Кримінальний аналіз у діяльності поліції
•Download as PPTX, PDF•
3 likes•12,976 views
Презентація Концепції впровадження в Національній поліції України моделі поліцейської діяльності, керованої аналітикою. Подібні моделі вже функціонують в різних країнах Європи.
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Кримінальний аналіз у діяльності поліції
Similar to Кримінальний аналіз у діяльності поліції (20)
More from National Police of Ukraine
More from National Police of Ukraine (9)
Кримінальний аналіз у діяльності поліції
- 1. КОНЦЕПЦІЯ впровадження моделі поліцейської діяльності, керованої аналітикою «Intelligence Led Policing»
- 2. Це модель діяльності органів поліції, яка спрямована на підтримку інституційного управління та рішень посадових осіб на основі процесу аналізу інформації та поширення даних. Основою такої діяльності є проведення кримінального аналізу. Поліцейська діяльність, керована аналітикою «ILP» 2
- 3. Дії, направлені на ідентифікацію і точне визначення взаємозв’язків між відомостями, які стосуються подій злочинного характеру, осіб, пов'язаних з ними, та даними, що походять з різних джерел, і їх використання правоохоронними органами і судами. КРИМІНАЛЬНИЙ АНАЛІЗ Комплекс методів, які використовуються для збирання, оцінки, аналізу та реалізації інформації при розслідуванні кримінальних правопорушень, а також з метою їх використання у розробленні тактичних та стратегічних засад з протидії злочинності. 3
- 4. ВИДИ АНАЛІЗУ Оперативний Тактичний Стратегічний 4
- 5. Оперативний аналіз Це робота за кримінальними провадженнями відносно конкретних осіб, злочинних угрупувань, з метою перевірки гіпотез щодо їх ймовірної злочинної діяльності, встановлення зв'язків, структури злочинних груп, ролі їх окремих учасників, у тому числі їх соціального та економічного статусу, з використанням аналізу телефонних трафіків, транзакцій, потоків та маршрутів географічного переміщення об’єктів тощо. 5 Порівняльний аналіз справи Аналіз маршрутів Аналіз подійАналіз телефонних дзвінків Аналіз потоків Аналіз зв'язків
- 6. Тактичний аналіз Аналіз криміногенної ситуації на конкретній території за невеликий проміжок часу, за певним видом злочину чи протиправної діяльності певної групи тощо 6 Встановлення тенденцій злочинності Встановлення місць концентрації вчинення злочинів Встановлення профілю підозрюваного та потерпілого ? Управлінські рішення щодо розподілу сил і засобів Проведення оперативного аналізу
- 7. Стратегічний аналіз 7 Стратегічні управлінські рішення Визначення ризиків розвитку криміногенної ситуації Аналіз інформації, спрямований на виявлення тенденцій, закономірностей, прогнозування розвитку за великий період часу
- 8. ТИПИ АНАЛІТИЧНИХ ПРОДУКТІВ Аналітичний звіт (огляд, довідка) Відібрана інформація із зовнішніх і внутрішніх джерел, Висновки Рекомендації, прогнози Додаткові матеріали, графіки, ілюстрації, схеми; Профіль (досьє) особи, об'єкта, ОЗГ Максимальна інформація на об’єкт аналізу у відповідності до запиту замовника Інформаційне зведення Оброблені табличні дані шляхом вибірки їх з баз даних за критеріями ініціатора Витяг інформації Вибірка інформації з баз даних за критеріями ініціатора. 8
- 9. ДЕПАРТАМЕНТ ІНФОРМАЦІЙНОЇ ПІДТРИМКИ ТА КООРДИНАЦІЇ ПОЛІЦІЇ «102» РОБОЧА ГРУПА Наказ Національної поліції України від 04.11.2016 № 1132 «Про створення робочої групи з напрацювання пропозицій до концепції «Intelligence Led Policing» ДЕПАРТАМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙНО- АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА ОПЕРАТИВНОГО РЕАГУВАННЯ ДЕПАРТАМЕНТ ПРОТИДІЇ НАРКОЗЛОЧИННОСТІ ДЕПАРТАМЕНТ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЕПАРТАМЕНТ КАРНОГО РОЗШУКУ ДЕПАРТАМЕНТ ІНТЕРПОЛУ ТА ЄВРОПОЛУ ДЕПАРТАМЕНТ ОПЕРАТИВНО- ТЕХНІЧНИХ ЗАХОДІВ ДЕПАРТАМЕНТ ЗАХИСТУ ЕКОНОМІКИ ДЕПАРТАМЕНТ ОПЕРАТИВНОЇ СЛУЖБИ ГОЛОВНЕ СЛІДЧЕ УПРАВЛІННЯ ДЕПАРТАМЕНТ КІБЕРПОЛІЦІЇ УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНОГО СПІВРОБІТНИЦТВА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ВНУТРІШНІХ СПРАВ ДЕПАРТАМЕНТ КРИМІНАЛЬНОЇ РОЗВІДКИ ДЕПАРТАМЕНТ БОРОТЬБИ ЗІ ЗЛОЧИНАМИ, ПОВЯЗАНИМИ З ТОРГІВЛЕЮ ЛЮДЬМИ ДЕПАРТАМЕНТ ПЕРСОНАЛУ, ОРГАНІЗАЦІЇ ОСВІТНЬОЇ ТА НАУКОВОЇ РОБОТИ МВС ДЕПАРТАМЕНТ ПРЕВЕНТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Консультаційні інституції КМЄС, МОМ, Держприкордонслужба, радники заступника Міністра внутрішніх справ та Голови НПУ 9
