SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Втор состанок на Платформа за
заедничко застапување за промени во
системот на државно финансирање на
граѓанските организации во Македонија
МЦМС, 12 јануари 2017 г.
Препораките од националната конференција
“Потенцијалот на државното финансирање за
одржливост на граѓанските организации”
• Правен основ за државно финансирање на ГО
• Начин на поддршка
• Распределба на средства од игри на среќа и забавни игри до ГО
• Критериуми и процедури за распределба на средствата од ГО
Правен основ за државно финансирање на ГО (1/2)
• Посебен закон, во кој ќе се дефинира посебен процент од буџетот кој е
наменет за граѓанските организации
• Обврзувачки документ (Одлука, Закон) за уредување на процедурата за
распределба на средствата до ГО (планирање на средствата, спроведување на
повици, известување, мониторинг и оценка)
• Кодексот да премине во обврзувачки акт на пр. Правилник (создавање на
законски основ) и посебни критериуми за специфични типови на организации
и нивни потреби
• Кодексот да се ревидира и прошири на сите буџетски корисници
• Закон за здруженија и фондации – измена на законската рамака за
заживување на статусот на организации од јавен интерес (ослободувања со
едноставни механизми пр. давачки, царини итн.).
• Прелог-законот за социјално претприемништво
• Измена на Закон за игри на среќа и забавни игри- % од приходите од игри на
среќа и забавни игри
Правен основ за државно финансирање на ГО (2/2)
• Консултативни процеси пред креирање на буџетот: Годишни
планови/програма цели и активности кои што ќе ги спроведуваат
граѓански организации, со план на јавни повици за доделување на
средства за овие активности
• Консултативниот процес за утврдување на приоритети за доделување
на достапните средства
• Да се зголеми буџетската ставка 463 и да се одделат спортските,
младинските организации и партиите од невладините.
• Регистар на ГО по министерства - централизирани (или статусот од
јавен интерес)
Начин за поддршка
• Децентрализираниот модел со зајакната координативна улога на Генералниот
секретаријат особено во однос на споделувањето на информациите
• Комбиниран пристап (министерства + посебно тело)
• Објавување на сите информации за повиците на едно место (Единствен
електронски портал за повици за доделување на средства и на веб страниците
на институциите)
• Обезбедување на институционална и проектна поддршка и фонд за ко-
финансирање за проекти финансирани од ЕУ и други донатори, особено
проектите за прекугранична соработка.
• Генералниот секретаријат да е задолжен за институционална поддршка на ГО
кои не добиле поддршка од ресорните министерства.
• Барем 40% од приходите од лотариите за општествени цели (Словенија)
• Исплата на средствата да биде навремено (рати)
Извори
• Лотариите и игрите на среќа
• Државниот буџет (вклучително и постоечките фондови на Генералниот
секретаријат)
• Буџетот на локалната самоуправа
• Даноците на пр. 1% од персонален данок на доход директно до ГО (листа на ГО)
• Претпристапни фондови
Распределба на средства од игри на среќа и
забавни игри до ГО
• Проширување на рамката на ГО подобни за финансиски средства
односно, организациите кои ќе добијат статус на организација од јавен
интерес исто така да добијат дел од приходите од лотариите и игрите
на среќа
• Отворање на средствата кон сите организации од дефинираните
области
• Целосно искористување на 50% од приходите од лотариите и игрите на
среќа согласно на законската рамка (без дефинирање на апсолутни
износи)
• Да се дефинираат области во законот кои ќе се определат преку
консултативниот процес
Критериуми и процедури за распределба на
средствата од ГО
• Обврзувачки документ (Одлука, Закон) за уредување на процедурата за распределба на средствата
до ГО (планирање на средствата, спроведување на повици, известување, мониторинг и оценка)
• Јавен повик со јавно објавени износи на грантовите кои се планираат да бидат доделени, јасно
пропишани услови и критериуми за доделување
• Да се усвои урнек на апликации кој ќе биде јасен и прегледен за институциите и за организациите
• Општите критериумите да се дефинираат со правилник, а дополнителните посебни критериуми да
бидат дефинирани од институциите
• За секој вид на поддршка да се дефинираат посебни критериуми
• Различни критериуми за различни организации (во согласност со големина, географско покривање
итн.)
• Да се објави информација за тоа колку средства нудат различните институции за ГО. На колкави
средства ГО може да се надеваат?
• Објавување на информација колку, на кого и за кои активности грантови се доделени.
• Критериуми кои ќе ги поттикнуваат малите организации
• Критериуми кои ќе овозможат ново-формирани ГО да добијат поддршка (да се гледаат
професионалните биографии и квалитетно напишан проект)
Тековни и најавени
промени во финансирање
на граѓанските
организации во Македонија
Точка 2
Институции кои распределуваат средства од
463-Трансфери до невладини организации
(2016-2017)
Институции 2016 2017 Промена Промена %
04001 Влада на РМ 12.000.000 50.000.000 38.000.000 317%
04009 Секретаријат за европски прашања 0 1.000.000 1.000.000
04010 Секретаријат за спроведување на рамковниот договор 10.000.000 11.300.000 1.300.000 13%
05001 Министерство за одбрана 4.000.000 4.000.000 0 0%
05003 Дирекција за заштита и спасување 3.500.000 3.000.000 -500.000 -14%
07001 Министерство за правда 98.700.000 112.000.000 13.300.000 13%
12101 Министерство за животна средина и просторно планирање 20.000.000 15.000.000 -5.000.000 -25%
15001 Министерство за труд и социјална политика 91.180.000 89.770.000 -1.410.000 -2%
16101 Агенција за млади и спорт 39.022.000 84.022.000 45.000.000 115%
19001 Министерство за здравство 7.000.000 6.000.000 -1.000.000 -14%
66006 Фонд на пензиското и инвалидското осигурување на
Македонија
2.000.000 2.000.000 0 0%
Вкупно 287.402.000 378.092.000 90.690.000 32%

