Это Игорь Иваныч. Ему 50 лет, и он гендиректор издательского дома в городе Ждунове. Жизнь у Игоря Иваныча непростая: сайт его газеты мало кто читает. Поэтому на нем не продается реклама. Игорь Иваныч не может понять, почему. Он ведь крепкий хозяйственник, да еще и начал неплохо разбираться в работе цифровых СМИ.
Он понимает, что нельзя стоять на одном месте, нужны перемены. Но все перемены, которые он производит, мало что дают в итоге.
На самом деле, Игорь Иваныч почти все делает правильно. Но ему не хватает методики. Невозможно развиваться во всех направлениях одновременно. Нужно разумно себя ограничить и правильно распределить ресурсы. Как? Смотрите в презентации
Польза трендов новых медиа - что делать с вашим медиа прямо сейчасVsevolod Pulya
Большие данные и их влияние на качество работы СМИ, уход медиа в мессенджеры, популярность видеотрансляций, верификация контента и фактчекинг, лаконичность и конкретность, объяснительная журналистика.
Современная аудитория испытывает недостаток времени для внимательного и глубоко прочтения материалов — что с этим делать, как теперь упаковывать контент, чтобы его читали?
Второй год подряд мы анализируем информационные технологии и изменения в поведении аудитории, которые наиболее сильно влияют на СМИ и коммуникацию в широком смысле. Что ждет новые медиа в 2015 году?
10 вещей, которым журналисты могут научиться у брендовVsevolod Pulya
Корпоративная журналистика шагнула далеко вперед и теперь конкурирует с традиционными СМИ на полном серьезе. Какие особенности работы брендов с аудиторией могут перенять журналисты?
Читайте больше на http://mediatoolbox.ru/blog
Почему журналисты должны думать как маркетологиVsevolod Pulya
За последние несколько лет СМИ потеряли монополию на создание и трансляцию контента. Об этом говорят не только специалисты, но и сами журналисты. Любой бренд, любой человек и организация могут сегодня создавать классный контент и собирать вокруг него аудиторию, превышающую тиражи многих традиционных изданий. В этой ситуации у журналистов нет другого выхода, кроме как адаптироваться к новой реальности.
Читайте дальше: http://mediatoolbox.ru/blog/pochemu-zhurnalistyi-dolzhnyi-dumat-kak-marketologi/
Чтобы выполнять свои функции в интернете и при этом зарабатывать, любое СМИ должно постоянно делать две вещи: привлекать читателей на свой сайт и делать все возможное, чтобы они вернулись снова и снова. Эта презентация про вторую часть формулы
Как создать мотивацию для сотрудников меняющейся редакцииVsevolod Pulya
Вы можете закупить самые дорогие компьютеры, видеокамеры и диктофоны. Переехать в суперсовременный ньюсрум с прекрасным видом. Сделать адаптивную верстку сайта.
Но вам все равно не удастся начать работать как современной мультимедийной редакции, потому что человеческий фактор здесь является решающим.
Как заставить журналистов старой школы работать по-новому? Нужно ли поощрять молодых сотрудников, которые и так все делают сами? Как оценить успех и предотвратить неудачи?
Журналист-дирижер и 5 уровней восприятия медиаVsevolod Pulya
Потребление медиа человеком можно классифицировать по пяти уровням: время, внимание, вовлеченность, конечная цель и технические возможности. Понимая то, как именно аудитория взаимодействует с его контентом, современный журналист выступает дирижером, задействующим те или иные виды мультимедиа для достижения необходимого эффекта.
Польза трендов новых медиа - что делать с вашим медиа прямо сейчасVsevolod Pulya
Большие данные и их влияние на качество работы СМИ, уход медиа в мессенджеры, популярность видеотрансляций, верификация контента и фактчекинг, лаконичность и конкретность, объяснительная журналистика.
Современная аудитория испытывает недостаток времени для внимательного и глубоко прочтения материалов — что с этим делать, как теперь упаковывать контент, чтобы его читали?
Второй год подряд мы анализируем информационные технологии и изменения в поведении аудитории, которые наиболее сильно влияют на СМИ и коммуникацию в широком смысле. Что ждет новые медиа в 2015 году?
10 вещей, которым журналисты могут научиться у брендовVsevolod Pulya
Корпоративная журналистика шагнула далеко вперед и теперь конкурирует с традиционными СМИ на полном серьезе. Какие особенности работы брендов с аудиторией могут перенять журналисты?
Читайте больше на http://mediatoolbox.ru/blog
Почему журналисты должны думать как маркетологиVsevolod Pulya
За последние несколько лет СМИ потеряли монополию на создание и трансляцию контента. Об этом говорят не только специалисты, но и сами журналисты. Любой бренд, любой человек и организация могут сегодня создавать классный контент и собирать вокруг него аудиторию, превышающую тиражи многих традиционных изданий. В этой ситуации у журналистов нет другого выхода, кроме как адаптироваться к новой реальности.
Читайте дальше: http://mediatoolbox.ru/blog/pochemu-zhurnalistyi-dolzhnyi-dumat-kak-marketologi/
Чтобы выполнять свои функции в интернете и при этом зарабатывать, любое СМИ должно постоянно делать две вещи: привлекать читателей на свой сайт и делать все возможное, чтобы они вернулись снова и снова. Эта презентация про вторую часть формулы
Как создать мотивацию для сотрудников меняющейся редакцииVsevolod Pulya
Вы можете закупить самые дорогие компьютеры, видеокамеры и диктофоны. Переехать в суперсовременный ньюсрум с прекрасным видом. Сделать адаптивную верстку сайта.
