Kalkinma Ajanslari Ve Yatirim Projeleri İlişkişi | Relationship between Devel...AdhityaWiraDharma
Bu sunum, bir kalkınma ajansının ne olduğunu ve çeşitli tarafların dahil olduğu karlı yatırım planları aracılığıyla bir ülkenin çeşitli kalkınma projelerini planlama ve teşvik etmedeki rollerinin ne olduğunu kapsamlı bir şekilde açıklamaktadır.
Sivil Toplum Kurulular STKlar genellikle kar amac gtmeye.pdfadcommunications1
Sivil Toplum Kurulular (STK'lar) genellikle kar amac gtmeyen kurululardr ve hkmet kurulular deildir.
Salk ve insan hizmetleri sektrlerinde dorudan bakm, halk sal hizmetleri, beslenme hizmetleri, salk
politikas, salk aratrmas ve dier hizmetleri salamadaki rolleri son on yllarda artmtr. Salk sektrndeki
baz STK rnekleri unlardr: - Kzlha/Kzlay, Snr Tanmayan Doktorlar, ocuklar Kurtarn, Bill ve Melinda
Gates Vakf, Partners in Health, Path, Mobile Medic, Care, Catholic Relief Services, Smile, vb. .
Salk sektrnde faaliyet gsteren bir sivil toplum kuruluu (STK) sein. Hakknda yazmay planladnz
organizasyonu aratrn. STK'larn web siteleri veya dier yaynlar balamak iin iyi bir yerdir, ancak
aratrmanz bir kuruluun web sitesinden daha fazla kaynak iermelidir.
Sivil Toplum Kurulular (STK'lar) genellikle kar amac gtmeyen kurululardr ve hkmet kurulular deildir.
Salk ve insan hizmetleri sektrlerinde dorudan bakm, halk sal hizmetleri, beslenme hizmetleri, salk
politikas, salk aratrmas ve dier hizmetleri salamadaki rolleri son on yllarda artmtr. Salk sektrndeki
baz STK rnekleri unlardr: - Kzlha/Kzlay, Snr Tanmayan Doktorlar, ocuklar Kurtarn, Bill ve Melinda
Gates Vakf, Partners in Health, Path, Mobile Medic, Care, Catholic Relief Services, Smile, vb. .
Salk sektrnde faaliyet gsteren bir sivil toplum kuruluu (STK) sein. Hakknda yazmay planladnz
organizasyonu aratrn. STK'larn web siteleri veya dier yaynlar balamak iin iyi bir yerdir, ancak
aratrmanz bir kuruluun web sitesinden daha fazla kaynak iermelidir..
Kalkinma Ajanslari Ve Yatirim Projeleri İlişkişi | Relationship between Devel...AdhityaWiraDharma
Bu sunum, bir kalkınma ajansının ne olduğunu ve çeşitli tarafların dahil olduğu karlı yatırım planları aracılığıyla bir ülkenin çeşitli kalkınma projelerini planlama ve teşvik etmedeki rollerinin ne olduğunu kapsamlı bir şekilde açıklamaktadır.
Sivil Toplum Kurulular STKlar genellikle kar amac gtmeye.pdfadcommunications1
Sivil Toplum Kurulular (STK'lar) genellikle kar amac gtmeyen kurululardr ve hkmet kurulular deildir.
Salk ve insan hizmetleri sektrlerinde dorudan bakm, halk sal hizmetleri, beslenme hizmetleri, salk
politikas, salk aratrmas ve dier hizmetleri salamadaki rolleri son on yllarda artmtr. Salk sektrndeki
baz STK rnekleri unlardr: - Kzlha/Kzlay, Snr Tanmayan Doktorlar, ocuklar Kurtarn, Bill ve Melinda
Gates Vakf, Partners in Health, Path, Mobile Medic, Care, Catholic Relief Services, Smile, vb. .
