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こころをつなぐよか隊ネット
事業概要
2016年12月24日
こころをつなぐよか隊ネット
事務局
第1.0版
■活動理念
① 最も小さくされた人々に偏った支援を行う
⇒「最も小さくされた人々」とは「行政などの支援から漏れている人々」と定義しています。公平性の担保が求められ
る行政型の支援ではなく、「必要とされている支援を必要なだけ偏った形」で行います。
② できないことは、あやまる
⇒マンパワーや資金に限りがあるので「できない」というライン引きも行います。
③ 震災前から実施されていた地元団体の活動を基本としつつ活動する
⇒東日本大震災の時に外部からの人やお金の瞬間的な流入により、一時回復したかに見えた地域力は、長く持続し
ませんでした。地元団体の活動を基本とすることで、マンパワーや資金に拠らない各団体の力の底上げに繋がる支
援を行います。
1. 団体概要
こころをつなぐ『よか隊ネット』は、日ごろから困窮者支援や環境問題、地域での孤立者支
援、子ども支援、東日本大震災被災者支援などの活動をしてきた多様な団体で2016年4月
19日に結成されました。各団体がこれまで培ってきた専門性と地域とのつながりを活かし、
被災者支援を実施しています。
私たちの活動は、目の前にいる困った状況にある人に対して、「できること」をすることです。
したがって以下のような活動理念を掲げています。
■加盟団体数(12月21日現在)
全体:83
地元団体:63
外部団体:20
■原則1
参加団体の個々の活動を尊重し、相互協力が必要な場合は協働する。
■原則2 「ともだちのともだち作戦」
⇒ 一般情報(不特定多数)に応えるのではなく関係先の支援を実施
2. よか隊ネットが行う事業内容
(1)A型事業
被災された地元団体の活動を応援する事業です。
A型事業
A-1 団体間コーディネート
A-5 助成金(終了)
A-3 物資支援
A-4 車両支援
A-6 人的支援
A-2 団体向け相談支援
●A型事業分類
A-1 団体間コーディネート
ネットワーク組織として有機的な連携を進めていくための、団体間コーディネート業務
を行っています。
・団体間の横のつながりを推進するための取り組み(放談会)
・各加盟団体が現在行っている事業の情報集約(ICTの活用)
・A型事業へのプランニング作成支援。
・加盟団体間のニーズと資源のマッチング。
ex.秋津仮設支援事業
A-2 団体向け相談支援
加盟団体が震災前と変わらず活動が継続できるように、また被災地のニーズに併せ
た活動を行っていけるように、団体のマネジメント支援を行います。
・事業計画の見直しサポート。
・助成金申請のサポート。
・情報発信、広報活動支援。
・団体経営相談会。(暮らしづくりネットワーク北芝)
ex.クリスマスイベントクラウドファンディングサポート
Pick up
①
秋津仮設コミュニティ構築支援
課題
集会所の建設が遅れており、自治会が未結成。このため、ボランティア団体が入れず、住民が孤独
感、疎外感を感じている。また、高齢者世帯、子どもがいる世帯が多いのも特徴の一つとなっている。
活動
よか隊ネットの加盟団体である、リーダーズサミットが中心となり、コミュニティ構築を目的とした炊き
出しやイベントなどを定期的に開催中。今後のフェーズに合わせて活動内容も変化させていく。
よか隊ネットは必要資材の貸与や資金提供(助成金)を行うほか、加盟団体に呼びかけを行い、ボラ
ンティア人数の確保などで協力。また、市社協にも連携呼びかけ。
秋津仮設
専門機関
困りごと リーダーズサミット、
よか隊ネット
支援スキームイメージ
Pic up
②
クラウドファンディング支援コーディネート
団体の運営のあらゆる分野に高度なノウ
ハウを持ち、県外から熊本支援を行いた
い加盟団体と、震災後にできたため運営
のノウハウ蓄積はこれからという団体を
マッチングしました。
クラウドファンディングでの資金集
めの過程で、熊本復興支援おたす
け隊の事業計画や予算案づくりも
支援。団体運営について、電話や
SNSを活用し、遠隔からおこなえる
サポートスキーム構築のモデルに
なりました。
よか隊ネット
が実施
熊本復興支援おたすけ隊のクリスマス
プロジェクトに必要な資金を集めるた
めに、(特活)暮らしづくりネットワーク北
芝が遠隔でもできるクラウドファンディ
ングを実施・成功させました。
加盟団体同士の
コラボレーション
加盟団体が
実施
A-3 物資支援
全国から集めた物資を加盟団体へ提供し、各団体の活動に役立てて頂いています。
A-4 車両支援
加盟団体へ車両貸し出し支援を行っています。炊き
出し活動や物資の配給に利用して頂いています。
A-5 助成金支援事業(終了)
全国から集めたカンパを資金源として、熊本の市民団体への助成金拠出を行っています。1回
