SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
PANEURÓPSKA VYSOKÁ ŠKOLA
FAKULTA EKONÓMIE A PODNIKANIA
DLHODOBÝ ZÁMER
2014 - 2019
Úvodné slovo dekanky
Od založenia Fakulty ekonómie a podnikania už uplynulo takmer desať rokov a za tento
čas sa fakulta úspešne etablovala medzi ekonomickými fakultami na Slovensku. Za toto obdobie
stovky študentov úspešne prešli študijnými programami fakulty a zamestnanci fakulty zanechali
po sebe silnú stopu aj v oblasti vedy a výskumu.
Negatívny demografický vývoj na Slovensku spolu s vysokou konkurenciou medzi
ekonomickými fakultami na Slovensku však vytvára prostredie, ktoré prináša potrebu neustáleho
zlepšovania a zdokonaľovania sa. Je potreba hľadať oblasti, v ktorých má fakulta ešte rezervy
a príležitosti, ktoré možno v budúcich rokoch využiť.
Dlhodobý zámer Fakulty ekonómie a podnikania na obdobie rokov 2014 – 2019 vznikol
práve preto, aby sme identifikovali hlavné príležitosti a prekážky rozvoja fakulty a aby sme
definovali hlavné ciele jej rozvoja. Dlhodobý zámer Fakulty ekonómie a podnikania pritom nie
je izolovaným dokumentom a vychádza z Dlhodobého zámeru Paneurópskej vysokej školy na
roky 2014 – 2019. Dlhodobý zámer FEP rozvíja ciele a zámery sformulované na úrovni vysokej
školy tak, aby fakulta dokázala plnohodnotne podporiť najdôležitejší cieľ našej vysokej školy –
stať sa prvou súkromnou univerzitou na Slovensku.
Dlhodobý zámer Fakulty ekonómie a podnikania PEVŠ na obdobie rokov 2014 až 2019
bol vypracovaný v súlade so zákonom o vysokých školách a prerokovaný v Akademickom
senáte a vo Vedeckej rade Fakulty ekonómie a podnikania. Touto cestou sa chceme poďakovať
každému, kto prispel svojimi námetmi do diskusie a prispel k tomu, aby výsledný dokument bol
kvalitný a prínosný do budúcnosti.
prof. Ing. Kajetána Hontyová, PhD.
dekanka Fakulty ekonómie a podnikania Paneurópskejvysokejškoly
SÚČASNÝ STAV FAKULTY EKONÓMIE A PODNIKANIA PEVŠ
Podľa ustanovenia § 2 ods. 10 zákona č. 131/2002 Z.z. o vysokých školách a o zmene
a doplnení niektorých zákonov je každá vysoká škola povinná podrobne upraviť svoje poslanie a
úlohy vo forme dlhodobého zámeru, ktorý vypracúva najmenej na šesť rokov.
Dlhodobé zámery Fakulty ekonómie a podnikania Paneurópskej vysokej školy (ďalej ako
FEP PEVŠ) vychádzajú z reflexie obdobia od jej vzniku po súčasnosť a organicky nadväzujú na
dlhodobý zámer PEVŠ na obdobie rokov 2014 – 2019.
Fakulta ekonómie a podnikania Paneurópskej vysokej školy poskytuje od
akademického roka 2005/2006 vysokoškolské vzdelávanie v odboroch 3.3.16 Ekonomika a
manažment podniku (v rámci bakalárskeho štúdia) a 3.3.18 Medzinárodné podnikanie (v
rámci inžinierskeho a doktorandského štúdia) v nasledujúcich akreditovaných študijných
programoch:
1) v študijnom programe 1. stupňa s názvom Ekonomika a manažment podniku
zaradeným do študijného odboru 3.3.16 Ekonomika a manažment podniku, ktorý
trvá 3 roky a štúdium je ukončené udelením akademického titulu Bc. – bakalár;
2) v študijnom programe 2. stupňa s názvom Ekonomika a manažment
medzinárodného podnikania zaradeným do študijného odboru 3.3.18
Medzinárodné podnikanie, ktorý trvá 2 roky a štúdium je ukončené udelením
akademického titulu Ing. – inžinier,
3) v študijnom programe 3. stupňa s názvom Ekonomika a manažment
medzinárodného podnikania zaradeným do študijného odboru 3.3.18
Medzinárodné podnikanie, ktorý trvá v dennej forme tri a externej päť rokov a
štúdium je ukončené udelením akademického titulu PhD. - od 1.9.2013 obnovené
právo prijímať študentov a udeľovať titulov PhD.
V posledných rokoch žiaľ bádať pokles počtu študentov FEP. V akademickom roku
2012/2013 počet študentov fakulty poklesol na hodnotu 766, pričom v dennej forme študovalo
340 a v externej forme 426 študentov. Na bakalárskom stupni študovalo 357 študentov, na
inžinierskom 366 a doktorandskom 43 študentov. Oproti roku 2012 možno zhodnotiť, že nastal
pokles na všetkých stupňoch štúdia. Podrobnejší prehľad uvádzajú graf a tabuľka na
nasledujúcich stranách.
Pokles počtu študentov je pritom dlhodobý trend, na ktorom sa v posledných rokoch
významnejším spôsobom podieľajú na poklese jednak demografický vývoj ako aj vysoká
konkurencia v oblasti ekonomických fakúlt v Slovenskej republike.
Z celkového počtu 392 študentov externého štúdia študovalo na bakalárskom stupni
štúdia 157 študentov externou formou a na inžinierskom stupni štúdia 235 študentov externou
formou. V stredisku Žilina sú otvorené všetky ročníky bakalárskeho a inžinierskeho štúdia a v
stredisku Brno je otvorený len inžiniersky stupeň štúdia.
Personálne obsadenie FEP je dlhodobo stabilné V priebehu ak. roku 2012/2013 sa
uskutočnili výberové konania na miesto profesora v počte 2. na miesto docenta v počte 2 a na
miesto odborného asistenta v počte 2. Na všetky pozície okrem jedného miesta odborného
asistenta sa prihlásili učitelia, ktorí obsadili opätovne to isté miesto. Do trvalého pracovného
pomeru boli prijatí na funkčné miesto odborný asistent Mgr. Vladimír Bačišin, PhD. a Ing.
Martin Dolinský, PhD.
95
178
283
370
440 464 451
378 340
36 69
281
459
565
632 591 553
366
131
247
564
829
1050
1096
1042
931
766
0
200
400
600
800
1000
1200
Početštudentov
Akademický rok
Vývoj počtu študentov FEP PEVŠ
Denní študenti
Externí študenti
Spolu
Na posúdenie vývoja v kvalifikačnej štruktúre personálneho zboru fakulty je určená doleuvedená
tabuľka.
Z uvedených údajov vyplýva, že po komplexnej akreditácii v roku 2009 sa rast počtu
pedagógov v trvalom pracovnom pomere zastavil. Výrazne k tomu prispelo znižovanie počtu
profesorov, ktoré je okrem už uvedených súvislostí aj dôsledkom opatrení uskutočnených s
cieľom dosiahnuť primeranejšie zastúpenie docentov a odborných asistentov v štruktúre
pedagogického zboru, omladiť pedagogický zbor a v neposlednej rade aj racionalizovať
personálne výdavky. Pozitívnou stránkou naznačených zmien je skutočnosť, že všetci prijatí
odborní asistenti majú predpoklady na to, aby v relatívne krátkom čase úspešne absolvovali
habilitačné konania. Podobne aj zloženie kategórie docentov vytvára priaznivé podmienky na
očakávaný kvalifikačný rast a vyrovnanie sa s nárokmi kritérií pre inauguračné konania. Pri
určovaní priorít pre nasledujúce obdobie bude potrebné zohľadniť nielen počty pedagógov v
jednotlivých kategóriách, ale aj aktuálne a strednodobé požiadavky na akreditáciu študijných
programov a poslania jednotlivých katedier.
Zámery spájané s prípravami na akreditáciu inžinierskeho a doktorandského programu v
