Событие в условиях изенений
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•162 views
У Бутика исторически своя орфография, с самых первых коллекций мы пишем это слово именно так, совместное эмоциональное и интеллектуальное переживание и действие — со-Бытие]. Бутиковские корпоративные со-Бытия всегда были больше, чем застолья и веревки. Удивительным образом сегодня наш подход к Совместному Переживанию становится как никогда актуальным. Жить в условиях изменений — значить жить со-Бытиями. Вдруг, веха, до и после, маленькое изменение. 20 сентября «Со-Бытие в условиях изменений» в рамках выставки HR&Trainings Expo: говорили о том, как творятся изменения, как случайность становится со-Бытием, зачем и как проектировать большие со-Бытия для компаний. Дирижеры Светлана Баронене (член совета партнеров, лидер темы «Управление изменениями») и Максим Шмакотин (партнер, лидер темы «Командные технологии»). А в тренерском оркестре: Виктор Буртный, Сергей Шевелюхин, Люся Карклэ, Галина Яковенко, Екатерина Иванова, Владимир Данкин... — широкий бутиковский состав.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (15)
More from Бути Ковец
More from Бути Ковец (14)
Событие в условиях изенений
- 1. со-Бытие в условиях изменений 1© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 2. со-Бытие — это то, что случается с человеком - неожиданное (меняющее привычную норму действия) - взаимодействие / встреча, - приводящее к возникновению нового эмоционального и поведенческого опыта 2© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 3. Концептуальное осмысление феномена со-Бытие ← event-маркетинг ← психология ← философия ← лингвистика и теория соц. Событий ← методология и теория образования Баронене С.Г. Борташевич Т. Ю. «Событие: концепты и инструменты исследования» 3© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 4. «вдруг» входим в открытое пространство, понимая, что сложно опереться на прежние нормы действия событие, признак 1 …именно появление чего-то или кого-то непредсказуемого внутри пространства, вполне привыкшего к своему содержимому, создает ощущение события. Иосиф Бродский из Нобелевской речи 4© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 5. Совместная деятельность: СО-Бытие … понимаем свою идентичность «об других» … событие, признак 2 Событие — факт при-частности личности бытию. Мартин Хайдеггер 5© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 6. Пересечение в «растяжках» временных жизненных проекций событие, признак 3 - предстоящее событие определяет направление мышления - прошедшее событие дает импульс мышлению СОБЫТИЕ в прошлом там-и-тогда в настоящем здесь-и-теперь в будущем там-и-тогда Жуков Ю.М. Управление событиями в программах организационного развития. http://iph.ras.ru 6© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 7. Среда изменений - среда высокой турбулентности Э. Тоффлер, Н. Таллеб - VUCA-реальность volatility, uncertainty, complexity and ambiguity - концепция «полевых открытых структур» Д. Гараедаги, И. Пригожин, А. Самарский, С. Курдюмов, Г. Хакена, Н. Таллеб и другие 7© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 8. Современный мир «чреват» или «беремененен» событийностью хаос порождает неопределенность а мы хотим «наводить» порядок и управлять изменениями 8© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 9. разморозка заморозка движение модель изменений Курта Левина Как управлять событиями изменений? 9© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 10. Что происходит в начале изменений? Слыхал Слыхалыч стадия ДЕЙСТВИЕ 10© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 11. Что происходит в пути? Бывал Бывалыч стадия ДЕЙСТВИЕ 11© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 12. Что происходит после изменений? Видал Видалыч стадия ЗАМОРОЗКА 12© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 13. Инструкция Слыхал Слыхалычей ВЕРОЯТНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ НЕДОВОЛЬСТВО х ОБРАЗ х ПЕРВЫЙ ШАГ СОПРОТИВЛЕНИЕ = 13© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 14. Уровень энергии, проявляемой человеком во вне Внутреннийуровеньэнергиичеловека Время 1. Отрицание Разцентровка 3. Пауза, со-настройка 2. Сопротивление 4. Адаптация. Принятие 5. Исследование. Поиск возможностей 6. Готовность действовать Инструкция Бывал Бывалычей 7. Эффективное присутствие. Центровка 14© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 15. Инструкция Видал Видалычей 15© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
- 16. Заказ на корпоративное событие возникает в ситуации, когда нужно повысить энергетический потенциал компании для поддержки перехода. корпоративное со-Бытие по-бутиковски – это шаг через границу от прошлого-настоящего к новому в будущее. со-Бытие по-бутиковски связано с процессами внутрикорпоративных изменений обеспечивает опыт совместного проживания работает одновременно с тремя уровнями восприятия: интеллектуальным, эмоциональным и физическим (уровень действия) 16© Тренинг-Бутик, 20 сентября 2016, «Событие в условиях изменений»
Editor's Notes
- Нам нужно ввести наш концепт соБытия И пояснить, корпоративно событие — это всегда персональное переживание. То есть удержать растяжку корпоративное — персональное.
- Нам нужно ввести наш концепт соБытия И пояснить, корпоративно событие — это всегда персональное переживание. То есть удержать растяжку корпоративное — персональное.
- VUCA is an acronym used to describe or reflect on the volatility, uncertainty, complexity and ambiguity of general conditions and situations. The notion of VUCA was introduced by the U.S. Army War College to describe the more volatile, uncertain, complex and ambigious multilateral world which resulted from the end of the Cold War. The common usage of the term VUCA began in the 1990s and derives from military vocabulary.[1] It has been subsequently used in emerging ideas in strategic leadership that apply in a wide range of organizations, including everything from for-profit corporations to education.
- Современный мир «чреват» или «беремененен» событийностью
- Земля полниться слухами: что будет? кого снимут?как было уже в прошлый раз? Возникают самые невероятные версии.. И конечно, руководители всеми силами стараются донести образ будущего и показать важность изменений, стараясь показать как можно больше фактов и рассказать историй
- «Знаю — плавал», — говорят те, кто уже проходили изменения не в одной компании… одни предлагают разные варианты развития событий, другие говорят, что ничего не получиться, третьи заявляют проектные группы и приглашают в них коллег. Идет поиск прототипа,, который поможет найти оптимальное решение для реализации изменений.
- В длинных дорогах важны маленькие победы и быстрые успехи в пути (quick win). Поэтому на этой стадии важно фиксировать результаты, награждать тех, кто вложился, чтить гереов и особенно - закреплять новые найденные нормы жизни в институтах и правилах