SlideShare a Scribd company logo
Oslo,	
  22.	
  mai
Strategi	
  =	
  endring
Content	
  meetup	
  Oslo
04/10/14 2
04/10/14 3
Mål:	
  sjøveien	
  *l	
  
India
Resultat:	
  

Amerika	
  og	
  syfilis	
  
04/10/14 4
«Kein	
  Plan	
  

überlebt	
  die	
  erste	
  
Feindberührung.»
04/10/14 5
04/10/14 6
04/10/14 7
?
04/10/14 8
04/10/14
Disposisjon
I. Mål	
  -­‐	
  hva	
  ønsker	
  vi	
  oppnå	
  
II. Målgrupper	
  og	
  behov	
  -­‐	
  hva	
  ønsker	
  målgruppene	
  våre	
  
III.Harmonisering	
  av	
  våre	
  mål	
  og	
  målgruppenes	
  behov	
  
IV.Målbilde	
  -­‐	
  historien	
  om	
  ønsket	
  situasjon	
  
V. Veikart	
  med	
  Nltak	
  for	
  å	
  nå	
  ønsket	
  situasjon	
  
VI.Konsekvenser	
  av	
  strategien
9
05/13/13
#	
  1	
  -­‐	
  mål
10
04/10/14 11
Hoved-­‐

mål
Delmål
Måleparametere
Hvorfor har vi helsedirektoratet.no?
05/13/13 12
05/13/13
Hvordan	
  skal	
  vi	
  gjøre	
  det?	
  
• Et	
  brukervennlig	
  neSsted	
  
• Godt	
  innhold	
  
• En	
  mobilapp
Mål	
  vs	
  virkemidler
Hva	
  ønsker	
  vi	
  å	
  oppnå?	
  
• Redusere	
  kostnader	
  
• Øke	
  inntekter	
  
• Forbedre	
  kundeNlfredshet
13
04/10/14 14
Stjernskudd
Oppdatert
Høyt	
  i	
  Google
Tilgjengelig
LeO	
  å	
  finne	
  frem
En	
  av	
  de	
  fem	
  beste	
  neOstedene	
  i	
  Norge
Ikke	
  Flash
04/10/14 15
04/10/14
Til	
  sluS	
  endte	
  vi	
  her	
  ...
1.	
  Bidra	
  Nl	
  å	
  effekNvisere	
  og	
  kvalitetsforbedre	
  arbeidet	
  i	
  helse	
  og	
  
omsorgssektoren

2.	
  Bidra	
  Nl	
  at	
  myndigheter	
  og	
  beslutningstakere	
  tar	
  velinformerte	
  valg

	
  	
  
3.	
  EffekNvisere	
  arbeidet	
  i	
  Helsedirektoratet	
  ved	
  økt	
  selvbetjening	
  på	
  
neS
16
05/13/13
#	
  2	
  -­‐	
  målgrupper	
  og	
  behov	
  
17
04/10/14
Primære	
  målgrupper	
  (prioritert)	
  
18
Målgruppe Segment
1.	
  Autorisert	
  helsepersonell	
  på	
  sykehus/klinikk Helsepersonell
2.	
  Helse-­‐,	
  sosial-­‐	
  eller	
  omsorgstjenester	
  (kommunalt/privat) Helsepersonell
3.	
  Kommuneforvaltning Forvaltning
4.	
  Fylkesmann	
  og	
  fylkeskommune	
  (forvaltning) Forvaltning
5.	
  Fastlege Helsepersonell
6.	
  AdministraNv	
  sNlling	
  ved	
  regionalt	
  helseforetak	
  (RHF),	
  helseforetak	
  
(HF)	
  og	
  sykehus
Forvaltning
04/10/14
Sekundære	
  målgrupper	
  (uprioritert)
19
Målgruppe Segment
Skole,	
  utdanning	
  og	
  forskning Utdanning
Departement,	
  annet	
  direktorat	
  eller	
  statlig	
  etat Forvaltning
Bruker-­‐	
  og	
  profesjonsorganisasjoner Interesse
Media Media
Disse	
  når	
  vi	
  gjennom	
  kommunikasjon	
  mot	
  primærmålgruppene
04/10/14
Bruksbehov	
  helsedirektoratet.no
• De	
  vikNgste	
  bruksoppgavene	
  er	
  knySet	
  Nl	
  å	
  finne:	
  