tomto roku a plánovanou komplexnou akreditáciou v roku 2015 umožňujú rozhodnúť o
kľúčovom význame kategórie docentov v doplňovaní pedagogického zboru v nasledujúcom
období a o odbornej profilácii prijímaných pedagógov. Zároveň v roku 2013 sa fakulta
organizačne sústredila na priebeh vhodnejšieho disponibilného intelektuálneho potenciálu
pedagogického zboru do dvoch až troch ústavov.
Rok Profesori Docenti Odborní
asistenti
Asistenti –
lektori
Celkom
2007 12 2 2 0 16
2008 11 2 3 0 16
2009 16 7 4 0 27
2010 12 9 5 0 26
2011 9 9 5 2 25
2012 9 10 5 1 25
2013 10 10 6 2 28
POSLANIE, VÍZIA A HODNOTY FAKULTY EKONÓMIE
A PODNIKANIA PEVŠ
POSLANIE
Poslaním Fakulty ekonómie a podnikania je poskytovať vysokoškolské vzdelávanie
v oblasti ekonómie a manažmentu vo všetkých troch stupňoch (bakalárske, inžinierske a
doktorandské) a uskutočňovať tvorivú vedeckú činnosť, ktorého výsledky sú šírené
v medzinárodnom meradle.
HODNOTY
Základnými hodnotami Fakulty ekonómie a podnikania sú exkluzívne a kvalitné
vzdelanie, úcta k pravidlám, pokrok, profesionalita a inovácia.
STRATEGICKÁ VÍZIA
Fakulta ekonómie a podnikania sa snaží od svojho založenia v roku 2005 budovať status
fakulty poskytujúcej kvalitné vzdelávanie a vedecko-výskumnú činnosť. V ďalšom období bude
fakulta stavať na týchto pevných základoch a upevňovať svoje postavenia tak na národnej ako
i na medzinárodnej úrovni. Strategické ciele fakulty vychádzajú z východísk PEVŠ s prioritným
zameraním na získanie statusu prvej súkromnej univerzitnej vysokej školy.
Do roku 2019 plánuje Fakulta ekonómie a podnikania:
 prispieť k snahám PEVŠ stať sa prvou súkromnou univerzitou na Slovensku;
 významne rozšíriť svoje vzdelávacie aktivity prostredníctvom nových akreditovaných
študijných programov;
 výrazne posilniť vedecko-výskumné aktivity a stať sa fakultou s medzinárodne
rešpektovaným výskumom;
 vytvoriť tvorivé prostredie pre svojich študentov a zamestnancov s cieľom stať sa
centrom vzniku inovatívnych myšlienok.
VYSOKOŠKOLSKÉ VZDELÁVANIE
Vzdelávacia oblasť patrí medzi kľúčové činnosti každej vysokoškolskej inštitúcie.
Fakulta ekonómie a podnikania sa pritom nachádza v neľahkej situácii, ktorá je spôsobená
nepriaznivým demografickým vývojom na Slovensku a zvýšenou konkurenciou v oblasti
ekonomických fakúlt. Dnes sa o znižujúci sa počet študentov súperí viac než dvadsať fakúlt
podobného zamerania, preto je kvalita vzdelávacej činnosti základom pre ďalšie fungovanie a
rozvoj FEP.
Základným cieľom FEP v oblasti vzdelávania je poskytovať atraktívne a kvalitné
vzdelávanie v rámci už akreditovaných študijných programov a rozvíjať nové študijné programy,
ktoré by mohli osloviť širší okruch záujemcov o štúdium.
Čiastkové ciele:
 neustále zvyšovať kvalitu vzdelávania na všetkých stupňoch vysokoškolského štúdia
poskytovaného Fakultou ekonómie a podnikania;
 v rámci komplexnej akreditácie sústrediť sa na vytvorenie študijného odboru, ktorý bude
perspektívny a zaujímavý pre študentov a hospodársku prax;
 pripraviť výučbu predmetov v cudzích jazykoch, ktoré budú svojim obsahom kompatibilné s
predmetmi nielen v Európe, ale aj vo svete.
 zabezpečiť pre proces vzdelávania kvalifikovaných vysokoškolských pedagógov, ktorí sú
uznávanými autoritami v odbornej verejnosti a zároveň sú aktívni v oblasti vedy
a výskumu, a dbať na úzke prepojenie vedeckej a pedagogickej činnosti;
 zabezpečiť prepojenie vysokoškolského vzdelávania s praxou a rovnako zabezpečiť účasť
uznávaných odborníkov z praxe v procese vzdelávania, najmä zo zahraničia;
 striktne dodržiavať pravidlá pre štúdium vyplývajúce z právnych predpisov, predpisov
Akreditačnej komisie a PEVŠ, najmä bojovať proti plagiátorstvu;
 zvýšiť podiel zahraničných študentov na Paneurópskej vysokej škole a zvýšiť mobilitu
študentov na študijné či výskumné pobyty;
 vytvoriť spoločné študijné programy so zahraničnými univerzitami realizované
v anglickom jazyku;
 umožniť zahraničným študentom študovať na fakultách PEVŠ v rámci súbežného štúdia;
Pre naplnenie uvedených cieľov sa očakáva realizácia nasledujúcich nástrojov:
 motivovať záujemcov o štúdium a vytvárať atraktívne podmienky pre získanie
najkvalitnejších uchádzačov o štúdium;
 pri tvorbe študijných programov a obsahového zamerania jednotlivých predmetov dbať o
implementáciu najnovších poznatkov z ekonomickej teórie a širšej spoločenskovednej
praxe;
 podporovať moderné formy štúdia so širším využitím prípadových štúdií, modelových
situácií;
 zapájať študentov do výskumnej a inej tvorivej činnosti, do projektov a medzinárodných
súťaží;
 osobitne podporovať a intenzívne rozvíjať tretí stupeň vysokoškolského štúdia;
 vytvoriť lepšie predpoklady pre ešte intenzívnejšiu mobilitu študentov a učiteľov;
 zvýšiť počet predmetov vyučovaných v cudzích jazykoch, a tým zatraktívniť výučbu pre
zahraničných, ale aj domácich študentov;
 vytvoriť ucelené štúdium aspoň jedného študijného programu v anglickom jazyku;
 zvýšiť podiel zahraničných študentov na treťom stupni štúdia;
 neustále sledovať kvalitu vzdelávania pravidelným zisťovaním a vyhodnocovaním
názorov študentov a absolventov na obsah a úroveň výučby prostredníctvom dotazníkov
a využívaním spätnej väzby na prijímanie opatrení v oblasti zvyšovania kvality
vzdelávania.
VEDECKO-VÝSKUMNÁ ČINNOSŤ
Dôležitosť vedecko-výskumnej činnosti univerzít a vysokých škôl v súčasnosti neustále
narastá. Výstupy vedecko-výskumnej činnosti sú ostro sledované nielen v rámci akreditačných
procesov, ale iba kvalitný výskum dokáže zabezpečiť medzinárodné uznanie vysokej školy
a fakulty. Situácia súkromných vysokých škôl nie je v oblasti vedy a výskumu na Slovensku
jednoduchá, keďže štát limituje verejné zdroje v tejto oblasti na verejné vysoké školy. Práve
preto musí byť tejto oblasti zo strany súkromných vysokých škôl venovaná zvýšená pozornosť,
keďže iba plnohodnotná a medzinárodne uznávaná vedecko-výskumná činnosť ich môže
posunúť do skupiny elitných a medzinárodne akceptovaných vysokých škôl.
Hlavným cieľom Fakulty ekonómie a podnikania v oblasti vedy a výskumu je rozvíjať
tvorivú vedecko-výskumnú základňu s cieľom získať medzinárodné a uznanie a pritom pomôcť
PEVŠ získať status výskumnej univerzity.
Čiastkové ciele:
 zlepšenie spolupráce Fakulty ekonómie a podnikania v oblasti vedy a výskumu
s niektorými fakultami ekonomického zamerania a výskumnými inštitúciami doma a v
zahraničí;
 posilnenie medzinárodnej spolupráce so zahraničnými univerzitami a vedecko-
