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![Intel
• 開發物聯網專用開發版Edison
• 投資1.2E RMB成立[英特爾眾創空間加速器]
• 成立創客天使基金
Microsoft
• 宣布Win10為首個獲得Arduino認證的作業系統
• BizSpark 新創火花計畫, 投資25E NTD在台灣Startup
• 在全球7個城市設立微軟加速器輔導Start-up
Google
• Google Startup Grind目前已擴展至全球175個城市、65個國家，是
全球第一大創業社群
• 32E US$收購新創公司Nest, 打造物聯網平台Brillo](https://image.slidesharecdn.com/random-160815100819/85/slide-47-320.jpg)
![• 設計 ≠ 製造
硬體的[設計]與[製造]向來是兩回事, 而許多硬產品都能被設計出來, 但當
真的要進到規模量產階段時, 卻是困難重重
• 沒有真正的考慮剛需還有使用者體驗UX（User Experience）
• 成本 + 功能 + 外觀 + 時程 = 1
任何上述因素的變動, 都會導致產品難產
• 群募目標金額太低
硬體開發成本（NRE）和其他製造隱性成本通常被嚴重低估
• 不熟悉硬體供應鏈管理](https://image.slidesharecdn.com/random-160815100819/85/slide-65-320.jpg)
Uploaded byRay Tai
打造硬體新創製造服務 時代篇
文档探讨了台湾的硬件新创制造服务的现状与挑战，强调了在面对自动化和创新的时代变迁中，传统制造模式的转型需求。主要内容提及了成功案例如优比快，以及目前创业者在资源与技术上的挑战，并指出了竞争对手深圳在硬件制造市场的优势。最后，文档认为台湾需积极应对这些变化，以保持在物联网硬件制造领域的竞争力。
打造硬體新創製造服務 時代篇
- 1.
- 2. 邁特電子 / 客戶開發經理 •新創事業部負責人 • MakerPro社群顧問 • 台灣創新快速製媒合中心講師 • 12年電子產業工程/業務/PM
- 3. 2005 • Funder Robert Peraleft Apple and fund Ubiquiti Networks by $30,000 • cooperated with Might for wireless module 2011 • Ubiquiti Networks IPO at NASDAQ 2014 • Robert Pera Became Top 10 “Youngest Billionaires in the World”
- 4.
- 5.
- 9.
- 10.
- 12. 最好的年代也是最壞的年代 PRO • 製造成本由人力密集走向自動化的典範轉移 –製造成本降低到歷 史低點 • 創業模式由軟體創業走向軟硬整合創業 – 硬體創業各式服務興起 • 自造運動興起 – 帶動個性化生產模式 CON • 手機等移動裝置式微 – 製造產能嚴重過剩 • 下一個殺手產品不見蹤影 – 半導體IC設計產業大量併購裁員 • 大企業內部創新困難 – 小企業缺乏創新資源
- 13.
- 15. Raspberry Pi 3(IoT)Raspberry Pi Zero February 2016
- 17. Realtek Ameba IntelEdison Banana Pi BeagleBone CHIP Roseapple Pi
- 27. 私人 學校 政府總和 高雄市 2 3 5 花蓮縣 1 1 嘉義縣 1 1 台北市 10 5 15 台東市 1 1 台南市 2 1 3 台中市 1 2 3 桃園市 1 2 1 4 桃園縣 1 1 新北市 2 2 新竹市 2 1 3 雲林縣 2 2 總和 18 21 2 41
- 28. Private School Gov.SUM 高雄市 3 3 6 花蓮市 1 1 嘉義縣 1 1 南投縣 1 1 屏東市 1 1 台北市 10 8 18 台東市 1 1 台南市 2 1 1 4 台中市 2 3 5 桃園市 1 2 1 4 桃園縣 1 1 新北市 4 3 7 新竹市 2 1 3 雲林縣 2 2 彰化市 1 1 Total 27 27 2 56
- 29. Accelerator Consultant FundShopping Space Technology 總和 0 0 台中市 1 3 4 台北市 8 5 8 1 20 3 45 台南市 1 1 2 桃園市 1 1 2 桃園區 1 1 高雄市 1 3 4 新北市 2 1 3 新竹市 2 1 1 4 新竹縣 2 2 4 總和 16 5 8 4 30 6 69
- 34.