Salk sektrnde faaliyet gsteren bir sivil toplum kuruluu (STK) sein. Hakknda yazmay planladnz
organizasyonu aratrn. STK'larn web siteleri veya dier yaynlar balamak iin iyi bir yerdir, ancak
aratrmanz bir kuruluun web sitesinden daha fazla kaynak iermelidir.
Sivil Toplum Kurulular (STK'lar) genellikle kar amac gtmeyen kurululardr ve hkmet kurulular deildir.
Salk ve insan hizmetleri sektrlerinde dorudan bakm, halk sal hizmetleri, beslenme hizmetleri, salk
politikas, salk aratrmas ve dier hizmetleri salamadaki rolleri son on yllarda artmtr. Salk sektrndeki
baz STK rnekleri unlardr: - Kzlha/Kzlay, Snr Tanmayan Doktorlar, ocuklar Kurtarn, Bill ve Melinda
Gates Vakf, Partners in Health, Path, Mobile Medic, Care, Catholic Relief Services, Smile, vb. .
Salk sektrnde faaliyet gsteren bir sivil toplum kuruluu (STK) sein. Hakknda yazmay planladnz
organizasyonu aratrn. STK'larn web siteleri veya dier yaynlar balamak iin iyi bir yerdir, ancak
aratrmanz bir kuruluun web sitesinden daha fazla kaynak iermelidir..
Bu sunumda, Çin Halk Cumhuriyeti’nin serbest piyasa ekonomisine geçiş yılı olarak kabul ettiğimiz 1978’den günümüze kadar olan süreçteki küresel krizlerin, Çin Halk Cumhuriyeti’ne etkileri incelenmektedir.
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)ideaport
"Vakıflar için alternatif kaynak yaratmada sosyal yatırımın önemi"
TTGV tarafından düzenlenen Refresh 2017 toplantısı, "Teknoloji Finansmanı ve Finansman Modelleri" bölümü
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikDOU End Muh Sunum
Doğuş Üniversitesi
EM356 İşletme ve Toplum Dersi
2014-2015 Bahar Yarıyılı
Sınıf içi sunumu
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Grup üyeleri: REMZİ ANIL KOYUNOĞLU - MİRAY AYÇİÇEK - TUĞÇE HAZAL ÇAKIROĞLU
Bu sunumda, Çin Halk Cumhuriyeti’nin serbest piyasa ekonomisine geçiş yılı olarak kabul ettiğimiz 1978’den günümüze kadar olan süreçteki küresel krizlerin, Çin Halk Cumhuriyeti’ne etkileri incelenmektedir.
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)ideaport
"Vakıflar için alternatif kaynak yaratmada sosyal yatırımın önemi"
TTGV tarafından düzenlenen Refresh 2017 toplantısı, "Teknoloji Finansmanı ve Finansman Modelleri" bölümü
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikDOU End Muh Sunum
Doğuş Üniversitesi
EM356 İşletme ve Toplum Dersi
2014-2015 Bahar Yarıyılı
Sınıf içi sunumu
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Grup üyeleri: REMZİ ANIL KOYUNOĞLU - MİRAY AYÇİÇEK - TUĞÇE HAZAL ÇAKIROĞLU
1. LİBERAL MODEL BAĞLAMINDA ABD’DE KAR
AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLARIN GEÇMİŞİ
VE
