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什麼是雲端運算:
簡單說來在有網路的狀態下,雲端運算可讓你從世界上任何地
方存取所有的應用程式和文件,把使用者從個人電腦的單獨範
圍內解放出來,並且讓不同地方的群體成員更容易地進行合作
與資料共享。

雲端運算的定義:
-對開發人員來說:將不再侷限於實體的限制,雲端提供了更
多的儲存和處理能力,以便執行他們開發的應用程式。
-對終端使用者而言:使用網路應用程式,不再受限於單一個
人電腦和地點。應用程式和文件都可以隨時隨地存取,不用擔
心資料因電腦當機而遺失。
對閱聽眾與媒體人真正重要的是:
   所有內容都能放到網路上散佈至世界各地
   所有閱聽眾都能隨時上網隨選隨看
   所有閱聽眾行為都能被精確分析
   所有螢幕裝置(電視、電腦、行動裝置)都能播送
   所有企業/機構/品牌/個人都能擁有自己的媒體
   內容為王:
      是內容產製者堅信的旨趣,然而當內容量總合已多到
    必須花時間去搜尋時,觀眾就失去了對零散內容的耐性。

   主流與非主流界線模糊:
    主流內容:院線電影、熱門電視節目…
    非主流內容:YouTube、facebook…
      二者分類的界線逐漸模糊,電視台的新聞經常引用網
    路影片為報導內容;反之,電視台也授權上傳節目內容至
    網路上供人瀏覽,其交互影響成為一種內容的匯流。
   內容為王,策展為王中之王
    Content is King, Curation is the King of the Kings!

   內容整合創造新興文化:
       資訊爆炸的時代,無論是社群推薦機制(指前述的一般
    分享行為)到專業人士精選(類似文茜世界週報的形式),或
    是透過排名自動篩選內容的服務皆廣受歡迎,例如:書籤
    網站reddit的出現,網摘師等職業也順勢產生。
   在N世代的數位衝撞演化之中,
    「策展」(Curation)漸成顯學:
        策展,這個從圖書館, 美術館與博物館領域借來的詞
    彙,逐漸成為一種數位時代的顯學。
        在美國開始有數位媒體策展人 (Curator),以特定主
    題製作網路電視頻道,風靡網壇至使吸引對該頻道有興趣
    的族群訂閱。
        2010年Amazon熱銷的新書 Curation Nation 提及
    “ 如何在消費者就是創作者的世界裡成為贏家 How to
    win in a world where consumers are creators? ”
 Curation: Who?         What & How?
 Who: editors, programmers, retailer
 What & How - The essence of curation :
 1. Selection: Gathering and Choosing the right items
 2. Organization: Putting them in the proper order
 3. Presentation: Creating a collection

 Aggregation:
 without curation is just a pile of stuff that seems
 related but lacks a qualitative organization.
Source: ICPSR(Inter-University Consortium for Political & Socal Research)



   Digital curation, which encompasses both
    data curation and digital preservation
    activities, is the active management and
    enhancement of trusted digital resources
    across the life cycle.
    數位策展是圍繞在數據策展與數位保存的活動過程,
    屬於橫跨其生命週期的可信任數位資源之動態管理
Source: ICPSR(Inter-University Consortium for Political & Socal Research)



   Digital content is captured for long-term use
    and its integrity assured
    數位內容是以保證其完整性的擷取方式以作為長期
    使用之目的
   Researchers can find and use digital content
    for secondary analysis
    研究者能找到並使用數位內容以進行第二層次分析
   Digital content is available in an appropriate
    form for the designated community
    數位內容是能夠為特定社群呈現適當的形式
Source: ICPSR(Inter-University Consortium for Political & Socal Research)



   Privacy is protected for research subjects
    represented in data
    研究主題所再呈現之資料內容是受到隱私保護的
   Digital content is secured in online, near-line,
    and offline storage
    數位內容於網路、近端、和離線等儲存方式皆是受
    到保護的
   Digital content is stored in preservable formats
    for current and future use
    數位內容儲存為可保存的格式以作為當前和未來所
    應用
Source: Digital Curation Centre. 2008. The DCC Curation Lifecycle Model
   在N世代,CURATION is King!
    People need ways to deal with this constant
    stream of information.