Но вам все равно не удастся начать работать как современной мультимедийной редакции, потому что человеческий фактор здесь является решающим.
Как заставить журналистов старой школы работать по-новому? Нужно ли поощрять молодых сотрудников, которые и так все делают сами? Как оценить успех и предотвратить неудачи?
Журналист-дирижер и 5 уровней восприятия медиаVsevolod Pulya
Потребление медиа человеком можно классифицировать по пяти уровням: время, внимание, вовлеченность, конечная цель и технические возможности. Понимая то, как именно аудитория взаимодействует с его контентом, современный журналист выступает дирижером, задействующим те или иные виды мультимедиа для достижения необходимого эффекта.
Многозадачный журналист: 11 компетенций, необходимых в медиа уже сейчасVsevolod Pulya
Многозадачность журналиста долгое время была приятным, но необязательным требованиям к профессионалам. Современное положение дело сделало ее обязательным условием для личной конкурентоспособности на медийном рынке труда. Что же должен уметь многозадачный журналист будущего (и настоящего)?
10 опасных мифов из редакций российских СМИVsevolod Pulya
В любом деле всегда существует опасность стать заложником мифов или ложных суждений о том, как все устроено. Журналистика не исключение. К сожалению, подобные предубеждения могут стать серьезным тормозом к развитию вашего СМИ. Мы решили составить список из 10 самых опасных и в то же время наиболее распространенных мифов среди российский изданий.
Почему издателям нужно думать о мобильных платформах?Vsevolod Pulya
Выступление на саммите Ассоциации независимых региональных издателей в Анапе, март 2013 года.
Приложения, мобильные сайты, адаптивный дизайн: почему издателям нужно думать о мобильных платформах?
Что делает видео вирусным и как СМИ использовать это для расширения аудитории.
История успеха вирусного ролика Touch Russia плюс немного о психологии шеринга в сети
Друзья-редакторы. Как СМИ становятся социальнымиVsevolod Pulya
Facebook перенес наши социальные связи в сеть. Сейчас медиакомпании переносят наши социальные связи на СМИ. Ваши друзья становятся редакторами, отбирающими для вас информацию.
Как сориентироваться в этих изменениях и как от них выиграть?
Многозадачный журналист: 11 компетенций, необходимых в медиа уже сейчасVsevolod Pulya
Многозадачность журналиста долгое время была приятным, но необязательным требованиям к профессионалам. Современное положение дело сделало ее обязательным условием для личной конкурентоспособности на медийном рынке труда. Что же должен уметь многозадачный журналист будущего (и настоящего)?
10 опасных мифов из редакций российских СМИVsevolod Pulya
В любом деле всегда существует опасность стать заложником мифов или ложных суждений о том, как все устроено. Журналистика не исключение. К сожалению, подобные предубеждения могут стать серьезным тормозом к развитию вашего СМИ. Мы решили составить список из 10 самых опасных и в то же время наиболее распространенных мифов среди российский изданий.
Почему издателям нужно думать о мобильных платформах?Vsevolod Pulya
Выступление на саммите Ассоциации независимых региональных издателей в Анапе, март 2013 года.
Приложения, мобильные сайты, адаптивный дизайн: почему издателям нужно думать о мобильных платформах?
Что делает видео вирусным и как СМИ использовать это для расширения аудитории.
История успеха вирусного ролика Touch Russia плюс немного о психологии шеринга в сети
Друзья-редакторы. Как СМИ становятся социальнымиVsevolod Pulya
Facebook перенес наши социальные связи в сеть. Сейчас медиакомпании переносят наши социальные связи на СМИ. Ваши друзья становятся редакторами, отбирающими для вас информацию.
Как сориентироваться в этих изменениях и как от них выиграть?
2. Игорь Иваныч из
города Ждунова
• медиаменеджер
• 50 лет
• женат, двое детей
• пользуется айфоном
• читает все про новые медиа
3. Проблемы Игоря
Иваныча
• сайт никто не читает
• рекламы тоже нет
• коллектив инертен и не хочет перемен
• не с кем поговорить
• он один тут «про деньги»
6. Почему всё так?
• Нет методики
• Невозможно развиваться во всех
направлениях одновременно
• Нужно распределить ресурсы
• Слишком много модных штук и трендов,
которые отвлекают от сути
7. Что же делать?
— Уважаемый, нельзя
запускать канал в Телеграме,
пока вы не определились с
базовыми вещами
15. Определить основные каналы дистрибуции
— Вконтакте, фейсбук,
одноклассники… про вайбер не
забыть!.. ммм, из инстаграма
будем трафик гнать… ну
главное, чтобы картинки
посмешнее…
17. Уйти от заработка только на баннерах
— Я разместил нативную
рекламу у себя на лице
18. 1. Придумать и зафиксировать миссию издания
2. Исследовать аудиторию
3. Провести конкурентный анализ и определить
незанятые ниши
4. Разработать концепцию
5. Составить новое штатное расписание
6. Определить потребности сотрудников в
развитии
7. Зафиксировать регламенты
8. Определить основные каналы дистрибуции
9. Поставить себе качественную редакционную
аналитику
10. Уйти от заработка только на баннерах
19. После настройки всегда держать на контроле:
Аудитория Контент Персонал
Дистрибуция и упаковка Метрики Монетизация