MEVCUT DURUMU
SEVAL ÖZKAN
2013
2. ÇALIŞMANIN KAPSAMI
Liberal Refah Modeli
Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar
Liberal Model Çerçevesinde Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar
ABD’de Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşların Geçmişi ve Bugünü
• 1780 Öncesi Koloniyal Dönem-2000 Dönemi Tarihsel İnceleme
• Kar Amacı Gütmeyen Sektörün Anatomisi
• Rakamlarla ABD’de Kar Amacı Gütmeyen Sektör
Sonuç ve Değerlendirme
3. LİBERAL REFAH MODELİ
ESPING ANDERSEN
TEMEL ÜÇLÜ
SINIFLANDIRMA
Liberal Refah
Modeli
Muhafazakar
(Kıta
Avrupası)
refah Modeli
Sosyal
Demokratik
(İskandinav)
Refah Modeli
Amaç
Piyasayı
güçlendirmek
Sınırlı Devlet
-Son başvuru mercii
-Gece Bekçisi Devlet
Düşük kamu sosyal refah
harcamaları
Temel sorun
Sosyal eşitsizlikler ve yoksulluk
Düşük kamu sektörü istihdamı
Yüksek özel sektör istihdamı
Yüksek kadın işgücü katılım oranı
LİBERAL REFAH MODELİ
ÖZELLİKLERİ
4. KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Kullanılan
Kavramlar
Kar gütmeyen kuruluşlar
Kar gütmeyen sektör
Gönüllü kuruluşlar
Kar odaklı faaliyette
bulunmayan kuruluşlar
Sivil toplum kuruluşları
Üçüncü sektör
Bağımsız sektör
Hayırsever yardım kuruluşları
Vergiden muaf kuruluşlar
Sosyal hareketler
Thayer-Scott:
- Kar amacı gütmeyen sektör
- Kar odaklı faaliyette bulunmayan
kuruluşlar
- Gönüllü
- Üçüncü sektör/Bağımsız sektör
- Herkesin yararlanabileceği kuruluşlar
5. KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Tanımlar
Birleşmiş Milletler Ekonomi Konseyi: “Devletlerarası anlaşma temeline dayanmayan her
türlü uluslararası örgüt”
“Kamu yararına çalışan, kar amacı gütmeyen, demokratik işleyişe sahip, bürokratik
donanımdan yoksun ve gönüllü olarak bir araya gelen örgütlenmeler”
“Sivil insiyatif ile içinde geniş katılımlı bir platformu tüzel yapısı ile sağlayan, karar
verme süreçlerinin yaşandığı ortamlarda söz hakkı olan, genel olarak gönüllülük esaslı
ve kar amacına dayanmayan, ortak misyon değerleri ile kurulmuş olan örgütler”
Dünya Bankası: “Kar amacı gütmeyen kuruluşları sosyal barış ve refahı artırmak için
çalışan, yoksulluğa dikkati çeken, çevreyi koruyan, temel sosyal hizmetleri ve sosyal
gelişmeyi sağlamaya çalışan özel organizasyonlar”
“Sosyal kar amaçlı kuruluşlar”, insanların kapasitesi, yeteneği, umutları, sağlığı,
vizyonu ve davranışlarında gelişimi ve değişimi amaçlayan toplumun insani değişim
ajanlarıdır.
“Yaşamlarını pozitif yönde değiştirmeyi amaç edinen ve buna yönelik bir maddi çıkar
beklemeyen kuruluşlar”
“İktidara sahip olma, para kazanma ya da yasa dışı etkinliklere girişme dışında ortak
