如何提升臨床溝通品質
智心聯盟
陳姿方執行長
陳姿方 D.V.M., M.S.
現職
•  智心聯盟執行長暨動物醫院管理顧問
•  勞動部職訓專案講師	
•  新世紀形象學院講師
•  動物醫院特約管理顧問
–  台北市長青、高雄市中興、桃園市中山、花蓮市高橋
•  社團法人台灣青年社會服務推展協會理事
•  運用LEGO® SERIOUS PLAY® Method
設計工作坊引導師(國際認證)	
學歷
•  國立臺灣大學獸醫系博士生 (2014-)
•  國立臺灣大學健康政策與管理研究所碩士 (2007-2010)
•  國立臺灣大學獸醫學士 (2001-2005)
專長:臨床溝通、衝突管理、團隊領導、動物醫院管理、醫療行銷
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講師介紹
數字看問題
•  Google搜尋「如何選擇獸醫師」
–  約有	303,000 項結果
•  Shaw, Adams, & Bonnett. (2004)
–  加拿大安省獸醫學院
–  50%以上客訴原因:溝通糾紛
•  台北市動保處調解之寵物醫療糾紛
–  和解率:2012(100%), 2013(50%), 2014(44%)
台北市動物醫療糾紛件數未和解情形
4
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
101年 102年 103年7月止
和解 100% 50% 44%
未和解 0% 17% 56%
撤案 0% 33% 0%
0%
33%
0%0%
17%
56%
100%
50% 44%
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 18	 9
作者:蔡秀男醫師
•  高雄市立聯合醫院泌尿科主治
醫師
•  中華民國醫師公會全聯會法律
智庫委員
•  司法院司法人員研習所醫事案
件實務研討會講座
釐清問題、減少情緒化
雙向檢視溝通是否暢通
5
人醫怎麼做?
課程
• 醫病溝通課程:臨床溝通技巧(詢問病史)
• 醫學三必修、上下學期各一學分、共32小時
• 角色扮演、主題劇情、影片教學
國考
• OSCE(12個房間+12標準化病人+錄影評分)
• 勝任臨床工作四要件(1)知識; (2)溝通技巧; (3)問題
解決; (4)理學檢查
團隊
• 專科會診、個案護理師
• 社工人員、心理諮商師
• 異常事件通報、客訴處理
醫病溝通避免下列言語
•  既然你不合作就請你辦出院好了
•  你不相信我就不要來找我
•  我已經講得很清楚,開不開刀你自己決定
•  你們這樣猶豫不決,會延誤了治療的時機
•  怎麽攪到那麽晚才來呢,現在已經太遲了
•  怎麽沒把老人家/小孩照顧好
•  ……
7	
(陳祖裕醫師,2005年講義)
若沒有給予特別的教育訓練
以「同理心來溝通的能力」
是不會在醫師養成的過程中自然養成
	(Sanson-Fisher	and	Pook,	1978)	

(陳祖裕醫師,2005年講義)
溝通教育的重要性
•  Tinga等學者於2001年JAVMA
–  美國獸醫學教育設定獸醫與飼主的溝通技巧是獸醫必
備的專業核心能力之一
•  周崇熙等學者於2009年台灣獸醫誌
–  「以畢業生意見調查評估台灣大學獸醫學系之教育訓
練制度與教學成果」
–  建議該系應加強醫院經營管理、畜主溝通等相關課程
•  世界動物醫療衛生組織(World Organization for
Animal Health, OIE)2013年
–  獸醫教育核心新增「溝通學程」含溝通與診所管理
9
有效提升臨床溝通品質
10
溝通的對象是誰
對症下藥才有效
積木體驗溝通
實務心路歷程
相關實務流程
實際練習討論
有效提升臨床溝通品質
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溝通的對象是誰
對症下藥才有效
積木體驗溝通
實務心路歷程
相關實務流程
實際練習討論
臨床溝通的對象與目的
自身/
獸醫師
院長
主管
獸醫師
/助理
毛小孩
/寵物
毛家長
/家屬
•  交派任務
•  提交需求
•  流程改善
•  團隊溝通
•  照護交接
•  流程改善
•  團隊會診
•  價值傳遞
•  解決疑惑