výskumnými inštitúciami s cieľom zlepšiť zapojenie fakulty do medzinárodných
výskumných projektov;
 zvýšiť podiel zamestnancov fakulty na publikačnej činnosti s dôrazom na zahraničné
vedecké časopisy s „impakt faktorom“ vyšším ako 0,25;
 zvýšiť intenzitu práce so študentmi doktorandského štúdia a zabezpečiť ich lepšie
zapojenie do publikačnej činnosti fakulty a do vedeckých projektov prebiehajúcich na
fakulte;
 zapojiť nadaných študentov prvého a druhého stupňa do vedeckého výskumu
vykonávaného v rámci fakulty;
 zlepšiť viditeľnosť výsledkov vedecko-výskumnej činnosti fakulty v odbornej i laickej
verejnosti.
Pre naplnenie uvedených cieľov sa očakáva realizácia nasledujúcich nástrojov:
 motivovať zamestnancov fakulty na kvalitatívnom zlepšení publikačnej činnosti
a orientovať, aby výsledky vedecko-výskumnej činnosti boli publikované v domácich
a zahraničných karentovaných a impaktovaných vedeckých časopisoch alebo
zahraničných recenzovaných časopisoch;
 zabezpečiť zaradenie výstupov z konferencií usporiadaných fakultou do medzinárodných
databáz SCOPUS a Web of Science;
 podporovať aktívnu účasť na zahraničných konferenciách a iných vedeckých podujatiach
a umožniť jej realizáciu, vrátane finančného krytia;
 zapojiť sa do projektov medzinárodnej spolupráce v oblasti vedy a výskumu a vytvoriť
podmienky pre zaradenie výskumných tímov v rámci fakulty do medzinárodných sietí a
medzinárodných riešiteľských kolektívov;
 zapojenie interných doktorandov do minimálne jednomesačných/jednosemestrálnych
študijných pobytov v zahraničí počas obdobia ich doktorandského štúdia;
 postupne zvýšiť počet výskumných projektov tak, aby každý kmeňový pedagóg,
výskumník a doktorand v dennom štúdiu bol zaradený aspoň v jednom vedecko-
výskumnom projekte;
 usilovať sa o to, aby vedecký časopis Fakulty ekonómie a podnikania bol postupne
zaradený do databázy SCOPUS alebo Web of Science;
 vytvoriť vecné a systémové podmienky, aby FEP mohla znovu získať práva na habilitácie
a inagurácie a prostredníctvom nich vytvárať podmienky pre kvalifikačný rast vedeckých
pracovníkov fakulty.
PÔSOBENIE V OBLASTI MEDZINÁRODNÝCH VZŤAHOV
Univerzity a vysoké školy nemôžu zostať izolovaným ostrovom, preto je potreba
spolupráce so zahraničnými univerzitami a výskumnými inštitúciami v dnešnom globálnom
svete jednou z ich hlavných priorít. Fakulta ekonómie a podnikania je pomerne mladou fakultou,
ale každé jej vedenie si jasne uvedomovalo potrebu medzinárodnej spolupráce a dochádzalo
k postupnému nadväzovaniu vzťahov so zahraničnými univerzitami.
Dnes je Fakulta ekonómie a podnikania zapojená do programu ERASMUS a má
podpísaných bilaterálne zmluvy s 18 univerzitami v 14 štátoch. Problémom naďalej zostáva
zapojenie zamestnancov fakulty do medzinárodných vedeckých projektov, aj keď aj v tejto
oblasti už došlo k istému posunu. Hlavným cieľom Fakulty ekonómie a podnikania v oblasti
medzinárodných vzťahov je ich ďalší postupný rozvoj so zámerom posilniť vzťahy aj mimo
Európskej únie.
Čiastkové ciele
 rozvíjať bilaterálnu a multilaterálnu spoluprácu, posilniť partnerské vzťahy so
slovenskými a zahraničnými univerzitami;
 podporiť tvorbu spoločných študijných programov s partnermi v zahraničí);
 zvýšiť uskutočňovanie vzájomných mobilít (počet vyslaných a prijatých študentov
a pedagógov do a zo zahraničia);
 budovať prestíž a dobré meno Fakulty ekonómie a podnikania nielen v Slovenskej
republike, ale aj na medzinárodnej pôde.
Nástroje
 rozvíjať systém partnerských univerzít, skvalitniť a prehlbovať spoluprácu s partnerskými
univerzitami;
 rozširovať multilaterálnu spoluprácu v rámci medzinárodných projektov Európskej únie;
 v súvislosti s ďalším profesionálnym rozvojom širšie uplatňovať vzájomné mobility, a to
pre študentov, pedagógov a vedeckých pracovníkov;
 vytvárať a zatraktívniť podmienky pre štúdium zahraničných študentov, najmä
poskytovaním výučby väčšieho počtu predmetov v svetových jazykoch a vytvárania
cudzojazyčných študijných programov;
 uskutočňovať medzinárodné konferencie a vedecké podujatia a vytvárať platformy pre
spoluprácu.
RIADENIE A ROZVOJ PERSONÁLNEJ KAPACITY
Niet pochýb, že personálny a kvalifikačný rozvoj zamestnancov vysokej školy vo
významnej miere determinuje kvalitu pedagogickej a vedeckovýskumnej práce danej inštitúcie.
Vysoká miera konkurencie fakúlt ekonomického zamerania vyžaduje neustále zvyšovanie
kvality vzdelávacieho procesu a s tým súvisiace posilnenie pedagogického zboru.
Hlavným cieľov Fakulty ekonómie a podnikania v tejto oblasti je vytvoriť také
podmienky na fakulte, ktoré umožňujú pôsobenie špičkových odborníkov tak zo Slovenska ako
i zo zahraničia. Cieľom je vytvoriť takú kombináciu finančných podmienok a možností
profesionálneho rastu, ktorá by vzbudila záujem špičkových odborníkov o pôsobenie na Fakulte
ekonómie a podnikania.
Čiastkové ciele
 neustále rozvíjať intelektuálny potenciál Fakulty ekonómie a podnikania tvorený jej
profesormi, docentmi, ostatnými pedagógmi, vedeckými a ďalšími pracovníkmi
a posilňovať ich kvalifikačný rast;
 osobitne, najmä finančne a pracovnoprávne, podporovať tých vedecko-pedagogických
zamestnancov FEP, ktorí dosahujú výborné pedagogické a výskumné výsledky v rámci
fakulty a nemajú pracovný pomer so žiadnou ďalšou vysokou školou alebo inštitúciou v
rámci verejnej správy či súkromnom sektore (tzn. ich pracovná činnosť sa skutočne
odovzdáva výlučne pre FEP);
 vytvorenie podmienok pre kvalifikačný rast mladých pedagógov, najmä v rámci možnosti
uskutočniť doktorandské štúdium a následne absolvovať habilitačné konanie;
 zlepšovať pracovné prostredie a podmienky.
Nástroje
 utvárať pracovné podmienky, ktoré jednak zachovajú a tiež svojou atraktívnosťou pritiahnu
a schopných pedagógov a výskumných pracovníkov k práci na Paneurópskej vysokej škole;
 motivovať súčasných zamestnancov k zvyšovaniu ich odbornej kvalifikácie a vytvárať
podmienky pre využívanie plnenia kritérií kvalifikačného postupu;
 stabilizovať garantov a ostatných kľúčových spolugarantov a pedagógov;
 uzatvárať pracovné zmluvy s akademickými a výskumnými pracovníkmi z členských štátov
Európskej únie či tretích štátov;
 zosúladiť kvalifikačnú štruktúru s potrebami fakulty, najmä za účelom stabilnej akreditácie
už existujúcich i nových študijných programov;
 pokračovať v delení finančných prostriedkov prioritne na princípe výkonnosti jednotlivých
pedagógov;
 uskutočňovať otvorené a transparentné výberové konania na obsadzovanie voľných
pracovných miest.

