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雲端運算定義
雲端運算定義
對開發人員來說 :將不再侷限於實體
 的限制 ,雲端提供了更多的儲存和
 處理能力 ,以便執行他們開發的應用
 程式 。

對終端使用者而言 :使用網路應用程式
,
 不再受限於單一個人電腦和地點 。
 應用程式和文件都可以隨時隨地存取
,
 用擔心資料因電腦當機而遺失 。
媒體的雲端運算
對閱聽眾與媒體組織真正重要的是 :
所有內容都能放到網路上散佈至世界
各地
所有閱聽眾都能隨時上網隨選隨看
所有閱聽眾行為都能被精確分析
所有螢幕裝置 ( 電視 、電腦 、行動裝
置)
 都能播送
所有企業 / 機構 / 品牌 / 個人都能擁有
自己
 的媒體
數位策展是圍繞在數據策展與數位保存
的活動過程 ,屬於橫跨其生命週期的可
信任數位資源之動態管理 。
Digital curation, which encompasses both data
curation and digital preservation activities, is
the active management and enhancement of
trusted digital resources across the life cycle.
Source: Digital Curation Centre. 2008.
The DCC Curation Lifecycle Model




 Digital Curation Centre. 2008.
從策展看內容為王
內容為王 :
 是內容產製者堅信的旨趣 ,然而當內容量總
合
 已多到必須花時間去搜尋時 ,觀眾就失去了
對
 零散內容的耐性 。
主流與非主流界線模糊 :
 主流內容 :院線電影 、熱門電視節目 …
 非主流內容 : YouTube 、 facebook…
 二者分類的界線逐漸模糊 ,電視台的新聞經
常
 引用網路影片為報導內容 ;反之 ,電視台也
 授權上傳節目內容至網路上供人瀏覽 ,其交
從策展看內容為王
  內容為王 ,策展為王中之王
      Content is King,
     Curation is the King of the Kings!
   內容整合創造新興文化 :
資訊爆炸的時代 ,無論是社群推薦機制
 ( 指一般分享行為 ) 到專業人士精選
 ( 類似文茜世界週報的形式 ) ,或是
  透過排名自動篩選內容的服務皆廣受
  歡迎 ,如 :書籤網站 reddit 的出現 ,
  網摘師等職業 也順勢產生 。
從策展看內容為王
   在 N 世代的數位衝撞演化之中 ,
    「策展 」 (Curation) 漸成顯學 :
策展 ,這個從 圖書館 、美術館與博物館領域
  借來的詞彙 ,逐漸成為一種數位時代的顯
學。
在美國開始有數位媒體策展人 (Curator) ,
  以特定主題製作網路電視頻道 ,風靡網壇
  致使吸引對該頻道有興趣的族群訂閱 。
2010 年 Amazon 熱銷的新書 Curation
Nation
  提及 「如何在消費者就是創作者的世界裡
  成為贏家 ” How to win in a world where
 consumers are creators?” 」
數位內容是以保證其完整性的擷取方式 ,
作為長期使用之目的 。
Digital content is captured for long-term
use and its integrity assured
研究者能找到並使用數位內容 ,進行第二
層
 次分析 。
Researchers can find and use digital content
for secondary analysis
數位內容是能夠為特定社群呈現適當的形
式。
 Digital content is available in an appropriate
form for the designated community
研究主題所再呈現之資料內容是受到隱私保
護的
Privacy is protected for research subjectsrepresented
in data
數位內容於網路 、近端 、和離線等儲存方式
皆是
 受到保護的
Digital content is secured in online, near-line, and
offline storage
數位內容儲存為可保存的格式以作為當前和
未來
所應用
Digital content is stored in preservable formats for
current and future use
Content Owner, Before,
  Small, Monotony,       Curator, Future, Big,
     Unexciting           Variety, Exciting
Cloud Computing X Digital Curation -
 二者相乖所產生最大效益點在於 :
 雲端策展是強調如何利用網際網路技術
 ,將數位內容透過雲端運算處理 後 ,以
 數位策展的概念達到更有效率的匯整與
 傳播 ,以期達到相較於傳統媒體更為廣
 域的傳播 ,和更加快速的影響力 ,以真
 正達到實質的媒體近用權力 。
 雲端策展的目的                (Rosenbaum,
2010) ,
為因應 :
     網路資料之爆炸性成長
     The explosive growth in data on the Internet
     已聚集彙整之有效資訊蒐尋
     The Need to be able to find information in
      coherent, reasonably contextual groupings.