amaçlara yönelmiş insanların oluşturduğu gönüllü ve sürekli olarak, bağımsızlık
temeline dayalı bir örgüt”
6. KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Ortak
Özellikler
Gönüllü şekilde ortaya çıkma Kendi faaliyetlerini planlama
Kamusal amaçlı faaliyette
bulunma
Elde edilen karın sosyal
amaçlarla dağıtımı
Özel sektörde faaliyette
bulunma
Kurumsallaşmış olma
7. Sivil
Sektör
KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Sınıflandırma
Kar gütmeyen
sektör
Üye yararına faaliyette bulunan
kuruluşlar
Mesleki kuruluşlar -
Sendikalar gibi
Gönüllü kuruluşlar- Spor
kulüpleri, dini kuruluşlar
gibi
Profesyonel kamu yararına faaliyette
bulunan kuruluşlar -Ücretli çalışan
bulunduran kuruluşlar
Devlet destekli kuruluşlar -Sosyal
programlar, Transfer ödemeleri gibi
Hibrid kamu yararına faaliyette bulunan
kuruluşlar -Profesyonel çekirdek
çalışanlar+Gönüllüler
Gönüllü çalışanların bulunduğu kamu
yararına faaliyette bulunan kuruluşlar
Tüzel kişiliği olan
kuruluşlar
Tüzel kişiliği
olmayan kuruluşlar
Enformel
geçici şekilde
biraraya
gelmeye
dayanan
kollektif
faaliyetler
(Paul Reed)
8. KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Sınıflandırma
(Uluslararası Sınıflandırma)
1. Kültür ve eğlence
2. Eğitim ve Araştırma,
3. Sağlık
4. Sosyal Hizmetler
5. Çevre
6. Kalkınma ve Barınma
7. Hukuk, Savunuculuk ve Politika,
8. Hayırseverlik Aracıları ve Gönüllü Teşvikçileri
9. Uluslararası
10. Din
11. İş örgütleri, meslek örgütleri ve sendikalar
12. Diğer
10. Avustralya Kanada İrlanda
ÖZEL-KAMU SOSYAL HARCAMALARININ
Yeni
Zellanda
GSYİH PAYI (%)
İngiltere Amerika Avusturya Belçika Danimarka Norveç İsveç Finlandiya Fransa Almanya İrlanda İtalya
Kamu 17,8 19,2 23,6 21,2 24,1 19,2 29,1 29,7 30,2 23,3 29,8 29,4 32,1 27,8 23,6 27,8
Özel 3,1 5,1 2,2 0,5 6,3 10,6 2,1 2,3 2,9 2,3 3,2 1,2 3,1 3,2 2,2 2,3
% pay
Kaynak: OECD, Public and private social expenditure in percentage of GDP in 2009,
12. LESTER SALAMON’A GÖRE ABD’DE KAR AMACI
GÜTMEYEN SEKTÖRÜN GÜÇLÜ OLMA NEDENLERİ
Geçmişten gelen
gönüllülük bilinci
(voluntarism)
Profesyonellik
(professionalism)
Sivil katılım
(civic activism)
Ticari tutum ve
piyasa ile olan bağ
(commercialism)
13. ABD’DE KAR AMACI GÜTMEYEN SEKTÖRÜN
GEÇMİŞİ
1780 ÖNCESİ
• Kiliseler
• Aileler
• Vatandaşların
kanuni zorlama ile
katılımı
• 17.Yy sonu-18.yy
başı İngiliz ticaret
sistemine
entegrasyon ile
gönüllü kuruluşlar
gündemde
1780-1860 Dönemi
• 1792 Hayırseverlik
vakıflarının
kurulmasına izin
verdi.
• 19.yy’dan itibaren
göçmen
sayılarındaki artış
toplumsal kimlik ve
karşılıklı yardım
özelliği kazandırdı.
• 1880 Hayır
Kuruluşları
Cemiyeti kuruldu.
