Новые издательские проекты на зарубежном рынке
•Download as PPT, PDF•
0 likes•316 views
Заместитель руководителя департамента стратегического маркетинга ООО «Консалт-Центр» М.Л.Ткаченко
Recommended
More Related Content
Similar to Новые издательские проекты на зарубежном рынке
Similar to Новые издательские проекты на зарубежном рынке (9)
More from Ассоциация распространителей печатной продукции
More from Ассоциация распространителей печатной продукции (11)
Новые издательские проекты на зарубежном рынке
- 1. Заместитель руководителя департамента стратегического маркетинга ООО «Консалт-Центр» М.Л.Ткаченко
- 2. Количество новых журналов в США (по итогам 2016 года) 2 Источник: Университет журнальных медиа США
- 3. Средняя цена в рознице - $11.60 Средняя цена подписки – $25,55 Среднее кол-во страниц – 106 Среднее кол-во рекламных страниц – 6.8 Средняя цена в рознице - $9.77 Средняя цена подписки – $27,62 Среднее кол-во страниц – 108 Среднее кол-во рекламных страниц – 5 2016 Общее кол-во: 845 Периодические: 222 Спецвыпуски: 623 2015 Общее кол-во: 814 Периодические: 236 Спецвыпуски: 578 Средняя цена в рознице - $11.40 Среднее кол-во страниц – 104 Среднее кол-во рекламных страниц – 3 Средняя цена в рознице - $12.09 Среднее кол-во страниц – 104 Среднее кол-во рекламных страниц – 5 Количество новых журналов в США (по итогам 2016 года)
- 4. ЭВОЛЮЦИЯ ПАРАДИГМЫ ИЗДАТЕЛЬСКОГО СООБЩЕСТВА 4Источник: по материалам Distripress
- 5. БУДУЩЕЕ ПЕЧАТНЫХ СМИ Глобальная задача для медиаотрасли - развивать платное потребление Источник: по материалам 61-го Distripress 5
- 6. НОВЫЕ И УСПЕШНЫЕ ИЗДАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ (БУКАЗИНЫ И СПЕЦВЫПУСКИ) Раскраски для взрослых Буказин ы • Низкая стоимость создания издания/ высокая цена в рознице. • Периодичность от 3 месяцев и выше. • Премиальное размещение в торговых сетях (кассы, промостойки). • Отсутствие подписки. • Отсутствие рекламы. • Общественный резонанс Факторы успеха: 6
- 7. НОВЫЕ И УСПЕШНЫЕ ИЗДАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ ПЕРИОДИЧЕСКИЕ • Внушительная аудитория в интернете • Продвижение в социальных сетях • Яркий лидер • Высокая розничная цена • Промоакции в торговых точках Факторы успеха: 7
- 8. ЖУРНАЛ «Dr.Oz Good life» За 3 года тираж журнала вырос на 100%. Журнал занял 8 строчку в ТОП-10 бестселлеров США. 400 тыс. 67,6 тыс. 18,8 тыс. Фактор успеха: • Известность редактора. В журнале работает известный телеведущий Dr. Oz. Фев.2014 г. (1 выпуск) - 450 тыс. экз. 2015 г. - 700 тыс.экз. 2016 г. – 800 тыс. экз. 2016 г. – 925 тыс.экз. • Тираж журнала • Рекламные доходы +17% (2016 г/ 2015 г.) +100% 8
- 9. ЖУРНАЛ «MAGNOLIA JOURNAL» 9 • Внушительная аудитория в интернете • Продвижение в социальных сетях • Яркий лидер • Розничная цена ($7,99) • Высокое качество печати • Продажецентричная модель распространения • Рекламодатели известных брендов Факторы успеха: >2 млн. 572 тыс. 4,7 млн. Спустя две недели после запуска Magnolia Journal, тираж вырос на 200 000 копий
- 10. 10 ЖУРНАЛ «МОЙ ВОЛШЕБНЫЙ ГОРШОЧЕК» • Продвижение в социальных сетях • 6 000 подписок до выхода издания • 10 000 подписчиков после выхода первого номера • Продвижение в розничных ТТ • Доля подписки в общем тираже менее 20% • Высокая розничная стоимость (4 евро) Факторы успеха: 123 тыс. 12,4 тыс.
- 11. 11
Editor's Notes
- Если проследить действия издателей за последнее десятилетие, то можно выявить следующее. Десять лет назад, издатели негативно относились к интернет-технологиям, в особенности к социальным сетям. Высказывались мнения, что главный враг бумажной прессы – интернет. Шесть лет назад, с появлением iPad, в январе 2010 года началась всеобщая паника, издатели один за другими инвестировали значительные суммы в развитие цифрового направления, забывая о развитии бумажного. В этот же период отмечается отказ от бумажной версии в пользу цифровой. Ярким примером можно назвать журнал Newsweek, который анонсировал отказ от бумажной версии в пользу цифровой в начале 2013 года. Два года назад начался период, когда издатели осознали, что бумажный журнал может и должен использовать цифровые технологии себе на пользу. Издатели, отказавшиеся от бумаги, в конечном итоге либо разорились, либо вернулись в печать. Журнал Newsweek начал издавать бумажную версию 7 марта 2014 года. Наиболее популярный кулинарный журнал Allrecepies появился в бумажном исполнении только после того как была накоплена значительная он-лайн аудитория. На сегодняшний день успешные журналы на западе активно используют цифровые технологии для популяризации печатной версии.