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

List of MY Publications
List of MY PublicationsList of MY Publications
List of MY Publications
 
Iracema e Nathana 703
Iracema  e Nathana 703Iracema  e Nathana 703
Iracema e Nathana 703
 
International Network for School Social Work, Nov 2015 newsletter(kor)
International Network for School Social Work, Nov 2015 newsletter(kor)International Network for School Social Work, Nov 2015 newsletter(kor)
International Network for School Social Work, Nov 2015 newsletter(kor)
 
Top 5
Top 5Top 5
Top 5
 
Efm power point english
Efm power point english Efm power point english
Efm power point english
 
Authoritarianism_ Forms of government
Authoritarianism_ Forms of governmentAuthoritarianism_ Forms of government
Authoritarianism_ Forms of government
 
Appway Conference 2013
Appway Conference 2013Appway Conference 2013
Appway Conference 2013
 

Similar to Strategic Document of Faculty

Arra sprava 2015
Arra sprava 2015Arra sprava 2015
Arra sprava 2015arraweb
 
Hodnotenie fakúlt VŠ 2013
Hodnotenie fakúlt VŠ 2013Hodnotenie fakúlt VŠ 2013
Hodnotenie fakúlt VŠ 2013arraweb
 
Koncepcia výchovy a vzdelavania
Koncepcia výchovy a vzdelavaniaKoncepcia výchovy a vzdelavania
Koncepcia výchovy a vzdelavaniaMiroslav Sopko
 
Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016
Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016
Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016noveskolstvo.sk
 
Hodnotenie fakult VS 2012
Hodnotenie fakult VS 2012Hodnotenie fakult VS 2012
Hodnotenie fakult VS 2012arraweb
 
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy  Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy Slovak Governance Institute
 
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy Slovak Governance Institute
 
Konferencia2009 peter mederly
Konferencia2009 peter mederlyKonferencia2009 peter mederly
Konferencia2009 peter mederlyarraweb
 
Peter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédia
Peter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédiaPeter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédia
Peter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédiaNové idey pre Slovensko
 
Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania. Roz...
Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania.  Roz...Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania.  Roz...
Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania. Roz...noveskolstvo.sk
 
Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007
Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007
Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007arraweb
 
Newsletter 2007 03
Newsletter 2007 03Newsletter 2007 03
Newsletter 2007 03arraweb
 
Učiace sa Slovensko (marec 2017)
Učiace sa Slovensko (marec 2017)Učiace sa Slovensko (marec 2017)
Učiace sa Slovensko (marec 2017)noveskolstvo.sk
 

Similar to Strategic Document of Faculty (14)

Arra sprava 2015
Arra sprava 2015Arra sprava 2015
Arra sprava 2015
 
Hodnotenie fakúlt VŠ 2013
Hodnotenie fakúlt VŠ 2013Hodnotenie fakúlt VŠ 2013
Hodnotenie fakúlt VŠ 2013
 
Koncepcia výchovy a vzdelavania
Koncepcia výchovy a vzdelavaniaKoncepcia výchovy a vzdelavania
Koncepcia výchovy a vzdelavania
 
Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016
Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016
Príprava na svet práce | Pozičný dokument k okrúhlemu stolu | február 2016
 
Hodnotenie fakult VS 2012
Hodnotenie fakult VS 2012Hodnotenie fakult VS 2012
Hodnotenie fakult VS 2012
 
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy  Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
 
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
Marián Galan: Financovanie sekundárneho odborného vzdelávania a prípravy
 
Racionalizacia
RacionalizaciaRacionalizacia
Racionalizacia
 
Konferencia2009 peter mederly
Konferencia2009 peter mederlyKonferencia2009 peter mederly
Konferencia2009 peter mederly
 
Peter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédia
Peter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédiaPeter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédia
Peter Mederly: Slovenské vysoké školstvo v 21. storočí - úspech či tragédia
 
Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania. Roz...
Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania.  Roz...Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania.  Roz...
Zuzana Zimenová a Marcela Havrilová | Štart k novej kvalite vzdelávania. Roz...
 
Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007
Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007
Hodnotenie vysokých škôl a ich fakúlt 2007
 
Newsletter 2007 03
Newsletter 2007 03Newsletter 2007 03
Newsletter 2007 03
 
Učiace sa Slovensko (marec 2017)
Učiace sa Slovensko (marec 2017)Učiace sa Slovensko (marec 2017)
Učiace sa Slovensko (marec 2017)
 

More from Miss. Antónia FICOVÁ, Engineer. (Not yet Dr.)

More from Miss. Antónia FICOVÁ, Engineer. (Not yet Dr.) (20)

Yandex.disk1
Yandex.disk1Yandex.disk1
Yandex.disk1
 
Yandex.disk 3
Yandex.disk 3Yandex.disk 3
Yandex.disk 3
 
My profile1
My profile1My profile1
My profile1
 
Image ban.ru news3
Image ban.ru   news3Image ban.ru   news3
Image ban.ru news3
 
Image ban.ru my albums1
Image ban.ru   my albums1Image ban.ru   my albums1
Image ban.ru my albums1
 
Hubi c ovh-antonia_ficova
Hubi c   ovh-antonia_ficovaHubi c   ovh-antonia_ficova
Hubi c ovh-antonia_ficova
 
History my drive - your swiss online storage4
History   my drive - your swiss online storage4History   my drive - your swiss online storage4
History my drive - your swiss online storage4
 
history internet banking_part_2
history internet banking_part_2history internet banking_part_2
history internet banking_part_2
 
Macikova
MacikovaMacikova
Macikova
 
Yasar 1
Yasar 1Yasar 1
Yasar 1
 
Sipko vii
Sipko viiSipko vii
Sipko vii
 
Phd 1
Phd 1Phd 1
Phd 1
 
Acreditation
AcreditationAcreditation
Acreditation
 
Academic senat ii
Academic senat iiAcademic senat ii
Academic senat ii
 
Zoznam zamestnancov uis
Zoznam zamestnancov uisZoznam zamestnancov uis
Zoznam zamestnancov uis
 
View recorded transactions
View recorded transactionsView recorded transactions
View recorded transactions
 
View recorded transactions ii
View recorded transactions iiView recorded transactions ii
View recorded transactions ii
 
Personal data check
Personal data checkPersonal data check
Personal data check
 
Personal administration
Personal administrationPersonal administration
Personal administration
 
Telephone directory ii.
Telephone directory ii.Telephone directory ii.
Telephone directory ii.
 

