SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
ПРАВИЛА ХОРОШЕГО ТОНА
ДЛЯ ТЕСТИРОВЩИКА
Варфоломеева
Александра
КОРОТКО ОБО МНЕ
Общий опыт в тестировании – более 7 лет
Успела поработать:
 Тестировщиком в небольших инженерных и
студенческих проектах
 «Старшим» в проекте для Boeing в Luxoft
 Начальником отдела тестирования в Бинбанке
 Состояла на госслужбе в Федеральном
казначействе
 Руководителем Департамента обеспечения
контроля качества в Helios Information
Technologies
 Сейчас тест-менеджер в Сбербанк-технологии
УСПЕХ В ПРОФЕССИИ
100% успеха =
80% коммуникации
+ 20% профессионализм
Большинство IT-специалистов –
интроверты и даже в чем-то
социофобы
• свой тип темперамента можно
определить с помощью личностного
опросника Айзенка
О ЧЕМ Я РАССКАЖУ
 Коммуникации
 Психология
 Техники
 Профессиональные истории
ИСПОЛНИТЕЛЬСКАЯ
ДИСЦИПЛИНА
 Ответственность
 Выполнение оценок:
• PERT
• QATesting.ru
 Оценка на оценку
 Статусы
ПРАВИЛО 15 МИНУТ
На анализ задачи отводится 15
минут. Если не понятно как ее решать –
звонить менеджеру, куратору, коллеге и
просить объяснить или дать комментарии
Распространяется на:
 новых сотрудников при
входе в проект/команду
 распределенные команды
 сложные системы
 Junior-тестировщиков
Я ЗНАЮ, ЧТО НИЧЕГО
НЕ ЗНАЮ
 Не бояться признаваться в
незнании
 Не бояться попросить помощи и
поддержки
Сократ
СПОСОБНОСТЬ УЧИТЬСЯ НА
СОБСТВЕННЫХ ОШИБКАХ
Неудачник – не тот кто ошибается. Это скорее тот, кто не способен признать свою ошибку
Если вы допустили ошибку:
1. Признайтесь в этом как можно скорее
2. Задайте себе вопросы:
 Что мне нужно сделать чтобы свести ущерб к минимуму?
 Если бы мне пришлось все делать заново, что надо было бы сделать иначе?
 На что мне нужно обращать внимание в будущем, чтобы не допустить эту ошибку снова?
3. Признайтесь своему руководителю в просчете
 Хуже о вас он думать не станет, возможно даже наоборот – ведь вам хватило мужества и
честности признаться в ошибке
ЭТО ВОЙНА…
 Избегать лишних эмоции
 Извиняться, если был не
тактичным
 Принять за факт, что у всех
коллег есть свой жизненный и
профессиональный опыт
 Учиться слушать и слышать
НЕ ДЕРЖАТЬ
ПРОБЛЕМЫ В СЕБЕ
Честность – главное качество
тестировщика:
 Сообщать о том, что все плохо и
насколько плохо. Предлагать варианты
решений и альтернативы
Не впадать в истерику:
 Оценивать уже выполненную работу
 Искать решение с коллегами
 Советоваться со старшими
тестировщиками
 Разделять ответственность
ТРУДОГОЛИЗМ И
ПРОКАСТИНАЦИЯ
Имитационная занятость:
 Интернет, новости, соцсети, смс…
 Почта
 Вечный редизайн тестовых сценариев
 Анализ функциональных требований
 Изучение проблемы ≠решение проблемы
Как бороться с прокастинацией:
 Брать на себя ответственность
 Любым способом планировать рабочий
график
 Фильтровать «шум»
 Начинать день с «лягушки»
 Съедать кусочек «слона»
ПЕРФЕКЦИОНИЗМ
– ЭТО ПАРАЛИЧ
Уместный перфекционизм:
 в проектных планах
 в тестовых моделях
 в отчетах о тестировании
 в письмах руководству
Неуместный перфекционизм:
 краткосрочных планах
 в таблицах, фиксирующих
промежуточные результаты
 в письмах на команду
Уинстон Черчиль
РАБОТА С
ДОКУМЕНТАМИ
 Отмечать кейсы в чек-
листах по факту выполнения
 Не «размножать» версии
документов в почте –
альтернатива SVN
 Использовать режим правки
в WORD: удалять исправления
только после согласования
ГЕНДЕР, ВОЗРАСТ И
ПРОЧИЕ ПРЕЛЕСТИ
 «Отзеркаливать» собеседника
 «Блондинка в законе»
 Комплименты
 Советы
 Признание опыта
РАБОТА В
РАСПРЕДЕЛЕННОЙ
КОМАНДЕ
 Формат общения
• Знакомство
• Приветствие
• Неформальное общение
 Звони/пиши: принцип 80% на 20%
 Постановка задачи и отчетность
 Нотификации и статусы
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ЛИТЕРАТУРА
1. Дениал Гоулман «Эмоциональный интеллект в
бизнесе»
2. Ирина Хакамада «Дао Жизни»
3. Ирина Хакамада «От имиджа к стилю. В
предвкушении себя»
4. Хельге Хессе «Принцип Черчиля. Стань личностью»
5. Элияху М. Голдрат, Джефф Кокс «Цель. Процесс
непрерывного совершенства»
6. Том Демарко «Deadline. Роман об управлении
проектами»
7. Оценка трудозатрат на тестирование:
http://qatesting.ru/blog/articles/2012/10-09-
software-testing-effort-
estimation?s[]=%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD
%D0%BA%D0%B8
8. Марк Гоулстон «Ментальные ловушки на работе»
9. Максим Батырев «45 татуировок менеджера»
10. Руди Карсан, Кевин Круз «Компания мечты. Почему в
успешных компаниях говорят «мы»
11. Александр Остервальдер и Ив Пинье «Построение
бизнес-моделей»
12. Глеб Архангельский «Тайм драйв» («Тайм
менеджмент»)
13. Майкл Хеппел «Смени подход»
14. Лаундес Лейл «Как говорить с кем угодно и о чем
угодно»
15. Анна Моносова «Да» в ответ»
16. Гейл Эванс «Играй как мужчина, выигрывай как
женщина»
17. Роджер Фишер, Уильям Юри и Брюс Паттон
«Переговоры без поражений. Гарвардский метод»
18. Ирина Винокурова «SQA-15. Как общаться с
коллегами удаленно, чтобы не было мучительно
больно?»
19. Сью Хэдфилд «Что тебя останавливает?»
КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ
Почта:
APVarfolomeeva.SBT@sberbank.ru
avarfolomeeva.sqa@gmail.com
Соц. сети:
https://www.facebook.com/alexandra.
varfolomeeva.50
http://ru.linkedin.com/pub/alexandra-
varfolomeeva/3a/610/546/
Skype: redaap88
ВОПРОСЫ