• Andrew Carnegie
hareketi sonrası
modern vakıflar
1860-1920 Dönemi
• 1861-1865 İç
Savaş dönemi
• Savaş sonrası
yeniden yapılanma
dönemi –
Freedmen’s
Bureau – Siyahi
Bireylerin Gelişimi
için Ulusal Birlik
(National
Association for the
Advancement of
Colored People)
• 1910 The
Community Chest:
Fon sağlayıcı üst
kuruluş
1920-1980 Dönemi
• Büyük Bunalım
• New Deal
Programı
• 1933 kanun
değişikliği: Sadece
kamu kuruluşları
devletten fon
sağlayabilecek
• 1936 Vergi Kanunu
• Vergi politikası
değişikliği
• 2. Dünya Savaşı
sonrası 80.000
olan hayırseverlik
kuruluşları sayısı
1960’ların sonunda
300.000’i aşmış
• 1963 Great Society
Politikası
• Medicaid-Medicare
uygulamaları
• 1970:Gönüllü
Kuruluşlar Ulusal
Konseyi,
Hayırseverlik
Ulusal Konseyi
1980-2000 Dönemi
• Devletin sosyal
programlara
yönelik
harcamalarında
azalma, destek
şeklinde değişiklik
• Küreselleşme ile
sınır ötesi
faaliyetlere yönelim
15. AMERİKAN GELİR İDARESİ (IRS)’NİN
SINIFLANDIRMASI
Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar
Kamuya Hizmet Eden Kuruluşlar
• 501(c)(3) Hayırseverlik Kuruluşları
• Kamusal Amaçlı Hayırseverlik Kuruluşları (public charities)
• Özel vakıflar (Private foundations)
• Fon sağlamaya yönelik vakıflar (grant-making foundations)
• Faaliyette bulunan vakıflar (operating foundations)
• Topluluk vakıfları (community foundations)
• Devlet sponsorlu ya da devletin oluşturdığı vakıflar
• 501(c)(4) Sosyal Refah Kuruluşları
Üyelerine Hizmet Eden Kuruluşlar
• 501(c)(5) İşçi sendikaları ve tarım örgütleri
• 501(c)(6) Ticaret odaları, ticaret birlikleri
• 501(c)(7) Kardeşlik kuruluşları, hobi kuruluşları
• 501(c)(12) Kar gütmeyen sigorta şirketleri
• 501(c)(13) Cenaze işlerine yönelik kuruluşlar
• 501(c)(14) Kredi birlikleri
• 501(c)(15) Karşılıklı sigorta kuruluşları
16. KURULUŞ SAYILARI
2003 2013*
%
Değişim
Kuruluş
Sayısı
% Pay
Kuruluş
Sayısı
% Pay
Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar 1,368,332 100.0% 1,422,929 100.0% 4.0%
501(c)(3) Kamusal Amaçlı
Hayırseverlik Kuruluşları
783,020 57.2% 954,749 67.1% 21.9%
501(c)(3) Özel Vakıflar 103,387 7.6% 97,435 6.8% -5.8%
Diğer 501(c) Kar Amacı
Gütmeyen Kuruluşlar
481,925 35.2% 370,745 26.1% -23.1%
501(c)(3) Kamusal Amaçlı
Hayırseverlik Kuruluşları
783,020 57.2% 954,749 67.1% 21.9%
IRS’e Kayıtlı Bulunan Kamusal
Amaçlı Hayırseverlik Kuruluşları
783,020 57.2% 954,749 67.1% 21.9%
IRS’e Raporlama Yapan
Kamusal Amaçlı Hayırseverlik
Kuruluşları
300,824 22.0% 656,860 46.2% 118.4%
Faaliyette bulunan
Kuruluşlar
260,537 19.0% 583,980 41.0% 124.1%
Desteklemede bulunan
Kuruluşlar
40,287 2.9% 72,880 5.1% 80.9%
IRS’e Raporlama
Yapmayanlar veya 25.000
USD Altında Gayrisafi Satış
Geliri Bulunanlar
482,196 35.2% 297,889 20.9% -38.2%
Dini kuruluşlar (yaklaşık yarısı
IRS’e kayıtlıdır.)
- 0.0% 385,874 27.1% -
501(c)(3) Özel Vakıflar 103,387 7.6% 97,435 6.8% -5.8%
Faaliyette Bulunmayıp Fon
Sağlayan Kuruluşlar
99,107 7.2% 92,192 6.5% -7.0%
Faaliyette Bulunanlar 4,280 0.3% 5,243 0.4% 22.5%
Diğer 501(c) Kar Amacı
Gütmeyen Kuruluşlar
481,925 35.2% 370,745 26.1% -23.1%
Sivil örgütler, sosyal refah
kuruluşları vb.
