De presentatie van de Startersportefeuille door Steve Stevens op Ghentrepreneur - the conference op 14/09/2015.

1. #ghentrepreneur15

2. Startersportefeuille
Steve Stevens

3. “De Startersportefeuille gaf
mij de kans om advies in te
winnen bij experten
waarvoor de prijs anders een
te hoge drempel zou zijn.”

4. Business Coach
UGent
DURF ONDERNEMEN
Steve Stevens
steve.stevens@ugent.be
@SteveStevensUG
Business Coach
Student Entrepreneurship
Dare to Venture
Ghent University

5. Business coaches Gent
ACCIO
Arteveldehogeschool
Centrum voor Ondernemen
HoGent
An Boone
@AnBoone1
Pol Bracke
@PolBrac

6. “When I was in college, guys
usually pretended they were in a
band …
Now they pretend they are in a
startup”

7. Student-ondernemers Gent
Trends
 Toenemend aantal studenten in ondernemersvakken
 Toenemend aantal studenten-startups
 Toenemend aantal communities voor startups zoals Flyse, Aerey, etc.
 Toenemend aantal events rond ondernemerschap voor studenten
 Bedrijfsbeheer verkrijgbaar via cursus Hoger onderwijs

8. Student-ondernemers Gent
Gevolgen
 Studenten hebben meer basiskennis
 Studenten leren uit getuigenissen
 Ondernemende studenten vinden elkaar en moedigen elkaar aan
 De kwaliteit van de studenten-startups stijgt
 Het aantal toegespitste vragen stijgt

9. “Een advocaat,
beter vroeg dan laat”

10. Experten terzake

11. Redenen
 Te duur
 Onzekere output
 Nog niet aan de orde
 Te hoge drempel
 1 gesprek is onvoldoende
 Niet aan gedacht
 Internet biedt oplossing
 Meer waarde in raad van vrienden, kennissen, etc.
 In lessen over gehoord, dus voldoende kennis

12. “We willen studenten een ondernemende
ervaring laten opbouwen tijdens de
studies.
Zo kunnen ze nadien betere ‘Second Time
Entrepreneurs’ worden. ”

13. Onderwijspartners

14. “Fail fast and cheap.
And learn from it”

15. Maatschappelijke rol
Hoger Onderwijs
Ondernemerschap extra kansen bieden
 Kennis / inzichten aanreiken
 Coachen (voornamelijk op economisch vlak)
 Netwerk open stellen voor studenten
 Samen met partners bouwen aan een ondernemend ecosysteem

17. Starterscontract
Europese award voor
ondernemerschapsbevordering

18. Gentse starterscontract
Maximale tussenkomst van 5000 euro, incl. BTW
Terugbetaling op basis van facturen
 Opleidingen voor ondernemingsdoeleinden: tussenkomst 50%
 Professioneel advies en begeleiding: tussenkomst 30%
 Investeringen in de onderneming: tussenkomst 20%

19. Startersportefeuille
Een virtuele budget beschikbaar om
expertise in te winnen

20. Startinvestering
1. EFRO-project afgekeurd
2. Looptijd pilootproject: feb 2015 – juli 2015
3. Investering personeel:
1. Beheer + algemene communicatie: 0,2 FTE
2. Opvolging per onderwijsinstelling: 0,1 FTE x 3
3. Website: 0,2 FTE
4. Investering budget:
1. Nightshift: beursstand voor 3 student-ondernemers

21. “We willen studenten vertrouwd maken
met het inwinnen van advies bij experten
en de prijzen die hieraan gekoppeld zijn. ”

22. “Studenten ‘betalen’ online de effectieve
marktwaarde voor de expertise die ze
bekomen.”

23. Doel startersportefeuille
1. Studenten sneller vertrouwd maken met experten
terzake
= Professionele opstart faciliteren
2. Studenten vertrouwd maken met prijzen voor
professionele producten en - dienstverlening
= Reële nuttige inzichten verschaffen bij de opstart

24. Startersportefeuille
Toegekend bedrag
Virtueel budget, geen cash
Pre-financiering voor goedgekeurde aanbiedingen
 Pre-starters (ideefase): toelage 500 euro
 Starters (statuut student-ondernemer): toelage 1000 euro
 Starten ook met 500 euro
 Kunnen extra toelage krijgen
 Meerdere starters per onderneming: maximum toelage 3000 euro