 雲端策展的好處 :
     不需原創
     宣傳理念 ,形成社群
     實現 「我是媒體 」
雲端策展的誕生乃為因應 :
網路共創時代已存在及日益增加之
 新創製大量資訊與內容 。
          J
使用者因需求與喜好 ,進行耗時費事
 之蒐尋 。
透過雲端策展對網路既存資訊之有效
 蒐尋 、分類 、組裝與呈現 ( 展示 ) 。
創造出新形貌的傳播服務與產業 。
                (Rosenbaum, 2010)
雲端策展 - 帶動改
匯集
      變
      (Aggregation:) 就是蒐集資料 ,將之組裝
,
  再向他人散佈 ,所以扮演的是中介者
 (middleman) 角色 。
媒介組織實質上就是某種的策展人 ,
                 ﹕
 其經常面對的挑戰是提昇品質與降低成品 。
回顧出版獲利豐厚的年代 ,創製內容可以創
造
 良好成本效益﹔ 但在市場競爭 、資源有限之
  今日 ,創製內容必須面對成本效益低落的壓
力。
YouTube   已是全球第二大蒐尋引擎 ,代表
策展的核心 - 策展人
       誰是策展人 (Who)
         編輯 (editors),
     節目人員 (programmers),
         零售商 (retailer),
      傳播者 (communicator) ,
     創意人員 (creative people)


業餘或半專業策展人 (pro-sumer curatiors)
的出現 ,不會威脅到專業策展人的價值 ,
他們可以共生共存 。
What & How﹕
    The essence of curation
   精挑 (Selection):
    彙整與選擇適當項目
   整理 (Organization):
    編排適宜順序
   展示 (Presentation):
    創造吸睛的展覽
   推廣 (Promotion):
    推向有需求與喜好的人
雲端策展 - 帶動改
  變




雲端是分享 , 9x9 把 URL 串起來 ,
形成一個新的資訊與服務經濟體系。
雲端策展 - 策展經濟
 策展和原創是相輔相成 ;沒有策展人的
  尋找 、挖掘 、選擇 、推薦 、行銷 ,原創
  作品 ( 特別是長尾內容 ) 往往苦於上載
網路
  或投入 Youtube 後乏人問津 。
 原創需要策展 ,才能 「庫存盤活 」,
  進而被反覆看見 ;策展需要源源不絕的
  原創 ,才能創造市場 。
 這就是當著作權走向 「創用條款 」良性
  循環過程 ,更是全民文創的動力 。
 策展亦是策展人對所蒐集與組合之成品
  的品質評價 ,該成品價值因此而有所提
雲端策展 - 內容策略
源自於人們日益成長之主動搜尋與過濾的力量
。
匯集內容不能滿足需求。
  匯集 Aggregation VS. 策展 Curation
匯集是自動化的 。
匯集蒐集內容之標準
                 策展是一種人性化工作
  是依據後設資料或
  關鍵字。           。
前述標準可以被調整       是源自於對來源的分析
,                。
  也可能靜止不變。       基於已訂定的評論標準
按固定頻率出版。如        對內容作個別評價。
  可行性、週期性等 .
雲端策展 -- 擁抱雜誌                                           1/2
雜誌的觀念 ,就是將特定受眾有興趣的內
容
 加以組裝 。
 Magazines as a concept, an interesting package of content that
appeals to a particular audience.
當吾人將某些原創報導加以匯集或混製 ,
 不可避免的就跨入策展人的編輯工作或元
素。
  Inevitably, we were going to be doing a mix of original
reporting and aggregation. There has always been an element
of curation in the editor’s job.
策展就是將資訊優化 。
 There’s a need to curate the best of that information.
雲端策展 -- 擁抱雜誌
       2/2
   吾人亦創製若干影音內容 ,同時也在
    網路上找出那些吾人認為有趣或值得
    觀賞的影音內容 ,推薦給目標讀者 ,
    所以吾等亦投身編輯工作﹔此舉與
    表達特定觀點或個人敘事大不相同 。
We are creating a certain amount of video ourselves, but
we were also finding all kinds of video on the Internet
that we thought was interesting and worthwhile to point
out to our readers, and so we were doing jobs as editors,
which is not just finding stories that we were telling
exclusively or had a particular point of view on.
雲端策展三層
節目單元      (episode) 層次:製作 、論述與詮
釋。
頻道 (channel) 層次 :依據專業或興趣分門
  別類的進行發掘 、過濾 、整理 。
「日常瀏覽 」、「視覺導覽 」 (browse /casual
            一
 search /discover /visual directory) 的層次 :
  使用 9x9 IPG 予以策展成為各種風格的
  「線上影音智慧導覽 」 (online video smart
 guide ) ,常是由多個頻道在一個共同的主題
  涵蓋下 ,各有區隔並且互補相乘 ,形同頻
道
  家族 。
現況 :線上影音大量 、快速產生
每分鐘影片上傳量達                60 小時 ,一天產生可
連續
 播放 10 年的影片 。 10 天上傳量可播放 1
個世紀
 的影片 !
一個月影片產量 ,比美國四大電視網
 過去 60 年來所產製的內容還要多 。
每天有超過 40 億的觀看次數 。
行動版每天產生 3.2 億次觀看數
 比例大約是每天總觀看量的 10%
              Source: Thanks, YouTube community, for
用戶平均每天會瀏覽 15 到 25 分鐘                                  t
                                                       w
 影音資源豐足 ,關鍵在於「整合 、再利用」
使用者如何在影音大海撈針 :據統計      YouTube
平台 ,
 平均每分鐘上傳的影片量已達 300 小時 ,使用者
該如
 何從爆炸的資訊中 ,找到喜愛的影音內容呢 ?
RSS 訂閱技術 :為簡化資訊 ,利用 RSS Reader

