Как да съберем kick-ass team и да го мотивираме Ивайло Ленков (NetClime, Inc.)
2 прости стъпки Избери правилните хора Задръж ги до успеха
Как да изберем съвместимо ДНК допълващи се умения  мулти-дисциплинни  могат да ходят по вода
Как да изберем направете си домашното  linkedin, facebook, twitter, blogs, reference check, co-workers стартъп съвместост стрес-тест “второ” мнение
Как да НЕ избераме Роднини и приятели Гении с атитюд Корпоративни червеи, MBA “това не може да стане” стериотип
Какви и колко по-малко  —  по-добре (pre-revenue) Основен екип (лейтенанти) Продукт/Сервиз Реализация  Операции Финанси
Как да ги задържиме 50% — избора на правилните хора 49% — стартъп които си заслъжава  1% е всичко останло
49% Идея за която си заслужава да умреш Промени света Oстави следа Излекувай рака Направи революця
Какво да правиме 50% от времето си търси нови хора и работи с екипа непрекуснато комуникирай мисията и визията на стартъп-а разпредели честно баницата давай отговорснти, а не задачи позволи да се правят грешки
Какво да правиме Празнувай всяка малко победа Празнувай всеки неуспех Създай приятна работна обстновка Посади, натури, поливай
Mорковчето заедно до успешен край малко над средното ниво заплати парче от баницата (акции/опции)
❤  Feedback Google “Lenkov” [email_address] om [email_address] [email_address] twitter.com/lenkov linkedin.com/in/lenkov facebook.com/lenkov
Q&A

Startup bg

  • 1.
    Как да съберемkick-ass team и да го мотивираме Ивайло Ленков (NetClime, Inc.)
  • 2.
    2 прости стъпкиИзбери правилните хора Задръж ги до успеха
  • 3.
    Как да изберемсъвместимо ДНК допълващи се умения мулти-дисциплинни могат да ходят по вода
  • 4.
    Как да изберемнаправете си домашното linkedin, facebook, twitter, blogs, reference check, co-workers стартъп съвместост стрес-тест “второ” мнение
  • 5.
    Как да НЕизбераме Роднини и приятели Гении с атитюд Корпоративни червеи, MBA “това не може да стане” стериотип
  • 6.
    Какви и колкопо-малко — по-добре (pre-revenue) Основен екип (лейтенанти) Продукт/Сервиз Реализация Операции Финанси
  • 7.
    Как да гизадържиме 50% — избора на правилните хора 49% — стартъп които си заслъжава 1% е всичко останло
  • 8.
    49% Идея закоято си заслужава да умреш Промени света Oстави следа Излекувай рака Направи революця
  • 9.
    Какво да правиме50% от времето си търси нови хора и работи с екипа непрекуснато комуникирай мисията и визията на стартъп-а разпредели честно баницата давай отговорснти, а не задачи позволи да се правят грешки
  • 10.
    Какво да правимеПразнувай всяка малко победа Празнувай всеки неуспех Създай приятна работна обстновка Посади, натури, поливай
  • 11.
    Mорковчето заедно доуспешен край малко над средното ниво заплати парче от баницата (акции/опции)
  • 12.
    ❤ FeedbackGoogle “Lenkov” [email_address] om [email_address] [email_address] twitter.com/lenkov linkedin.com/in/lenkov facebook.com/lenkov
  • 13.

Editor's Notes

  • #7 can have overlapping (search multi-discipline talent)
  • #9 The initial idea may change many times, but that’s OK for as long as each new incanation is better than the old one.
  • #10 your startup will be as good as you team can make it -- invest you time in your team. Making a startup it’s too hard to do alone the job of the captain is to smoke his pipe. be pаssioned about the missing and vision. Learn from mistakes, and take responsibility for them.
  • #12 Usually it takes 3-6 years for a startup to reach successful exit reserve 20-30% pool for stock options, each year give a few % (3 year vesting, 1 year cliff) distributed between key team members. Give also on signup.