ОСТАНОВЛЕНИЕ № 119 на МС от 5.05.2011 г. за изменение и допълнение на Постановление № 251 на Министерския съвет от 2009 г. за определяне на условията и реда за предоставяне на ваучери за обучение на безработни и заети лица по приоритетни оси 1 и 2 по Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси 2007 - 2013"
Квашук Д. М. Організаційні заходи з інформаційно-аналітичного забезпечення економічної безпеки підприємств з використанням технічних засобів обробки інформації. — С.232-243
ОСТАНОВЛЕНИЕ № 119 на МС от 5.05.2011 г. за изменение и допълнение на Постановление № 251 на Министерския съвет от 2009 г. за определяне на условията и реда за предоставяне на ваучери за обучение на безработни и заети лица по приоритетни оси 1 и 2 по Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси 2007 - 2013"
Квашук Д. М. Організаційні заходи з інформаційно-аналітичного забезпечення економічної безпеки підприємств з використанням технічних засобів обробки інформації. — С.232-243
Тищенко О. П., Королюк Т. О. Реформування моделі управління людськими ресурсами державної служби. — С.343-355
Здійснено оцінку ефективності державної служби в Україні та порівняльний аналіз з іншими країнами. Визначено, що основні проблеми розвитку державної служби пов’язані із невідповідністю державної кадрової політики сучасним вимогам інформатизації, електронізації, глобалізації та європеїзації, що обумовлює низький рівень професіоналізму державних службовців, вмотивованості, відкритості та прозорості, подолати які неможливо без реформування системи управління людськими ресурсами у сфері державної служби. Акцентовано на необхідності якнайшвидшого реформування державної служби як передумови ефективної модернізації національної економіки та досягнення визначених стратегічних індикаторів розвитку. Розкрито особливості реформування державної служби в Україні відповідно до європейських принципів та стандартів. Обґрунтовано напрямки удосконалення системи управління людськими ресурсами в державних органах в розрізі забезпечення рівного та відкритого доступу громадян до державної служби, підвищення мотивації, професіоналізму, ефективності та відповідальності державних службовців, якості надання адміністративних послуг, подолання бюрократії та корупції.
Ключові слова: ефективність державної служби, управління людськими ресурсами в державних органах, реформування кадрової політики державної служби.
Шинкарук О. М., Довгань В. І. Механізми державного управління у сфері протидії нелегальній (незаконній) міграції на основі оцінки міграційних ризиків. — С.289-304
Квашук Д. М. Організаційні заходи з інформаційно-аналітичного забезпечення економічної безпеки підприємств з використанням технічних засобів обробки інформації. — С.232-243
12. 222
Kvasova, O. P., Samofalov, P. P. Governance Innovative Development of Enterprises
on the Basis of Venture Investment
The article is devoted to the topical issues of public administration of innovative
development of the enterprise, which offers the use of venture capital investment. It is stated
that the purpose of this investment is the development and further implementation of
promising ideas. The essence of venture investment is revealed, its function and place in the
innovation process are defined. The system of State management of innovative development of
enterprises is proposed, restraining factors of such management is identified, strategies and
models, the encouragement of venture investment is forecasted, the sources of possible funding
are disclosed, as well as the appropriateness of taking into account the principles of corporate
governance and controlling. The applying of self-regulation is provided, the establishment
of a self-regulatory organization-Ukrainian Association of Venture Investment (UAV²) is
suggested. The purpose of this non-profit Association is the implementation in the investment
market of such problems: the creation of the country’s political and business climate for
venture capital investment; providing material and moral incentives of venture investment;
introduction of system of financial incentives to investors in the form of tax exemptions,
government guarantees, representation of interests of market professionals; information
support of market participants of venture capital investments, which can be carried out on
the basis of controlling. Controlling also provides feedback to the venture capital investment
managementsystem.
Keywords: public administration, innovation, venture investment, self regulation.
www.unz.km.uaÓí³âåðñèòåòñüê³íàóêîâ³çàïèñêè,2017,¹61,ñ.211-222.