收集 、
 整理各種內容來源 。
社群網路 news feed :運用類似 RSS 的技術 ,使

用者
 可以訂閱粉絲專頁發佈的內容 ,經系統整合呈現
在
 塗鴉牆 ,方便使用者一次就能接收所有訊息 。
 趨勢 :網路收視行為逐年成長
思科  (Cisco) 於第三回年度 「視覺化
網路指標 (Visual Networking Index ,
VNI) 」,依高畫質電視 (HDTV) 、立體電
視
 (3DTV) 、隨選視訊 ( VoD) 、網路影音
  和 P2P 帶來的成長 ,預測視訊將在 2014
年
 佔據 91% 的全球消費者 IP 流量 。

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單元三 雲端運算與數位策展(完整)20120408

  • 1.
  • 3. 雲端運算定義 對開發人員來說 :將不再侷限於實體 的限制 ,雲端提供了更多的儲存和 處理能力 ,以便執行他們開發的應用 程式 。 對終端使用者而言 :使用網路應用程式 , 不再受限於單一個人電腦和地點 。 應用程式和文件都可以隨時隨地存取 , 用擔心資料因電腦當機而遺失 。
  • 5.
  • 6. 數位策展是圍繞在數據策展與數位保存 的活動過程 ,屬於橫跨其生命週期的可 信任數位資源之動態管理 。 Digital curation, which encompasses both data curation and digital preservation activities, is the active management and enhancement of trusted digital resources across the life cycle.
  • 7. Source: Digital Curation Centre. 2008. The DCC Curation Lifecycle Model Digital Curation Centre. 2008.
  • 8. 從策展看內容為王 內容為王 : 是內容產製者堅信的旨趣 ,然而當內容量總 合 已多到必須花時間去搜尋時 ,觀眾就失去了 對 零散內容的耐性 。 主流與非主流界線模糊 : 主流內容 :院線電影 、熱門電視節目 … 非主流內容 : YouTube 、 facebook… 二者分類的界線逐漸模糊 ,電視台的新聞經 常 引用網路影片為報導內容 ;反之 ,電視台也 授權上傳節目內容至網路上供人瀏覽 ,其交
  • 9. 從策展看內容為王 內容為王 ,策展為王中之王 Content is King, Curation is the King of the Kings! 內容整合創造新興文化 : 資訊爆炸的時代 ,無論是社群推薦機制 ( 指一般分享行為 ) 到專業人士精選 ( 類似文茜世界週報的形式 ) ,或是 透過排名自動篩選內容的服務皆廣受 歡迎 ,如 :書籤網站 reddit 的出現 , 網摘師等職業 也順勢產生 。
  • 10. 從策展看內容為王 在 N 世代的數位衝撞演化之中 , 「策展 」 (Curation) 漸成顯學 : 策展 ,這個從 圖書館 、美術館與博物館領域 借來的詞彙 ,逐漸成為一種數位時代的顯 學。 在美國開始有數位媒體策展人 (Curator) , 以特定主題製作網路電視頻道 ,風靡網壇 致使吸引對該頻道有興趣的族群訂閱 。 2010 年 Amazon 熱銷的新書 Curation Nation 提及 「如何在消費者就是創作者的世界裡 成為贏家 ” How to win in a world where consumers are creators?” 」
  • 11. 數位內容是以保證其完整性的擷取方式 , 作為長期使用之目的 。 Digital content is captured for long-term use and its integrity assured 研究者能找到並使用數位內容 ,進行第二 層 次分析 。 Researchers can find and use digital content for secondary analysis 數位內容是能夠為特定社群呈現適當的形 式。 Digital content is available in an appropriate form for the designated community