    Content Owner, Before,
      Small, Monotony,            Curator, Future, Big,
         Unexciting                Variety, Exciting
   Cloud Computing + Digital Curation-
    二者相加所產生最大效益點在於:
    雲端策展是強調如何利用網際網路技術,將數位內容透過
    雲端運算處理後,以數位策展的概念達到更有效率的匯整
    與傳播,以期達到相較於傳統媒體更為廣域的傳播,和更
    加快速的影響力,以真正達到實質的媒體近用權力。
   雲端策展的目的(Rosenbaum, 2010),
    為因應:
    1.   The explosive growth in data on the Internet
    2.   The Need to be able to find information in
         coherent, reasonably contextual groupings.
   雲端策展的好處:
    1.   大創意的火花
    2.   宣傳理念,形成社群
    3.   實現“我是媒體”
透過系統推薦,由viewer自行組成
 Personal
                       「我的最愛」
Smart Guide
                   Ex: 9x9 Smart Guide

Promotion             透過搜尋、推薦、投稿,
   Set                聚集風格相近的 channel
              EX: 9x9 Curation Management System
                       透過搜尋、推薦、投稿,
 Channel             定期更新特定主題的episode
               EX: Youtube , FaceBook, Wretch, 9x9 …
                  原創或者使用 CC 內容組合而成
  Episode
                  EX: premiere, 威力導演, 9x9 …
   現況:
    線上影音大量、快速產生
    1.   YouTube的每分鐘影片上傳量
         達48小時,相當於一天產生了
         可連續播放8年的網路影片。
    2.   YouTube一個月的影片產生量,
         比美國三大電視網過去60年來
         所產製的內容還要多。
    3.   YouTube每天有超過30億的觀
         看次數,較去年成長50%。
    4.   YouTube行動版每天產生3.2億
         次觀看數,比例大約是每天總
         觀看量的10%,較去年成長3倍。
                          Source: Thanks, YouTube community, for
                             two BIG gifts on our sixth birthday!
   趨勢:網路收視行為逐年成長
    1.   YouTube每天有 30 億次的觀看次數,較去年成長了 50% 。
    2.   YouTube用戶平均每天會在YouTube上瀏覽15到25分鐘。
    3.   思 科 (Cisco) 於 第 三 回 年 度 「 視 覺 化 網 路 指 標 (Visual
         Networking Index,VNI)」,依高畫質電視(HDTV)、立體
         電視(3DTV)、隨選視訊( VoD)、網路影音和P2P帶來的成長,
         預測視訊將在2014年佔據91%的全球消費者IP流量。
   影音資源以豐足,關鍵在於「整合、再利用」
    1.   使用者如何在影音大海撈針:網路影音何其多,據統計光是
         YouTube單個平台,平均每分鐘上傳的影片量已達48小時
         (較2010年成長37%),使用者該如何從爆炸的資訊中,找
         到喜愛的影音內容呢?
    2.   RSS訂閱技術:為了簡化資訊,有人開始利用RSS Reader收
         集、整理各種內容來源。
    3.   社群網路news feed:運用類似RSS的技術,使用者可以訂閱
         粉絲專頁發佈的內容,經系統整合呈現在塗鴉牆,方便使用
         者一次就能接收所有訊息。
 「雲端運算」是什麼?「數位策展」又是什麼?
 當「數位策展」遇上「雲端運算」會是什麼?
 何謂「雲端策展」?又如何去做?
 「雲端策展」和「Remix」有什麼不同(Curator
  vs. Editor)
 「雲端策展」和「製作」有何不同?(Curator vs.
  Producer)
 「雲端策展」從何而來?欲向何方?又將會帶來
  哪些現象?

