2017年12月23日 大分県立美術館

1. 2017年12月23日 橋本誠（一般社団法人ノマドプロダクション 代表理事）
アートを社会のニーズに変える! 『 アートマネジメント講座・入門編 』
アートプロジェクトを運営する！

2. 自己紹介
✤ 東京生まれ、埼玉、岡山育ち（両親は九州出身）
✤ 横浜で映画史や美学を学び、現代美術に出会う（横浜トリエンナーレ）
✤ アートプロジェクトの企画から運営・ツール制作まで広く関わる
✤ Tokyo Art Research Lab（主催：アーツカウンシル東京）事務局など
✤ ノマドプロダクションという一般社団法人（非営利型）を運営
✤ 〈混浴温泉世界〉開催後、大分・別府びいきに

3. 企画プロデュース
〈生活と表現〉
スイッチ総研『上野御徒町 燕湯スイッチ』
給湯流茶道&狂言部『御徒町の宝石商がつむい
できたエピソードを狂言にしてみた！茶会』
新里碧《ことば宝石商会》
・2015〜2017年にかけて開催
・御徒町地域のギャラリー、銭湯、商店等を活用
・台東区芸術文化支援制度
・アーツカウンシル東京「地域芸術文化助成」

4. 人材育成（講座企画・運営）
Tokyo Art Research Lab
https://www.flickr.com/photos/m-louis/

5. 企画・制作・運営等
SHIBUYA CAST.
オープニングイベント企画
アーツ前橋 シンポジウム
企画協力・運営・記録集
ヨコハマトリエンナーレ
Green Light ワークショップ運営

6. 記録・編集・ツール作成等
ヨコハマ・パラトリエンナーレ
ドキュメンテーション
コーディネート・ディレクション
おかやま文化芸術アソシエイツ
（地域アーツカウンシル事業）
調査・記録・評価協力
まえばしアートスクール計画
事業報告書・映像
編集・デザイン

7. ミッション
✤ 急増する芸術文化プログラムの推進に様々な形で貢献する （請負、
コーディネート、人材育成等）
✤ 非正規やフリーランスのマネジメント人材等のセーフティネット構築
✤ 現代的なアートプロジェクトの価値を伝える/残す
✤ 2020年以降のアートプロジェクトのあり方を考え、行動していく

8. 今日のテーマ
「アートプロジェクトを運営する！」
✤ はじめに「アートマネジメント×プロジェクトマネジメント」
✤ マネジメント4点セット「企画・人・お金・時間」
-KOTOBUKIクリエイティブアクション
-墨東まち見世
✤ マネジメントのポイント
✤ アートプロジェクトのリスクマネジメント

9. はじめに
「アートマネジメント×プロジェクトマネジメント」
✤ 「アート」マネジメントは方法論が確立されにくい
✤ 「プロジェクト」マネジメントにはある程度の方法論がある
✤ 何を目指して取り組むのか
✤ どのようなチームで取り組むのか
✤ 自分の役割は何か

10. マネジメント4点セット
「企画・人・お金・時間」
✤ 企画：5W1Hを共有する→企画書
✤ 人（組織）：誰がどう関わるか→体制表
✤ お金：何にいくら使うのか→予算書
✤ 時間：いつ何をやるのか→スケジュール表

11. KOTOBUKIクリエイティブアクション（2008-）
✤ 横浜臨海部にあるドヤ（簡易宿泊所）街におけるアートプロジェクト
✤ 1人の「やりたい」から2008年にスタート
✤ 横浜トリエンナーレに合わせて助成金を獲得
✤ 活動の継続・充実にはマネジメントが不可欠
✤ 様々な人や組織の協力を得ることで活動が充実

12. KOTOBUKIクリエイティブアクション（2008-）

13. 寿町のまちなみ

14. 寿町のまちなみ

15. 簡易宿泊所（ドヤ）

16. 簡易宿泊所（ドヤ）

17. 簡易宿泊所（ドヤ）

18. 寿町総合労働福祉会館

19. 遠藤一郎《未来カフェ》

20. 浦田琴恵《永遠の開拓者たち》

21. 浦田琴恵《永遠の開拓者たち》

22. 鑑賞ツアー

23. 鑑賞ツアー

24. 栗山斉《∴0=1−真空》

25. 松下徹《denial scape》

26. 墨東まち見世（2009-2012）
✤ 東京・墨田区北部にある木造密集地区におけるアートプロジェクト
✤ 現・アーツカウンシル東京の呼びかけにNPO法人向島学会が応える
✤ 東京都共催事業としての体制、会計処理が必要
✤ 年度スケジュールに基づいて企画推進する