  • 12. 研究主題所再呈現之資料內容是受到隱私保 護的 Privacy is protected for research subjectsrepresented in data 數位內容於網路 、近端 、和離線等儲存方式 皆是 受到保護的 Digital content is secured in online, near-line, and offline storage 數位內容儲存為可保存的格式以作為當前和 未來 所應用 Digital content is stored in preservable formats for current and future use
  • 13.
  • 14. Content Owner, Before, Small, Monotony, Curator, Future, Big, Unexciting Variety, Exciting
  • 15.
  • 16. Cloud Computing X Digital Curation - 二者相乖所產生最大效益點在於 : 雲端策展是強調如何利用網際網路技術 ,將數位內容透過雲端運算處理 後 ,以 數位策展的概念達到更有效率的匯整與 傳播 ,以期達到相較於傳統媒體更為廣 域的傳播 ,和更加快速的影響力 ,以真 正達到實質的媒體近用權力 。
  • 17.  雲端策展的目的 (Rosenbaum, 2010) , 為因應 :  網路資料之爆炸性成長 The explosive growth in data on the Internet  已聚集彙整之有效資訊蒐尋 The Need to be able to find information in coherent, reasonably contextual groupings.  雲端策展的好處 :  不需原創  宣傳理念 ,形成社群  實現 「我是媒體 」
  • 18. 雲端策展的誕生乃為因應 : 網路共創時代已存在及日益增加之 新創製大量資訊與內容 。 J 使用者因需求與喜好 ,進行耗時費事 之蒐尋 。 透過雲端策展對網路既存資訊之有效 蒐尋 、分類 、組裝與呈現 ( 展示 ) 。 創造出新形貌的傳播服務與產業 。 (Rosenbaum, 2010)
  • 19. 雲端策展 - 帶動改 匯集 變 (Aggregation:) 就是蒐集資料 ,將之組裝 , 再向他人散佈 ,所以扮演的是中介者 (middleman) 角色 。 媒介組織實質上就是某種的策展人 , ﹕ 其經常面對的挑戰是提昇品質與降低成品 。 回顧出版獲利豐厚的年代 ,創製內容可以創 造 良好成本效益﹔ 但在市場競爭 、資源有限之 今日 ,創製內容必須面對成本效益低落的壓 力。 YouTube 已是全球第二大蒐尋引擎 ,代表
  • 20. 策展的核心 - 策展人 誰是策展人 (Who) 編輯 (editors),  節目人員 (programmers),  零售商 (retailer),  傳播者 (communicator) ,  創意人員 (creative people) 業餘或半專業策展人 (pro-sumer curatiors) 的出現 ,不會威脅到專業策展人的價值 , 他們可以共生共存 。
  • 21. What & How﹕ The essence of curation  精挑 (Selection): 彙整與選擇適當項目  整理 (Organization): 編排適宜順序  展示 (Presentation): 創造吸睛的展覽  推廣 (Promotion): 推向有需求與喜好的人
  • 22.
  • 23. 雲端策展 - 帶動改 變 雲端是分享 , 9x9 把 URL 串起來 , 形成一個新的資訊與服務經濟體系。
  • 24. 雲端策展 - 策展經濟  策展和原創是相輔相成 ;沒有策展人的 尋找 、挖掘 、選擇 、推薦 、行銷 ,原創 作品 ( 特別是長尾內容 ) 往往苦於上載 網路 或投入 Youtube 後乏人問津 。  原創需要策展 ,才能 「庫存盤活 」, 進而被反覆看見 ;策展需要源源不絕的 原創 ,才能創造市場 。  這就是當著作權走向 「創用條款 」良性 循環過程 ,更是全民文創的動力 。  策展亦是策展人對所蒐集與組合之成品 的品質評價 ,該成品價值因此而有所提