- 35. April 2012 •Kickstarter – 10million US$ by 68K backers January 2013 •Began shipping units •shipped 300,000 units during its first year March 2015 •Pebble Time @ Kickstarter pledges of $20 million US$ by 78K backers
- 36. IDEA POC R&DBuild MP Ship Sales Marketing
- 37. IDEA POC FundR&D MP Ship Sales Marketing
- 38. Feb. 2014 •Fund bya former HTC Engineer July 2014 •Kickstarter – 391K US$ Sept. 2015 •Estimated to ship
- 39. April 2014 •Fund by6 NTU students Dec 2014 •Kickstarter – 1.6 million US$ by 2.7K backers Judy 2015 •Estimated to ship
- 40. Successfully Funded Projects(Total 80,766) 其他 50 (52%) 其他 1,085 (67%) Design + Technology US$525M (32.6%)Others 73,855 (91.4%) Others US$1,085 M (67.4%) Design + Technology 6,911 (8.6%) Design + Technology 45 (47.4%) Others 50 (52.6%) More Than US$1M Raised Projects (Total 95) Total Dollars Pledged (US$1.61B) There are 15 categories in Kickstarter, in which design and technologies are H/W-related. Data Source: Kickstarter (2015/3/21); Compiled by ITRI
- 47. Intel • 開發物聯網專用開發版Edison • 投資1.2ERMB成立[英特爾眾創空間加速器] • 成立創客天使基金 Microsoft • 宣布Win10為首個獲得Arduino認證的作業系統 • BizSpark 新創火花計畫, 投資25E NTD在台灣Startup • 在全球7個城市設立微軟加速器輔導Start-up Google • Google Startup Grind目前已擴展至全球175個城市、65個國家，是 全球第一大創業社群 • 32E US$收購新創公司Nest, 打造物聯網平台Brillo
- 48.
- 51. 『自願跳下懸崖後, 在落地之前組出一台飛機』 Reid Hoffman,Founder of LinkedIn
- 52. 成功率 Indiegogo – 12% Kickstarter– 42% 失敗率 Indiegogo – 88% Kickstarter – 58% Ref - https://www.krowdster.co/
- 53. 科技類專案 - 失敗率：32% 延遲出貨率：81% 只有7％準時出貨 Ref -https://www.kickstarter.com/help/stats
- 54. Dec 2013 • Kickstarter $297,824 as745% over target 2014 Sept. • Much- delay, non-tech prototype release Jan 2015 • Last update and delay again due to the LED display
- 55. Dec 2013 • Kickstarter $297,824 as745% over target 2014 Sept. • Much- delay, non-tech prototype release Jan 2015 • Last update and delay again due to the LED display
- 64. 1. 已經做出可以使用的原型機（prototype） 2. 可以在半年內出貨 3.在開發產品之餘，已經有時間和資源為專案做行銷 4. 擁有夠多的觀眾可以和他們分享你的專案時
- 65. • 設計 ≠製造 硬體的[設計]與[製造]向來是兩回事, 而許多硬產品都能被設計出來, 但當 真的要進到規模量產階段時, 卻是困難重重 • 沒有真正的考慮剛需還有使用者體驗UX（User Experience） • 成本 + 功能 + 外觀 + 時程 = 1 任何上述因素的變動, 都會導致產品難產 • 群募目標金額太低 硬體開發成本（NRE）和其他製造隱性成本通常被嚴重低估 • 不熟悉硬體供應鏈管理
- 68.
- 70. 1. We DONOT have working relationships with any other solutions company 2. We DO NOT know any other EMS factories in China 3. Most importantly we already paid him more then 50% of our money (50% of the 20k Units and also the 64150 units of LCDs), so we are held hostage with virtually no way out. We are not going to be able to raise enough money in time to push through with the project if we dropped Viewcooper at this point. 4. We are a marketing team with very limited hardware experience.
- 96. 2 •DFM •EMS/ODM •Supplier Chain 3 •Early Adoptor •Retail •ECPlatform 1 •Innovation •Investment •Accelerator •Community Startups Modified from
- 97. 2 •DFM •EMS/ODM •Supplier Chain •Community 3 •Early Adoptor •Retail •ECPlatform •Community 1 •Innovation •Investment •Accelerator •Community Startups Modified from
- 98.
- 99.
- 101.
- 102. 深圳 台灣 人口密度648 GDP $200K 零組件/先進製程 網路自由 人口密度7785 GDP$220K 山寨2.0 大型網商