Strategic Document of Faculty

  • 1. PANEURÓPSKA VYSOKÁ ŠKOLA FAKULTA EKONÓMIE A PODNIKANIA DLHODOBÝ ZÁMER 2014 - 2019
  • 2. Úvodné slovo dekanky Od založenia Fakulty ekonómie a podnikania už uplynulo takmer desať rokov a za tento čas sa fakulta úspešne etablovala medzi ekonomickými fakultami na Slovensku. Za toto obdobie stovky študentov úspešne prešli študijnými programami fakulty a zamestnanci fakulty zanechali po sebe silnú stopu aj v oblasti vedy a výskumu. Negatívny demografický vývoj na Slovensku spolu s vysokou konkurenciou medzi ekonomickými fakultami na Slovensku však vytvára prostredie, ktoré prináša potrebu neustáleho zlepšovania a zdokonaľovania sa. Je potreba hľadať oblasti, v ktorých má fakulta ešte rezervy a príležitosti, ktoré možno v budúcich rokoch využiť. Dlhodobý zámer Fakulty ekonómie a podnikania na obdobie rokov 2014 – 2019 vznikol práve preto, aby sme identifikovali hlavné príležitosti a prekážky rozvoja fakulty a aby sme definovali hlavné ciele jej rozvoja. Dlhodobý zámer Fakulty ekonómie a podnikania pritom nie je izolovaným dokumentom a vychádza z Dlhodobého zámeru Paneurópskej vysokej školy na roky 2014 – 2019. Dlhodobý zámer FEP rozvíja ciele a zámery sformulované na úrovni vysokej školy tak, aby fakulta dokázala plnohodnotne podporiť najdôležitejší cieľ našej vysokej školy – stať sa prvou súkromnou univerzitou na Slovensku. Dlhodobý zámer Fakulty ekonómie a podnikania PEVŠ na obdobie rokov 2014 až 2019 bol vypracovaný v súlade so zákonom o vysokých školách a prerokovaný v Akademickom senáte a vo Vedeckej rade Fakulty ekonómie a podnikania. Touto cestou sa chceme poďakovať každému, kto prispel svojimi námetmi do diskusie a prispel k tomu, aby výsledný dokument bol kvalitný a prínosný do budúcnosti. prof. Ing. Kajetána Hontyová, PhD. dekanka Fakulty ekonómie a podnikania Paneurópskejvysokejškoly
  • 3. SÚČASNÝ STAV FAKULTY EKONÓMIE A PODNIKANIA PEVŠ Podľa ustanovenia § 2 ods. 10 zákona č. 131/2002 Z.z. o vysokých školách a o zmene a doplnení niektorých zákonov je každá vysoká škola povinná podrobne upraviť svoje poslanie a úlohy vo forme dlhodobého zámeru, ktorý vypracúva najmenej na šesť rokov. Dlhodobé zámery Fakulty ekonómie a podnikania Paneurópskej vysokej školy (ďalej ako FEP PEVŠ) vychádzajú z reflexie obdobia od jej vzniku po súčasnosť a organicky nadväzujú na dlhodobý zámer PEVŠ na obdobie rokov 2014 – 2019. Fakulta ekonómie a podnikania Paneurópskej vysokej školy poskytuje od akademického roka 2005/2006 vysokoškolské vzdelávanie v odboroch 3.3.16 Ekonomika a manažment podniku (v rámci bakalárskeho štúdia) a 3.3.18 Medzinárodné podnikanie (v rámci inžinierskeho a doktorandského štúdia) v nasledujúcich akreditovaných študijných programoch: 1) v študijnom programe 1. stupňa s názvom Ekonomika a manažment podniku zaradeným do študijného odboru 3.3.16 Ekonomika a manažment podniku, ktorý trvá 3 roky a štúdium je ukončené udelením akademického titulu Bc. – bakalár; 2) v študijnom programe 2. stupňa s názvom Ekonomika a manažment medzinárodného podnikania zaradeným do študijného odboru 3.3.18 Medzinárodné podnikanie, ktorý trvá 2 roky a štúdium je ukončené udelením akademického titulu Ing. – inžinier, 3) v študijnom programe 3. stupňa s názvom Ekonomika a manažment medzinárodného podnikania zaradeným do študijného odboru 3.3.18 Medzinárodné podnikanie, ktorý trvá v dennej forme tri a externej päť rokov a štúdium je ukončené udelením akademického titulu PhD. - od 1.9.2013 obnovené právo prijímať študentov a udeľovať titulov PhD. V posledných rokoch žiaľ bádať pokles počtu študentov FEP. V akademickom roku 2012/2013 počet študentov fakulty poklesol na hodnotu 766, pričom v dennej forme študovalo 340 a v externej forme 426 študentov. Na bakalárskom stupni študovalo 357 študentov, na inžinierskom 366 a doktorandskom 43 študentov. Oproti roku 2012 možno zhodnotiť, že nastal
  • 4. pokles na všetkých stupňoch štúdia. Podrobnejší prehľad uvádzajú graf a tabuľka na nasledujúcich stranách. Pokles počtu študentov je pritom dlhodobý trend, na ktorom sa v posledných rokoch významnejším spôsobom podieľajú na poklese jednak demografický vývoj ako aj vysoká konkurencia v oblasti ekonomických fakúlt v Slovenskej republike. Z celkového počtu 392 študentov externého štúdia študovalo na bakalárskom stupni štúdia 157 študentov externou formou a na inžinierskom stupni štúdia 235 študentov externou formou. V stredisku Žilina sú otvorené všetky ročníky bakalárskeho a inžinierskeho štúdia a v stredisku Brno je otvorený len inžiniersky stupeň štúdia. Personálne obsadenie FEP je dlhodobo stabilné V priebehu ak. roku 2012/2013 sa uskutočnili výberové konania na miesto profesora v počte 2. na miesto docenta v počte 2 a na miesto odborného asistenta v počte 2. Na všetky pozície okrem jedného miesta odborného asistenta sa prihlásili učitelia, ktorí obsadili opätovne to isté miesto. Do trvalého pracovného pomeru boli prijatí na funkčné miesto odborný asistent Mgr. Vladimír Bačišin, PhD. a Ing. Martin Dolinský, PhD. 95 178 283 370 440 464 451 378 340 36 69 281 459 565 632 591 553 366 131 247 564 829 1050 1096 1042 931 766 0 200 400 600 800 1000 1200 Početštudentov Akademický rok Vývoj počtu študentov FEP PEVŠ Denní študenti Externí študenti Spolu
  • 5. Na posúdenie vývoja v kvalifikačnej štruktúre personálneho zboru fakulty je určená doleuvedená tabuľka. Z uvedených údajov vyplýva, že po komplexnej akreditácii v roku 2009 sa rast počtu pedagógov v trvalom pracovnom pomere zastavil. Výrazne k tomu prispelo znižovanie počtu profesorov, ktoré je okrem už uvedených súvislostí aj dôsledkom opatrení uskutočnených s cieľom dosiahnuť primeranejšie zastúpenie docentov a odborných asistentov v štruktúre pedagogického zboru, omladiť pedagogický zbor a v neposlednej rade aj racionalizovať personálne výdavky. Pozitívnou stránkou naznačených zmien je skutočnosť, že všetci prijatí odborní asistenti majú predpoklady na to, aby v relatívne krátkom čase úspešne absolvovali habilitačné konania. Podobne aj zloženie kategórie docentov vytvára priaznivé podmienky na očakávaný kvalifikačný rast a vyrovnanie sa s nárokmi kritérií pre inauguračné konania. Pri určovaní priorít pre nasledujúce obdobie bude potrebné zohľadniť nielen počty pedagógov v jednotlivých kategóriách, ale aj aktuálne a strednodobé požiadavky na akreditáciu študijných programov a poslania jednotlivých katedier. Zámery spájané s prípravami na akreditáciu inžinierskeho a doktorandského programu v tomto roku a plánovanou komplexnou akreditáciou v roku 2015 umožňujú rozhodnúť o kľúčovom význame kategórie docentov v doplňovaní pedagogického zboru v nasledujúcom období a o odbornej profilácii prijímaných pedagógov. Zároveň v roku 2013 sa fakulta organizačne sústredila na priebeh vhodnejšieho disponibilného intelektuálneho potenciálu pedagogického zboru do dvoch až troch ústavov. Rok Profesori Docenti Odborní asistenti Asistenti – lektori Celkom 2007 12 2 2 0 16 2008 11 2 3 0 16 2009 16 7 4 0 27 2010 12 9 5 0 26 2011 9 9 5 2 25 2012 9 10 5 1 25 2013 10 10 6 2 28