–	
  faktabasert	
  kunnskap	
  (som	
  retningslinjer,	
  staNsNkk)	
  
–	
  råd	
  og	
  anbefalinger	
  fra	
  Helsedirektoratet	
  
–	
  lover,	
  regler	
  og	
  fortolkninger
20
04/10/14 21
Målgruppene*våre*ønsker*å*møte*oss*i*mange*
kanaler*
30.10.13* 7*
Forprosjekt*–*Digitalisering*av*nasjonale*faglige*retningslinjer*
EPJ*
Ne:steder*og*intrane:* Mobile*enheter* Elektronisk*pasientjournal* Papir*
04/10/14 22
04/10/14 23
05/13/13
#	
  3	
  -­‐	
  harmonisering	
  -­‐	
  oss	
  og	
  dem
24
Oss Dem
Bla, bla, bla, bla, bla
bla, bla, bla, bla, bla, bla bla,
bla, bla, bla, bla, bla bla, bla,
bla, bla, bla, bla bla ...
WTF:(
04/10/14 26
04/10/14 27
Mål Brukerbehov
04/10/14
Mål	
  og	
  brukerbehov	
  er	
  godt	
  harmonisert
29
Mål Brukerbehov
Bidra	
  Nl	
  å	
  effekNvisere	
  og	
  kvalitetsforbedre	
  arbeidet	
  i	
  
helse	
  og	
  omsorgssektoren
Medisinske	
  retningslinjer
Bidra	
  Nl	
  at	
  myndigheter	
  og	
  beslutningstakere	
  tar	
  
velinformerte	
  valg
Tall,	
  staNsNkk	
  og	
  analyse
Mål Brukerbehov
Kjernesider
Rappet	
  fra	
  @idaaa.	
  Modifisert	
  med	
  velsignelse	
  fra	
  @idaaa.	
  Masse	
  kred	
  7l	
  @idaaa
04/10/14 31
EOerspurt	
  innhold Lite	
  eOerspurt	
  innhold	
  (vik*g	
  for	
  oss)
Tall,	
  staNsNkk	
  og	
  analyse Innrapportering	
  av	
  data
Folkehelse	
  (råd	
  og	
  anbefalinger)
Kampanjer	
  (om	
  kampanjen,	
  hvordan	
  kan	
  
helsepersonell	
  bidra	
  osv)
Sammenkobling	
  og	
  kontekstualisering
05/13/13
#	
  4	
  -­‐	
  målbilde
32
04/10/14
Vår	
  historie
Tjenesten	
  trenger	
  faktabasert	
  kunnskap	
  for	
  å	
  kunne	
  ta	
  rikNge	
  valg.	
  
DeSe	
  gjelder	
  både	
  beslutningstakere	
  som	
  skal	
  forvalte	
  store	
  
pengesummer	
  på	
  en	
  best	
  mulig	
  måte	
  og	
  sykehuslegen	
  som	
  i	
  løpet	
  av	
  
to	
  minuSer	
  trenger	
  å	
  finne	
  svar	
  på	
  hva	
  han	
  eller	
  hun	
  skal	
  gjøre	
  med	
  
pasienten	
  foran	
  seg.	
  
AnsaSe	
  i	
  helsetjenesten	
  siSer	
  ikke	
  allNd	
  fremfor	
  en	
  PC.	
  Når	
  de	
  gjør	
  
det,	
  bruker	
  de	
  oee	
  sine	
  egne	
  systemer	
  og	
  flater.	
  
33
04/10/14
Løsning
Helsedirektoratet	
  skal	
  Nlby	
  ansaSe	
  i	
  
helsetjenesten	
  myndighetsinformasjon	
  som	
  
ikke	
  bare	
  gir	
  dem	
  det	
  de	
  trenger,	
  	
  
men	
  også	
  når	
  de	
  trenger	
  det,	
  der	
  de	
  er.	
  	