119,772 8.8% 83,573 5.9% -30.2%
Kardeşlik kuruluşları 99,082 7.2% 63,779 4.5% -35.6%
İş ve meslek kuruluşları 71,054 5.2% 62,937 4.4% -11.4%
İşçi örgütleri ve tarım örgütleri 58,477 4.3% 45,882 3.2% -21.5%
Sosyal kulüpler ve hobi kulüpleri 56,335 4.1% 46,540 3.3% -17.4%
Gazilere yönelik kuruluşlar 34,172 2.5% 30,774 2.2% -9.9%
Diğer Kar Amacı Gütmeyen
Kuruluşlar
43,033 3.1% Kaynak: NCCS 37,260 2.6% -13.4%
17. FİNANSAL DURUM
2000 2005 2010
Değişim
(%)
2000-
2010
Değişim (%)
2000-2010
(Enflasyondan
arındırılmış)
Gelir İdaresi’ne kayıtlı kar
amacı gütmeyen kuruluşlar
1,26
milyon
1,41
milyon
1,56
milyon
23,6
IRS’e raporlama yapan kar
amacı gütmeyen kuruluşlar
444.161 552.569 618.062 39,2
Gelirler (USD) 1,15 trilyon 1,63 trilyon 2,06 trilyon 78,3 40,8
Harcamalar (USD) 1,01 trilyon 1,48 trilyon 1,94 trilyon 91,8 51,5
Aktif (USD) 2,57 trilyon 3,50 trilyon 4,49 trilyon 74,8 38,1
Kamusal Hizmet Sunan Kar
688.600 847.954 979.901 42,3
Amacı Gütmeyen Kuruluşlar
IRS’e raporlama yapan
kamusal hizmet sunan kar
amacı gütmeyen kuruluşlar
249.859 313.164 366.086 46,5
Gelirler (USD) 837 milyar 1,17 trilyon 1,51 trilyon 80,9 42,9
Harcamalar (USD) 750 milyar 1,08 trilyon 1,45 trilyon 94,0 53,2
Aktif (USD) 1,50 trilyon 2,07 trilyon 2,71 trilyon 80,6 42,6
Kaynak: Amy S. Blackwood, Katie L. Roeger, and Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Sector In Brief: Public Charities,
Giving, and Volunteering, 2012, Urban Institute, 2012
20. GSYİH’YA KATKININ SEKTÖREL DAĞILIMI,2010
(%)
Kaynak: Katie L. Roeger, Amy S. Blackwood, Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Almanac
2012, The Urban Institute Press, Washington D.C., 2012
21. İSTİHDAM
Yıl
Kar amacı gütmeyen
sektör istihdamı (Bin)
Tarımdışı
İstihdam (Bin)
Kar amacı gütmeyen
sektörün payı (%)
1998 11.092 125.930 8,8
1999 11.370 128.993 8,8
2000 11.659 131.785 8,8
2001 11.971 131.826 9,1
2002 12.348 130.341 9,5
2003 12.538 129.999 9,6
2004 12.660 131.435 9,6
2005 12.723 133.703 9,5
2006 12.900 136.086 9,5
2007 13.164 137.598 9,6
2008 13.272 136.790 9,7
2009 13.418 130.807 10,3
2010 13.699 129.818 10,6
Kaynak: Katie L. Roeger, Amy S. Blackwood, Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Almanac 2012, The Urban Institute
Press, Washington D.C., 2012.
