De laatste jaarrekening van Domein Mishagen is deze van 2013. Hieruit blijkt dat de NV over een zeer sterke buffer beschikt. Toch werd het faillissement in 2016 geopend.
Familievennootschap De Gucht doorbreekt grens 2 miljoen euroThierry Debels
De totale activa van de vennootschap Degusch namen in 2017 fors toe. Er werd in dat laatste boekjaar ook een behoorlijke winst opgetekend, weliswaar opgekrikt door de financiële opbrengsten.
Max Colombie bestuurder-zaakvoerder van Climb XThierry Debels
Max Colombie, frontman van Oscar and the Wolf, is ook bestuurder-zaakvoerder van de BVBA Climb X. Die onderneming heeft een uitstekend boekjaar 2017 achter de rug.
De laatste jaarrekening van Domein Mishagen is deze van 2013. Hieruit blijkt dat de NV over een zeer sterke buffer beschikt. Toch werd het faillissement in 2016 geopend.
Familievennootschap De Gucht doorbreekt grens 2 miljoen euroThierry Debels
De totale activa van de vennootschap Degusch namen in 2017 fors toe. Er werd in dat laatste boekjaar ook een behoorlijke winst opgetekend, weliswaar opgekrikt door de financiële opbrengsten.
Max Colombie bestuurder-zaakvoerder van Climb XThierry Debels
Max Colombie, frontman van Oscar and the Wolf, is ook bestuurder-zaakvoerder van de BVBA Climb X. Die onderneming heeft een uitstekend boekjaar 2017 achter de rug.
De vennootschap van Pascale Naessens heeft opnieuw een zeer goed boekjaar achter de rug. De winst bedroeg in 2016 bijna een miljoen euro na belastingen.
Uit de officiële en neergelegde cijfers van Comité MB (Miss België) kunnen we afleiden dat de organisatie geen vetpot is. De winst van de BVBA is beperkt.
Herstructureringsplan voor vastgoedbedrijf AppeltansThierry Debels
Het vastgoedbedrijf van de beruchte familie Appeltans is aan het herstructureren. Dat staat in het laatste jaarverslag van de NV. Het herstructureringsplan is nog niet voltooid.
De vennootschap van Pascale Naessens heeft opnieuw een zeer goed boekjaar achter de rug. De winst bedroeg in 2016 bijna een miljoen euro na belastingen.
Uit de officiële en neergelegde cijfers van Comité MB (Miss België) kunnen we afleiden dat de organisatie geen vetpot is. De winst van de BVBA is beperkt.
Herstructureringsplan voor vastgoedbedrijf AppeltansThierry Debels
Het vastgoedbedrijf van de beruchte familie Appeltans is aan het herstructureren. Dat staat in het laatste jaarverslag van de NV. Het herstructureringsplan is nog niet voltooid.
Vastgoedbedrijf Rudy De Leeuw krijgt geld terug van belastingenThierry Debels
De NV Immo D.L. - met o.a. Rudy De Leeuw als aandeelhouder - 'betaalde' in 2017 een negatieve belasting. Concreet betekent dit dat de vennootschapsbelasting negatief is en dat de NV een som terugkrijgt van de fiscus.
De NV van voormalig motorcrosser heeft de laatste boekjaren telkens een (boekhoudkundig) verlies moeten publiceren. De onderneming bevat vastgoed en een participatie in Geboers Racing Promotion.
De totale activa van de NV Merho van de gelijknamige striptekenaar bedragen meer dan 2 miljoen euro. De spaarpot van de NV is ruim 1,5 miljoen euro dik.
Het kabinet spreekt alsnog grote waardering uit voor leden en nabestaanden van de Stay Behind-organisatie, een ultrageheime verzetsgroep die tijdens de Koude Oorlog klaarstond om het gewapend verzet te gaan vormen. Het is voor het eerst dat de Nederlandse regering publiekelijk de organisatie prijst.
EudraVigilance - Moderna covid MRNA vaccine up to 13/2/21Thierry Debels
This document summarizes data on 1,497 individual cases reported for the COVID-19 mRNA Vaccine Moderna (CX-024414) in EudraVigilance. The majority of cases were reported in individuals aged 18-64 (71.1%) and 65-85 (14.1%), with females representing 74.5% of cases. Most cases originated from countries in the European Economic Area (62.4%), with the remaining 37.6% from non-EEA countries. The data is broken down by age group, sex, geographic origin, and over time.
Mogelijke bijwerkingen Pfizer-vaccin Europa tot 13/2/21Thierry Debels
Over the last 12 months, EudraVigilance has identified over 30,000 individual cases of reactions to TOZINAMERAN, with the number of reported cases from EEA countries trending upwards and exceeding those from non-EEA countries. The dashboard displays the total number of cases over time and broken down by country and reaction type to monitor safety signals. Users are directed to key considerations on interpreting the results on the ADR reports website.