More Related Content

Viewers also liked

Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...
Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...
Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...МЦМС | MCIC
 
MIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTE
MIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTEMIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTE
MIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTEМЦМС | MCIC
 
ПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈА
ПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈАПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈА
ПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈАМЦМС | MCIC
 
УЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕ
УЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕУЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕ
УЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕМЦМС | MCIC
 
Prerequisites for Combating High Level Corruption
Prerequisites for Combating High Level CorruptionPrerequisites for Combating High Level Corruption
Prerequisites for Combating High Level CorruptionМЦМС | MCIC
 
Countering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs Role
Countering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs RoleCountering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs Role
Countering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs Role МЦМС | MCIC
 
Предуслови за борба против корупција на високо ниво
Предуслови за борба против корупција на високо нивоПредуслови за борба против корупција на високо ниво
Предуслови за борба против корупција на високо нивоМЦМС | MCIC
 
Leading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of Concern
Leading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of ConcernLeading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of Concern
Leading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of ConcernМЦМС | MCIC
 

Viewers also liked (9)

Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...
Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...
Ефективна борба против корупција на високо ниво: прашање на личност или на си...
 
MIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTE
MIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTEMIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTE
MIXED MIGRATION FLOWS IN EUROPE VIA THE WESTERN BALKANS ROUTE
 
ПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈА
ПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈАПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈА
ПОЛИТИКИ, ТРЕНДОВИ И ОДГОВОР НА БЕГАЛСКАТА КРИЗА - ИНТЕРВЕНЦИИ ВО Р.МАКЕДОНИЈА
 
MCIC Annual Report 2015
MCIC Annual Report 2015MCIC Annual Report 2015
MCIC Annual Report 2015
 
УЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕ
УЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕУЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕ
УЛОГАТА НА ЦЕНТАРОТ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО КРИЗИ И СОСТОЈБАТА СО МИГРАНТИТЕ
 
Prerequisites for Combating High Level Corruption
Prerequisites for Combating High Level CorruptionPrerequisites for Combating High Level Corruption
Prerequisites for Combating High Level Corruption
 
Countering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs Role
Countering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs RoleCountering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs Role
Countering Corruption in Southeast Europe: Monitoring, Results, and CSOs Role
 
Предуслови за борба против корупција на високо ниво
Предуслови за борба против корупција на високо нивоПредуслови за борба против корупција на високо ниво
Предуслови за борба против корупција на високо ниво
 
Leading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of Concern
Leading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of ConcernLeading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of Concern
Leading, Coordinating & Delivering for Refugees & Persons of Concern
 

Similar to Втор состанок на Платформата

Мали грантови за локални општествени акции - Civica Mobilitas
Мали грантови за локални општествени акции - Civica MobilitasМали грантови за локални општествени акции - Civica Mobilitas
Мали грантови за локални општествени акции - Civica MobilitasМЦМС | MCIC
 