の上限を10万円とし、申請書・報告書等で活動を管理、また助成を受けた団体には、A・B型事
業への一定程度の参加を求めることで「お金だけの関係性」になることを防ぎます。
A-6 人的支援
よか隊ネットに参加している個人ボランティアを加盟団体へ派遣・斡旋しています。
(2)B型事業
「よか隊ネット」が主体となって行う事業となり、加盟団体の協働で実施します。
B型事業
B-1 車中避難者への
アンケート調査(終了)
B-2 夜間巡回(終了)
B-3 個別相談窓口支援
B-4 上小谷地区支援
B-5 益城町地域支え合いセンター(みなし仮設)
●B型事業分類
B-1 車中避難者へのアンケート調査(終了)
今回の震災の大きな特徴の一つである「車中避難者」の的確なニーズ把握、適切な支援
を行うためにアンケート調査を行いました。
調査結果はHP上で公開する他、熊本県と熊本市に提言書とともに提出しました。
第1クールアンケート調査概要
1.目的
①熊本地震で車中避難を余儀なくされておられる方々(以下、車中避難者)の状況をお聞きし、
今回ならびに今後の震災被災者支援に役立てる。
②震災支援や復興に関する行政への提言を考えるための基礎資料とする。
③車中避難者の状況・意見を都市型災害の貴重な記録として残す。
2.方法
(1)調査地:熊本市内、益城町、御船町 ※詳しくは「別紙資料」を参照
(2)調査期間:2016年4月26日~5月4日(9日間/第1期)
(3)方法:調査票を用いた個別面接法(「出水南公園」「北区新地公園」分14票は留め置き)
3.対象者
(1)人数:車中避難者131名(車横でのテント生活者含む)
(2)性別:女性69名(52.7%)、男性 61名(46.6%)、不明1名
(3)年齢:10代 1名(0.8%)、20代 12名(9.2%)、30代 19名(14.5%)、40代 33名(25.2%)50代 26名(19.8%)、60代 27名(20.6%)、70代
以上 12名(9.2%)、不明1名
(4)世帯全員が車中避難か:一緒に避難 66名(50.4%)、分かれて避難 38名(29.0%)、単身者 18名(13.7%)、その他・不明 9名 (6.9%)
(5)自宅からの距離:町内 59名(45.0%)、1~3km以内 48名(36.6%)、4~5km以内 16名(12.2%)、6~10km以内 5名(3.8%)、不明 3名
(2.3%)
B-2 夜間巡回(終了)
車中避難者は、現在行政が実施している支援とつながっていないばかりか、仮設住宅入
居等、今後の施策につながらない可能性もあります。また、長期化している車中避難者が
個々に抱える課題は個人での対応が難しいケースも多く、適切な支援につないでいく必要
があります。
調査で訪れた車中避難者を定期的に巡回することで、「顔の見える関係」を構築し、今後の支
援に確実につながるように情報提供及びアウトリーチ型の相談事業を実施していくと同時に、
「もどし」も行える伴走型支援へと繋げていきます。
1. 場所
•調査で訪れたスポット(30ヶ所)182台分を再調査し、流動的な車中避難者の
状況を把握し巡回を行っていく。
2. 期間
•3週間稼動、1週間休みを1クールとし(合計1ヶ月)、3クールまで行う予定。
3. チーム編成
•ボランティア20名程度を募り、1チーム2~3人に編成する。
•固定リーダーを決め、リーダーは事務局に報告を行う。
4. 巡回方針
•一度で全て聞こうとするのではなく、徐々に顔なじみになることを目指す。
•連絡先は断られても良いので、一度聞いてみる。
•難しい場合は、「またここに来ますか?」など、わずかでも繋がりを作る工夫を行う。
•行政が提供する情報や熱中症予防なども呼びかけしながら、まず手土産を配る。
•緊急の支援が必要な方がいた場合には事務局に連絡。
5. 方法
•スポット毎に担当者を決め、定期巡回を行える様にする。
•インテークの段階では行政からの情報の提供やエコノミークラス症候群、熱中症予
防などの呼びかけなどで入っていく。
B-3 個別相談窓口支援
アンケート調査や夜間巡回で出会った方々への訪問型個別相談支援を行っています。
出口としては行政や加盟団体への「つなぎ」を行い、その「つなぎ」が適切でなかった場合
は「もどし」を行って、再び「つなぐ」という「伴走型支援」を目指していきます。
関係づくり
→記憶の共有
話し合い
アセスメント
→プランの共同作成
つなぎ
→試行錯誤
もどし
→振り返り 相談者
↓ ↑
支援者
相
談
者
よ
か
隊
福祉機関
医療機関
就労機関
教育機関
法律専門家
NPO・市民団体
地域コミュニ
ティ
友人・自助グ
ループなど
つなぎ
伴走
よ
か
隊
フィードバック
もどし
●伴走プロセス ●出口支援プロセス
B-4 上小谷地区支援
最も被害が大きかった益城町に位置する上小谷地区。
上小谷地区は山手にあることから擁壁に大きな被害を受けた
家も多く、住民の方々から相談を受けました。