List of meetings Bill & Melinda Gates Foundation has held with Commissioners,...Thierry Debels
List of meetings Bill & Melinda Gates Foundation has held with Commissioners, Members of their Cabinet or
Director-Generals since 01/12/2014 under its current ID number in the Transparency Register:
371567915480-41.
This document contains summaries of data from EudraVigilance on individual cases reported over time and by different attributes. It includes charts and tables showing the number of cases by age group, sex, and geographic origin within and outside the European Economic Area, with females ages 18-64 making up the largest percentages.
BioNTech SE is a biopharmaceutical company that develops novel immunotherapies for cancer and other serious diseases. It has 2 employees who spend 25% of their time engaging with the European Commission and European Investment Bank regarding mRNA drugs and vaccines. BioNTech's annual costs for EU-related activities are between €50,000-99,999 and it received over €50 million in grants from Horizon 2020, FP7, and the EIB between 2019-2020.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
Stabiel jaar voor NV Huppeldepup
1. JAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET
WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN
DOCUMENTEN
IDENTIFICATIEGEGEVENS
Naam: HUPPELDEPUP
Rechtsvorm: Naamloze vennootschap
Adres: Sint-Jansbergsesteenweg Nr: 171 Bus:
Postnummer: 3001 Gemeente: Heverlee
Land: België
Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van: Leuven
Internetadres:
Ondernemingsnummer BE 0460.420.495
Datum van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van
bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.
19-04-1997
JAARREKENING IN EURO goedgekeurd door de algemene
vergadering van
26-05-2017
met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van 01-01-2016 tot 31-12-2016
Vorig boekjaar van 01-01-2015 tot 31-12-2015
De bedragen van het vorige boekjaar zijn identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.
Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn:
MIC 6.1.3, MIC 6.2, MIC 6.3, MIC 6.4, MIC 6.6, MIC 7.1, MIC 7.2, MIC 8, MIC 9, MIC 10, MIC 11, MIC 12
1/10
70
NAT.
30/08/2017
Datum neerlegging
BE 0460.420.495
Nr.
10
Blz.
EUR
D. 17506.00559 MIC 1
2. LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN
COMMISSARISSEN EN VERKLARING BETREFFENDE EEN
AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE
LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN
VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie
in de onderneming
VANDENHAUTE Wouter
Ijskelderlaan 34
3090 Overijse
BELGIË
Begin van het mandaat: 30-05-2014 Einde van het mandaat: 29-05-2020 Gedelegeerd bestuurder
VAN EYLEN Catherine
Ijskelderlaan 34
3090 Overijse
BELGIË
Begin van het mandaat: 30-05-2014 Einde van het mandaat: 29-05-2020 Bestuurder
Nr. BE 0460.420.495 MIC 2.1
2/10
3. VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE
Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht of correctie werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe
gemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscale
beroepen.
De jaarrekening werd niet geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de
commissaris is.
In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant of
bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht:
A. Het voeren van de boekhouding van de onderneming*,
B. Het opstellen van de jaarrekening*,
C. Het verifiëren van de jaarrekening en/of
D. Het corrigeren van de jaarrekening.
Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten,
kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke erkende boekhouder of erkende
boekhouder-fiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard
van zijn opdracht.
__________________________________
* Facultatieve vermelding.