22. SEÇİLEN DİĞER SEKTÖRLER İLE İSTİHDAM AÇISINDAN
KARŞILAŞTIRMA, 06.2010
Kaynak: Lester M. Salamon, S. Wojciech Sokolowski, Stephanie L. Geller; Holding The Fort: Nonprofit Employment
During A Decade Of Turmoil, Johns Hopkins University, Nonprofit Employment Bulletin No.39, January 2012
23. İSTİHDAM-ÜCRETLER, 2010
Sektör İstihdam %
Pay
Ödenen
ücret
(Milyon
USD)
Tarım, Ormancılık, Balıkçılık ve
Avcılık
12.254 0,09 396
Altyapı hizmetleri 28.202 0,21 2.505
Ulaşım ve Depolama 2.091 0,02 105
Bilgi ve İletişim 37.380 0,27 2.836
Finans ve sigorta faaliyetleri 79.636 0,58 7.070
Gayrimenkul faaliyetleri 3.386 0,02 158
Mesleki, bilimsel ve teknik hizmetler 197.451 1,44 15.997
İdari ve destek hizmet faaliyetleri 32.406 0,24 1.128
Eğitim 2.350.982 17,16 94.016
İnsan sağlığı ve sosyal hizmet
faaliyetleri
7.460.825 54,46 329.196
Kültür, sanat, eğlence, dinlence ve
spor
524.332 3,83 14.984
Konaklama ve yiyecek hizmeti 18.965 0,14 374
Diğer hizmetler 2.950.798 21,54 96.629
Toplam 13.698.709 100 565.394
Kaynak: Katie L. Roeger, Amy S. Blackwood, Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Almanac 2012,
The Urban Institute Press, Washington D.C., 2012
24. GÖNÜLLÜ ÇALIŞMA
Amerika’da The Corporation for
National and Community
Service (CNCS)’in “The 2012
Volunteering and Civic Life in
America” raporuna göre,
2011 yılında gönüllü çalışma
son 5 yılın en yüksek
seviyesinde olup,
2011’de 64.3 milyona
ulaşmış durumdadır.
2011 için gönüllülük oranı
%26.8’dir.
Kişi başına gönüllü çalışma
saati 32.7 sa. olarak
belirtilmiştir.
GÖNÜLLÜ ÇALIŞMA ALANLARI, 2011
Kaynak: The Corporation for National and Community Service
25. GÖNÜLLÜ ÇALIŞANLARIN
DEMOGRAFİK DAĞILIMI, %
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Toplam 27.4 28.8 28.8 28.8 26.7 26.2 26.4 26.8 26.3
Cinsiyet
Erkek 23.6 25.1 25.0 25.0 23.0 22.9 23.2 23.3 23.2
Kadın 31.0 32.2 32.4 32.4 30.1 29.3 29.4 30.1 29.3
Yaş
16 yaş ve
27.4 28.8 28.8 28.8 26.7 26.2 26.4 26.8 26.3
üzeri
16-24 21.9 24.1 24.2 24.4 21.7 20.8 21.9 22.0 21.9
25-34 24,8 26,5 25.8 25.3 23.1 22.6 22.8 23.5 22.3
35-44 34.1 34.7 34.2 34.5 31.2 30.5 31.3 31.5 32.2
45-54 31.3 32.7 32.8 32.7 31.2 30.1 29.9 30.8 30.3
55-64 27.5 29.2 30.1 30.2 27.9 28.4 28.1 28.3 27.2
65 yaş ve
22.7 23.7 24.6 24.8 23.8 23.8 23.5 23.9 23.6
üzeri
Eğitim
Durumu
Lise altı 10.1 9.9 9.6 10.0 9.3 9.0 9.4 8.6 8.8
Lise 21.2 21.7 21.6 21.2 19.2 18.6 18.1 18.8 17.9
Üniversite
32.8 34.1 34.2 33.7 30.9 30.7 30.0 30.5 29.2
altı
Üniversite 43.3 45.6 45.7 45.8 43.3 41.8 42.2 42.8 42.3
Medeni
Durum
Bekar 21.2 22.8 23.2 23.0 20.3 19.2 20.4 20.6 20.3
Evli 32.7 34.0 33.9 34.1 32.2 31.9 31.6 32.3 32.0
Kaynak: Katie L. Roeger, Amy S. Blackwood, Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Almanac 2012,
The Urban Institute Press, Washington D.C., 2012
