SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПОТОКАМИ ПОКУПАТЕЛЕЙ В
ОБЪЕКТЕ РОЗНИЧНОЙ
ТОРГОВЛИ
Подготовила Зенкович Виктория, 523 группа
Г У М 2 Э Т А Ж
Какие товары продаются?
Галантерея
Канцтовары
Детские игрушки
Мужская одежда
 - Товары разделены на две группы - сумки и чулочные изделия (расположены напротив), что
упрощает видимость для покупателя, но неэффективно для отдела, т.к. покупатель, зная, за чем
пришел, не пройдет по всему отделу.
+ Широкий проход (больше необходимого 1-1,2 метра),
- На проходе установлены стеклянные витрины, из-за которых затруднен обзор всего отдела,
- Кассы установлены на входе и выходе из отдела.
Галантерея
Вывод:
движение покупателей хаотичное
(эффективнее движение против часовой
стрелки),
вход не совпадает с выходом.
Канцтовары и детские игрушки
- стенды с товарами не систематично расставлены по отделу (игрушки пересекаются с
канцтоварами), из-за чего затруднен поиск необходимого товара,
+ широкий проход,
+ один вход (он же и выход) в (из) отдела,
+ кассы на выходе и внутри отдела, что позволяет при большом потоке покупателей рассмотреть
весь ассортимент, оплачиваясь на кассе внутри отдела.
Мужская одежда
- Из-за большого количества вешалок с товаром есть узкие проходы, которые ограничивают
движение по отделу,
+ выход совпадает со входом,
+ наличие фирменных стендов,
- разделение ассортимента по секциям (может быть и +, так как покупателю легче найти товар).
 Из плюсов всего этажа можно отметить наличие:
островков,
указателей и вывесок,
фирменных стендов,
прилавков,
прикассовой зоны торговли.
Спасибо за внимание!

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Приемы управления потоком покупателей

  • 1. ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКАМИ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ОБЪЕКТЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Подготовила Зенкович Виктория, 523 группа
  • 2. Г У М 2 Э Т А Ж Какие товары продаются? Галантерея Канцтовары Детские игрушки Мужская одежда
  • 3.  - Товары разделены на две группы - сумки и чулочные изделия (расположены напротив), что упрощает видимость для покупателя, но неэффективно для отдела, т.к. покупатель, зная, за чем пришел, не пройдет по всему отделу. + Широкий проход (больше необходимого 1-1,2 метра), - На проходе установлены стеклянные витрины, из-за которых затруднен обзор всего отдела, - Кассы установлены на входе и выходе из отдела. Галантерея
  • 4. Вывод: движение покупателей хаотичное (эффективнее движение против часовой стрелки), вход не совпадает с выходом.
  • 5. Канцтовары и детские игрушки - стенды с товарами не систематично расставлены по отделу (игрушки пересекаются с канцтоварами), из-за чего затруднен поиск необходимого товара, + широкий проход, + один вход (он же и выход) в (из) отдела, + кассы на выходе и внутри отдела, что позволяет при большом потоке покупателей рассмотреть весь ассортимент, оплачиваясь на кассе внутри отдела.
  • 6. Мужская одежда - Из-за большого количества вешалок с товаром есть узкие проходы, которые ограничивают движение по отделу, + выход совпадает со входом, + наличие фирменных стендов, - разделение ассортимента по секциям (может быть и +, так как покупателю легче найти товар).
  • 7.  Из плюсов всего этажа можно отметить наличие: островков, указателей и вывесок, фирменных стендов, прилавков, прикассовой зоны торговли.