More Related Content

Similar to Правила хорошего тона для тестировщика

презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013Андрей Дорофеев
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Viktoriya Pridatko
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1audioseminar
 
Навыки эффективного общения
Навыки эффективного общенияНавыки эффективного общения
Навыки эффективного общенияMamed Orujov
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюАнастасия Ожогова
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомViktoriya Pridatko
 
Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков Denis Dniprovskiy
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуSQALab
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryNikita Efimov
 
Панельное интервью
Панельное интервьюПанельное интервью
Панельное интервьюInessa Tsypkina
 
2013 Варианты и инварианты в управлении людьми
2013 Варианты и инварианты в управлении людьми2013 Варианты и инварианты в управлении людьми
2013 Варианты и инварианты в управлении людьмиDmitry Bezuglyy
 
Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиNikita Efimov
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоPechaKucha Ukraine
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?Netpeak
 
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьмиНельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьмиDataArt
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Denis Umnov
 
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Aleksandra Mukhina
 

Similar to Правила хорошего тона для тестировщика (20)

презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
 
Навыки эффективного общения
Навыки эффективного общенияНавыки эффективного общения
Навыки эффективного общения
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
 
Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
 
Панельное интервью
Панельное интервьюПанельное интервью
Панельное интервью
 
2013 Варианты и инварианты в управлении людьми
2013 Варианты и инварианты в управлении людьми2013 Варианты и инварианты в управлении людьми
2013 Варианты и инварианты в управлении людьми
 
Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехи
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
 
Career Solutions.Pptx
Career Solutions.PptxCareer Solutions.Pptx
Career Solutions.Pptx
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьмиНельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
 