  
34
04/10/14 35
Det	
  de	
  trenger,	
  
når	
  de	
  trenger	
  det,	
  
der	
  de	
  er
04/10/14
«Det	
  de	
  trenger	
  ...»	
  -­‐	
  fra	
  push	
  vs	
  pull
36
04/10/14 37
«...	
  når	
  de	
  trenger	
  det,	
  der	
  de	
  er»	
  -­‐	
  å	
  bryte	
  ut	
  
av	
  neSleseren
04/10/14 38
Åpne	
  data	
  som	
  kan	
  distribueres	
  *l	
  der	
  
brukerne	
  fak*sk	
  er
04/10/14 39
Ønsket'situasjon'
30.10.13'
Tema%for%presentasjonen%
10'
Share4
Point'
EPJ%
API%
04/10/14 40
Government should
only do what only
government can do
Sarah Richards @escmum
05/13/13
#	
  5	
  -­‐	
  veikart	
  med	
  *ltak
41
05/13/13 42
Tiltak
Redesign	
  av	
  helsedirektoratet.no	
  
Portering	
  Nl	
  ny	
  teknisk	
  plajorm
Utarbeide	
  grensesniS	
  for	
  eksport	
  av	
  data	
  og	
  innhold
Etablere	
  redaksjonsmodell	
  og	
  redaksjonsgruppe
Vurdere	
  å	
  (sladdet)
Vurdere	
  en	
  (sladdet)
05/13/13
#	
  6	
  -­‐	
  konsekvenser
43
04/10/14 44
05/13/13
Strategi	
  -­‐	
  implementert
46
04/10/14 47
Fra	
  papir	
  
*l	
  bevissthet
04/10/14 48
04/10/14 49
#1:	
  Gjør	
  det	
  enkelt
04/10/14 50
#2:	
  Involver
04/10/14 51
04/10/14 52
04/10/14 53
#3:	
  Lag	
  historier
04/10/14 54
Det	
  de	
  trenger,	
  
når	
  de	
  trenger	
  det,	
  
der	
  de	
  er
04/10/14 55
04/10/14 56
04/10/14 57
04/10/14 58
04/10/14 59
#4:	
  Bruk	
  film
04/10/14 60
«However	
  beau*ful	
  
the	
  strategy,	
  you	
  
should	
  occasionally	
  
look	
  at	
  the	
  results.»
04/10/14 61
#5:	
  Vis	
  konkrete	
  
resultater
04/10/14 62
#6:	
  Møt	
  kollegaene	
  
dine	
  der	
  de	
  er
05/13/13
• informasjonsplakater	
  (på	
  do)	
  
• Foredrag	
  
• IntraneS	
  
• Møter	
  
• osv
63
Vårt  målbilde
Det  de  trenger  –  når  de  trenger  det,  der  de  er
Helsetjenesten  og  forvaltningen  trenger  faktabasert  kunnskap  for  a  kunne  ta  rik ge  valg.  De e  gjelder  
bade  beslutningstakere  som  skal  forvalte  store  pengesummer  pa  en  best  mulig  mate  og  sykehuslegen  
som  i  løpet  av  to  minu er  trenger  a  finne  svar  pa  hva  han  eller  hun  skal  gjøre  med  pasienten  foran  seg.
  
AnsAnsa e  i  helsetjenesten  si er  ikke  all d  fremfor  en  PC.  Nar  de  gjør  det,  bruker  de  o e  sine  egne  systemer  
og  flater.  
Helsedirektoratet  skal,  gjennom  sin   lstedeværelse  pa  ne ,   lby  ansa e  i  helsetjenesten  og  forvaltningen  
myndighetsinformasjon  som  ikke  bare  gir  dem  det  de  trenger  -­‐  men  ogsa  nar  de  trenger  det,  der  de  er.
  
Hva  vil  vi  oppnå
1.  Bidra   l  å  effek visere  og  kvalitetsforbedre  arbeidet  i  helse-­‐  og  omsorgssektoren
2.  Bidra   l  at  myndigheter  og  beslutningstakere  tar  velinformerte  valg
3.  Effek visere  arbeidet  i  Helsedirektoratet  ved  økt  selvbetjening  på  ne
Hva  trenger  brukerne  våre
•  Faktabasert  kunnskap  
(som  retningslinjer,  sta s kk)
•  Råd  og  anbefalinger  
•  Lover,  regler  og  fortolkninge
VI  FORNYER  HELSEDIREKTORATET.NO
04/10/14 64
Quand	
  tu	
  veux	
  
construire	
  un	
  bateau,	
  
ne	
  commence	
  pas	
  par	
  
rassembler	
  du	
  bois,	
  
couper	
  des	
  planches	
  
et	
  distribuer	
  du	
  
travail,	
  mais	
  reveille	
  
au	
  sein	
  des	
  hommes	
  
le	
  desir	
  de	
  la	
  mer	
  
grande	
  et	
  large.

