SlideShare a Scribd company logo
‫إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬

            ‫د/ ﻋﺎدل ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﯾﺰ اﻟﻔﻜﻲ‬
  ‫ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﺴﻮداﻧﯿﺔ ﻟﺘﻘﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬
   ‫ﺗﻢ ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان اﻟﺘﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬     ‫•‬
                           ‫ﻟﻠﻔﺘﺮة ﻣﻦ 7002-1302م.‬
‫اﻧﺒﺜﻘﺖ ﻋﻦ ھﺬه اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺧﻄﺔ ﻣﺮﺣﻠﯿﺔ ﻟﻠﻔﺘﺮة‬     ‫•‬
                                 ‫ﻣﻦ 7002-1102م.‬
          ‫ﺗﺮﺗﻜﺰ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺮﺣﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺗﻜﺰات ﺛﻤﺎن ھﻲ:‬     ‫•‬
               ‫اﻟﺴﻼم واﻟﺴﯿﺎدة اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ واﻟﻮﻓﺎق اﻟﻮﻃﻨﻰ‬    ‫•‬
                           ‫اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ واﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺴﻮداﻧﯿﺔ‬   ‫•‬
                            ‫اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮاﺷﺪ وﺣﻜﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬   ‫•‬
‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬
                           ‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬   ‫•‬
‫ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻔﻘﺮ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻷﻟﻔﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ‬      ‫•‬
              ‫اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات‬     ‫•‬
             ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬     ‫•‬
                 ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬      ‫•‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﺎﻟﺴﻮدان‬
                   ‫7002-1102‬
‫إﻛﻤﺎل اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﻤﻜﻦ ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‬   ‫•‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ اﻟﻮﻟﻮج إﻟﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ واﻹﺗﺼﺎل ﻋﺒﺮ‬
                                    ‫اﻟﮭﺎﺗﻒ واﻟﺤﺎﺳﻮب.‬
  ‫اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت-‬       ‫•‬
                                       ‫ﺷﺮﻛﺎت اﻻﺗﺼﺎل‬
‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬
                   ‫7002-1102‬
  ‫دﻋﻢ اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺄھﻤﯿﺔ ﺗﻘﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻰ إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬       ‫•‬
      ‫وزﯾﺎدة ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻓﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬
 ‫واﻹﻧﺘﺮﻧﺖ وﺗﻘﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﺎ وزﯾﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻰ‬
                     ‫ً‬
                                             ‫ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل.‬
‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم- وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ-‬   ‫•‬
     ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت-ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ- ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﺎﺑﻊ: اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬
                  ‫7002-1102‬
‫رﺑﻂ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺒﺤﻮث وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ودﻋﻢ‬      ‫•‬
    ‫اﻟﻘﺮار ﻓﻰ اﻟﻮﻻﯾﺎت ﻣﻊ ﺑﻌﻀﮭﺎ اﻟﺒﻌﺾ وﻣﻊ ﻣﺼﺎدر‬
              ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻣﺴﺘﺨﺪﻣﯿﮭﺎ ﻣﺤﻠﯿ ً وﻋﺎﻟﻤﯿ ً.‬
               ‫ﺎ‬        ‫ﺎ‬
  ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: وزارة اﻟﺤﻜﻢ اﻻﺗﺤﺎدي- اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻘﻮﻣﻲ‬    ‫•‬
     ‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت- اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت- ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺤﻮث‬
‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬
                 ‫7002-1102‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻠﻘﺮار ﻓﻰ ﻛﻞ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺤﻜﻢ‬   ‫•‬
  ‫وﻓﻰ اﻹدارة ﺑﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﺴﮭﻮﻟﺔ وﯾﺴﺮ‬
                                ‫وﻓﻰ وﻗﺘﮫ وﻟﻐﺮﺿﮫ.‬
‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء )ﻣﺮﻛﺰ دﻋﻢ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار(‬    ‫•‬
‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬
                  ‫7002-1102‬
  ‫إﺗﺎﺣﺔ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ‬   ‫•‬
‫ﺗﻌﻠﯿﻢ وﺻﺤﺔ وﺗﺠﺎرة وﺛﻘﺎﻓﺔ وﻣﻌﺮﻓﺔ وﺗﺮﻓﯿﮫ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻊ‬
       ‫ﺗﺮﻛﯿﺰ ﺧﺎص ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ.‬
            ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:اﻟﻮزارات واﻻدارات اﻟﺨﺪﻣﯿﺔ‬    ‫•‬
‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬
                  ‫7002-1102‬
‫• ﺗﺸﺠﯿﻊ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺘﺠﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ واﻟﺪﻓﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ:‬
 ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ- وزارة اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ- ﺑﻨﻚ‬
     ‫اﻟﺴﻮدان واﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ- اﺗﺤﺎد اﺻﺤﺎب‬
                                                     ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬
                   ‫7002-1102‬
‫• إﻛﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻹﺟﺮاءات اﻹدارﯾﺔ واﻟﻘﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
 ‫اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻮﺳﺒﺔ وﺑﺮﻣﺠﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻋﻤﻮﻣ ً ﻓﻰ‬
    ‫ﺎ‬
                            ‫اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص.‬
     ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:اﻟﻮزارات واﻟﻮﻻﯾﺎت واﺗﺤﺎد اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬
                ‫7002-1102‬

