States. It discusses key exports and imports between the two countries in 2010, with the U.S. exporting aircraft, soybeans, machinery, and food waste, and importing knit apparel, rubber, woven apparel, and electrical machinery from Indonesia. It also outlines U.S. trade regulations and policies, customs procedures, product safety standards, and documentation requirements for imports. Additionally, background information is given on the U.S. political system, economy, tax system, and typical business structures.
This document contains information about the major ethnic groups in Indonesia, religious demographics in the United States, exports and imports of goods from Indonesia by category from 2009-2011, and federal funding for HIV/AIDS in the United States. It includes charts and graphs on these various topics.
Lucent Technologies implemented Theory of Constraints (TOC) to improve productivity and performance. TOC identified bottlenecks in Lucent's production process. Lucent then exploited the constraints by prioritizing constrained resources, removing excess inventory, and synchronizing upstream processes. This allowed Lucent to develop new products faster, complete projects on time, and increase production capacity. As a result, Lucent saw increased revenue, profits, and a competitive advantage over rivals.
The document introduces the Theory of Constraints (TOC). It explains that TOC focuses on increasing throughput, minimizing inventory, and decreasing operating expenses. The goal is to improve financial performance through higher profit and return on investment. TOC recognizes that lowering inventory can help achieve better products, lower prices, and increased responsiveness to customers. TOC implementation involves five steps: 1) identify constraints, 2) exploit the main constraint, 3) subordinate all other activities to the main constraint, 4) elevate the main constraint, and 5) repeat the process. A case study shows how TOC was used to improve productivity at Lucent by identifying the manufacturing constraint, reducing work-in-process inventory, and increasing throughput from 10
The document provides a marketing feasibility study for The Harvest, a pastry shop chain in Indonesia. It analyzes the company's marketing aspects including changes in technology, economy, politics/law, social culture, and lifestyle that impact the business. It also examines the company, competitors, customers, and performs an STP analysis to segment, target, and position the market. Finally, it proposes marketing mix strategies focusing on products, pricing, placement, and promotion to expand the business.
This document discusses a SWOT analysis of Apple's iPod. It identifies strengths such as the iPod's miniature storage capabilities and user-friendly design. Weaknesses include limited financial resources compared to computer rivals. Opportunities include the unsettled online music market and emerging restrictions on file sharing. Threats involve competition from growing global computer companies and major tech competitors.
This document provides guidance on conducting a SWOT analysis. It explains that strengths and weaknesses are internal factors, while opportunities and threats are external. It then gives examples of questions to consider for each element of the SWOT analysis: strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Finally, it provides suggestions for effectively utilizing SWOT analysis and expanding upon it.
This document discusses analyzing a company's external environment, including the general environment, industry environment, and competitor environment. It provides details on analyzing the general environment factors of economic, sociocultural, technological, political/legal, and demographic segments. It also discusses analyzing the industry environment using Porter's Five Forces of potential new entrants, power of suppliers and buyers, threat of substitutes, and intensity of rivalry among competitors. The document provides examples and considerations for evaluating each of these external factors.
Strategic planning is a process that helps businesses clarify their vision and goals. It involves analyzing internal strengths and weaknesses as well as external opportunities and threats. Key steps include defining the business and mission, surveying the environment, setting objectives, and formulating strategies. The strategies are then monitored and evaluated to ensure progress is made toward achieving the organization's goals.
Steve Jobs was the co-founder and CEO of Apple Inc. The document provides details about Jobs' childhood, education, career history with Apple and other companies, and leadership style. It describes how Jobs was fired from Apple in 1985 but returned in 1996 after Apple purchased his company NeXT. Under Jobs' leadership, Apple launched successful products like the iMac, iPod, iPhone and iPad, transforming Apple from near bankruptcy to the world's most valuable company. The document attributes Jobs' success to his charismatic leadership style and ability to deliver passionate presentations that influenced people and marketed Apple's products.
PT HM Sampoerna Tbk plans to plant 99,999 trees in 7 cities in Java and outside Java as a corporate social responsibility initiative in environmental conservation. The tree planting will commemorate the company's 99th anniversary and is part of a mangrove restoration project in Surabaya that will plant 70,000 mangrove seeds across 1,600 hectares. Sampoerna Entrepreneur Training Center has provided entrepreneurship training to 9,000 individuals over 10 years, helping 3,000 start new businesses, and offers courses in food/beverage, agriculture, and workshops.
PT. Excelcomindo Pratama, Tbk. is a telecommunications company established in 1989 that operates under the brand XL. It has grown to become one of the leading mobile network providers in Indonesia, serving over 31 million subscribers by 2009. XL faces competition in an oligopolistic market but has pursued strategies like aggressive promotion, affordable pricing, expanding coverage and improving quality to increase its subscriber base and market share. These strategies have helped XL achieve strong financial growth from 2005-2009 and maintain its position as a top telecommunications provider in Indonesia.
This document provides an overview of PT. XL Axiata Tbk, an Indonesian telecommunications company. It discusses the company's history, starting as PT. Grahametropolitan Lestari in 1989. It operated initially in three major cities and became a public company in 2005 under its current name. The document also describes XL's two core businesses of consumer and business solutions. It notes Indonesia's telecom market is an oligopoly with 10 major competitors. Several of XL's marketing strategies and its target markets of teenagers, white-collar workers and corporations are outlined. Product segmentation and positioning strategies aim to distinguish customer needs and create a brand image of affordable rates.