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  • 3. 對閱聽眾與媒體人真正重要的是:  所有內容都能放到網路上散佈至世界各地  所有閱聽眾都能隨時上網隨選隨看  所有閱聽眾行為都能被精確分析  所有螢幕裝置(電視、電腦、行動裝置)都能播送  所有企業/機構/品牌/個人都能擁有自己的媒體
  • 4. 內容為王: 是內容產製者堅信的旨趣,然而當內容量總合已多到 必須花時間去搜尋時,觀眾就失去了對零散內容的耐性。  主流與非主流界線模糊: 主流內容:院線電影、熱門電視節目… 非主流內容:YouTube、facebook… 二者分類的界線逐漸模糊,電視台的新聞經常引用網 路影片為報導內容;反之,電視台也授權上傳節目內容至 網路上供人瀏覽,其交互影響成為一種內容的匯流。
  • 5. 內容為王,策展為王中之王 Content is King, Curation is the King of the Kings!  內容整合創造新興文化: 資訊爆炸的時代,無論是社群推薦機制(指前述的一般 分享行為)到專業人士精選(類似文茜世界週報的形式),或 是透過排名自動篩選內容的服務皆廣受歡迎,例如:書籤 網站reddit的出現,網摘師等職業也順勢產生。
  • 6. 在N世代的數位衝撞演化之中, 「策展」(Curation)漸成顯學: 策展,這個從圖書館, 美術館與博物館領域借來的詞 彙,逐漸成為一種數位時代的顯學。 在美國開始有數位媒體策展人 (Curator),以特定主 題製作網路電視頻道,風靡網壇至使吸引對該頻道有興趣 的族群訂閱。 2010年Amazon熱銷的新書 Curation Nation 提及 “ 如何在消費者就是創作者的世界裡成為贏家 How to win in a world where consumers are creators? ”
  • 7.  Curation: Who? What & How? Who: editors, programmers, retailer What & How - The essence of curation : 1. Selection: Gathering and Choosing the right items 2. Organization: Putting them in the proper order 3. Presentation: Creating a collection  Aggregation: without curation is just a pile of stuff that seems related but lacks a qualitative organization.
  • 8. Source: ICPSR(Inter-University Consortium for Political & Socal Research)  Digital curation, which encompasses both data curation and digital preservation activities, is the active management and enhancement of trusted digital resources across the life cycle. 數位策展是圍繞在數據策展與數位保存的活動過程, 屬於橫跨其生命週期的可信任數位資源之動態管理
  • 9. Source: ICPSR(Inter-University Consortium for Political & Socal Research)  Digital content is captured for long-term use and its integrity assured 數位內容是以保證其完整性的擷取方式以作為長期 使用之目的  Researchers can find and use digital content for secondary analysis 研究者能找到並使用數位內容以進行第二層次分析  Digital content is available in an appropriate form for the designated community 數位內容是能夠為特定社群呈現適當的形式
  • 10. Source: ICPSR(Inter-University Consortium for Political & Socal Research)  Privacy is protected for research subjects represented in data 研究主題所再呈現之資料內容是受到隱私保護的  Digital content is secured in online, near-line, and offline storage 數位內容於網路、近端、和離線等儲存方式皆是受 到保護的  Digital content is stored in preservable formats for current and future use 數位內容儲存為可保存的格式以作為當前和未來所 應用
  • 11. Source: Digital Curation Centre. 2008. The DCC Curation Lifecycle Model
  • 12. 在N世代,CURATION is King! People need ways to deal with this constant stream of information. Content Owner, Before, Small, Monotony, Curator, Future, Big, Unexciting Variety, Exciting
  • 13. Cloud Computing + Digital Curation- 二者相加所產生最大效益點在於: 雲端策展是強調如何利用網際網路技術,將數位內容透過 雲端運算處理後,以數位策展的概念達到更有效率的匯整 與傳播,以期達到相較於傳統媒體更為廣域的傳播,和更 加快速的影響力,以真正達到實質的媒體近用權力。
  • 14. 雲端策展的目的(Rosenbaum, 2010), 為因應: 1. The explosive growth in data on the Internet 2. The Need to be able to find information in coherent, reasonably contextual groupings.  雲端策展的好處: 1. 大創意的火花 2. 宣傳理念,形成社群 3. 實現“我是媒體”
  • 15. 透過系統推薦,由viewer自行組成 Personal 「我的最愛」 Smart Guide Ex: 9x9 Smart Guide Promotion 透過搜尋、推薦、投稿, Set 聚集風格相近的 channel EX: 9x9 Curation Management System 透過搜尋、推薦、投稿, Channel 定期更新特定主題的episode EX: Youtube , FaceBook, Wretch, 9x9 … 原創或者使用 CC 內容組合而成 Episode EX: premiere, 威力導演, 9x9 …
  • 16. 現況: 線上影音大量、快速產生 1. YouTube的每分鐘影片上傳量 達48小時,相當於一天產生了 可連續播放8年的網路影片。 2. YouTube一個月的影片產生量, 比美國三大電視網過去60年來 所產製的內容還要多。 3. YouTube每天有超過30億的觀 看次數,較去年成長50%。 4. YouTube行動版每天產生3.2億 次觀看數,比例大約是每天總 觀看量的10%,較去年成長3倍。 Source: Thanks, YouTube community, for two BIG gifts on our sixth birthday!
  • 17. 趨勢:網路收視行為逐年成長 1. YouTube每天有 30 億次的觀看次數,較去年成長了 50% 。 2. YouTube用戶平均每天會在YouTube上瀏覽15到25分鐘。 3. 思 科 (Cisco) 於 第 三 回 年 度 「 視 覺 化 網 路 指 標 (Visual Networking Index,VNI)」,依高畫質電視(HDTV)、立體 電視(3DTV)、隨選視訊( VoD)、網路影音和P2P帶來的成長, 預測視訊將在2014年佔據91%的全球消費者IP流量。
  • 18. 影音資源以豐足,關鍵在於「整合、再利用」 1. 使用者如何在影音大海撈針:網路影音何其多,據統計光是 YouTube單個平台,平均每分鐘上傳的影片量已達48小時 (較2010年成長37%),使用者該如何從爆炸的資訊中,找 到喜愛的影音內容呢? 2. RSS訂閱技術:為了簡化資訊,有人開始利用RSS Reader收 集、整理各種內容來源。 3. 社群網路news feed:運用類似RSS的技術,使用者可以訂閱 粉絲專頁發佈的內容,經系統整合呈現在塗鴉牆,方便使用 者一次就能接收所有訊息。
  • 19.  「雲端運算」是什麼?「數位策展」又是什麼?  當「數位策展」遇上「雲端運算」會是什麼?  何謂「雲端策展」?又如何去做?  「雲端策展」和「Remix」有什麼不同(Curator vs. Editor)  「雲端策展」和「製作」有何不同?(Curator vs. Producer)  「雲端策展」從何而來?欲向何方?又將會帶來 哪些現象?