Акциски грантови - Civica Mobilitas
Акциски грантови - Civica MobilitasАкциски грантови - Civica Mobilitas
Акциски грантови - Civica MobilitasМЦМС | MCIC
 
Одржливост - можности и ремоделирање
Одржливост - можности и ремоделирањеОдржливост - можности и ремоделирање
Одржливост - можности и ремоделирањеМЦМС | MCIC
 
Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...
Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...
Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...МЦМС | MCIC
 
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...МЦМС | MCIC
 
Соработката на граѓанските организации со другите сектори
Соработката на граѓанските организации со другите секториСоработката на граѓанските организации со другите сектори
Соработката на граѓанските организации со другите секториМЦМС | MCIC
 
Центри за поддршка на НВО
Центри за поддршка на НВОЦентри за поддршка на НВО
Центри за поддршка на НВОMetamorphosis
 

Similar to Втор состанок на Платформата (9)

Мали грантови за локални општествени акции - Civica Mobilitas
Мали грантови за локални општествени акции - Civica MobilitasМали грантови за локални општествени акции - Civica Mobilitas
Мали грантови за локални општествени акции - Civica Mobilitas
 
Акциски грантови - Civica Mobilitas
Акциски грантови - Civica MobilitasАкциски грантови - Civica Mobilitas
Акциски грантови - Civica Mobilitas
 
Одржливост - можности и ремоделирање
Одржливост - можности и ремоделирањеОдржливост - можности и ремоделирање
Одржливост - можности и ремоделирање
 
Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...
Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...
Прирачник за воспоставување механизми за соработка на локалната самоуправа со...
 
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
 
Повик за учество_Академија за одржливост
Повик за учество_Академија за одржливостПовик за учество_Академија за одржливост
Повик за учество_Академија за одржливост
 
Нацрт - Mинимални стандарди за прибирање на средства
Нацрт - Mинимални стандарди за прибирање на средстваНацрт - Mинимални стандарди за прибирање на средства
Нацрт - Mинимални стандарди за прибирање на средства
 
Соработката на граѓанските организации со другите сектори
Соработката на граѓанските организации со другите секториСоработката на граѓанските организации со другите сектори
Соработката на граѓанските организации со другите сектори
 
Центри за поддршка на НВО
Центри за поддршка на НВОЦентри за поддршка на НВО
Центри за поддршка на НВО
 

More from МЦМС | MCIC

Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I делПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I делМЦМС | MCIC
 
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантовиПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантовиМЦМС | MCIC
 
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022МЦМС | MCIC
 
Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022
Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022
Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022МЦМС | MCIC
 
ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022
ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022
ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022МЦМС | MCIC
 
Годишен извештај 2021 - МЦМС
Годишен извештај 2021 - МЦМСГодишен извештај 2021 - МЦМС
Годишен извештај 2021 - МЦМСМЦМС | MCIC
 
Годишен извештај 2020 - МЦМС
Годишен извештај 2020 - МЦМСГодишен извештај 2020 - МЦМС
Годишен извештај 2020 - МЦМСМЦМС | MCIC
 
Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3МЦМС | MCIC
 
Видливост на граѓанските организации - 2
Видливост на граѓанските организации - 2Видливост на граѓанските организации - 2
Видливост на граѓанските организации - 2МЦМС | MCIC
 
Вклучување на конституенти во ГО
Вклучување на конституенти во ГОВклучување на конституенти во ГО
Вклучување на конституенти во ГОМЦМС | MCIC
 
Видливост на граѓанските организации - 1
Видливост на граѓанските организации - 1Видливост на граѓанските организации - 1
Видливост на граѓанските организации - 1МЦМС | MCIC
 
Транспарентност на граѓански организации 4
Транспарентност на граѓански организации 4Транспарентност на граѓански организации 4
Транспарентност на граѓански организации 4МЦМС | MCIC
 
Транспарентност на граѓански организации 3
Транспарентност на граѓански организации 3Транспарентност на граѓански организации 3
Транспарентност на граѓански организации 3МЦМС | MCIC
 
Транспарентност на граѓански организации 2
Транспарентност на граѓански организации 2Транспарентност на граѓански организации 2
Транспарентност на граѓански организации 2МЦМС | MCIC
 
Транспарентност на граѓански организации 1
Транспарентност на граѓански организации 1Транспарентност на граѓански организации 1
Транспарентност на граѓански организации 1МЦМС | MCIC
 