•  情緒處理
•  醫療決定
•  照護遵從
•  預後追蹤
•  治療評估
臨床溝通障礙時產生的問題
自身/
獸醫師
院長
主管
獸醫師
/助理
毛小孩
/寵物
毛家長
/家屬
•  勞資衝突
•  工作壓力
•  離職率高
•  繁重瞎忙
•  醫療疏失
•  醫療衝突
•  互不信任
•  客訴頻繁
•  網路謠言
•  認知缺乏
•  解讀錯誤
•  經濟壓力
毛爸媽可能忽略的六件事
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棄養=安樂死 每月存一萬元 相伴十五年
社群互相支持 預防勝於治療 健康全紀錄
美國獸醫學會	給毛爸媽尋醫建議
“Your goal should be to find the
veterinarian who you believe can
best meet your pet's medical
needs and with whom you feel
comfortable in establishing a
long-term veterinarian-client-
patient relationship.”
-AVMA
“The best way to choose a
veterinarian is the same
way you would select
a friend, a church or a club
– pay them a visit.”
“If you do not like the
receptionist’s attitude
you will probably not like
the veterinarian's either.”
-Ron Hines D.V.M. PhD
20年前台灣飼主眼中的好獸醫
•  楊姮稜等學者於1995年台灣獸醫誌
–  「台北地區畜主與獸醫師及畜主與寵物間關係之研究:
以國立台灣大學農學院附設家畜醫院為例」
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對疾病診斷精確
 對病情能解釋清楚
20年後台灣飼主眼中的好獸醫
•  博士初步研究160份問卷
– 未參與過醫糾:飼主66位(41%)
– 同樣重視「診斷正確」與「充足資訊」
– 曾參與過醫糾:飼主11位(7%)
– 建議費用告知、溝通彈性、解決疑慮降低糾紛
小結
•  了解飼主的需求與疑問
– 使用「開放問題」,記得讓「對方表達」
– 平日練習觀察力,鍛鍊「幫對方找理由」
– 練習把醫療理論「打比方」讓長輩聽懂
•  建立良好關係的關鍵
– 重視對方的情緒,才有機會理性溝通
– 尊重對方問問題,疑慮才不會變客訴
– 不讓自己受委屈,幽默表達感性收場
有效提升臨床溝通品質
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溝通的對象是誰
何謂有效溝通
積木體驗溝通
實務心路歷程
相關實務流程
實際練習討論
LEGO® Serious Play®
•  樂高認真玩,從1990年代開始由瑞士洛桑國際
管理學院的兩位教授約翰·魯斯博士(Johan
Roos)和巴特·維克多博士(Bart Victor)開發
•  樂高認真玩往往被視為偏向熱情和實踐性的方
法,能協助人們建立信心、決心與洞察力
•  「動手思考」(Hands-on, Minds-on),有
許多臨床研究證明,比起一般單純的「思考」,
能協助人們,更為深入的想像和溝通
h7p://www.wikiwand.com/zh-hant/樂高認真玩
分組執行原則
•  一排座位為一組,最多15組
– 找一位同學當A
– 找一位同學當B
– 其他同學當觀察者
•  A與B背對背坐,觀察者圍繞觀察
– 過程中觀察者與B不能出聲音
– A也不許問B問題或聲音回饋
•  A與B各拿一組積木
•  A用口說表達的方式讓B拼成同樣型態
積木體驗 臨床溝通
(LEGO® SERIOUS PLAY® Six bricks)
我觀察到了 與實務連結 努力方向
形狀
顏色
位置
順序
熟悉
度
速度
發問
傾聽
情緒
期望
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溝通的問題出在哪?
