所属している社会心理学ゼミで発表したものです。テーマは、「報復と赦しの心理」についてです。私たちが生きていく社会で、人とは切っても切り離せない関係で構築されると思われます。その人間関係において、協力することや非協力的行動を取るということはどのような影響を生み出すのかについて興味があったのでこのテーマにしました。この研究は、相手が協力的な行動をとってきたら、「報復」をするか「赦す」のか、どちらの行動をとるのかについての研究です。その中でも「応報戦略」という戦略は上品な戦略で、柔軟的に相手を操ることが出来ます。スライド５では、最後通牒ゲームといって、「あなた」が「相手」から2000円分配される状況を作ります。そこで「あなた」は300円、「相手」は1700円といったように分配されます。経済学的に見れば「あなた」は利益を得ているのでマイナスはないのですが、ここで納得いかなければ放棄して相手にも利益がいかないような設定を加えます。すると、「あなた」は平等に配ってくれなかった「相手」に対して報復します。この報復にはおいしいものを食べた時などに活性化する報酬の部分が顕著に活性化します。しかし、私たちは友人に当てはめてみると性急な判断を下さずに「様子見」します。このことは、優秀なパートナーを失わないために相手を赦すことは適応的であると考えられているからです。 　このように、これがすべての人々に当てはまることではないですが、私たちがこれからの社会で行動をする上で、きっと知っているほうが、役に立つ大事な一種の指標になると思われます。

1. 報復と赦しの心理
木戸 大智

2. 応報戦略
• 囚人のジレンマゲームにおいて、初回は協力し、それ以降は相手が前回に
選んだ選択をまねる という戦略のこと。
②報復性（相手が非協力をとったら即座に非協力で返す）
③寛容さ（かつて非協力をとった相手でも再び協力してくれ
ばすぐに許してやる）
についてここでは少し詳しく見ていく。

3. 囚人のジレンマ
・自分のコスト１点 ・相手の利益３点
◎一方的に協力してもらう：０＋３＝３点利益
○お互いに協力：－１（自分がしてあげた）＋３（相手
にしてもらう）＝２点利益
▲お互いに非協力：０＋０＝０点
☓一方的に協力：－１＋０＝－１点

4. 報復の心理①
・前回は協力 ・今回は協力
協力率：７６％ 協力率：２５％
・非協力＝☓損失
ところが、私たちは自分に非協力的に振る舞う
相手をコストを負ってでも罰することがある。

5. 報復の心理②～最後通牒ゲーム～
あなた
相手

6. 報復の心理③～報復は心地良い!?～
• 神経科学の研究：自分にひどいことをした相手にコストを支払ってで
も報復する至近メカニズムを発見。
◎一方的に協力してもらう：０＋３＝相手３点利益
☓一方的に協力：－１＋０＝自分－１点
☛自分は不平等なので、「一定額のコストを相手に仕返
しできる」という状況を設定。
☛脳の中の報酬系が活性化

7. 報復の心理④～報復は心地良い!?～
報酬系：おいしいものを食べたり、お金をもらったときに活性化。
☛同じような部位が相手に報復しているときに活性化する＝
「報復はそれ自体が心地よい経験である」
おいしいものにそれに見合うお金を払う＝相
手に報復するためにそれに見合うお金を支
払ってもかまわない

8. 友人に対する寛容さ①
• 私たちは友人に対してあまりにも性急な報復はしない傾向にある。
• 報復によって争い場面を解決しようとした人ほど親友少ない。
☛実際の友人関係では私たちが性急な報復をしないこと、あまりにも
性急に報復すると友人関係の構築・維持に逆効果
応報戦略の特徴：相手の非協力にすぐに非協力で返すという報復性
しかし 友人関係において私たちは応報戦略のように振る舞わない

9. 友人に対する寛容さ②
• 囚人のジレンマ状況は、２者の付き合いのモデルとしては非常に
単純化されたもの➡多くの協力関係の分析に役立つ
その一方
• 単純化され抽象的である➡個別の現象の細かな点につい
てはうまく当てはまらない。
そこで友人関係の分析を目指して、それに即した仮設を付
け足した進化ゲームのモデルが提案されている。

10. 友人に対する寛容さ③
私たちは積極的に友人を選ぶ（パートナー選択をする）。
私たちは意図とは違う行動をとってしまうことがある。
協力的な意図から（よかれと思って）とった行動が裏目に出ることもある。
アクセルロッドの研究が想定する状況は、このような点で人間の友人関係に当てはまらない
フルシュカとヘンリックは、パートナー選択が可能で実行エラーが小さな確率で生じる状況
で、多くの個人が囚人のジレンマをプレイすると仮定し、どのような戦略が進化するかを、
コンピュータ・シミュレーションにより検討した。

11. 友人に対する寛容さ④
• 特定の相手をパートナーとして決めたら、その相手と付き合い続けようとす
る戦略が進化。
• パートナーが非協力選んだとしても、そのまま相手との関係を続け、自分は
協力しつつ様子を見る戦略
☞応報戦略より寛容な戦略、現実の友人間の葛藤で多くの人が採用している
「様子見」を思い出させる。
ただし 相手への好意低下と、新しい友人で古い友人を置き換えると
いうことは友人関係解消の理由として頻繁に挙げられている。

12. 赦しと適応①
• 応報戦略の寛容さは、相手が改心した（再び協力した）ときにすぐ
に赦す
⇔相手の非協力を見逃してやるような寛容さも必要 ｂｙフルシュカと
ヘンリック
☞マッカローは、大事なパートナーを失わないために、相手を赦すことは適応
的であると考えた。
☞また、赦すべき友人を赦さずにいることは不快な気持ちを引き起こすだろう
と考えた。

13. 赦しと適応②～マッカロー編～
・赦しは、相手との関係が将来にわたってもたらす利益
を、意識的に考えて、赦すわけではない。
・私たちは、適応的に行動する機能を持っているから人
を赦す。
☞大事な相手（親しい友人）を赦していない事実は、自
動的に私たちを不安にする。

14. 赦しと適応③
縦軸：心理的緊張➡
• 大学生を対象に調査
• 深刻な争い
• 関係の深さ
• 本心から
赦しているか 0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
深くない 深い
関係の深さによる心理的緊張の程度
赦している 赦していない

15. 赦しと適応④
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
深くない 深い
関係の深さによる心理的緊張の程度
赦している 赦していない
• 「テストの結果によれば、あ
なたは相手を赦している」
• 「相手を赦していない」
• 深い関係にある相手を赦し
ていない➡高い心理的緊
張をしていた。

16. まとめ
• 応報戦略の特徴のうち、報復性と寛容さについて取り上げた。
• 非協力的に振る舞う相手に対して報復する傾向がある（コストをかけてで
も報復しようとする傾向は応報戦略以上の報復性）。
• 親しい友人間では即座に報復しようとすることは稀。
• 応報戦略よりも、友人に対して寛容に振る舞う。
• 【これに対応して】
☓友人の非協力：即座に非協力や絶交
◎そのまま様子見