04/10/14 65
Hvis	
  du	
  vil	
  bygge	
  et	
  
skip,	
  skal	
  du	
  ikke	
  
samle	
  menn	
  for	
  å	
  
skaffe	
  treverk	
  og	
  
fordele	
  arbeidet	
  
mellom	
  dem.	
  Gi	
  
dem	
  i	
  stedet	
  lengsel	
  
etter	
  det	
  vide,	
  
uendelige	
  havet.

	
  
05/13/13
Tusen	
  takk!
Eirik	
  Hafver	
  Rønjum	
  
@eirikhafver	
  
eirik.hafver.ronjum@helsedir.no	
  
00	
  47	
  92	
  40	
  31	
  65	
  
66

More Related Content

Similar to Strategi er endring cmoslo 2014

13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.
13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.
13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.
Western Norway Research Institute
 
Nokios .Personverutfordringer
Nokios .PersonverutfordringerNokios .Personverutfordringer
Nokios .PersonverutfordringerIKT-Norge
 
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 20146B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
IKT-Norge
 
2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...
2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...
2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...
IKT-Norge
 
Digital strategiworkshop
Digital strategiworkshopDigital strategiworkshop
Digital strategiworkshop
Tormod Guldvog
 
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 20141A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
IKT-Norge
 
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten
 
Diskusjon om kommunikasjonsprinsipper
Diskusjon om kommunikasjonsprinsipperDiskusjon om kommunikasjonsprinsipper
Diskusjon om kommunikasjonsprinsipperArendal beta
 
Universell utforming av nettsteder
Universell utforming av nettstederUniversell utforming av nettsteder
Universell utforming av nettsteder
Marius Rohde Johannessen
 
Arbeidsliv og utdanning
Arbeidsliv og utdanningArbeidsliv og utdanning
Arbeidsliv og utdanning
Eva Bratvold
 
Velferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHTVelferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHT
Western Norway Research Institute
 
Skoleledere gjør det digitalt mulig skoleledelse i en digital tid
Skoleledere gjør det digitalt mulig   skoleledelse i en digital tidSkoleledere gjør det digitalt mulig   skoleledelse i en digital tid
Skoleledere gjør det digitalt mulig skoleledelse i en digital tid
Heidi D
 
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Western Norway Research Institute
 
2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealisering
2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealisering2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealisering
2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealiseringProsjekt 2013
 
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektivReferat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Nordiskt Nätverk för Vuxnas Lärande
 
Sluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt Barn
Sluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt BarnSluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt Barn
Sluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt Barn
Yvonne Hansen
 
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011Kamikaze Media AS
 
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011Kamikaze Media AS
 
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten
 

Similar to Strategi er endring cmoslo 2014 (20)

13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.
13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.
13 Vidare arbeid med velferdsteknologi. Grøtte- IT-forum 10 des.
 
Nokios .Personverutfordringer
Nokios .PersonverutfordringerNokios .Personverutfordringer
Nokios .Personverutfordringer
 
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 20146B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
 
2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...
2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...
2B Fensli Spranget fra pilot til storskala: Erfaring fra EU-prosjektet United...
 
Digital strategiworkshop
Digital strategiworkshopDigital strategiworkshop
Digital strategiworkshop
 
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 20141A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
 
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
 
Diskusjon om kommunikasjonsprinsipper
Diskusjon om kommunikasjonsprinsipperDiskusjon om kommunikasjonsprinsipper
Diskusjon om kommunikasjonsprinsipper
 
Universell utforming av nettsteder
Universell utforming av nettstederUniversell utforming av nettsteder
Universell utforming av nettsteder
 
Arbeidsliv og utdanning
Arbeidsliv og utdanningArbeidsliv og utdanning
Arbeidsliv og utdanning
 
Velferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHTVelferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHT
 
Skoleledere gjør det digitalt mulig skoleledelse i en digital tid
Skoleledere gjør det digitalt mulig   skoleledelse i en digital tidSkoleledere gjør det digitalt mulig   skoleledelse i en digital tid
Skoleledere gjør det digitalt mulig skoleledelse i en digital tid
 
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
 
2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealisering
2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealisering2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealisering
2012 – Strøm A - Knut Hellwege - En praktisk tilnærming til gevinstrealisering
 
Tiltaksgruppas innstilling til styringsgruppen.[2]
Tiltaksgruppas innstilling til styringsgruppen.[2]Tiltaksgruppas innstilling til styringsgruppen.[2]
Tiltaksgruppas innstilling til styringsgruppen.[2]
 
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektivReferat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
 
Sluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt Barn
Sluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt BarnSluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt Barn
Sluttrapport StimuLab 2021 - Livshendelsen Alvorlig Sykt Barn
 
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
 
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
 
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
 

More from Eirik Hafver Rønjum

Yggdrasil 2016 rant
Yggdrasil 2016 rantYggdrasil 2016 rant
Yggdrasil 2016 rant
Eirik Hafver Rønjum
 
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konseptYggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Eirik Hafver Rønjum
 
Ipad tidsskriftet 2012
Ipad tidsskriftet 2012Ipad tidsskriftet 2012
Ipad tidsskriftet 2012
Eirik Hafver Rønjum
 
Cut the crap prague 2012
Cut the crap   prague 2012Cut the crap   prague 2012
Cut the crap prague 2012
Eirik Hafver Rønjum
 
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Eirik Hafver Rønjum
 
Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011
Eirik Hafver Rønjum
 
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøkTre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Eirik Hafver Rønjum
 
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 22010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2Eirik Hafver Rønjum
 
2010 10 14 Innholdsstrategi
2010 10 14 Innholdsstrategi2010 10 14 Innholdsstrategi
2010 10 14 Innholdsstrategi
Eirik Hafver Rønjum
 
Intro innholdsstrategi
Intro innholdsstrategiIntro innholdsstrategi
Intro innholdsstrategi
Eirik Hafver Rønjum
 
Innholdsstrategi
InnholdsstrategiInnholdsstrategi
Innholdsstrategi
Eirik Hafver Rønjum
 
Berlin mai 2010
Berlin mai 2010Berlin mai 2010
Berlin mai 2010
Eirik Hafver Rønjum
 
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Eirik Hafver Rønjum
 
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
Eirik Hafver Rønjum
 

More from Eirik Hafver Rønjum (18)

Yggdrasil 2016 rant
Yggdrasil 2016 rantYggdrasil 2016 rant
Yggdrasil 2016 rant
 
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konseptYggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
 
4 steps from sadness til zen
4 steps from sadness til zen4 steps from sadness til zen
4 steps from sadness til zen
 
Ipad tidsskriftet 2012
Ipad tidsskriftet 2012Ipad tidsskriftet 2012
Ipad tidsskriftet 2012
 
Cut the crap prague 2012
Cut the crap   prague 2012Cut the crap   prague 2012
Cut the crap prague 2012
 
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
 
Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011
 
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøkTre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
 
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 22010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
 
2010 10 14 Innholdsstrategi
2010 10 14 Innholdsstrategi2010 10 14 Innholdsstrategi
2010 10 14 Innholdsstrategi
 
Intro innholdsstrategi
Intro innholdsstrategiIntro innholdsstrategi
Intro innholdsstrategi
 
Innholdsstrategi
InnholdsstrategiInnholdsstrategi
Innholdsstrategi
 
2010 09 08 måling frokostseminar
2010 09 08 måling frokostseminar2010 09 08 måling frokostseminar
2010 09 08 måling frokostseminar
 
Berlin mai 2010
Berlin mai 2010Berlin mai 2010
Berlin mai 2010
 
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
 
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
 
Intranett Oppstart
Intranett OppstartIntranett Oppstart
Intranett Oppstart
 
Sosiale Medier Intranett Eirik
Sosiale Medier Intranett EirikSosiale Medier Intranett Eirik
Sosiale Medier Intranett Eirik
 

Strategi er endring cmoslo 2014