 ‫رﻗﻤﻨﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬     ‫•‬
                                         ‫واﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ.‬
‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ- وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب‬    ‫•‬
 ‫واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ- وزارة اﻻﻋﻼم واﻻﺗﺼﺎﻻت- دار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
                                            ‫اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻗﯿﺎس اﻷداء ﻟﻺﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‬
      ‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ‬




                    ‫ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ..1‬
                                             ‫• اﻟﺪوﻟﺔ‬
                      ‫– ﻛﻔﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻷﺟﮭﺰة و اﻟﻤﻌﺪات‬
‫– ﻛﻔﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﻜﻦ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺷﺒﻜﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ‬
                   ‫– ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻤﺴﺘﻮي ﻣﻘﺒﻮل‬
                          ‫– ﺑﺪاﯾﺔ ﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت‬
    ‫– اﺳﺘﯿﻌﺎب اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻋﻠﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
            ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺧﻄﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ و اﻟﺘﺄھﯿﻞ‬
 ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺧﻄﻂ ﻗﻮﻣﯿﺔ و ﻻ ﻋﻠﻲ درﺟﺎت أدﻧﻲ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
             ‫ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي اﻟﺪوﻟﺔ‬
                      ‫– ھﻨﺎك آﻣﺎل و ﻃﻤﻮﺣﺎت ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ... 2‬
                                  ‫• اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
            ‫– ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ 01 ﺑﻠﯿﻮن دوﻻر‬
               ‫– أﻓﻖ اﻟﻨﻤﻮ 02 ﺑﻠﯿﻮن دوﻻر‬
‫– ﻧﻀﻮج ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
    ‫– اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﺪات و اﻟﺸﺒﻜﺎت‬
                  ‫– ﺑﺪاﯾﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت‬
             ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ أﺟﮭﺰة رﻗﺎﺑﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‬
    ‫إﺟﻤﺎﻻ اﻷداء ﻣﻤﺘﺎز ﯾﺤﺘﺎج إﻛﻤﺎل اﻟﻨﻮاﻗﺺ‬
‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ... 3‬
                                              ‫• اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
                   ‫– ﻣﺴﺘﻮي أداء ﻣﺮﺿﻲ ﻋﻠﻲ ﺟﻨﯿﻒ‬
 ‫– ﻣﺴﺘﻮي أداء ﻣﺮﺿﻲ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي ﻣﻘﯿﺎس ‪UN- ICT‬‬
                         ‫– ﺗﻔﮭﻢ و ﻗﺒﻮل ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ ﻋﺎﻟﻲ‬
         ‫– إﻗﺒﺎل ﻋﺎﻟﻲ ﻋﻠﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل‬
                            ‫– اﺑﺘﺪاع و اﺑﺘﻜﺎر ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت‬
‫– ﻗﯿﺎم ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺪﻧﻲ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺼﻮرة ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ‬
      ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺣﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺠﺘﻤﻊ‬
             ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ أﺟﮭﺰة ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺴﺘﮭﻠﻚ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
   ‫أﺳﻔﺮت اﻟﺘﻄﻮرات واﻹﻧﺠﺎزات ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻋﻦ‬         ‫•‬
                      ‫إرﺳﺎء ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ أﺣﺪث‬
     ‫اﻟﺘﻘﺎﻧﺎت اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة وﻣﺮﺗﻜﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:-‬     ‫•‬