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
 

Правила хорошего тона для тестировщика

  • 1. ПРАВИЛА ХОРОШЕГО ТОНА ДЛЯ ТЕСТИРОВЩИКА Варфоломеева Александра
  • 2. КОРОТКО ОБО МНЕ Общий опыт в тестировании – более 7 лет Успела поработать:  Тестировщиком в небольших инженерных и студенческих проектах  «Старшим» в проекте для Boeing в Luxoft  Начальником отдела тестирования в Бинбанке  Состояла на госслужбе в Федеральном казначействе  Руководителем Департамента обеспечения контроля качества в Helios Information Technologies  Сейчас тест-менеджер в Сбербанк-технологии
  • 3. УСПЕХ В ПРОФЕССИИ 100% успеха = 80% коммуникации + 20% профессионализм Большинство IT-специалистов – интроверты и даже в чем-то социофобы • свой тип темперамента можно определить с помощью личностного опросника Айзенка
  • 4. О ЧЕМ Я РАССКАЖУ  Коммуникации  Психология  Техники  Профессиональные истории
  • 5. ИСПОЛНИТЕЛЬСКАЯ ДИСЦИПЛИНА  Ответственность  Выполнение оценок: • PERT • QATesting.ru  Оценка на оценку  Статусы
  • 6. ПРАВИЛО 15 МИНУТ На анализ задачи отводится 15 минут. Если не понятно как ее решать – звонить менеджеру, куратору, коллеге и просить объяснить или дать комментарии Распространяется на:  новых сотрудников при входе в проект/команду  распределенные команды  сложные системы  Junior-тестировщиков
  • 7. Я ЗНАЮ, ЧТО НИЧЕГО НЕ ЗНАЮ  Не бояться признаваться в незнании  Не бояться попросить помощи и поддержки Сократ
  • 8. СПОСОБНОСТЬ УЧИТЬСЯ НА СОБСТВЕННЫХ ОШИБКАХ Неудачник – не тот кто ошибается. Это скорее тот, кто не способен признать свою ошибку Если вы допустили ошибку: 1. Признайтесь в этом как можно скорее 2. Задайте себе вопросы:  Что мне нужно сделать чтобы свести ущерб к минимуму?  Если бы мне пришлось все делать заново, что надо было бы сделать иначе?  На что мне нужно обращать внимание в будущем, чтобы не допустить эту ошибку снова? 3. Признайтесь своему руководителю в просчете  Хуже о вас он думать не станет, возможно даже наоборот – ведь вам хватило мужества и честности признаться в ошибке
  • 9. ЭТО ВОЙНА…  Избегать лишних эмоции  Извиняться, если был не тактичным  Принять за факт, что у всех коллег есть свой жизненный и профессиональный опыт  Учиться слушать и слышать
  • 10. НЕ ДЕРЖАТЬ ПРОБЛЕМЫ В СЕБЕ Честность – главное качество тестировщика:  Сообщать о том, что все плохо и насколько плохо. Предлагать варианты решений и альтернативы Не впадать в истерику:  Оценивать уже выполненную работу  Искать решение с коллегами  Советоваться со старшими тестировщиками  Разделять ответственность
  • 11. ТРУДОГОЛИЗМ И ПРОКАСТИНАЦИЯ Имитационная занятость:  Интернет, новости, соцсети, смс…  Почта  Вечный редизайн тестовых сценариев  Анализ функциональных требований  Изучение проблемы ≠решение проблемы Как бороться с прокастинацией:  Брать на себя ответственность  Любым способом планировать рабочий график  Фильтровать «шум»  Начинать день с «лягушки»  Съедать кусочек «слона»