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0%	
10%	
20%	
30%	
40%	
50%	
60%	
70%	
70%	
40%	
10%	
溝
通
程
度
隱性需求與顯性需求
•  活動主題是拼好積木
溝通是為了傳達目的與更瞭解彼此
•  單向溝通只是講完了,目的不一定達到
雙向溝通是確保目的傳達效果
•  要讓對方拼好積木,要站在對方的角度思
考:「我怎麼讓他明白?」
•  傾聽與同理心的重要、醫療的目的與任務
臨床溝通的困難與瓶頸
•  飼主不知道自己不知道什麼
– 醫療資訊不對等:超級倚賴Dr. Google
– 缺乏專業的經驗:個體變異大、照護因素
•  獸醫不知道飼主不知道什麼
– 缺乏雙向的溝通:看診時間壓力大
– 生命價值觀不同:畜主畜生, 毛家長毛孩子
•  獸醫不知道自己不知道什麼
– 臨床技術差異大
•  診療時間有限、不敢問的文化
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有效提升臨床溝通品質
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溝通的對象是誰
對症下藥才有效
積木體驗溝通
實務心路歷程
相關實務流程
實際練習討論
溝通現場分析
•  Shaw等學者於2004年JAVMA
–  「獸醫師-飼主-病患」醫病關係模式
(veterinarian-client-patient communication)
•  300個診次錄影分析
•  偏向關注動物的生理與健康狀況
•  五種元素(components)
–  資料收集:病畜的生理數值與健康狀況的資料
–  諮詢與教育
–  關係建立:正面或負面、社交類或報告類談話等
–  主動且夥伴型態
–  簡介敘述型
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當飼主走入診間以後
•  與飼主/顧客/毛家長打招呼
•  首次見面先自我或專長介紹
•  對於寵物與顧客同樣關心與溫柔
•  開放式問題、不打斷、核對確認問題
•  每隔一段時間摘要內容,並修正解讀錯誤
•  鼓勵表達感覺、治療期望與能力範圍
(陳祖裕醫師,2005年講義)
如何討論重要的醫療決定
•  醫療品質=醫療決策品質+醫療執行品質
•  醫療決策(medical decision making)
•  共同決策模式(shared decision-making
model, SDM)
– 較父權決策模式(paternalistic decision-
making model)更貼近個人價值觀
– 較告知決策模式(informed decision-making
model)提供更多的參考意見
(許維邦,	張瑞⽉月,	呂呂美君,	周明智,		蕭培靜,2015)
(許維邦,	張瑞⽉月,	呂呂美君,	周明智,		蕭培靜,2015)
溝通
時間
態度
什麼情境適合與否?
•  建議採用SDM
– 嚴重或致命疾病
– 醫療不確定性大或複雜如多種治療方案
– 嚴重後遺症或副作用
– 長期服用之藥物
•  不建議採用SDM
– 臨床常規治療或普通疾病
– 突發緊急並危害生命狀況
(許維邦,	張瑞⽉月,	呂呂美君,	周明智,		蕭培靜,2015)
1. 病史紀錄如過去過敏反應或傳染病等
2. 可參考網路資訊,但有很多個體差異與實務經驗
不是網路資訊有說明的
3. 建議事前將提問列表,方便獸醫師逐條回覆,降
低家屬傳遞時認知差異
4. 主動詢問關於第二醫療意見的可能性
毛家長
共同決策參考
Step1:資訊交換
(許維邦,	張瑞⽉月,	呂呂美君,	周明智,		蕭培靜,2015)
5. 若有偏好的診療方式,請主動提出
6. 若有其他考量如經濟、時間等相關條件,也可提
出作為選擇參考
7. 主動說出考量的難處與期望,使溝通無障礙
8. 請勿將前主治醫師的意見作為先決條件,無助於
互信立場
