SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПОТОКАМИ ПОКУПАТЕЛЕЙ В
ОБЪЕКТЕ РОЗНИЧНОЙ
ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ
«ЦУМ МИНСК»
Выполнила Сытенок Анастасия
 ЦУМ Минск находится по адресу г. Минск, пр-т
Независимости, 54.
 Магазин универсальный, а следовательно в нем есть
всё - начиная продовольственными и заканчивая
всевозможными строительными материалами. В
связи с этим возникает необходимость организовать
потоки покупателей таким образом, чтобы вместо
блуждания по 5-ти этажам магазина в поисках
нужного отдела можно было сосредоточиться именно
на выборе нужных товаров.
 На 1-м этаже представлены следующие категории
товаров:
 продовольственные товары, косметика, бытовая
химия, бытовая техника, посуда, ювелирные изделия
и часы, радиотовары, канцтовары. В условиях
изобилия и конкуренции ставка делается на товары
отечественного производства, удельный вес которых в
товарообороте составляет около 80 %. В секциях
представлена продукция практически всех
промышленных предприятий Республики Беларусь.
Положительные стороны:
 Хорошее расположение магазина дает огромный
поток покупателей. Магазин находится в центре
города, рядом со станцией метро Я. Колоса.
 Движение и равномерное распределение
покупателей организовано с помощью расстановки
стеллажей, указателей. В отделах
самообслуживания расчетно-кассовые узлы
расположены на выходе из отдела; в отделах, где
применяются такие формы продажи как продажа
по образцам и через прилавок обслуживания
(ювелирные изделия, часы, некоторая косметика),
расчетно-кассовые узлы расположены на прилавке
обслуживания, как правило, в центре отдела.
Положительные стороны:
 Входы-выходы на этаж есть с двух сторон, что
также удобно для покупателя, который хочет
попасть на следующий этаж не возвращаясь
назад. Также стоит отметить наличие внутри
магазинной информации: в ЦУМЕ достаточно
всевозможных указателей, которые позволяют
легко найти нужный отдел;
 Действующий интернет-магазин, доставка
осуществляется курьером.
Предложения по управлению
потоками покупателей:
 Организовать больше касс;
 Сделать более широкие проходы между
стеллажами;
 Обновить интерьер;
 Нанять продавцов-консультантов для того, что
бы они помогали с выбором нужного товара;
 Использовать «фишки» в выкладке товаров.

More Related Content

Viewers also liked

тд на немиге
тд на немигетд на немиге
тд на немигеMark Krushanov
 
приема управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
приема управления потоками покупателей в объекте розничной торговлиприема управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
приема управления потоками покупателей в объекте розничной торговлиVladimir Grigoryan
 

Viewers also liked (6)

тд на немиге
тд на немигетд на немиге
тд на немиге
 
Td na nemige
Td na nemigeTd na nemige
Td na nemige
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
приема управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
приема управления потоками покупателей в объекте розничной торговлиприема управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
приема управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
 
ЦУМ. РЛ. 1 этаж
ЦУМ. РЛ. 1 этажЦУМ. РЛ. 1 этаж
ЦУМ. РЛ. 1 этаж
 
татаринчик п.о. 421
татаринчик п.о. 421татаринчик п.о. 421
татаринчик п.о. 421
 

пупп сытенок

  • 1. ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКАМИ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ОБЪЕКТЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ «ЦУМ МИНСК» Выполнила Сытенок Анастасия
  • 2.  ЦУМ Минск находится по адресу г. Минск, пр-т Независимости, 54.  Магазин универсальный, а следовательно в нем есть всё - начиная продовольственными и заканчивая всевозможными строительными материалами. В связи с этим возникает необходимость организовать потоки покупателей таким образом, чтобы вместо блуждания по 5-ти этажам магазина в поисках нужного отдела можно было сосредоточиться именно на выборе нужных товаров.
  • 3.  На 1-м этаже представлены следующие категории товаров:  продовольственные товары, косметика, бытовая химия, бытовая техника, посуда, ювелирные изделия и часы, радиотовары, канцтовары. В условиях изобилия и конкуренции ставка делается на товары отечественного производства, удельный вес которых в товарообороте составляет около 80 %. В секциях представлена продукция практически всех промышленных предприятий Республики Беларусь.
  • 4. Положительные стороны:  Хорошее расположение магазина дает огромный поток покупателей. Магазин находится в центре города, рядом со станцией метро Я. Колоса.  Движение и равномерное распределение покупателей организовано с помощью расстановки стеллажей, указателей. В отделах самообслуживания расчетно-кассовые узлы расположены на выходе из отдела; в отделах, где применяются такие формы продажи как продажа по образцам и через прилавок обслуживания (ювелирные изделия, часы, некоторая косметика), расчетно-кассовые узлы расположены на прилавке обслуживания, как правило, в центре отдела.
  • 5. Положительные стороны:  Входы-выходы на этаж есть с двух сторон, что также удобно для покупателя, который хочет попасть на следующий этаж не возвращаясь назад. Также стоит отметить наличие внутри магазинной информации: в ЦУМЕ достаточно всевозможных указателей, которые позволяют легко найти нужный отдел;  Действующий интернет-магазин, доставка осуществляется курьером.
  • 6. Предложения по управлению потоками покупателей:  Организовать больше касс;  Сделать более широкие проходы между стеллажами;  Обновить интерьер;  Нанять продавцов-консультантов для того, что бы они помогали с выбором нужного товара;  Использовать «фишки» в выкладке товаров.