     ‫-1 ﺷﺒﻜﺔ ﻓﻘﺮﯾﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ﻟﻸﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ ‪National‬‬          ‫•‬
                  ‫‪Optical Fiber Backbone‬ﺗﻤﺘﺪ إﻟﻰ‬
     ‫ﻣﻌﻈﻢ أﻃﺮاف اﻟﺴﻮدان ، ﯾﺒﻠﻎ ﻃﻮل ﻣﺴﺎراﺗﮭﺎ ﺣﻮاﻟﻲ‬         ‫•‬
                  ‫00021 ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ (ﺳﻮداﺗﻞ 0007 ﻛﻠﻢ‬
‫وﻛﻨﺎر 0005 ﻛﻢ) ، ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ﺣﺪود ﻣﺼﺮ وأﺛﯿﻮﺑﯿﺎ وﺗﺸﺎد‬         ‫•‬
                     ‫وارﯾﺘﺮﯾﺎ وﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﻊ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ ﺑﺎﻟﻜﯿﺒﻞ اﻟﺒﺤﺮى ‪SAS‬و ﺑﺈﺛﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻜﻮاﺑﻞ‬       ‫•‬
                              ‫اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ھﻤﺎ ‪FLAG‬‬
‫و ‪SEA-ME-WE IV‬و ﺗﺸﺘﻤﻞ ھﺬه اﻟﺸﺒﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﯿﺔ ﻧﻈﺎم‬            ‫•‬
                         ‫اﻹرﺳﺎل اﻟﻤﺘﺰاﻣﻦ ‪SDH‬وﺻﻤﻤﺖ‬
                    ‫ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ.‬      ‫•‬
   ‫-2 ﺷﺒﻜﺎت ﻣﻘﺎﺳﻢ رﻗﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪن واﻟﻘﺮى اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ‬        ‫•‬
                            ‫إﻣﺘﺪاد اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ ﻟﻸﻟﯿﺎف‬
    ‫اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ وأﺧﺮى ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺰم ‪Packet – based‬‬            ‫•‬
                  ‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺠﯿﻞ اﻟﺘﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
                                            ‫‪.NGN‬‬    ‫•‬
 ‫-3 ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻨﻔﺎذ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻛﻮاﺑﻞ ﻧﺤﺎﺳﯿﺔ‬   ‫•‬
                   ‫ووﺻﻼت ﻻﺳﻠﻜﯿﺔ وأﻟﯿﺎف ﺿﻮﺋﯿﺔ‬
         ‫ﺑﺘﻘﻨﯿﺎت ﻣﺘﻌﺪدة . ‪GSM – CDMA – xDSL‬‬         ‫•‬
‫4 - ﺷﺒﻜﺔ ﺗﺮاﺳﻞ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺑﻨﻈﺎم اﻟﺤﺰم . -‪EV-DO - Wi‬‬     ‫•‬
            ‫‪Max – ATM - X-25 - Frame Relay‬‬
     ‫• ﺻﺎﺣﺐ ذﻟﻚ ﺷﺒﻜﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎرج اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ:‬      ‫•‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
        ‫• -1 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻷرﺿﯿﺔ إﻟﻰ أﺛﯿﻮﺑﯿﺎ‬
                      ‫(اﻟﻘﻀﺎرف – دوﻛﺔ - أدﯾﺲ أﺑﺎﺑﺎ).‬
 ‫• -2 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻷرﺿﯿﺔ إﻟﻰ ﻣﺼﺮ (دﻧﻘﻼ-‬
                                            ‫أﺑﻮﺳﻤﺒﻞ).‬
‫• -3 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
                     ‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ (ﺑﻮرﺗﺴﻮدان- ﺟﺪة اﻟﻜﯿﺒﻞ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
                ‫• اﻟﺒﺤﺮي ( ‪SAS‬وﻣﻨﮫ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ.‬
‫• -4 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ ﻋﺒﺮ ﺑﻮرﺗﺴﻮدان إﻟﻰ‬
                       ‫اﻟﻜﯿﺒﻞ اﻟﺒﺤﺮي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ .‪FLAG‬‬
 ‫• -5 ﻣﺨﺮج اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ » أم ﺣﺮاز «‬
                                   ‫ﻟﻺﺗﺼﺎﻻت اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
 ‫• -6 ﺷﺒﻜﺔ ‪Midnet‬اﻟﺘﻰ ﺗﺆﻣﻦ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻣﻊ‬
                        ‫اﻟﺪول اﻹﻓﺮﯾﻘﯿﺔ.‬
‫• -7 دواﺋﺮ ﻋﺮب ﺳﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺆﻣﻦ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻣﻊ‬
                          ‫اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ.‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
 ‫• -8 ﻣﺨﺮج ﻋﺒﺮ ﻛﯿﺒﻞ » ‪EASSy‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻜﯿﺒﻞ‬
    ‫اﻟﺒﺤﺮى ﻟﺸﺮق اﻓﺮﯾﻘﯿﺎ « اﻟﺬي ﺑﺪأ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬
         ‫• ﺗﻨﻔﯿﺬه وﻟﮫ ﻧﻘﻄﺔ إﻧﺰال ﻓﻲ ﺑﻮرﺗﺴﻮدان.‬
‫• • ذﻟﻚ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺴﺎرات ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‬
        ‫واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻮارئ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ:-‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
    ‫-1 ﻣﺴﺎر اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻠﻘﻲ اﻟﺨﺮﻃﻮم ﺑﻮرﺗﺴﻮدان ﻋﺒﺮ ﻛﺴﻼ‬       ‫•‬
                             ‫وﻋﻄﺒﺮة ﺣﺘﻰ اﻟﻤﻨﻔﺬ اﻟﺒﺤﺮي.‬
     ‫-2 ﻣﺴﺎر اﻷﻟﯿﺎف إﻟﻰ اﻟﻘﺎھﺮة ﻋﺒﺮ دﻧﻘﻼ- أﺑﻮﺳﻤﺒﻞ ﻛﺒﺪﯾﻞ‬    ‫•‬
                                ‫إﺣﺘﯿﺎﻃﻲ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ.‬
  ‫-3 ﻣﺴﺎرات ﺑﺤﺮﯾﺔ ﺗﺤﺖ اﻹﻧﺸﺎء : ‪EASSY‬واﻟﻜﯿﺒﻞ اﻟﺒﺤﺮي‬         ‫•‬
                                          ‫.‪SEA-ME-WE‬‬
 ‫-4 ﻣﺪﺧﻞ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻮرائ ﻟﺤﺮﻛﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ‬      ‫•‬
                             ‫ﻣﺤﻄﺔ ‪BT‬اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺔ ﺑﺄم ﺣﺮاز‬
‫ﺑﺴﻌﺔ 06 ﻣﯿﺠﺎﺑﺖ ﺣﺮﻛﺔ ﺻﺎﻋﺪة و 02 ﻣﯿﺠﺎﺑﺖ ﺣﺮﻛﺔ ھﺎﺑﻄﺔ.‬          ‫•‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
    ‫ھﺬه اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ذات اﻟﺘﻘﺎﻧﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬   ‫•‬
                          ‫ﺣﺼﯿﻠﺔ ﺟﮭﻮد ﺷﺮﻛﺘﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﺜﺎﺑﺖ ھﻤﺎ ﺷﺮﻛﺘﻰ ﺳﻮداﺗﻞ وﻛﻨﺎر وﺛﻼث ﺷﺮﻛﺎت ﻓﻲ‬          ‫•‬
                           ‫ﻣﺠﺎل اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﺴﯿﺎر ھﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬
     ‫ﺳﻮداﺗﻞ/ﺳﻮداﻧﻲ وﺷﺮﻛﺔ زﯾﻦ (ﻣﻮﺑﺘﯿﻞ ﺳﺎﺑﻘ ً) وﺷﺮﻛﺔ‬
             ‫ﺎ‬                                              ‫•‬
                  ‫إم.ﺗﻲ.إن (أرﯾﺒﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ). وﻗﺪ أﺗﺎﺣﺖ ھﺬه‬
                                   ‫ً‬
                                  ‫اﻟﺒﻨﯿﺔ ﺑﺪورھﺎ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:-‬    ‫•‬
            ‫-1 زﯾﺎدة ﻛﺒﯿﺮة ﻓﻲ ﺳﻌﺎت اﻟﻤﻘﺎﺳﻢ واﻟﺸﺒﻜﺎت.‬        ‫•‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
 ‫• -2 زﯾﺎدة ﻛﺒﺮى ﻓﻲ أﻋﺪاد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ ﺣﯿﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪدھﻢ‬
 ‫ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﯾﻮﻧﯿﻮ 9002 م ﺣﻮاﻟﻲ 6.41ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺸﺘﺮك‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺄﻋﺪادھﻢ ﻓﻲ ﺑﺪاﯾﺔ ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﻘﻄﺎع ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
 ‫3991 واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ 46 أﻟﻒ ﻣﺸﺘﺮك .. أي ﻣﺎ ﯾﺰﯾﺪ ﻋﻦ (‬
                                     ‫822 ) ﺿﻌﻔ ً.‬
                                      ‫ﺎ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬
 ‫• -3 رﻓﻊ اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﮭﺎﺗﻔﯿﺔ ﻣﻦ 52.0 % ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
        ‫3991 إﻟﻰ ﺣﻮاﻟﻲ 5.63 % ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﯾﻮﻧﯿﻮ‬
                                     ‫• ﻋﺎم 9002 م.‬
‫• -4 ﻧﻄﺎق ﻋﺮﯾﺾ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ وﻣﻦ‬
                      ‫اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ.‬
‫اﻟﺨﻼﺻﺔ‬
 ‫• ﺗﻨﻔﯿﺬ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان ﺣﻘﻘﺖ‬
 ‫ﺣﺘﻰ اﻵن ﻧﺠﺎﺣ ً ﻣﻠﺤﻮﻇ ً وﻣﺎزاﻟﺖ ﻓﺮص اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ‬
                         ‫ﺎ‬       ‫ﺎ‬
                         ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﺘﺎﺣﺔ.‬
‫• ﯾﺘﯿﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓﺮﺻ ً ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬
       ‫ﺎ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﺗﻮﻇﯿﻒ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺸﺒﺎب.‬