26. KAMUSAL HİZMET SUNAN
KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Kuruluş
Tarihleri ve Harcama Tutarlarına Göre (%)
Kaynak: Katie L. Roeger, Amy S. Blackwood, Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Almanac 2012, The Urban Institute Press,
Washington D.C., 2012
27. KAMUSAL HİZMET SUNAN
KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Gelir-
Harcama-Aktif Büyüklük,2010
Alt sektör
Kuruluş
sayısı
Yüzde
Pay
Gelir
(mio $)
Yüzde
Pay
Harcama
(mio $)
Yüzde
Pay
Aktif
büyüklüğü
(mio $)
Yüzde
Pay
Sanatsal ve
kültürel
faaliyetler
39.536 %11 29.338
%2
27.838 %2 98.907 %4
Eğitim 66.769 %18 248.038 %16 241.616 %17 806.409 %30
Doğa ve
hayvanları
16.383 %4 13.721 %1 12.858 %1 35.203 %1
koruma
faaliyetleri
Sağlık 44.128 %12 907.749 %60 869.873 %60 1.141.809 %42
İnsani
124.360 %34 196.396 %13 189.940 %13 297.279 %11
hizmetler
Uluslararası
faaliyetler
7.533 %2 31.441 %2 29.681 %2 31.941 %1
Kamusal ve
toplumsal
yarar
43.875 %12 74.444 %5 70.791 %5 268.149 %10
Dini
faaliyetler
23.502 %6 13.026 %1 12.155 %1 29.207 %1
TOPLAM 366.086 %100 1.514.153 %100 1.454.753 %100 2.708.905 %100
Kaynak: Katie L. Roeger, Amy S. Blackwood, Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Almanac 2012, The Urban Institute
Press, Washington D.C., 2012
28. IRS’E RAPORLAMA YAPAN KAMUSAL HİZMET SUNAN
KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLAR-Gelir-
Harcama-Aktif Büyüklük,2010
Milyon USD %
Kamu desteği 327.816 22
Özel bağışlar 202.020 13
Devlet desteği 125.796 8
Hizmet sunumundan sağlanan gelir 1.118.363 74
Kamudan sağlanan 357.156 24
Özel sektörden sağlanan 755.605 50
Yatırım getirisi 42.229 3
Kar payı, faiz 26.279 2
Aktif veya menkul değer alım-satım kazancı 13.095 1
Diğer 2.855 0
Diğer gelir kaynakları 25.744 2
Aktivitelerden sağlanan net gelir 2.986 0
Diğer gelir kaynakları 22.776 2
Toplam Gelir 1.514.153 100
Faaliyet Giderleri 1.328.191 91
Burs benzeri şekilde sağlanan yardımlar 121.042 8
İştiraklere ödemeler 5.521 0
Toplam Harcama 1.454.753 100
Net Gelir (Gelir-Harcama) 59.400
Aktif Toplamı 2.708.905
Yükümlülükler 1.110.849
Net Aktif (Aktif-Yükümlülükler) 1.598.057
Kaynak: Katie L. Roeger, Amy S. Blackwood, Sarah L. Pettijohn; The Nonprofit Almanac 2012, The Urban
Institute Press, Washington D.C., 2012
29. SONUÇ VE DEĞERLENDİRME
Liberal Modelde kar amacı gütmeyen sektör açısından dikkati çeken husus, devletin kar
amacı gütmeyen sektörü kısıtlamak, yok etmek yerine destek sağlaması, teşvik etmesidir.
ABD’da kar amacı gütmeyen sektör,
- Uzun tarihi geçmişi, yerleşmiş gönüllülük bilinci, sivil katılım, devlet ve piyasa ile olan güçlü
bağları nedeniyle oldukça gelişmiştir.
- Ekonomiye GSYİH’ya olan katkıları, istihdam yaratma gücü ile ekonomi ve toplumsal açıdan
büyük önemi bulunan bir sektördür.