- 10. Принципи використання інформаційних ресурсів 10 • Адміністрування інформаційних ресурсів • Інформаційна координація підрозділів • Обробка окремих запитів, ініціативні повідомлення ДІПКП «102» • Адміністрування інформаційних ресурсів та інформаційна координація підрозділів у межах регіону • Запити до ДІПКП «102» на отримання інформації з інших регіонів Регіональні підрозділи кримінального аналізу ІПКП «102» • Доступ до внесеної інформації та інформації в межах Департаменту • Доступ до іншої інформації в межах компетенції • Запити до ДІПКП «102» на отримання інформації з інших Департаментів Аналітики Департаментів оперативного та превентивного блоків • Доступ до внесеної інформації • Доступ до іншої інформації в межах компетенції • Запити до підрозділів ДІПКП «102» на отримання інформації інших підрозділів Працівники всіх підрозділів НПУ Загальний принцип: «Інформація належить поліції, а не конкретному поліцейському»
- 11. Основні складові частини розвитку моделі «ILP» Інформаційні ресурси Тренінги для аналітиків практичних підрозділів НПУ Система наповнення Інформаційних ресурсів Система оцінки джерел та достовірності інформації Спеціальне програмне забезпечення (Аnalyst's notebook ,SAS,Palantir) - як інструмент Інтеграція спеціального програмного забезпечення з інформаційними ресурсами МВС та інших джерел інформації Стандартизовані форми аналітичних продуктів Нормативно-правова база для врегулювання 11 1 2 3 4 5 6 7 8
- 12. організаційно-штатних змін, системи підбору кадрів та навчання нормативно-правові акти Розробка та впровадження нормативно-правових актів для врегулювання: нормативного визначення статусу аналітика на рівні НПУ з наданням права доступу до інформаційних і довідкових систем, реєстрів та банків даних МВС та інших відомств завдань, функцій, порядку діяльності підрозділів кримінального аналізу та аналітиків структурних підрозділів НПУ порядку збору, оцінки та використання інформації, що внесена до баз даних. порядку розгляду запитів для проведення кримінального аналізу та підготовки звітів 12
- 13. Призначення інформаційного порталу НПУ Портал Набор інформаційних сервісівЕЦП ДЕРЖАВНІ ЕЛЕКТРОННІ ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ (згідно постанови КМУ від 08.09.2016 № 606) МЮУ ДФС ГПУ ДМС ДСА ДКС ДПС НАЗК Інтерпол Європол Планшети GIS системи ЕІС МВС БД управлінської діяльності 13 Контроль роботи користувача Microsoft Active Directory
- 14. Запити на проведення аналізу Ініціативний аналітичний продукт Координаціяврамках інформаційногополя Структура взаємодії підрозділів Замовники аналітичного продукту Аналітики оперативних підрозділів Підрозділи кримінального аналізу ДІПКП «102» (ІПКП «102») Окремізапити Відповідіназапити Керівництво НПУ Керівництво структурних та територіальних підрозділів НПУ Слідчі підрозділи Оперативні та інші підрозділи Запити на проведення аналізу Робота в СОГ ПОРТАЛ 14 Участь у спільних групах по розслідуванню конкретних правопорушень
- 15. Функції підрозділів кримінального аналізу 1. Координація діяльності. 2. Адміністрування доступу до інформаційних ресурсів. 3. Підготовка аналітичних продуктів. 4. Надання інформації за запитами. 5. Супроводження банків даних. 6. Організація робочих зустрічей, семінарів, нарад та тренінгів. 7. Кадрова та методична робота. 1. Координація діяльності. 2. Адміністрування по територіальності 3. Підготовка аналітичних продуктів. 4. Надання інформації за запитами. 5. Організація семінарів та тренінгів. 1. Підготовка аналітичних продуктів. 2. Взаємодія з підрозділами кримінального аналізу ІПКП «102». 3. Участь у роботі СОГ. 4. Ініціювання щодо проведення тренінгів та виготовлення методичної продукції. 15 Підрозділ кримінального аналізу ДІПКП «102» Підрозділи кримінального аналізу ІПКП «102» регіональних органів Аналітики підрозділів оперативного та превентивного блоків
- 16. КАДРОВА РОБОТА Участь аналітиків Департаментів НПУ у погодженні кандидатур на посади аналітиків територіальних органів за вертикальною підпорядкованістю Затвердження необхідних кваліфікаційних вимог до посад аналітиків Внесення організаційно штатних змін щодо створення (змінення) регіональних аналітичних підрозділів, створення профільних відділів у складі ДІПКП «102» Популяризація роботи аналітика ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ Створення умов функціонування Інформаційного порталу НПУ Організація робочих місць (приміщення, меблі, оргтехніка) Комп'ютерне обладнання та програмне забезпечення ОСВІТНЯ РОБОТА Тренінги та практичні навчання працівників аналітичних підрозділів, зустрічі з практикуючими аналітиками інших відомств, обмін досвідом з представниками країн ЄС Проведення навчальних курсів для кандидатів на посаду аналітика Розробка методичних рекомендацій по видах та техніках проведення аналізу Впровадження навчальної програми з кримінального аналізу в навчальних закладах МВС Обладнання навчальних класів для практичного вивчення кримінального аналізу в закладах освіти МВС 16
- 17. Етапи створення концепції Intelligence Led Policing Прийняття рішення про впровадження Розробка нормативно- правових актів Кадрова та освітня робота Інформаційне забезпечення Аналітична робота 17