SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
www.SavkinKS.ru @TMstartup
АНАЛИТИКА TELEGRAM КАНАЛА
БАЗОВЫЕПОКАЗАТЕЛИ
ПРОИЗВОДНЫЕПОКАЗАТЕЛИ
Количество подписчиков канала (КПК)
Количество подписчиков в сутки (КПС)
Количество просмотров публикации (КПП)
Количество просмотров последней публикации (КППП)
КПК
КПП
КППП
Развитие телеграмм-канала Шаг за Шагом:
ОВ = КППП / КПК Оценка вовлечённости (ОВ) - сколько подписчиков прочитали последний пост
Время реакции (t-рк) - через сколько времени после публикации пошли просмотрыt-рк
КПС
80-оа Через сколько времени достигается 80% охват аудитории (80-оа)
https://www.savkinks.ru/telegram-kanal-kpi.htm
Дополнительная информация по скрытым показателям:
ПРИМЕНЕНИЕАНАЛИТИКИ
Оценка телеграмм-каналов для рекламы
Выявление "мертвых душ" на канале
Оценка свой целевой аудитории
Расчет времени следующей публикации
КОП Количество отписавшихся подписчиков сразу после публикации (КОП)
ДЛЯЗАМЕТОК

More Related Content

More from Konstantin Savkin

Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиKonstantin Savkin
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдKonstantin Savkin
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортеромKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияKonstantin Savkin
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияKonstantin Savkin
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортераKonstantin Savkin
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуKonstantin Savkin
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовKonstantin Savkin
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияKonstantin Savkin
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаKonstantin Savkin
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаемKonstantin Savkin
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейKonstantin Savkin
 
Оценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровОценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровKonstantin Savkin
 
Построение партнерских сетей
Построение партнерских сетейПостроение партнерских сетей
Построение партнерских сетейKonstantin Savkin
 
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиБизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиKonstantin Savkin
 
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомБизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомKonstantin Savkin
 
C чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренингиC чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренингиKonstantin Savkin
 
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ruСавкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ruKonstantin Savkin
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераKonstantin Savkin
 
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнеса
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнесаАнтикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнеса
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнесаKonstantin Savkin
 

More from Konstantin Savkin (20)

Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажи
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэд
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортером
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питания
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблуждения
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортера
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспорту
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентов
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещания
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиента
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
 
Оценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровОценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеров
 
Построение партнерских сетей
Построение партнерских сетейПостроение партнерских сетей
Построение партнерских сетей
 
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиБизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
 
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомБизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
 
C чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренингиC чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренинги
 
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ruСавкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьера
 
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнеса
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнесаАнтикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнеса
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнеса
 

Аналитика Telegram канала

  • 1. www.SavkinKS.ru @TMstartup АНАЛИТИКА TELEGRAM КАНАЛА БАЗОВЫЕПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДНЫЕПОКАЗАТЕЛИ Количество подписчиков канала (КПК) Количество подписчиков в сутки (КПС) Количество просмотров публикации (КПП) Количество просмотров последней публикации (КППП) КПК КПП КППП Развитие телеграмм-канала Шаг за Шагом: ОВ = КППП / КПК Оценка вовлечённости (ОВ) - сколько подписчиков прочитали последний пост Время реакции (t-рк) - через сколько времени после публикации пошли просмотрыt-рк КПС 80-оа Через сколько времени достигается 80% охват аудитории (80-оа) https://www.savkinks.ru/telegram-kanal-kpi.htm Дополнительная информация по скрытым показателям: ПРИМЕНЕНИЕАНАЛИТИКИ Оценка телеграмм-каналов для рекламы Выявление "мертвых душ" на канале Оценка свой целевой аудитории Расчет времени следующей публикации КОП Количество отписавшихся подписчиков сразу после публикации (КОП) ДЛЯЗАМЕТОК