25. Doelgroep startersportefeuille
Genste ondernemende studenten:
Uit alle opleidingen binnen
 Arteveldehogeschool
 HoGent
 UGent
 Zonder statuut: na intakegesprek, op aanvraag
 Met statuut: op aanvraag

26. “De startersportefeuille is de
lijm tussen externe partners en
onze interne doelgroep”

27. Partners

28. “Partners brengen vrijwillig hun
aanbiedingen in en tonen zo hun goodwill
en maatschappelijk engagement binnen
de regio
m.b.t. jong ondernemerschap”

29. Verwachtingen t.a.v. partners
1. GEEN financiële inbreng
2. GRATIS inbreng (expertise, netwerk, product, event)
3. Beperkt in tijd en hoeveelheid
4. Meerwaarde voor student-ondernemers
5. GEEN pure reclame
6. Op eigen locatie of bij ons
• Voor minimum 3 studenten

30. Return voor partners
1. Rechtstreeks contact met onze student-ondernemers
2. Zichtbaarheid bij de gehele doelgroep
3. Mailing aanbieding aan alle geregistreerde studenten
4. Logo en beschrijving op de website
5. Data van de deelnemende studenten
6. Opportuniteit om aanbod naar starters te testen
7. Mogelijkheid tot promotie in eigen communicatie

31. “Het moet een win-win blijven en mag
niet marktverstorend werken”

32. “Partners kunnen GEEN
exclusiviteit verkrijgen.
We laten de vrije keuze aan
de studenten.”

33. Startersportefeuille
Soorten Aanbiedingen
 Consultancy / advies:
 Boekhoudkundig / fiscaal
 Juridisch
 Sociaal rechterlijk
 Consultancy algemeen
 Internationaal ondernemen
 Exclusieve / betalende events
 Beurzen
 Seminaries
Gratis of tegen kortingstarief:

34. Startersportefeuille
Soorten Aanbiedingen
 Producten
 CRM software
 Webhosting
 Lidmaatschap ondernemerscommunity
 Infrastructuur
 Vergaderzaal
 Flexplekken
Gratis of tegen kortingstarief:

35. “Studenten die een vervolg willen op de
aanbieding, moeten hier verder zelf voor
betalen”

36. Werkwijze Startersportefeuille
Online registratie
student
Mail aan business coach
Intakegesprek
Bevestiging / weigering
portefeuille
Toekenning budget
(automatisch 500 euro)
Mogelijkheid tot reservatie
aanbiedingen
Pro-actieve contactopname
met aanbieder
Afspraak tussen student en
aanbieder
Budget van student wordt
in mindering gebracht
Online registratie
aanbieder
Mail aan beheerder
portefeuille
Intakegesprek
Bevestiging / weigering
aanbieding
Opname aanbieding in
database
Mogelijkheid tot
bevestiging reservatie
Afspraak op vraag van
student na online
reservatie
Afspraak tussen student en
aanbieder
Mogelijkheid tot registratie
van afspraak + kort verslag

50. “Het heeft me toegang gegeven tot een
enorme hoeveelheid kennis en ervaring”

52. Resultaten en conclusies
Feedback aanbieders
 Return is soms moeilijk in te schatten
 Opvolging: vervolg is soms onduidelijk
 Individuele aanpak voor iedere student is onmogelijk
 Groepssessies over FAQ’s
 Goede voorbereiding student is cruciaal (doorzenden vragen)
 Niveau vragen is goed!
 Boekhoudkundige tips zijn must voor iedere student

53. Resultaten en conclusies
Feedback studenten
 Sommige aanbieders zijn te groot voor studenten-startups
 Communicatie tussen student en aanbieder beter duiden
 Startersgesprek kan sowieso al gratis
 Meer praktijkgerichte workshops (onderhandelen, verkopen, etc.)
 Terugbetaling facturen niet mogelijk? (vgl. Starterscontract)
 Budget was vrij laag vs. aanbod was groot (continue aanvulling)
 Nog te veel op pre-starters gericht

54. Resultaten en Conclusies
 Duidelijker communiceren
 Databeheer: activeren studenten en aanbieders
 Startevent / beurs met aanbieders
 Meer groepssessies
 Duidelijker op website plaatsen
 FAQ’s online plaatsen
 Aanvraagformulier linken aan statuut
 Extra boekhoudkundige-fiscale-juridische aanbieders
 Meer gerichte workshops

55. Vragen?
Student-ondernemer:
Viktor Mussche
Vademus België

56. #ghentrepreneur15