More Related Content

Similar to استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان

الجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتيةالجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتيةEiman Idris
 
والتجارة الالكترونية - أنواع
والتجارة الالكترونية - أنواعوالتجارة الالكترونية - أنواع
والتجارة الالكترونية - أنواع
Mazen AlDarrab
 
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)Al Nahj Consultancy and Training
 
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السوداناستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودانEiman Idris
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةBashar Sasa
 
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحلياتمشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحلياتSamar Hassan
 
Distributors privilages plans
Distributors privilages plansDistributors privilages plans
Distributors privilages planskhalid adam
 
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكوميةماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
YesserProgram
 
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدةالاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
Abdullrahman Tayshoori
 
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشةالبرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشةAhmed Okasha
 
الشبكات اللاسلكية
الشبكات اللاسلكيةالشبكات اللاسلكية
الشبكات اللاسلكية
Dhoha Mazen
 
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانىرسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانىfreemadoo
 
AlKawthar منصة الكوثر
AlKawthar منصة الكوثرAlKawthar منصة الكوثر
AlKawthar منصة الكوثر
Mazen AlDarrab
 
Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1
Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1
Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1
Samir El-Gammal
 
من أجل استخدام آمن للانترنت
من  أجل  استخدام  آمن  للانترنتمن  أجل  استخدام  آمن  للانترنت
من أجل استخدام آمن للانترنت
Eiman Idris
 
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةسياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
Abdullrahman Tayshoori
 
إدارة تكنولوجيا المعلومات1
إدارة تكنولوجيا المعلومات1إدارة تكنولوجيا المعلومات1
إدارة تكنولوجيا المعلومات1
Tarek Nassar
 

Similar to استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان (20)

الجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتيةالجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتية
 
والتجارة الالكترونية - أنواع
والتجارة الالكترونية - أنواعوالتجارة الالكترونية - أنواع
والتجارة الالكترونية - أنواع
 
Nnnn
NnnnNnnn
Nnnn
 
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
 
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السوداناستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
 
Annual Report 2015
Annual Report 2015Annual Report 2015
Annual Report 2015
 
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحلياتمشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
 
Distributors privilages plans
Distributors privilages plansDistributors privilages plans
Distributors privilages plans
 
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكوميةماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
~Wrd0004
~Wrd0004~Wrd0004
~Wrd0004
 
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدةالاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
 
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشةالبرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
 
الشبكات اللاسلكية
الشبكات اللاسلكيةالشبكات اللاسلكية
الشبكات اللاسلكية
 
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانىرسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
 
AlKawthar منصة الكوثر
AlKawthar منصة الكوثرAlKawthar منصة الكوثر
AlKawthar منصة الكوثر
 
Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1
Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1
Db 15 ministers 02 july 2015 - samir-1
 
من أجل استخدام آمن للانترنت
من  أجل  استخدام  آمن  للانترنتمن  أجل  استخدام  آمن  للانترنت
من أجل استخدام آمن للانترنت
 
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةسياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
 
إدارة تكنولوجيا المعلومات1
إدارة تكنولوجيا المعلومات1إدارة تكنولوجيا المعلومات1
إدارة تكنولوجيا المعلومات1
 

Recently uploaded

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Dr/Mohamed Abdelkawi
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
wafaaoumariam
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
maymohamed29
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
ninapro343
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
Gamal Mansour
 

Recently uploaded (9)