Nr. BE 0460.420.495 MIC 2.2
3/10
4. JAARREKENING
BALANS NA WINSTVERDELING
Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
ACTIVA
OPRICHTINGSKOSTEN 20
VASTE ACTIVA 21/28 4.491.153 4.475.297
Immateriële vaste activa 6.1.1 21
Materiële vaste activa 6.1.2 22/27 4.491.153 4.475.297
Terreinen en gebouwen 22 4.453.655 4.419.622
Installaties, machines en uitrusting 23 11.998 4.154
Meubilair en rollend materieel 24 956 1.618
Leasing en soortgelijke rechten 25
Overige materiële vaste activa 26
Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27 24.544 49.903
Financiële vaste activa 6.1.3 28
VLOTTENDE ACTIVA 29/58 3.067.749 2.999.213
Vorderingen op meer dan één jaar 29
Handelsvorderingen 290
Overige vorderingen 291
Voorraden en bestellingen in uitvoering 3 225.346 217.687
Voorraden 30/36 225.346 217.687
Bestellingen in uitvoering 37
Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/41 2.492.686 2.451.366
Handelsvorderingen 40 55.127 13.541
Overige vorderingen 41 2.437.559 2.437.825
Geldbeleggingen 50/53
Liquide middelen 54/58 37.389 92.490
Overlopende rekeningen 490/1 312.328 237.670
TOTAAL VAN DE ACTIVA 20/58 7.558.901 7.474.509
Nr. BE 0460.420.495 MIC 3.1
4/10
5. Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN 10/15 1.294.039 1.260.509
Kapitaal 10 247.894 247.894
Geplaatst kapitaal 100 247.894 247.894
Niet-opgevraagd kapitaal 101
Uitgiftepremies 11
Herwaarderingsmeerwaarden 12
Reserves 13 1.046.145 1.012.616
Wettelijke reserve 130 24.789 24.789
Onbeschikbare reserves 131
Voor eigen aandelen 1310
Andere 1311
Belastingvrije reserves 132
Beschikbare reserves 133 1.021.356 987.826
Overgedragen winst (verlies) (+)/(-) 14
Kapitaalsubsidies 15
Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het
netto-actief 19
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16
Voorzieningen voor risico's en kosten 160/5
Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160
Fiscale lasten 161
Grote herstellings- en onderhoudswerken 162
Milieuverplichtingen 163
Overige risico's en kosten 164/5
Uitgestelde belastingen 168
SCHULDEN 17/49 6.264.863 6.214.000
Schulden op meer dan één jaar 17
Financiële schulden 170/4
Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke
schulden 172/3
Overige leningen 174/0
Handelsschulden 175
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176
Overige schulden 178/9
Schulden op ten hoogste één jaar 42/48 6.264.863 6.214.000
Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar
vervallen 42
Financiële schulden 43 3.000.000 3.000.000
Kredietinstellingen 430/8 3.000.000 3.000.000
Overige leningen 439
Handelsschulden 44 40.658 32.008
Leveranciers 440/4 40.658 32.008
Te betalen wissels 441
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46
Schulden met betrekking tot belastingen,
bezoldigingen en sociale lasten 45 48.918 115.507
Belastingen 450/3 48.918 115.507
Bezoldigingen en sociale lasten 454/9
Overige schulden 47/48 3.175.286 3.066.485
Overlopende rekeningen 492/3
TOTAAL VAN DE PASSIVA 10/49 7.558.901 7.474.509
Nr. BE 0460.420.495 MIC 3.2
5/10
6. RESULTATENREKENING
Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
Bedrijfsopbrengsten en bedrijfskosten
Brutomarge (+)/(-) 9900 266.293 273.626
Waarvan: niet-recurrente bedrijfsopbrengsten 76A 3.000
Omzet 70
Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, diensten
en diverse goederen 60/61
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) 62
Afschrijvingen en waardeverminderingen op
oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste
activa 630 206.566 209.607
Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen
in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen
(terugnemingen) (+)/(-) 631/4
Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen
(bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 635/8
Andere bedrijfskosten 640/8 21.454 10.151
Als herstructureringskosten geactiveerde
bedrijfskosten (-) 649
Niet-recurrente bedrijfskosten 66A
Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) (+)/(-) 9901 38.272 53.869
Financiële opbrengsten 75/76B 80.980 75.800
Recurrente financiële opbrengsten 75 74.528 75.800
Waarvan: kapitaal- en interestsubsidies 753
Niet-recurrente financiële opbrengsten 76B 6.452
Financiële kosten 65/66B 39.303 47.269
Recurrente financiële kosten 65 39.303 47.269
Niet-recurrente financiële kosten 66B
Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting
(+)/(-) 9903 79.949 82.400
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 780
Overboeking naar de uitgestelde belastingen 680
Belastingen op het resultaat (+)/(-) 67/77 46.419 43.227
Winst (Verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9904 33.530 39.172
Onttrekking aan de belastingvrije reserves 789
Overboeking naar de belastingvrije reserves 689
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar
(+)/(-) 9905 33.530 39.172
Nr. BE 0460.420.495 MIC 4
6/10
7. RESULTAATVERWERKING
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
Te bestemmen winst (verlies) (+)/(-) 9906 33.530 39.172
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9905 33.530 39.172
Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (+)/(-) 14P
Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2
Toevoeging aan het eigen vermogen 691/2 33.530 39.172
aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 691
aan de wettelijke reserve 6920
aan de overige reserves 6921 33.530 39.172
Over te dragen winst (verlies) (+)/(-) 14
Tussenkomst van de vennoten in het verlies 794
Uit te keren winst 694/7
Vergoeding van het kapitaal 694
Bestuurders of zaakvoerders 695
Werknemers 696
Andere rechthebbenden 697
Nr. BE 0460.420.495 MIC 5
7/10
8. TOELICHTING
STAAT VAN DE VASTE ACTIVA
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8059P XXXXXXXXXX 198.315
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8029
Overdrachten en buitengebruikstellingen 8039
Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8049
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8059 198.315
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het
boekjaar 8129P XXXXXXXXXX 198.315
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8079
Teruggenomen 8089
Verworven van derden 8099
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8109
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8119
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het
boekjaar 8129 198.315
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 21
Nr. BE 0460.420.495 MIC 6.1.1
8/10
9. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
MATERIËLE VASTE ACTIVA
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8199P XXXXXXXXXX 6.151.699
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8169 222.422
Overdrachten en buitengebruikstellingen 8179 31.142
Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8189
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8199 6.342.979
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8259P XXXXXXXXXX
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8219
Verworven van derden 8229
Afgeboekt 8239
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8249
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8259
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het
boekjaar 8329P XXXXXXXXXX 1.676.402
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8279 206.566
Teruggenomen 8289
Verworven van derden 8299
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8309 31.142
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8319
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het
boekjaar 8329 1.851.827
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 22/27 4.491.153
Nr. BE 0460.420.495 MIC 6.1.2
9/10
10. WAARDERINGSREGELS
SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS
I. Beginsel
De waarderingsregels worden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van
het koninklijk besluit van 30 januari 2001 tot uitvoering van het
Wetboek van vennootschappen.