- Старая издательская модель, предполагающая получение доходов от рекламы и распространения, себя изжила. Ей на смену должна прийти дифференцированная модель, предполагающая множество мелких источников выручки. Представляя медиасообществу свое видение новой модели на Дистрипресс в ОАЭ Генеральный директор Хуан Сеньор отметил, что источниками доходов медиакомпаний могут быть отдельные стати, проведение вебинаров, распространение цифровых изданий, платный доступ к архивам номеров, спецвыпуски, буказины и многое другое. «Издатель должен монетизировать все, чем занимается, цена может быть любой. Например, вы можете купить брелок от Gucchi, он обойдется в 20-40$. Многие покупают такие безделушки только потому, что высоко оценивают силу бренда. Издатель обязан поступать таким же образом, либо уйти со сцены».
- Низкая стоимость создания издания/высокая цена в рознице. Это экономические показатели, и если издатель имеет возможность создавать продукт, который воспринимается как премиальный за небольшие деньги, то его ждет успех. Этот фактор успеха реализуется в издательских проектах буказинов, когда используется уже готовый контент. Также в проекте Allreception (кулинарный журнал), когда контент журнала формируется с сайта издания, на котором размещены более 10 тыс. рецептов. Периодичность от 3 месяцев и выше. Журналы с такой периодичностью имеют более длительный срок продаж, и поэтому их может увидеть большее количество потенциальных читателей и купить. Отсутствие подписки. Специфический критерий для рынка США, где подписка составляет 90%. Но все же его можно применять и в России, хотя и ограничено, например, для спецвыпусков. Отсутствие рекламы. Журналы без рекламы уже выпускаются несколькими издательскими домами на рынке США. Без рекламы выпускаются и буказины. Доход изданий формируется за счет розничных продаж по высокой цене. Все издания без рекламы имеют профессиональный контент, за который их ценят покупатели. Премиальное размещение в торговых сетях (кассы, промостойки). Грамотная политика продвижения издания в торговых сетях также путь к успеху издания в продажах.
- Журнал Dr.Oz Good Life. Популярность журнала поддерживается телеведущим Dr.Oz. Читатели мотивированны его энергией и оптимизмом, они уважают его профессионализм и тот вклад, который он внес в развитие общества. Dr. Oz ведет популярное телешоу и активно участвует в различных мероприятиях. Когда появился журнал с его участием, многие читатели поспешили в ближайший магазин и купили его. В своём ежедневных телешоу Dr. Oz обязательно рассказывает о бумажном журнале, тем самым рекламируя его ежедневно. По итогам 1 полугодия 2016 года он занял 8 строчку в ТОП-10 бестселлеров рынка США. Всего лишь за три года тираж журнала вырос более чем на 100%.
- В конце 2016 года ИД Meredith выпустил новый журнал о стиле жизни - The Magnolia Journal. Новый журнал стал совместным проектом издательского дома и Джоаной и Чипом Гейнс - ведущими популярного телешоу Fixer Upper, посвященного дизайну интерьеров на телеканале HGTV. Джоану Гейнс можно назвать культовой личностью. The Magnolia Journal - новая веха в развитии глянцевых журналов, по сути он занимает нишу между обычным журналом и буказином. Он отпечатан на бумаге дорогих сортов, содержит небольшое количество рекламы, розничная цена - $7,99. В то время как основная Журнал будет издаваться на ежеквартальной основе, первые два выпуска планируется издавать тиражом в 400 000 копий. Спустя всего две недели после выпуска Magnolia Journal, увеличивает его тираж до 600 000 копий, ранее тираж был заявлен на уровне 400 000 копий. В конце октября на рынок США вышла дебютная книга семьи Гейнс - The Magnolia Story, написанная Марком Дагостино (Mark Dagostino). Книга сразу стала бестселлером благодаря невероятной популярности среди многочисленных фанатов. Согласно статистике Nielsen BookScan за первую неделю было распродано 121 000 копий The Magnolia Story. На первых порах редакция также решила отказаться от подписки, справедливо полагая, что именно розничные продажи позволят оценить успех. Первые два выпуска продаются только в розницу без подписки. Аудитория Джоаны и Чипа в социальной сети Instagram превышает 4,7 миллионов пользователей, а количество фолловеров в Twitter - 572 000 человек, издательский дом Meredith до сих пор не имеет представления о целевой аудитории нового журнала. Кстати, интересный факт: после того, как Джоана выложила в социальных сетях фотографию обложки Magnolia Journal, спустя всего лишь 24 часа количество «лайков» этого поста превысило 145000! Первый номер The Magnolia Magazine содержит рекламу от таких известных брендов, как Kohler, PepsiCo, ConAgra и Matilda Jane Clothing.
- 5 января начались продажи выпуска 2/2017 журнала о еде «Мой волшебный горшочек». Согласно прогнозу издательства Falkemedia, журнал впервые будет иметь тираж 125 000 экземпляров, при этом более 23 000 абонентов по подписке. Причину такого успешного старта нового журнала издательство Falkemedia видит в маркетинговой стратегии, которая в первую очередь фокусируется на социальных медиа. Таким образом, издательство купило страницу Facebook "Лучшие рецепты Thermomix" и заполнило ее статьями известных блоггеров. Благодаря этому действию, а также специально созданному видео о содержании первого издания был достигнут показатель в 6 000 подписок еще до старта продаж журнала. А всего через несколько недель после начала продаж издательство Falkemedia зарегистрировало показатель в 10 000 абонентов по подписке. Другой мерой, обеспечившей успех продаж журнала «Мой волшебный горшочек», является непосредственное участие читателей в процессе создания журнала. В Facebook сообществе журнала, которое в настоящее время насчитывает более 110 000 участников, в ноябре прошлого года было предложено придумать название для журнала. В общей сложности редакторы получили более 1000 различных идей. Кроме того, читатели имели возможность выбрать понравившуюся им обложку журнала для выпуска 2/2017.