  • 25. 雲端策展 - 內容策略 源自於人們日益成長之主動搜尋與過濾的力量 。 匯集內容不能滿足需求。 匯集 Aggregation VS. 策展 Curation 匯集是自動化的 。 匯集蒐集內容之標準 策展是一種人性化工作 是依據後設資料或 關鍵字。 。 前述標準可以被調整 是源自於對來源的分析 , 。 也可能靜止不變。 基於已訂定的評論標準 按固定頻率出版。如 對內容作個別評價。 可行性、週期性等 .
  • 26. 雲端策展 -- 擁抱雜誌 1/2 雜誌的觀念 ,就是將特定受眾有興趣的內 容 加以組裝 。 Magazines as a concept, an interesting package of content that appeals to a particular audience. 當吾人將某些原創報導加以匯集或混製 , 不可避免的就跨入策展人的編輯工作或元 素。 Inevitably, we were going to be doing a mix of original reporting and aggregation. There has always been an element of curation in the editor’s job. 策展就是將資訊優化 。 There’s a need to curate the best of that information.
  • 27. 雲端策展 -- 擁抱雜誌 2/2  吾人亦創製若干影音內容 ,同時也在 網路上找出那些吾人認為有趣或值得 觀賞的影音內容 ,推薦給目標讀者 , 所以吾等亦投身編輯工作﹔此舉與 表達特定觀點或個人敘事大不相同 。 We are creating a certain amount of video ourselves, but we were also finding all kinds of video on the Internet that we thought was interesting and worthwhile to point out to our readers, and so we were doing jobs as editors, which is not just finding stories that we were telling exclusively or had a particular point of view on.
  • 28. 雲端策展三層 節目單元 (episode) 層次:製作 、論述與詮 釋。 頻道 (channel) 層次 :依據專業或興趣分門 別類的進行發掘 、過濾 、整理 。 「日常瀏覽 」、「視覺導覽 」 (browse /casual 一 search /discover /visual directory) 的層次 : 使用 9x9 IPG 予以策展成為各種風格的 「線上影音智慧導覽 」 (online video smart guide ) ,常是由多個頻道在一個共同的主題 涵蓋下 ,各有區隔並且互補相乘 ,形同頻 道 家族 。
  • 29. 現況 :線上影音大量 、快速產生 每分鐘影片上傳量達 60 小時 ,一天產生可 連續 播放 10 年的影片 。 10 天上傳量可播放 1 個世紀 的影片 ! 一個月影片產量 ,比美國四大電視網 過去 60 年來所產製的內容還要多 。 每天有超過 40 億的觀看次數 。 行動版每天產生 3.2 億次觀看數  比例大約是每天總觀看量的 10% Source: Thanks, YouTube community, for 用戶平均每天會瀏覽 15 到 25 分鐘 t w
  • 30.  影音資源豐足 ,關鍵在於「整合 、再利用」 使用者如何在影音大海撈針 :據統計 YouTube 平台 , 平均每分鐘上傳的影片量已達 300 小時 ,使用者 該如 何從爆炸的資訊中 ,找到喜愛的影音內容呢 ? RSS 訂閱技術 :為簡化資訊 ,利用 RSS Reader 收集 、 整理各種內容來源 。 社群網路 news feed :運用類似 RSS 的技術 ,使 用者 可以訂閱粉絲專頁發佈的內容 ,經系統整合呈現 在 塗鴉牆 ,方便使用者一次就能接收所有訊息 。
  • 31.  趨勢 :網路收視行為逐年成長 思科 (Cisco) 於第三回年度 「視覺化 網路指標 (Visual Networking Index , VNI) 」,依高畫質電視 (HDTV) 、立體電 視 (3DTV) 、隨選視訊 ( VoD) 、網路影音 和 P2P 帶來的成長 ,預測視訊將在 2014 年 佔據 91% 的全球消費者 IP 流量 。