Ten behoeve van het getrouwe beeld wordt in de volgende
uitzonderingsgevallen afgeweken van de bij dit besluit bepaalde
waarderingsregels :
Deze afwijkingen worden als volgt verantwoord :
Deze afwijkingen beïnvloeden als volgt het vermogen, de financiële
positie en het resultaat vóór belasting van de onderneming :
De waarderingsregels werden ten opzichte van het vorige boekjaar qua
verwoording of toepassing niet gewijzigd/gewijzigd ; zo ja, dan heeft de
wijziging betrekking op: en heeft zij een positieve/negatieve invloed
op het resultaat van het boekjaar vóór belasting ten belope van .
De resultatenrekening wordt niet op belangrijke wijze beïnvloed door
opbrengsten en kosten die aan een vorig boekjaar moeten worden
toegerekend; zo ja, dan hebben deze betrekking op:
De cijfers van het boekjaar zijn niet vergelijkbaar met die van het
vorige boekjaar en wel om de volgende reden :
Voor de vergelijkbaarheid worden de cijfers van het vorige boekjaar op
volgende punten aangepast/Voor de vergelijking van de jaarrekeningen van
beide boekjaren moet met volgende elementen rekening worden gehouden :
Bij gebrek aan objectieve beoordelingscriteria is de waardering van de
voorzienbare risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingen waarvan
hierna sprake, onvermijdelijk aleatoir :
Andere inlichtingen die noodzakelijk zijn opdat de jaarrekening een
getrouw beeld zou geven van het vermogen, de financiële positie en het
resultaat van de onderneming
II. Bijzondere regels
Oprichtingskosten :
De oprichtingskosten worden onmiddellijk ten laste genomen, behoudens
volgende kosten die worden geactiveerd :
notariskosten, kosten accountant en ondernemingsloket
Herstructureringskosten:
De herstructureringskosten werden geactiveerd/niet geactiveerd in de loop van
het boekjaar; zo ja, dan wordt dit als volgt verantwoord:
Immateriële vaste activa:
Het bedrag aan immateriële vaste activa omvat voor kosten van onderzoek en
ontwikkeling. De afschrijvingstermijn voor deze kosten en voor de goodwill
beloopt niet meer/meer dan 5 jaar; indien meer dan 5 jaar wordt deze termijn
als volgt verantwoord:
Materiële vaste activa:
In de loop van het boekjaar werden geen materiële vaste activa geherwaardeerd;
zo ja, dan wordt deze herwaardering als volgt verantwoord:
Afschrijvingen geboekt tijdens het boekjaar:
Afschrijvingspercentages
Hoofdsom Bijkomende kosten
Leasing Methode Basis
1. Oprichtingskosten L NG 100,00 %
2. Immateriële vaste activa L NG 6,67 %
3. Industriële,administratieve of commerciële gebouwen* L NG 3,00 % of 10,00 % of 20,00 % of 33,00 % of 50,00 %
4. Installaties, machines en uitrusting* L NG 20,00 % of 33,00 %
5. Rollend materieel* L NG 20,00 %
6. Kantoormaterieel en meubilair* L NG 20,00 % of 33,00 %
7. Andere materiële vaste activa L NG 10,00 %
L (lineaire)
D (degressieve)
A (andere)
NG (niet- geherwaardeerde)
G (geherwaardeerde)
Overschot aan toegepaste, fiscaal aftrekbare, versnelde afschrijvingen ten
opzichte van de economisch verantwoorde afschrijvingen:
- bedrag voor het boekjaar: EUR
- gecumuleerd bedrag voor de vaste activa verworven vanaf het boekjaar dat na
31 december 1983 begint: EUR
*Met inbegrip van de in leasing gehouden activa; deze worden in voorkomend
geval op een afzonderlijke lijn vermeld.
Nr. BE 0460.420.495 MIC 6.5
10/10