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
 

استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان

  • 1. ‫إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫د/ ﻋﺎدل ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﯾﺰ اﻟﻔﻜﻲ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﺴﻮداﻧﯿﺔ ﻟﺘﻘﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
  • 2. ‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺗﻢ ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان اﻟﺘﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫•‬ ‫ﻟﻠﻔﺘﺮة ﻣﻦ 7002-1302م.‬ ‫اﻧﺒﺜﻘﺖ ﻋﻦ ھﺬه اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺧﻄﺔ ﻣﺮﺣﻠﯿﺔ ﻟﻠﻔﺘﺮة‬ ‫•‬ ‫ﻣﻦ 7002-1102م.‬ ‫ﺗﺮﺗﻜﺰ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺮﺣﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺗﻜﺰات ﺛﻤﺎن ھﻲ:‬ ‫•‬ ‫اﻟﺴﻼم واﻟﺴﯿﺎدة اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ واﻟﻮﻓﺎق اﻟﻮﻃﻨﻰ‬ ‫•‬ ‫اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ واﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺴﻮداﻧﯿﺔ‬ ‫•‬ ‫اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮاﺷﺪ وﺣﻜﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫•‬
  • 3. ‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫•‬ ‫ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻔﻘﺮ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻷﻟﻔﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ‬ ‫•‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات‬ ‫•‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫•‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫•‬
  • 4. ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﺎﻟﺴﻮدان‬ ‫7002-1102‬ ‫إﻛﻤﺎل اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﻤﻜﻦ ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‬ ‫•‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ اﻟﻮﻟﻮج إﻟﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ واﻹﺗﺼﺎل ﻋﺒﺮ‬ ‫اﻟﮭﺎﺗﻒ واﻟﺤﺎﺳﻮب.‬ ‫اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت-‬ ‫•‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت اﻻﺗﺼﺎل‬
  • 5. ‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫7002-1102‬ ‫دﻋﻢ اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺄھﻤﯿﺔ ﺗﻘﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻰ إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬ ‫•‬ ‫وزﯾﺎدة ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻓﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬ ‫واﻹﻧﺘﺮﻧﺖ وﺗﻘﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﺎ وزﯾﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻰ‬ ‫ً‬ ‫ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل.‬ ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم- وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ-‬ ‫•‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت-ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ- ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
  • 6. ‫ﺗﺎﺑﻊ: اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫7002-1102‬ ‫رﺑﻂ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺒﺤﻮث وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ودﻋﻢ‬ ‫•‬ ‫اﻟﻘﺮار ﻓﻰ اﻟﻮﻻﯾﺎت ﻣﻊ ﺑﻌﻀﮭﺎ اﻟﺒﻌﺾ وﻣﻊ ﻣﺼﺎدر‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻣﺴﺘﺨﺪﻣﯿﮭﺎ ﻣﺤﻠﯿ ً وﻋﺎﻟﻤﯿ ً.‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: وزارة اﻟﺤﻜﻢ اﻻﺗﺤﺎدي- اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻘﻮﻣﻲ‬ ‫•‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت- اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت- ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺤﻮث‬
  • 7. ‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫7002-1102‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻠﻘﺮار ﻓﻰ ﻛﻞ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺤﻜﻢ‬ ‫•‬ ‫وﻓﻰ اﻹدارة ﺑﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﺴﮭﻮﻟﺔ وﯾﺴﺮ‬ ‫وﻓﻰ وﻗﺘﮫ وﻟﻐﺮﺿﮫ.‬ ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء )ﻣﺮﻛﺰ دﻋﻢ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار(‬ ‫•‬
  • 8. ‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫7002-1102‬ ‫إﺗﺎﺣﺔ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ‬ ‫•‬ ‫ﺗﻌﻠﯿﻢ وﺻﺤﺔ وﺗﺠﺎرة وﺛﻘﺎﻓﺔ وﻣﻌﺮﻓﺔ وﺗﺮﻓﯿﮫ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺮﻛﯿﺰ ﺧﺎص ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ.‬ ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:اﻟﻮزارات واﻻدارات اﻟﺨﺪﻣﯿﺔ‬ ‫•‬
  • 9. ‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫7002-1102‬ ‫• ﺗﺸﺠﯿﻊ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺘﺠﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ واﻟﺪﻓﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ:‬ ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ: وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ- وزارة اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ- ﺑﻨﻚ‬ ‫اﻟﺴﻮدان واﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ- اﺗﺤﺎد اﺻﺤﺎب‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