Транспарентност на граѓански организации 8
Транспарентност на граѓански организации 8Транспарентност на граѓански организации 8
Транспарентност на граѓански организации 8МЦМС | MCIC
 

More from МЦМС | MCIC (20)

Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I делПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
 
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантовиПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
 
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022
 
Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022
Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022
Македонски центар за меѓународна соработка - Годишен извештај 2022
 
ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022
ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022
ENDRA MAQEDONASE PËR BASHKËPUNIM NDËRKOMBËTAR Raport Vjetor 2022
 
MCIC Annual Report 2021
MCIC Annual Report 2021MCIC Annual Report 2021
MCIC Annual Report 2021
 
Годишен извештај 2021 - МЦМС
Годишен извештај 2021 - МЦМСГодишен извештај 2021 - МЦМС
Годишен извештај 2021 - МЦМС
 
MCMS Raport Vjetor 2021
MCMS Raport Vjetor 2021MCMS Raport Vjetor 2021
MCMS Raport Vjetor 2021
 
MCMS Raport Vjetor 2020
MCMS Raport Vjetor 2020MCMS Raport Vjetor 2020
MCMS Raport Vjetor 2020
 
MCIC Annual Report 2020
MCIC Annual Report 2020MCIC Annual Report 2020
MCIC Annual Report 2020
 
Годишен извештај 2020 - МЦМС
Годишен извештај 2020 - МЦМСГодишен извештај 2020 - МЦМС
Годишен извештај 2020 - МЦМС
 
Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3
 
Видливост на граѓанските организации - 2
Видливост на граѓанските организации - 2Видливост на граѓанските организации - 2
Видливост на граѓанските организации - 2
 
Вклучување на конституенти во ГО
Вклучување на конституенти во ГОВклучување на конституенти во ГО
Вклучување на конституенти во ГО
 
Видливост на граѓанските организации - 1
Видливост на граѓанските организации - 1Видливост на граѓанските организации - 1
Видливост на граѓанските организации - 1
 
Транспарентност на граѓански организации 4
Транспарентност на граѓански организации 4Транспарентност на граѓански организации 4
Транспарентност на граѓански организации 4
 
Транспарентност на граѓански организации 3
Транспарентност на граѓански организации 3Транспарентност на граѓански организации 3
Транспарентност на граѓански организации 3
 
Транспарентност на граѓански организации 2
Транспарентност на граѓански организации 2Транспарентност на граѓански организации 2
Транспарентност на граѓански организации 2
 
Транспарентност на граѓански организации 1
Транспарентност на граѓански организации 1Транспарентност на граѓански организации 1
Транспарентност на граѓански организации 1
 
Транспарентност на граѓански организации 8
Транспарентност на граѓански организации 8Транспарентност на граѓански организации 8
Транспарентност на граѓански организации 8
 