  • 12. ПЕРФЕКЦИОНИЗМ – ЭТО ПАРАЛИЧ Уместный перфекционизм:  в проектных планах  в тестовых моделях  в отчетах о тестировании  в письмах руководству Неуместный перфекционизм:  краткосрочных планах  в таблицах, фиксирующих промежуточные результаты  в письмах на команду Уинстон Черчиль
  • 13. РАБОТА С ДОКУМЕНТАМИ  Отмечать кейсы в чек- листах по факту выполнения  Не «размножать» версии документов в почте – альтернатива SVN  Использовать режим правки в WORD: удалять исправления только после согласования
  • 14. ГЕНДЕР, ВОЗРАСТ И ПРОЧИЕ ПРЕЛЕСТИ  «Отзеркаливать» собеседника  «Блондинка в законе»  Комплименты  Советы  Признание опыта
  • 15. РАБОТА В РАСПРЕДЕЛЕННОЙ КОМАНДЕ  Формат общения • Знакомство • Приветствие • Неформальное общение  Звони/пиши: принцип 80% на 20%  Постановка задачи и отчетность  Нотификации и статусы
  • 17. ЛИТЕРАТУРА 1. Дениал Гоулман «Эмоциональный интеллект в бизнесе» 2. Ирина Хакамада «Дао Жизни» 3. Ирина Хакамада «От имиджа к стилю. В предвкушении себя» 4. Хельге Хессе «Принцип Черчиля. Стань личностью» 5. Элияху М. Голдрат, Джефф Кокс «Цель. Процесс непрерывного совершенства» 6. Том Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами» 7. Оценка трудозатрат на тестирование: http://qatesting.ru/blog/articles/2012/10-09- software-testing-effort- estimation?s[]=%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD %D0%BA%D0%B8 8. Марк Гоулстон «Ментальные ловушки на работе» 9. Максим Батырев «45 татуировок менеджера» 10. Руди Карсан, Кевин Круз «Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят «мы» 11. Александр Остервальдер и Ив Пинье «Построение бизнес-моделей» 12. Глеб Архангельский «Тайм драйв» («Тайм менеджмент») 13. Майкл Хеппел «Смени подход» 14. Лаундес Лейл «Как говорить с кем угодно и о чем угодно» 15. Анна Моносова «Да» в ответ» 16. Гейл Эванс «Играй как мужчина, выигрывай как женщина» 17. Роджер Фишер, Уильям Юри и Брюс Паттон «Переговоры без поражений. Гарвардский метод» 18. Ирина Винокурова «SQA-15. Как общаться с коллегами удаленно, чтобы не было мучительно больно?» 19. Сью Хэдфилд «Что тебя останавливает?»
  • 18. КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ Почта: APVarfolomeeva.SBT@sberbank.ru avarfolomeeva.sqa@gmail.com Соц. сети: https://www.facebook.com/alexandra. varfolomeeva.50 http://ru.linkedin.com/pub/alexandra- varfolomeeva/3a/610/546/ Skype: redaap88

Editor's Notes

  1. А что ты сделал?
  2. Как только мы осознаем, что несовершенство является одним из свойств человеческой природы, мы примем: стыдиться нужно не собственных ошибок, а неспособности их исправить» Джорж Сорос
  3. импульсивность
  4. Не поддавайтесь отчаянью
  5. Суть прокастинации откладывать сложные решения, откладывать жизнь…