  • 10. ‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫7002-1102‬ ‫• إﻛﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻹﺟﺮاءات اﻹدارﯾﺔ واﻟﻘﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻮﺳﺒﺔ وﺑﺮﻣﺠﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻋﻤﻮﻣ ً ﻓﻰ‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص.‬ ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:اﻟﻮزارات واﻟﻮﻻﯾﺎت واﺗﺤﺎد اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ‬
  • 11. ‫ﺗﺎﺑﻊ : اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫7002-1102‬ ‫رﻗﻤﻨﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬ ‫•‬ ‫واﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ.‬ ‫ﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ:وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ- وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب‬ ‫•‬ ‫واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ- وزارة اﻻﻋﻼم واﻻﺗﺼﺎﻻت- دار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬ ‫اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‬
  • 12. ‫ﻗﯿﺎس اﻷداء ﻟﻺﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
  • 13. ‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ..1‬ ‫• اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫– ﻛﻔﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻷﺟﮭﺰة و اﻟﻤﻌﺪات‬ ‫– ﻛﻔﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﻜﻦ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺷﺒﻜﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ‬ ‫– ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻤﺴﺘﻮي ﻣﻘﺒﻮل‬ ‫– ﺑﺪاﯾﺔ ﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت‬ ‫– اﺳﺘﯿﻌﺎب اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻋﻠﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺧﻄﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ و اﻟﺘﺄھﯿﻞ‬ ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺧﻄﻂ ﻗﻮﻣﯿﺔ و ﻻ ﻋﻠﻲ درﺟﺎت أدﻧﻲ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫– ھﻨﺎك آﻣﺎل و ﻃﻤﻮﺣﺎت ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
  • 14. ‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ... 2‬ ‫• اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫– ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ 01 ﺑﻠﯿﻮن دوﻻر‬ ‫– أﻓﻖ اﻟﻨﻤﻮ 02 ﺑﻠﯿﻮن دوﻻر‬ ‫– ﻧﻀﻮج ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫– اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﺪات و اﻟﺸﺒﻜﺎت‬ ‫– ﺑﺪاﯾﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت‬ ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ أﺟﮭﺰة رﻗﺎﺑﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫إﺟﻤﺎﻻ اﻷداء ﻣﻤﺘﺎز ﯾﺤﺘﺎج إﻛﻤﺎل اﻟﻨﻮاﻗﺺ‬
  • 15. ‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ... 3‬ ‫• اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫– ﻣﺴﺘﻮي أداء ﻣﺮﺿﻲ ﻋﻠﻲ ﺟﻨﯿﻒ‬ ‫– ﻣﺴﺘﻮي أداء ﻣﺮﺿﻲ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي ﻣﻘﯿﺎس ‪UN- ICT‬‬ ‫– ﺗﻔﮭﻢ و ﻗﺒﻮل ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫– إﻗﺒﺎل ﻋﺎﻟﻲ ﻋﻠﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل‬ ‫– اﺑﺘﺪاع و اﺑﺘﻜﺎر ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت‬ ‫– ﻗﯿﺎم ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺪﻧﻲ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺼﻮرة ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ‬ ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺣﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺠﺘﻤﻊ‬ ‫– ﻻ ﺗﻮﺟﺪ أﺟﮭﺰة ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺴﺘﮭﻠﻚ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬
  • 16. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫أﺳﻔﺮت اﻟﺘﻄﻮرات واﻹﻧﺠﺎزات ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻋﻦ‬ ‫•‬ ‫إرﺳﺎء ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ أﺣﺪث‬ ‫اﻟﺘﻘﺎﻧﺎت اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة وﻣﺮﺗﻜﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:-‬ ‫•‬ ‫-1 ﺷﺒﻜﺔ ﻓﻘﺮﯾﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ﻟﻸﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ ‪National‬‬ ‫•‬ ‫‪Optical Fiber Backbone‬ﺗﻤﺘﺪ إﻟﻰ‬ ‫ﻣﻌﻈﻢ أﻃﺮاف اﻟﺴﻮدان ، ﯾﺒﻠﻎ ﻃﻮل ﻣﺴﺎراﺗﮭﺎ ﺣﻮاﻟﻲ‬ ‫•‬ ‫00021 ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ (ﺳﻮداﺗﻞ 0007 ﻛﻠﻢ‬ ‫وﻛﻨﺎر 0005 ﻛﻢ) ، ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ﺣﺪود ﻣﺼﺮ وأﺛﯿﻮﺑﯿﺎ وﺗﺸﺎد‬ ‫•‬ ‫وارﯾﺘﺮﯾﺎ وﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﻊ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
  • 17. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ ﺑﺎﻟﻜﯿﺒﻞ اﻟﺒﺤﺮى ‪SAS‬و ﺑﺈﺛﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻜﻮاﺑﻞ‬ ‫•‬ ‫اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ھﻤﺎ ‪FLAG‬‬ ‫و ‪SEA-ME-WE IV‬و ﺗﺸﺘﻤﻞ ھﺬه اﻟﺸﺒﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﯿﺔ ﻧﻈﺎم‬ ‫•‬ ‫اﻹرﺳﺎل اﻟﻤﺘﺰاﻣﻦ ‪SDH‬وﺻﻤﻤﺖ‬ ‫ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ.‬ ‫•‬ ‫-2 ﺷﺒﻜﺎت ﻣﻘﺎﺳﻢ رﻗﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪن واﻟﻘﺮى اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫•‬ ‫إﻣﺘﺪاد اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ ﻟﻸﻟﯿﺎف‬ ‫اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ وأﺧﺮى ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺰم ‪Packet – based‬‬ ‫•‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺠﯿﻞ اﻟﺘﺎﻟﻲ‬