  • 6. POSLANIE, VÍZIA A HODNOTY FAKULTY EKONÓMIE A PODNIKANIA PEVŠ POSLANIE Poslaním Fakulty ekonómie a podnikania je poskytovať vysokoškolské vzdelávanie v oblasti ekonómie a manažmentu vo všetkých troch stupňoch (bakalárske, inžinierske a doktorandské) a uskutočňovať tvorivú vedeckú činnosť, ktorého výsledky sú šírené v medzinárodnom meradle. HODNOTY Základnými hodnotami Fakulty ekonómie a podnikania sú exkluzívne a kvalitné vzdelanie, úcta k pravidlám, pokrok, profesionalita a inovácia. STRATEGICKÁ VÍZIA Fakulta ekonómie a podnikania sa snaží od svojho založenia v roku 2005 budovať status fakulty poskytujúcej kvalitné vzdelávanie a vedecko-výskumnú činnosť. V ďalšom období bude fakulta stavať na týchto pevných základoch a upevňovať svoje postavenia tak na národnej ako i na medzinárodnej úrovni. Strategické ciele fakulty vychádzajú z východísk PEVŠ s prioritným zameraním na získanie statusu prvej súkromnej univerzitnej vysokej školy. Do roku 2019 plánuje Fakulta ekonómie a podnikania:  prispieť k snahám PEVŠ stať sa prvou súkromnou univerzitou na Slovensku;  významne rozšíriť svoje vzdelávacie aktivity prostredníctvom nových akreditovaných študijných programov;  výrazne posilniť vedecko-výskumné aktivity a stať sa fakultou s medzinárodne rešpektovaným výskumom;  vytvoriť tvorivé prostredie pre svojich študentov a zamestnancov s cieľom stať sa centrom vzniku inovatívnych myšlienok.
  • 7. VYSOKOŠKOLSKÉ VZDELÁVANIE Vzdelávacia oblasť patrí medzi kľúčové činnosti každej vysokoškolskej inštitúcie. Fakulta ekonómie a podnikania sa pritom nachádza v neľahkej situácii, ktorá je spôsobená nepriaznivým demografickým vývojom na Slovensku a zvýšenou konkurenciou v oblasti ekonomických fakúlt. Dnes sa o znižujúci sa počet študentov súperí viac než dvadsať fakúlt podobného zamerania, preto je kvalita vzdelávacej činnosti základom pre ďalšie fungovanie a rozvoj FEP. Základným cieľom FEP v oblasti vzdelávania je poskytovať atraktívne a kvalitné vzdelávanie v rámci už akreditovaných študijných programov a rozvíjať nové študijné programy, ktoré by mohli osloviť širší okruch záujemcov o štúdium. Čiastkové ciele:  neustále zvyšovať kvalitu vzdelávania na všetkých stupňoch vysokoškolského štúdia poskytovaného Fakultou ekonómie a podnikania;  v rámci komplexnej akreditácie sústrediť sa na vytvorenie študijného odboru, ktorý bude perspektívny a zaujímavý pre študentov a hospodársku prax;  pripraviť výučbu predmetov v cudzích jazykoch, ktoré budú svojim obsahom kompatibilné s predmetmi nielen v Európe, ale aj vo svete.  zabezpečiť pre proces vzdelávania kvalifikovaných vysokoškolských pedagógov, ktorí sú uznávanými autoritami v odbornej verejnosti a zároveň sú aktívni v oblasti vedy a výskumu, a dbať na úzke prepojenie vedeckej a pedagogickej činnosti;  zabezpečiť prepojenie vysokoškolského vzdelávania s praxou a rovnako zabezpečiť účasť uznávaných odborníkov z praxe v procese vzdelávania, najmä zo zahraničia;  striktne dodržiavať pravidlá pre štúdium vyplývajúce z právnych predpisov, predpisov Akreditačnej komisie a PEVŠ, najmä bojovať proti plagiátorstvu;  zvýšiť podiel zahraničných študentov na Paneurópskej vysokej škole a zvýšiť mobilitu študentov na študijné či výskumné pobyty;  vytvoriť spoločné študijné programy so zahraničnými univerzitami realizované v anglickom jazyku;  umožniť zahraničným študentom študovať na fakultách PEVŠ v rámci súbežného štúdia;
  • 8. Pre naplnenie uvedených cieľov sa očakáva realizácia nasledujúcich nástrojov:  motivovať záujemcov o štúdium a vytvárať atraktívne podmienky pre získanie najkvalitnejších uchádzačov o štúdium;  pri tvorbe študijných programov a obsahového zamerania jednotlivých predmetov dbať o implementáciu najnovších poznatkov z ekonomickej teórie a širšej spoločenskovednej praxe;  podporovať moderné formy štúdia so širším využitím prípadových štúdií, modelových situácií;  zapájať študentov do výskumnej a inej tvorivej činnosti, do projektov a medzinárodných súťaží;  osobitne podporovať a intenzívne rozvíjať tretí stupeň vysokoškolského štúdia;  vytvoriť lepšie predpoklady pre ešte intenzívnejšiu mobilitu študentov a učiteľov;  zvýšiť počet predmetov vyučovaných v cudzích jazykoch, a tým zatraktívniť výučbu pre zahraničných, ale aj domácich študentov;  vytvoriť ucelené štúdium aspoň jedného študijného programu v anglickom jazyku;  zvýšiť podiel zahraničných študentov na treťom stupni štúdia;  neustále sledovať kvalitu vzdelávania pravidelným zisťovaním a vyhodnocovaním názorov študentov a absolventov na obsah a úroveň výučby prostredníctvom dotazníkov a využívaním spätnej väzby na prijímanie opatrení v oblasti zvyšovania kvality vzdelávania.
  • 9. VEDECKO-VÝSKUMNÁ ČINNOSŤ Dôležitosť vedecko-výskumnej činnosti univerzít a vysokých škôl v súčasnosti neustále narastá. Výstupy vedecko-výskumnej činnosti sú ostro sledované nielen v rámci akreditačných procesov, ale iba kvalitný výskum dokáže zabezpečiť medzinárodné uznanie vysokej školy a fakulty. Situácia súkromných vysokých škôl nie je v oblasti vedy a výskumu na Slovensku jednoduchá, keďže štát limituje verejné zdroje v tejto oblasti na verejné vysoké školy. Práve preto musí byť tejto oblasti zo strany súkromných vysokých škôl venovaná zvýšená pozornosť, keďže iba plnohodnotná a medzinárodne uznávaná vedecko-výskumná činnosť ich môže posunúť do skupiny elitných a medzinárodne akceptovaných vysokých škôl. Hlavným cieľom Fakulty ekonómie a podnikania v oblasti vedy a výskumu je rozvíjať tvorivú vedecko-výskumnú základňu s cieľom získať medzinárodné a uznanie a pritom pomôcť PEVŠ získať status výskumnej univerzity. Čiastkové ciele:  zlepšenie spolupráce Fakulty ekonómie a podnikania v oblasti vedy a výskumu s niektorými fakultami ekonomického zamerania a výskumnými inštitúciami doma a v zahraničí;  posilnenie medzinárodnej spolupráce so zahraničnými univerzitami a vedecko- výskumnými inštitúciami s cieľom zlepšiť zapojenie fakulty do medzinárodných výskumných projektov;  zvýšiť podiel zamestnancov fakulty na publikačnej činnosti s dôrazom na zahraničné vedecké časopisy s „impakt faktorom“ vyšším ako 0,25;  zvýšiť intenzitu práce so študentmi doktorandského štúdia a zabezpečiť ich lepšie zapojenie do publikačnej činnosti fakulty a do vedeckých projektov prebiehajúcich na fakulte;  zapojiť nadaných študentov prvého a druhého stupňa do vedeckého výskumu vykonávaného v rámci fakulty;  zlepšiť viditeľnosť výsledkov vedecko-výskumnej činnosti fakulty v odbornej i laickej verejnosti.