27. 〈墨東まち見世〉実施体制

28. 木造家屋、町工場の間を縫うような細い路地が残る

29. 元町工場をリノベーションしたシェアスタジオ「float」

30. 元町工場をリノベーションしたギャラリー

31. 商店街の空き店舗を活用した展示（北川貴好《amplitude 鳩の街／光》）

32. 民家を活用した展示（池田光宏《by the window 墨東バージョン》）

33. 墨東まち見世企画会議

34. 墨東まち見世振り返り会

35. 大巻伸嗣《Memorial Rebirth》
✤ ヨコハマトリエンナーレ2008で発表した作品
✤ 大量のシャボン玉で風景を一変させるパフォーマンス
✤ 設置方法、地域との関わりを変えながら各地で実施

36. 大巻伸嗣《Memorial Rebirth》（寿町総合労働福祉会館）

37. 大巻伸嗣《Memorial Rebirth》（寿公園）

38. 車輪つきの大きなクレートで機材を運搬

39. テクニカルスタッフを中心に組み立てや電源の配線などを行う

40. 準備中に通りがかりの住民へ説明対応するスタッフ

41. 墨東まち見世では、キラキラ橘商店街を会場とした

42. 墨東まち見世では、キラキラ橘商店街を会場とした

43. 地元の高校生とともに屋台で周囲をめぐり宣伝活動も行った

44. 京島地区のまちづくり事業用地

45. 拡張工事中の道路

46. マネジメントのポイント
✤ 企画（4点セット）は成立しているか
✤ 企画の不確定要素は常に書き換えられる
✤ 企画の実現段階を常に先回りしてシミュレーションする
✤ アートマネジメントである以上、予定外をいかに引き受けるかが勝負
✤ 作家と主催者それぞれの「こうありたい」のクロスポイントを意識
✤ 多くの人が関わるプロジェクトは情報共有が肝
✤ アートプロジェクトの運営サイクルをまわしていく

47. アートプロジェクトの運営サイクル

48. アートプロジェクトのリスクマネジメント
（リスクの整理）
✤ 建築基準法
✤ 景観法
✤ 労働法
✤ 旅行業法
✤ 個人情報保護法
✤ 道路法
✤ 消防法
✤ 食品衛生法
✤ 知的財産権法
✤ 河川法
✤ 風営法
✤ 環境法
✤ 興行場法
法規から見えてくるリスク

49. アートプロジェクトのリスクマネジメント
（リスクの整理）
✤ 不特定多数の恐怖心を煽る、嫌悪感を抱かせる内容
✤ ご近所様、利用者様への説明不足
✤ 先駆者や競合的他者への配慮がない
✤ 華美である
✤ 観客や協力者の搾取的な扱いをする
✤ 脱法的な活動に見える
社会通念から見えてくるリスク

50. アートプロジェクトのリスクマネジメント
（リスクの整理）
観客、スタッフが関わることによるリスク
✤ 物損事故
✤ 情報伝達
✤ 人身事故
✤ クレーム
✤ 混雑

51. アートプロジェクトのリスクマネジメント
（リスクの整理）
環境に起因するリスク
✤ 天候
✤ ローカルルール
✤ 天災 ✤ 人災

52. アートプロジェクトのリスクマネジメント
（ポイント）
✤ 既知のリスクをできるだけ洗い出し、内容に応じて対策しておく
✤ 洗い出しかたは「前提条件」「ブレスト」「チェックリスト」など
✤ リスク対策の考え方には「回避」「転嫁」「軽減」がある
✤ リスクの優先順位の考え方1「影響度と発生確率」
✤ リスクの優先順位の考え方2「法規的リスクと社会通念的リスク」

53. リスクの優先順位「影響度と発生確率」
影響度
発
生
確
率
大
大
小
予防対策
発生時対策
発生時対策無 視
適宜判断

54. リスクの優先順位「法規的リスクと社会通念的リスク」
法規的
社
会
通
念
的
NG
NG
OK
危 険
注 意安 全
注 意

55. Tokyo Art Research Lab
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