よか隊ネットとしては、住民の方々に東北の事例を紹介するな
どして、話し合いの場をサポートしました。
住民の方々の数回の話し合いの結果、県と町に対して擁壁被害
への補償を陳情することに。
よか隊ネットはその資料づくりなどをサポートしました。
B-5 益城町地域支え合いセンター
1.事業の目的
益城町・益城町社協等と連携し、復興段階での孤独死・自死・社会的孤立などの2次被害を防ぐ。
2.プレハブ仮設とみなし仮設の比較
プレハブ仮設 みなし仮設
一定規模の仮設住宅の集まりになり、同様の環境の者が集ま
るため、コミュニティの構築が行いやすい。
点在し、分散してしまうため、同様の環境の者も集まらないた
め、コミュニティの構築が難しく、孤立化しやすい。
ボランティア団体の活動対象になりやすく、様々な支援が受け
やすい。
ボランティア団体の活動対象になりにくく、様々な支援が受け
にくい。
見守り支援を行う際に巡回しやすく、「常駐者」がコミュニティ溶
け込みやすい。
見守り支援を行う際に巡回しにくく、「常駐者」を置くことができ
ないため、見守りが行いにくい。
プレハブ仮設とみなし仮設の特性の違いに留意した
計画の立案、実行が必要。
・聞き取り
(本人や関係者から)
・分析・判断
・面談表への記録 福祉施策(行政)・支
援団体へのつなぎ
つながり(関係性)
つくり
情報提供
3.平成28年度益城町地域支え合いセンター(みなし仮設)運営スキームイメージ図
支
援
の
終
了
運営サポート
訪問班
事務班
労務管理・
事務・経理
研修事業の企
画・調整・実施
ケースワーク班
支
援
対
象
者
の
開
拓
と
発
見
ノ
ウ
ハ
ウ
の
蓄
積
支
援
対
象
者
の
発
見
経
過
観
察
実
施
し
た
支
援
の
評
価
・
ア
セ
ス
メ
ン
ト
初回生活総合
相談
継
続
生
活
総
合
相
談
支援メニュー
支
援
の
方
向
性
の
決
定
継続支援へ
情報の集約
分析
町や社協との情
報共有・連携
SV
研修事業のアフ
ターフォロー
情報共有・活動連携
情報共有・活動連携
4.具体的な取組(1)
2)SVについて
(一社)パーソナルサポートセンター(仙台市)より訪問型相談支援のスキーム導入を目的として、定期的に職員が来熊。
よか隊ネット相談員の訪問に同行し、OJTで指導。
1)個別訪問
・初回訪問について
調査支援員の2人1組で訪問を行う。また、事前にアンケート送付などを行い、事前情報を出来る限り得た上で、訪
問先に優先順位を付け、効果的な実施を進める。
・福祉分野(困窮者、高齢者、障がい者支援等)の経験者、有資格者を中心とした人員配置。
・原則として相談支援員・調査支援員の2人1組で訪問を行う。
・主任はプラン作成・ケース対応・書類作成を中心に行う。
初回訪問後のランク設定について
訪問後、訪問先をA~Eランクに選別。
・緊急度A・・・ 差し迫った危険、危機的状況があり、行政職員及び専門機関による緊急の介入、支援が必要な世帯。
・緊急度B・・・ Aほど差し迫った状況はないが、困難な課題に直面しており、中心となる支援者がおらず孤立しているなど、行政職員を中心とした継続的な
支援が必要な世帯。
・緊急度C・・・ おおむね生活が安定しており、直ちに支援の必要はないが、今後支援が必要となる可能性があり、見守りが必要な世帯。
・緊急度D・・・当面支援の必要がないと考えられる世帯。
・緊急度E・・・ 調査票が返送されなかったり、訪問しても不在であるため、生活状況が不明の世帯。
⇒ランクに応じて優先順位をつけ、ケース対応を行っていくことで、効率的な支援を実現していく。
3)ケース対応
訪問先の選別後、主任を中心としたメンバー(ケースワーク班)による対応を行っていく。
当事業の支援対象となる相談者は、経済的、精神的、人間関係的な課題を複合的に抱えているケースが想定される。
そのため、単に相談された課題に対して定型的な対応を行う対処型の支援ではなく、相談者の生活全般の背景、困難の
根底に横たわる課題や、相談者の中長期的な人生を包括的に見据え、目の前の表層にある問題を解決するだけでなく、
その先の目標に向かってよりそい続ける、伴走型の支援を目指す。
4.具体的な取組(2)
4)アンケート
1,016世帯を対象にアンケート調査(郵送)を実施。約350世帯から返信。その中から優先訪問先を選出。
現在集計中。
5)つながる広場(イベント)
2016年12月18日(日)に広安西
小学校にて開催。
約1,300世帯に対し、案内状を
送付。376名以上が参加。
炊き出し、物資配布、ステージ
以外に相談ブースを設けるなど
した。
↑12月19日朝日新聞朝刊
←12月19日熊本日日新聞朝刊
版数 日付 内容
1.0 2016/12/24 初版作成
改版履歴

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