  • 18. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫‪.NGN‬‬ ‫•‬ ‫-3 ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻨﻔﺎذ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻛﻮاﺑﻞ ﻧﺤﺎﺳﯿﺔ‬ ‫•‬ ‫ووﺻﻼت ﻻﺳﻠﻜﯿﺔ وأﻟﯿﺎف ﺿﻮﺋﯿﺔ‬ ‫ﺑﺘﻘﻨﯿﺎت ﻣﺘﻌﺪدة . ‪GSM – CDMA – xDSL‬‬ ‫•‬ ‫4 - ﺷﺒﻜﺔ ﺗﺮاﺳﻞ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺑﻨﻈﺎم اﻟﺤﺰم . -‪EV-DO - Wi‬‬ ‫•‬ ‫‪Max – ATM - X-25 - Frame Relay‬‬ ‫• ﺻﺎﺣﺐ ذﻟﻚ ﺷﺒﻜﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎرج اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ:‬ ‫•‬
  • 19. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫• -1 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻷرﺿﯿﺔ إﻟﻰ أﺛﯿﻮﺑﯿﺎ‬ ‫(اﻟﻘﻀﺎرف – دوﻛﺔ - أدﯾﺲ أﺑﺎﺑﺎ).‬ ‫• -2 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻷرﺿﯿﺔ إﻟﻰ ﻣﺼﺮ (دﻧﻘﻼ-‬ ‫أﺑﻮﺳﻤﺒﻞ).‬ ‫• -3 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬ ‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ (ﺑﻮرﺗﺴﻮدان- ﺟﺪة اﻟﻜﯿﺒﻞ‬
  • 20. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫• اﻟﺒﺤﺮي ( ‪SAS‬وﻣﻨﮫ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ.‬ ‫• -4 ﻣﺨﺮج اﻷﻟﯿﺎف اﻟﻀﻮﺋﯿﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ ﻋﺒﺮ ﺑﻮرﺗﺴﻮدان إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻜﯿﺒﻞ اﻟﺒﺤﺮي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ .‪FLAG‬‬ ‫• -5 ﻣﺨﺮج اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ » أم ﺣﺮاز «‬ ‫ﻟﻺﺗﺼﺎﻻت اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺔ‬
  • 21. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫• -6 ﺷﺒﻜﺔ ‪Midnet‬اﻟﺘﻰ ﺗﺆﻣﻦ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺪول اﻹﻓﺮﯾﻘﯿﺔ.‬ ‫• -7 دواﺋﺮ ﻋﺮب ﺳﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺆﻣﻦ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ.‬
  • 22. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫• -8 ﻣﺨﺮج ﻋﺒﺮ ﻛﯿﺒﻞ » ‪EASSy‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻜﯿﺒﻞ‬ ‫اﻟﺒﺤﺮى ﻟﺸﺮق اﻓﺮﯾﻘﯿﺎ « اﻟﺬي ﺑﺪأ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫• ﺗﻨﻔﯿﺬه وﻟﮫ ﻧﻘﻄﺔ إﻧﺰال ﻓﻲ ﺑﻮرﺗﺴﻮدان.‬ ‫• • ذﻟﻚ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺴﺎرات ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‬ ‫واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻮارئ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ:-‬
  • 23. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫-1 ﻣﺴﺎر اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻠﻘﻲ اﻟﺨﺮﻃﻮم ﺑﻮرﺗﺴﻮدان ﻋﺒﺮ ﻛﺴﻼ‬ ‫•‬ ‫وﻋﻄﺒﺮة ﺣﺘﻰ اﻟﻤﻨﻔﺬ اﻟﺒﺤﺮي.‬ ‫-2 ﻣﺴﺎر اﻷﻟﯿﺎف إﻟﻰ اﻟﻘﺎھﺮة ﻋﺒﺮ دﻧﻘﻼ- أﺑﻮﺳﻤﺒﻞ ﻛﺒﺪﯾﻞ‬ ‫•‬ ‫إﺣﺘﯿﺎﻃﻲ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ.‬ ‫-3 ﻣﺴﺎرات ﺑﺤﺮﯾﺔ ﺗﺤﺖ اﻹﻧﺸﺎء : ‪EASSY‬واﻟﻜﯿﺒﻞ اﻟﺒﺤﺮي‬ ‫•‬ ‫.‪SEA-ME-WE‬‬ ‫-4 ﻣﺪﺧﻞ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻮرائ ﻟﺤﺮﻛﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ‬ ‫•‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ ‪BT‬اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺔ ﺑﺄم ﺣﺮاز‬ ‫ﺑﺴﻌﺔ 06 ﻣﯿﺠﺎﺑﺖ ﺣﺮﻛﺔ ﺻﺎﻋﺪة و 02 ﻣﯿﺠﺎﺑﺖ ﺣﺮﻛﺔ ھﺎﺑﻄﺔ.‬ ‫•‬
  • 24. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫ھﺬه اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ذات اﻟﺘﻘﺎﻧﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫•‬ ‫ﺣﺼﯿﻠﺔ ﺟﮭﻮد ﺷﺮﻛﺘﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﺜﺎﺑﺖ ھﻤﺎ ﺷﺮﻛﺘﻰ ﺳﻮداﺗﻞ وﻛﻨﺎر وﺛﻼث ﺷﺮﻛﺎت ﻓﻲ‬ ‫•‬ ‫ﻣﺠﺎل اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﺴﯿﺎر ھﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺳﻮداﺗﻞ/ﺳﻮداﻧﻲ وﺷﺮﻛﺔ زﯾﻦ (ﻣﻮﺑﺘﯿﻞ ﺳﺎﺑﻘ ً) وﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫•‬ ‫إم.ﺗﻲ.إن (أرﯾﺒﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ). وﻗﺪ أﺗﺎﺣﺖ ھﺬه‬ ‫ً‬ ‫اﻟﺒﻨﯿﺔ ﺑﺪورھﺎ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:-‬ ‫•‬ ‫-1 زﯾﺎدة ﻛﺒﯿﺮة ﻓﻲ ﺳﻌﺎت اﻟﻤﻘﺎﺳﻢ واﻟﺸﺒﻜﺎت.‬ ‫•‬
  • 25. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫• -2 زﯾﺎدة ﻛﺒﺮى ﻓﻲ أﻋﺪاد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ ﺣﯿﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪدھﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﯾﻮﻧﯿﻮ 9002 م ﺣﻮاﻟﻲ 6.41ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺄﻋﺪادھﻢ ﻓﻲ ﺑﺪاﯾﺔ ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﻘﻄﺎع ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬ ‫3991 واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ 46 أﻟﻒ ﻣﺸﺘﺮك .. أي ﻣﺎ ﯾﺰﯾﺪ ﻋﻦ (‬ ‫822 ) ﺿﻌﻔ ً.‬ ‫ﺎ‬
  • 26. ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان‬ ‫• -3 رﻓﻊ اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﮭﺎﺗﻔﯿﺔ ﻣﻦ 52.0 % ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬ ‫3991 إﻟﻰ ﺣﻮاﻟﻲ 5.63 % ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﯾﻮﻧﯿﻮ‬ ‫• ﻋﺎم 9002 م.‬ ‫• -4 ﻧﻄﺎق ﻋﺮﯾﺾ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ وﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ.‬
  • 27. ‫اﻟﺨﻼﺻﺔ‬ ‫• ﺗﻨﻔﯿﺬ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮدان ﺣﻘﻘﺖ‬ ‫ﺣﺘﻰ اﻵن ﻧﺠﺎﺣ ً ﻣﻠﺤﻮﻇ ً وﻣﺎزاﻟﺖ ﻓﺮص اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﺘﺎﺣﺔ.‬ ‫• ﯾﺘﯿﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓﺮﺻ ً ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎد وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﺗﻮﻇﯿﻒ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺸﺒﺎب.‬