Втор состанок на Платформата

  • 1. Втор состанок на Платформа за заедничко застапување за промени во системот на државно финансирање на граѓанските организации во Македонија МЦМС, 12 јануари 2017 г.
  • 2. Препораките од националната конференција “Потенцијалот на државното финансирање за одржливост на граѓанските организации” • Правен основ за државно финансирање на ГО • Начин на поддршка • Распределба на средства од игри на среќа и забавни игри до ГО • Критериуми и процедури за распределба на средствата од ГО
  • 3. Правен основ за државно финансирање на ГО (1/2) • Посебен закон, во кој ќе се дефинира посебен процент од буџетот кој е наменет за граѓанските организации • Обврзувачки документ (Одлука, Закон) за уредување на процедурата за распределба на средствата до ГО (планирање на средствата, спроведување на повици, известување, мониторинг и оценка) • Кодексот да премине во обврзувачки акт на пр. Правилник (создавање на законски основ) и посебни критериуми за специфични типови на организации и нивни потреби • Кодексот да се ревидира и прошири на сите буџетски корисници • Закон за здруженија и фондации – измена на законската рамака за заживување на статусот на организации од јавен интерес (ослободувања со едноставни механизми пр. давачки, царини итн.). • Прелог-законот за социјално претприемништво • Измена на Закон за игри на среќа и забавни игри- % од приходите од игри на среќа и забавни игри
  • 4. Правен основ за државно финансирање на ГО (2/2) • Консултативни процеси пред креирање на буџетот: Годишни планови/програма цели и активности кои што ќе ги спроведуваат граѓански организации, со план на јавни повици за доделување на средства за овие активности • Консултативниот процес за утврдување на приоритети за доделување на достапните средства • Да се зголеми буџетската ставка 463 и да се одделат спортските, младинските организации и партиите од невладините. • Регистар на ГО по министерства - централизирани (или статусот од јавен интерес)
  • 5. Начин за поддршка • Децентрализираниот модел со зајакната координативна улога на Генералниот секретаријат особено во однос на споделувањето на информациите • Комбиниран пристап (министерства + посебно тело) • Објавување на сите информации за повиците на едно место (Единствен електронски портал за повици за доделување на средства и на веб страниците на институциите) • Обезбедување на институционална и проектна поддршка и фонд за ко- финансирање за проекти финансирани од ЕУ и други донатори, особено проектите за прекугранична соработка. • Генералниот секретаријат да е задолжен за институционална поддршка на ГО кои не добиле поддршка од ресорните министерства. • Барем 40% од приходите од лотариите за општествени цели (Словенија) • Исплата на средствата да биде навремено (рати)
  • 6. Извори • Лотариите и игрите на среќа • Државниот буџет (вклучително и постоечките фондови на Генералниот секретаријат) • Буџетот на локалната самоуправа • Даноците на пр. 1% од персонален данок на доход директно до ГО (листа на ГО) • Претпристапни фондови
  • 7. Распределба на средства од игри на среќа и забавни игри до ГО • Проширување на рамката на ГО подобни за финансиски средства односно, организациите кои ќе добијат статус на организација од јавен интерес исто така да добијат дел од приходите од лотариите и игрите на среќа • Отворање на средствата кон сите организации од дефинираните области • Целосно искористување на 50% од приходите од лотариите и игрите на среќа согласно на законската рамка (без дефинирање на апсолутни износи) • Да се дефинираат области во законот кои ќе се определат преку консултативниот процес
  • 8. Критериуми и процедури за распределба на средствата од ГО • Обврзувачки документ (Одлука, Закон) за уредување на процедурата за распределба на средствата до ГО (планирање на средствата, спроведување на повици, известување, мониторинг и оценка) • Јавен повик со јавно објавени износи на грантовите кои се планираат да бидат доделени, јасно пропишани услови и критериуми за доделување • Да се усвои урнек на апликации кој ќе биде јасен и прегледен за институциите и за организациите • Општите критериумите да се дефинираат со правилник, а дополнителните посебни критериуми да бидат дефинирани од институциите • За секој вид на поддршка да се дефинираат посебни критериуми • Различни критериуми за различни организации (во согласност со големина, географско покривање итн.) • Да се објави информација за тоа колку средства нудат различните институции за ГО. На колкави средства ГО може да се надеваат? • Објавување на информација колку, на кого и за кои активности грантови се доделени. • Критериуми кои ќе ги поттикнуваат малите организации • Критериуми кои ќе овозможат ново-формирани ГО да добијат поддршка (да се гледаат професионалните биографии и квалитетно напишан проект)
  • 9. Тековни и најавени промени во финансирање на граѓанските организации во Македонија Точка 2
  • 10. Институции кои распределуваат средства од 463-Трансфери до невладини организации (2016-2017) Институции 2016 2017 Промена Промена % 04001 Влада на РМ 12.000.000 50.000.000 38.000.000 317% 04009 Секретаријат за европски прашања 0 1.000.000 1.000.000 04010 Секретаријат за спроведување на рамковниот договор 10.000.000 11.300.000 1.300.000 13% 05001 Министерство за одбрана 4.000.000 4.000.000 0 0% 05003 Дирекција за заштита и спасување 3.500.000 3.000.000 -500.000 -14% 07001 Министерство за правда 98.700.000 112.000.000 13.300.000 13% 12101 Министерство за животна средина и просторно планирање 20.000.000 15.000.000 -5.000.000 -25% 15001 Министерство за труд и социјална политика 91.180.000 89.770.000 -1.410.000 -2% 16101 Агенција за млади и спорт 39.022.000 84.022.000 45.000.000 115% 19001 Министерство за здравство 7.000.000 6.000.000 -1.000.000 -14% 66006 Фонд на пензиското и инвалидското осигурување на Македонија 2.000.000 2.000.000 0 0% Вкупно 287.402.000 378.092.000 90.690.000 32%