This document discusses planning, cybernetic controls, and budgeting. It covers long-range planning, action planning, and the budget preparation process. Long-range planning establishes medium and long-term goals and actions from a strategic perspective. Action planning determines the specific tasks, timeline, and resource allocation needed to achieve strategic objectives. Budgeting initiates with performance targets and compares actual results to gauge performance. Budgets are used to allocate limited resources, monitor their use, and prevent overspending.
Planning and cybernetic controls are important elements of management control systems. Planning controls include long-range planning with a strategic focus of 3-5 years and action planning with a tactical focus of 1 year or less. Budgeting is a key component of planning controls as it quantifies goals and allows for performance evaluation. Cybernetic controls use feedback loops of measuring performance against standards to modify systems and drive performance. Common cybernetic controls include budgets, financial and non-financial metrics, and hybrid systems that use both. Effective planning and control systems help organizations achieve goals in a proactive manner.
PT Sopanusa is a tissue and packaging company in Indonesia with three sister companies. It was founded in 1995 and now has five mills with 644 employees. The company exports 87% of its products to over 60 countries. PT Sopanusa produces various paper products including facial tissue, napkins, and paper towels. It uses a centralized management structure but could benefit from decentralization in the long run to allow for more localized decision making and evaluation of business segments. The company currently evaluates performance through budget analysis and segmented reporting of domestic vs export sales. Adopting a responsibility accounting system and measuring segments as cost, revenue, profit, or investment centers could provide more insights into improving performance.
The document discusses the components and features of computer CPUs. It provides an overview of CPUs from before 2010 to next generation CPUs released in 2010. It describes several key features of next generation Intel Core i5 and i7 CPUs, including Turbo Boost, virtualization, multi-core processing, Speed Step, smart cache, Intel HD Boost, front side bus, 64-bit architecture, clock speed, V-Pro, memory control, and Quick Path. These features improve CPU performance, speed, security, and ability to handle larger amounts of memory and graphics processing.
Nike's structure supports its strategy through a network of designers, advertisers, public relations firms, and subcontractors who manufacture the products. Nike spends the most on advertising compared to competitors like Adidas and Reebok.
To address criticisms of outsourcing and supplier practices, Nike developed a code of conduct for contractors requiring minimum wages, maximum work hours, minimum age limits, and safety/environmental standards. Nike is also a member of the Fair Labor Association and has a spokesperson to respond to criticisms.
If creating a new athletic company, the document's author would consider both adopting Nike's outsourced network structure and a different approach, since Nike dictates tight controls
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Syarat kelulusan mahasiswa Magister Management dan maksi UBAYA
1. Syarat Kelulusan Mahasiswa MM dan MAKSI
Maksud dan tujuan
Guna mendorong minat mahasiswa untuk terlibat dalam kegiatan akademik dan non-akademik
sehingga suasana akademik akan terbangun dengan konsisten dan berkelanjutan. Selain itu akan
mendorong dilaksanakannya kegiatan-kegiatan akademik dan non-akademik yang akan
meningkatkan kompetensi mahasiswa dan lulusan.
Banyaknya poin yang harus dikumpulkan mahasiswa selama studinya adalah 8 poin. Bukti poin
dimaksud adalah adanya bukti sertifikat atau surat keputusan dari pejabat yang berwenang.
Bukti sertifikat harus dilampirkan saat mahasiswa mendaftar untuk wisuda.
Keputusan ini berlaku mulai angkatan MAKSI 10 dan angkatan MM 45
Mengumpulkan 8 poin dengan bukti sertifikat kegiatan. Rincian poin tersebut sebagai berikut:
1. Sebagai peserta dalam kegiatan sosial dan pengabdian masyarakat yang diadakan
program MM dan MAKSI FBE Ubaya (termasuk yang bekerjasama dengan Forum
Alumni atau Leadership Club) dengan nilai poin 1
2. Sebagai peserta dalam seminar, kuliah tamu, workshop atau company/business visit yang
diadakan program MM dan MAKSI FBE Ubaya (termasuk yang bekerjasama dengan
Forum Alumni atau Leadership Club) dengan nilai poin 1
3. Sebagai peserta dalam pelatihan sertifikasi profesi di lingkup FBE dengan nilai poin 2
4. Sebagai peserta lomba atau kompetisi akademik, dan dikirim dengan persetujuan dan
dukungan program MM dan MAKSI FBE Ubaya, dengan nilai poin 2
5. Sebagai penulis karya ilmiah atas nama Leadership Club dengan nilai poin 4.
6. Sebagai pengurus Organisasi Kemahasiswaan MM dan MAKSI (misal: Leadership
Club) dengan nilai poin 4/masa kepengurusan (2 semester)
7. Sebagai panitia dalam seminar, kuliah tamu, workshop, atau company/business visit yang
diadakan program MM dan MAKSI FBE Ubaya (termasuk yang bekerjasama dengan
Forum Alumni atau Leadership Club) dengan nilai poin 1
Surabaya, 21 Desember 2012
Dr. Putu Anom Mahadwartha
KPS MM
Sujoko Efferin PhD
KPS MAKSI