註:詳細請見「5/28最適獸醫師評估量表」
毛家長
共同決策參考
Step1:資訊交換
共同決策參考
Step1:資訊交換
(許維邦,	張瑞⽉月,	呂呂美君,	周明智,		蕭培靜,2015)
1.  認清帶毛孩子來看病的理由與目的
2.  說明健康現況如區別診斷、檢驗檢查、可能治療
3. 盡量舉例說明,開放問題、引導思考、觀察疑慮
獸醫師
醫病溝通可借鏡的事
•  50%的病人被問診時,與醫生對主要問題的看法
並不一致	(Starfield et al. 1981)
•  醫生在病人開始敘述時,經時常太早打斷他們的
話,因而無法發現病人最關切的問題	(Beckman
 Frankel, 1984)
•  醫師經常在病人開始訴說他們的問題之後便打斷
他們的話,並以此問題為主訴;事實上病人不一
定按照問題的重要性來排出順序告訴醫生	
(Beckman  Frankel, 1984)
(陳祖裕醫師,2005年講義)
醫病溝通可借鏡的事
•  醫生很少會要求病人表達意見,反而是經常避開
病人的意見及對病情的想法,於是引起不良的了
解、依從、滿意度及結果	(Tuckett et al, 1985)
•  醫生會高估他們在看診時用作解釋及計劃的時間
(達900%,Waitzkin, 1984; Makoul et al.,
1995)
•  醫病間對資訊中何者重要的看法不同:
–  病人重視:預後、診斷及原因
–  醫生以為病人想知道:治療和藥物	(Kindelan 
Kent, 1987) (陳祖裕醫師,2005年講義)
(許維邦,	張瑞⽉月,	呂呂美君,	周明智,		蕭培靜,2015)
共同決策參考
Step2:商議
治療型態 正向影響 其他影響 適合疾病類型
積極治療 有效、影響大 副作用、費用 明確、初期
安寧照護 陪伴、低傷害 需大量時間 複雜、末期
安樂死 不再煎熬痛苦 價值觀、道德 生活品質惡劣
需要時間討論
如何評估生活品質?
•  評估關鍵:生活品質(quality of life, QoL)
–  Institution of Medicine (IOM):人的生活品質量表
–  動物不會說話、不能表達
–  寵物生活品質量表(quality of life scale for pets)
–  飼主的能力承擔評估
•  時間、人力、經濟評估
–  可能的風險與預後的狀態
•  惡化速度、樂觀或悲觀狀況
資料來源:h7ps://journeyspet.com/quality-of-life-scale-pets/
寵物生活品質量表
 56 分
較為健康
生活品質較好
25-55
生活品質較差
少許痛苦煎熬
 24分
感到痛苦(pain)
煎熬(suffering)
80分:健康且快樂的毛孩
8分:毛孩正痛苦煎熬中
資料來源:h7ps://journeyspet.com/quality-of-life-scale-pets/
(許維邦,	張瑞⽉月,	呂呂美君,	周明智,		蕭培靜,2015)
共同決策參考
Step3:決策
評估情形 積極治療 安寧照護 安樂死
獸醫觀點 治療後提升多 治療改善不大 較差QoL適用
毛家長觀點 替代方案比較 時間財務規劃 心理諮詢需求
其他觀點 醫學與社群 家人討論 家庭支持程度
需要正向態度
協助面對選擇
總結
•  與毛家長/顧客的討論溝通
– 觀察情緒、引導提問
– 醫療預後、變異風險
– 需要家屬的共識(時間與金錢)
•  獸醫師的職業壓力
– 正視自己的情緒、尋找抒發的管道
– 專業醫療不可少、溝通提升會更好
•  同理心去聽飼主的心情
•  有耐心去等飼主說完
•  和顏悅色去做每一件事
•  家人的支持作為潤滑劑
--前東南家畜醫院院長
吳錫讚醫師開業五十年有
感
(左方為吳夫人)
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謝謝聆聽,歡迎分享

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