  • 10. Pre naplnenie uvedených cieľov sa očakáva realizácia nasledujúcich nástrojov:  motivovať zamestnancov fakulty na kvalitatívnom zlepšení publikačnej činnosti a orientovať, aby výsledky vedecko-výskumnej činnosti boli publikované v domácich a zahraničných karentovaných a impaktovaných vedeckých časopisoch alebo zahraničných recenzovaných časopisoch;  zabezpečiť zaradenie výstupov z konferencií usporiadaných fakultou do medzinárodných databáz SCOPUS a Web of Science;  podporovať aktívnu účasť na zahraničných konferenciách a iných vedeckých podujatiach a umožniť jej realizáciu, vrátane finančného krytia;  zapojiť sa do projektov medzinárodnej spolupráce v oblasti vedy a výskumu a vytvoriť podmienky pre zaradenie výskumných tímov v rámci fakulty do medzinárodných sietí a medzinárodných riešiteľských kolektívov;  zapojenie interných doktorandov do minimálne jednomesačných/jednosemestrálnych študijných pobytov v zahraničí počas obdobia ich doktorandského štúdia;  postupne zvýšiť počet výskumných projektov tak, aby každý kmeňový pedagóg, výskumník a doktorand v dennom štúdiu bol zaradený aspoň v jednom vedecko- výskumnom projekte;  usilovať sa o to, aby vedecký časopis Fakulty ekonómie a podnikania bol postupne zaradený do databázy SCOPUS alebo Web of Science;  vytvoriť vecné a systémové podmienky, aby FEP mohla znovu získať práva na habilitácie a inagurácie a prostredníctvom nich vytvárať podmienky pre kvalifikačný rast vedeckých pracovníkov fakulty.
  • 11. PÔSOBENIE V OBLASTI MEDZINÁRODNÝCH VZŤAHOV Univerzity a vysoké školy nemôžu zostať izolovaným ostrovom, preto je potreba spolupráce so zahraničnými univerzitami a výskumnými inštitúciami v dnešnom globálnom svete jednou z ich hlavných priorít. Fakulta ekonómie a podnikania je pomerne mladou fakultou, ale každé jej vedenie si jasne uvedomovalo potrebu medzinárodnej spolupráce a dochádzalo k postupnému nadväzovaniu vzťahov so zahraničnými univerzitami. Dnes je Fakulta ekonómie a podnikania zapojená do programu ERASMUS a má podpísaných bilaterálne zmluvy s 18 univerzitami v 14 štátoch. Problémom naďalej zostáva zapojenie zamestnancov fakulty do medzinárodných vedeckých projektov, aj keď aj v tejto oblasti už došlo k istému posunu. Hlavným cieľom Fakulty ekonómie a podnikania v oblasti medzinárodných vzťahov je ich ďalší postupný rozvoj so zámerom posilniť vzťahy aj mimo Európskej únie. Čiastkové ciele  rozvíjať bilaterálnu a multilaterálnu spoluprácu, posilniť partnerské vzťahy so slovenskými a zahraničnými univerzitami;  podporiť tvorbu spoločných študijných programov s partnermi v zahraničí);  zvýšiť uskutočňovanie vzájomných mobilít (počet vyslaných a prijatých študentov a pedagógov do a zo zahraničia);  budovať prestíž a dobré meno Fakulty ekonómie a podnikania nielen v Slovenskej republike, ale aj na medzinárodnej pôde. Nástroje  rozvíjať systém partnerských univerzít, skvalitniť a prehlbovať spoluprácu s partnerskými univerzitami;  rozširovať multilaterálnu spoluprácu v rámci medzinárodných projektov Európskej únie;  v súvislosti s ďalším profesionálnym rozvojom širšie uplatňovať vzájomné mobility, a to pre študentov, pedagógov a vedeckých pracovníkov;  vytvárať a zatraktívniť podmienky pre štúdium zahraničných študentov, najmä poskytovaním výučby väčšieho počtu predmetov v svetových jazykoch a vytvárania
  • 12. cudzojazyčných študijných programov;  uskutočňovať medzinárodné konferencie a vedecké podujatia a vytvárať platformy pre spoluprácu.
  • 13. RIADENIE A ROZVOJ PERSONÁLNEJ KAPACITY Niet pochýb, že personálny a kvalifikačný rozvoj zamestnancov vysokej školy vo významnej miere determinuje kvalitu pedagogickej a vedeckovýskumnej práce danej inštitúcie. Vysoká miera konkurencie fakúlt ekonomického zamerania vyžaduje neustále zvyšovanie kvality vzdelávacieho procesu a s tým súvisiace posilnenie pedagogického zboru. Hlavným cieľov Fakulty ekonómie a podnikania v tejto oblasti je vytvoriť také podmienky na fakulte, ktoré umožňujú pôsobenie špičkových odborníkov tak zo Slovenska ako i zo zahraničia. Cieľom je vytvoriť takú kombináciu finančných podmienok a možností profesionálneho rastu, ktorá by vzbudila záujem špičkových odborníkov o pôsobenie na Fakulte ekonómie a podnikania. Čiastkové ciele  neustále rozvíjať intelektuálny potenciál Fakulty ekonómie a podnikania tvorený jej profesormi, docentmi, ostatnými pedagógmi, vedeckými a ďalšími pracovníkmi a posilňovať ich kvalifikačný rast;  osobitne, najmä finančne a pracovnoprávne, podporovať tých vedecko-pedagogických zamestnancov FEP, ktorí dosahujú výborné pedagogické a výskumné výsledky v rámci fakulty a nemajú pracovný pomer so žiadnou ďalšou vysokou školou alebo inštitúciou v rámci verejnej správy či súkromnom sektore (tzn. ich pracovná činnosť sa skutočne odovzdáva výlučne pre FEP);  vytvorenie podmienok pre kvalifikačný rast mladých pedagógov, najmä v rámci možnosti uskutočniť doktorandské štúdium a následne absolvovať habilitačné konanie;  zlepšovať pracovné prostredie a podmienky. Nástroje  utvárať pracovné podmienky, ktoré jednak zachovajú a tiež svojou atraktívnosťou pritiahnu a schopných pedagógov a výskumných pracovníkov k práci na Paneurópskej vysokej škole;  motivovať súčasných zamestnancov k zvyšovaniu ich odbornej kvalifikácie a vytvárať podmienky pre využívanie plnenia kritérií kvalifikačného postupu;
  • 14.  stabilizovať garantov a ostatných kľúčových spolugarantov a pedagógov;  uzatvárať pracovné zmluvy s akademickými a výskumnými pracovníkmi z členských štátov Európskej únie či tretích štátov;  zosúladiť kvalifikačnú štruktúru s potrebami fakulty, najmä za účelom stabilnej akreditácie už existujúcich i nových študijných programov;  pokračovať v delení finančných prostriedkov prioritne na princípe výkonnosti jednotlivých pedagógov;  uskutočňovať otvorené a transparentné výberové konania na obsadzovanie voľných pracovných miest.